Szkolenia i szkolenia online

Jak wybrać najlepszego kandydata? Intuicja nie wystarczy! Potrzebujesz, po pierwsze - sprawdzonych narzędzi i metod, by przygotować odpowiednio proces rekrutacyjny, po drugie - miękkich kompetencji niezbędnych do prowadzenia wywiadu i oceny kandydata. Podczas szkolenia otrzymasz pełny pakiet wiedzy i rozwiniesz swoje umiejętności. Nasi trenerzy - praktycy, menadżerowie, eksperci HR, z bogatym doświadczeniem w rekrutacjach, podzielą się swoim unikalnym know-how.

Pracownik efektywny, zaangażowany, samodzielny, z inicjatywą i pomysłami. Każdy szef takiego chciałby mieć. Nie każdy wie, jak wiele w zachowaniu i postawie pracownika, zależy od stosowanych przez niego narzędzi zarządzania i motywowania...

HR często jest sprowadzany do roli operacyjnego wykonawcy. Poznaj narzędzia, dzięki którym zbudujesz autorytet w oczach menadżerów tym, jak z nimi rozmawiasz, jak ich prowadzisz do rozwiązań wykorzystując ich wiedzę. Staniesz się pożądanym partnerem w rozmowach – kluczowym HR Biznes Partnerem!

Emocje są potężnym zasobem, który możemy świadomie używać tak, by wspierały nas w realizacji celów. Niekontrolowane, są żywiołem czasami pozytywnym, czasami negatywnym - wzbudzając stres. A stres w odpowiedniej dawce - sprzyja efektywności, motywacji.

Czas jest pojęciem bezwzględnym i dla każdego człowieka płynie tak samo.
Jeśli jednak zdarza Ci się mówić „nie mam czasu!”,najwyższa pora zastanowić się, gdzie on jest, gdy go nie ma.

Na tym szkoleniu dostaniesz techniki do osiągania swoich celów tak, by oprócz Ciebie od stołu odeszła z satysfakcją także druga strona. Chwyty i manipulacje w negocjacjach - na Ciebie już nie będą działały. Negocjacje będą pod Twoją kontrolą. A doświadczenie tej sytuacji stanie się niezwykle satysfakcjonujące!

Czasami wydaje nam się, że "trzeba" się jakoś zachować, inaczej stracimy - ktoś się obrazi,
wyciągnie wobec nas konsekwencje. Asertywność to zbiór technik, dzięki którym odważamy się, minimalizując ryzyko straty. Techniki i postawa asertywności pozwala uwolnić prawdziwego siebie!

Rozwiń swoje kompetencje i wejdź na wyższy poziom negocjacji. W trakcie trzech dni szkolenia otrzymasz kompleksowy pakiet: wiedzę, narzędzia, techniki i trening w najtrudniejszych sytuacjach negocjacyjnych. 

Wydaje nam się, że nasz wygląd i głos jest najważniejszy, a zwłaszcza to, czy widać nasz stres. Prawda jest taka, że najważniejsze jest umiejętne zaprojektowanie prezentacji, występu tak, by zaciekawił. Wtedy odbiorca jest w stanie wiele wybaczyć, a my osiągamy pożądany efekt - zmianę w myśleniu i zachowaniu słuchacza.

Jedyne szkolenie na rynku łączące techniczne funkcjonalności PowerPoint® z praktycznymi aspektami prezentacji i wystąpień oraz prowadzone przez trenera: praktyka prezentacji i wytąpień, nie-inżyniera, a jednocześnie certyfikowanego przez Microsoft eksperta od PowerPoint®. Naucz się tworzyć efektywne i atrakcyjne prezentacje z PowerPoint!

Teoretycznie każdy potrafi się komunikować.

Teoretycznie…

Praktycznie, komunikacja to coś więcej niż mówienie i słuchanie.

To rozumienie ukrytych zawartości komunikatów, dzięki czemu rozumiemy to, co niewypowiedziane lub wypowiedziane destrukcyjnie. To umiejętność łagodzenia nastrojów i budowania porozumienia słowem, tonem i gestem.

Dlatego komunikacja w firmie, między działami i współpracownikami jest fundamentem efektywności całej organizacji.

Niebieski, czerwony, zielony i żółty to nie tylko kolory w palecie barw. W psychologii osobowości oznaczają dominującą energię - nasze preferencje i styl komunikacji z innymi. Dzięki wiedzy o “kolorach”, umiejętności ich rozpoznawania i dopasowywania swojego komunikatu łatwiej zbudujesz porozumienie ze współpracownikami, klientami czy partnerami biznesowymi. Będziesz działać efektywniej, bo szybciej “dogadasz się” nawet z osobą o zupełnie innym profilu osobowości niż Ty.

Negocjacje to budowanie porozumienia, wspólne wypracowywanie rozwiązania, pogłębianie relacji i współpracy. Jak to zrobić skutecznie? Jak wyprowadzić negocjacje z konfliktu i zamienić je w merytoryczną, konstruktywną dyskusję? Jak osiągnąć efekt win-win? Na szkoleniu otrzymasz odpowiedź na wszystkie te i inne, związane z negocjacjami, pytania, zmienisz swoje nastawienie do negocjacji i przećwiczysz najtrudniejsze ich warianty.

Wydaje nam się, że nasz wygląd i głos jest najważniejszy, a zwłaszcza to, czy widać nasz stres. Prawda jest taka, że najważniejsze jest umiejętne zaprojektowanie prezentacji, występu tak, by zaciekawił. Wtedy odbiorca jest w stanie wiele wybaczyć, a my osiągamy pożądany efekt - zmianę w myśleniu i zachowaniu słuchacza.

Korzystając z usług banku, operatora sieci komórkowej czy robiąc zakupy w osiedlowym sklepie spodziewamy się więcej niż tylko uprzejmej obsługi, oczekujemy wyjątkowego traktowania, zrozumienia naszych potrzeb, cierpliwości i życzliwości. Tego samego oczekuje od Ciebie Twój Klient.

Dzięki wiedzy na temat różnic indywidualnych w osobowości ludzi poznasz wynikające z nich różne style komunikacji oraz różne preferencje we współpracy. Podczas szkolenia zagłębisz się także w Twoją osobowość – odkryjesz jej mocne strony oraz „cienie” i nauczysz się rozwijać ją w pożądanym dla Ciebie kierunku.

Pracownik efektywny, zaangażowany, samodzielny, z inicjatywą i pomysłami. Każdy szef takiego chciałby mieć. Nie każdy wie, jak wiele w zachowaniu i postawie pracownika, zależy od stosowanych przez niego narzędzi zarządzania i motywowania...

Poziom II szkolenia z zarządzania zespołem to kontynuacja poziomu I i Twój dalszy rozwój w obszarze kompetencji menadżerskich związanych z motywowaniem, budowaniem zaufania i jedności w zespole. Wzmocnisz swój autorytet przywódcy i poznasz coachingowy styl zarządzania. 

Pracownik efektywny, zaangażowany, samodzielny, z inicjatywą i pomysłami. Każdy szef takiego chciałby mieć. Nie każdy wie, jak wiele w zachowaniu i postawie pracownika, zależy od stosowanych przez niego narzędzi zarządzania i motywowania...

Argumenty często nie działają - każdy jest przekonany w 100% o swojej racji. W biznesie, na styku odwiecznej różnicy interesów, umiejętność wywierania wpływu oraz regulowania go ze strony innych umożliwia efektywne osiąganie celów.

Poznaj najskuteczniejszą metodę oceny kompetencji - Assessment / Development Center (AC/DC) i naucz się samodzielnie projektować zadania oraz sesje oceny.

Na pewno słyszałeś to hasło: Pierwsze wrażenie robi się tylko raz! Ale czy wiesz, jak je zrobić dobrze? O co zadbać w pierwszych sekundach wystąpienia, by zbudować pozytywny wizerunek i zachęcić audytorium do wysłuchania prezentacji?

7 kroków to niewiele do przejścia, prawda? W tylu krokach skutecznie uruchomisz asertywne zachowanie – wyznaczysz granice, wyrazisz swoje zdanie, zareagujesz na atak– zachowasz się asertywnie w dowolnej sytuacji. Dzięki asertywności poprawią się Twoje relacje z ludźmi, wzrośnie jakość swoje pracy, a jednocześnie w górę pójdzie Twoja samoocena i samopoczucie. Gotowy/a na tyle korzyści?

Jak wybrać najlepszego kandydata, który będzie spełniał wymagania i świetnie wpasuje się w zespół? Poznaj niezawodne narzędzia rekrutacyjne dedykowane menedżerom.

Właściwie przeprowadzona rozmowa oceniająca motywuje i  wpływa na chęć rozwoju pracowników, co w efekcie podnosi efektywności całego zespołu. Większości managerów postrzega jednak rozmowę oceniającą jako sytuację trudną...

Rozwiń swoje kompetencje menadżerskie podczas kompleksowego szkolenia z zarządzania zespołem. Przed Tobą 4 dni intensywnego treningu w obszarze czterech podstawowych funkcji menadżera: motywowania, delegowania, oceniania i egzekwowania oraz zagadnienia związane z coachingowym stylem zarządzania i przywództwem transformacyjnym. 

Twoja efektywność i motywacja do działania w ostatnim czasie obniżyły się? Potrzebujesz naładować swoje akumulatory i ruszyć z miejsca? Podczas Treningu skuteczności osobistej zmienisz swoje nastawienie do pracy, wzmocnisz swoją motywację, podniesiesz efektywność działania i przełamiesz deskę ciosem karate. 

“Abecadło z pieca spadło, O ziemię się hukło, Rozsypało się po kątach, Strasznie się potłukło...” - czy Twoje wyniki sprzedaży są w równie opłakanym stanie, jak litery w wierszu Tuwima? Nie jest aż tak źle, ale zawsze może być lepiej? Mamy dla Ciebie “ABC handlowca”, czyli elementarz skutecznego sprzedawcy – szkolenie, podczas którego nauczysz się budować długofalowe relacje z klientami, prowadzić z gracją i finezją rozmowę sprzedażową, zakończoną zakupem i wizją dalszej współpracy. Poznasz narzędzia, techniki i rozwiniesz swoje sprzedażowe umiejętności.

Chcesz skutecznie sprzedawać? Oprócz wiedzy stricte sprzedażowej przyda Ci się również potężna dawka wiedzy psychologicznej, dzięki której szybko rozpoznasz, z jakim klientem masz do czynienia i odpowiednio dopasujesz swój styl prowadzenia rozmowy. Poznasz techniki wywierania wpływu bazujące na okryciach naukowych i nauczysz się reagować na zastrzeżenia klientów.  

Współpracujesz z innymi działami? A może pracując w dziale usługowym (np. HR, IT, Księgowość itp), odpowiadasz za realizowanie potrzeb Klienta wewnętrznego? Jeśli chcesz, by Twoje relacje ze współpracownikami z innych działów były partnerskie i oparte o dobrą komunikację, nawet w trudnych sytuacjach, to dobrze trafiłe(a)ś!  Od konstruktywnej komunikacji pomiędzy działami, zależy wzajemna satysfakcja ze współpracy i efektywność całej organizacji.

Home office to wiele wyzwań. Jak zadbać o motywację, koncentrację, skuteczność i work-life balance? Poznaj sprawdzone techniki i narzędzia. Dzięki szkoleniu nauczysz się planować  i wyznaczać priorytety, uwolnisz się od wewnętrznego krytyka i zerwiesz z niekorzystnymi nawykami. Dowiesz się, jak pracować krócej, ale efektywniej, zachowując duże pokłady energii i pozytywnego nastawienia.

Jak dodać swoim pracownikom wiatru w żagle, a sobie przywrócić wiarę we własne możliwości? Podczas szkolenia nauczysz się świadomie zamieniać strach w motywację. Poznasz strategie mistrzów i zaprogramujesz w sobie sprawczość. Znajdziesz sposób, żeby działać efektywnie mimo kryzysu i odkryć w nim szansę dla Ciebie i Twojej organizacji. 

Jak poradzić sobie ze zmianami spowodowanymi sytuacją epidemiczną, nowym modelem pracy, przejściem na home office i innymi wyzwaniami w czasach kryzysu? Przede wszystkim zrozum mechanizmy dokonania skutecznej zmiany. Podczas szkolenia dowiesz się, jak zaplanować proces i wykorzystać siłę grupy w zmianach. Poznasz sposoby, jak zadbać o emocje, relacje i motywację.

Jak komunikować trudne decyzje i zachować partnerską relację? Podczas szkolenia czekają na Ciebie liczne ćwiczenia i symulacje rozmów. Odkryjesz magię słów i opanujesz sztukę zadawania pytań. Znając asertywne techniki i strategie zarządzania obiekcjami, będziesz potrafił pogodzić interesy wszystkich stron, zbudujesz własny autorytet i zadbasz o atmosferę w miejscu pracy. 

Wiedza i praktyka wyniesione ze sali szkoleniowej pozwolą Ci budować spokój w trudnych sytuacjach. Zyskasz pewność siebie i będziesz wiedzieć, jak reagować w obliczu zmian i kryzysów. Stosując świadomie techniki zarządzania emocjami i ucząc się optymistycznego myślenia, w realny sposób poprawisz jakość swojego życia.

To, jak przebiegnie trudna zmiana, w dużym stopniu zależy od menedżera. Poznaj sposoby, dzięki którym szybciej i łatwiej przeprowadzisz zespół przez kryzysowe sytuacje. Rozwijając potrzebne kompetencje, będziesz umiał przygotować się na trudności i zaplanujesz działania. Szkolenie wyposaży Cię w praktyczną wiedzę na temat strategii zarządzania zmianą, motywowania i komunikacji.    

Jak efektywnie zarządzać zespołem? W czasie 3-dniowego szkolenia rozwiniesz swoje kompetencje w obszarze motywowania, delegowania, oceniania i egzekwowania oraz poznasz coachingowy styl zarządzania. 

Praktyczne jednodniowe szkolenie z Outlook, w którym poznajesz funkcjonalności Outlooka - trener pokazuje je, a Ty równolegle stosujesz na swoim laptopie.

Mnogość dostępnych technik, narzędzi i programów wspierających zarządzanie czasem może przytłoczyć i zamiast pomóc, spowoduje spadek Twojej efektywności. Skorzystaj z wiedzy naszych ekspertów - poznaj zwinny sposób zarządzania sobą w czasie oraz najlepsze narzędzia wsparcia.

Podczas szkolenia nauczysz się sprawdzonych strategii i dopasujesz sposób działania do swoich potrzeb.  

Pracując w dziale usługowym (np. HR, IT, Księgowość itp), odpowiadasz za realizowanie potrzeb Klienta wewnętrznego. To duża odpowiedzialność – od ich satysfakcji  zależy jak efektywnie funkcjonuje cała firma.

Pracownik efektywny, zaangażowany, samodzielny, z inicjatywą i pomysłami. Każdy szef takiego chciałby mieć. Nie każdy wie, jak wiele w zachowaniu i postawie pracownika, zależy od stosowanych przez niego narzędzi zarządzania i motywowania...

Na tym szkoleniu dostaniesz techniki do osiągania swoich celów tak, by oprócz Ciebie od stołu odeszła z satysfakcją także druga strona. Chwyty i manipulacje w negocjacjach - na Ciebie już nie będą działały. Negocjacje będą pod Twoją kontrolą. A doświadczenie tej sytuacji stanie się niezwykle satysfakcjonujące!

Na pewno słyszałeś to hasło: Pierwsze wrażenie robi się tylko raz! Ale czy wiesz, jak je zrobić dobrze? O co zadbać w pierwszych sekundach wystąpienia, by zbudować pozytywny wizerunek i zachęcić audytorium do wysłuchania prezentacji?

Stres - przyjaciel czy wróg? Stresu nie da się zupełnie wyeliminować zresztą nie jest to wręcz wskazane, bo w niektórych sytuacjach może być wręcz konstruktywny. Poznaj techniki radzenia sobie ze stresem i sposoby jak efektywnie funkcjonować w trudnych i zmieniających się warunkach biznesowych!

Jedyne szkolenie na rynku łączące techniczne funkcjonalności Outlook® z praktycznymi aspektami zarządzania czasem oraz prowadzone przez trenera: praktyka biznesu zarządzającego swoim czasem w roli - począwszy od pracownika korporacji, poprzez free-lancera, aż po menadżera, będącego nie-inżynierem i jednocześnie ekspertem od Outlook®.

Nauczę Cię w Zarządzaniu zespołem zaawansowanych, coachingowych metod motywowania. Jest jeden wymóg - deklarujesz, że będziesz przeznaczać czas na rozmowy z ludźmi, w zamian ja deklaruję Ci, że niezależnie od problemu, będziesz wiedział, jak takie rozmowy prowadzić. 

Charyzma jest jak "Św. Graal" rozwoju dla większości liderów. Wzbudza emocje, kontrowersje, jest obiektem marzeń. Niewiele osób ją posiada, bo też panuje powszechne przekonanie, że trzeba się z nią urodzić. To tylko wymówka. Charyzmatyczni liderzy nie szukają usprawiedliwień - odważnie przełamują schematy w poszukiwaniu nowych możliwości rozwoju a konfliktu się nie boją, bo wiedzą, że można nim konstruktywnie zarządzić. Wybierają świadomie.
Jaki jest Twój wybór?