4GROW Mateusz Dąbrowski 4GROW https://4grow.pl mailto:[email protected] 531314431 Mo-Fri 08:00-17:00 4GROW to butikowa, rodzinna firma szkoleniowa oferująca szkolenia najwyższej jakości z obszaru kompetencji miękkich, osobistych i menedżerskich 4grow.pl https://4grow.pl https://www.facebook.com/4GROW/ 4GROW
Panieńska 9 lok. 25 03-704 Warszawa
4GROW firma szkoleniowa szkolenia z kompetencji miękkich szkolenia menadżerskie

Uzyskaj dofinansowanie na szkolenie!

Obniż koszt szkolenia nawet do 0%!

Programy wsparcia z BUR i KFS oferują dofinansowania do szkoleń, a my pomożemy Ci je uzyskać!

Przeczytaj o tych programach, lub zostaw numer – zadzwonimy i opowiemy Ci wszystko. A Ty zdecydujesz, czy chcesz skorzystać ze wsparcia.


icon
Wolisz porozmawiać?
Zostaw numer, oddzwonimy
Wpisz poprawny numer telefonu
pole wymagane Pola wymagane

Szkolenie dla Menedżerów: Rozmowa Rekrutacyjna

Wersje szkolenia:
online | stacjonarne | mix | zamknięte: Warszawa / Polska

W Twoim zespole brakuje rąk do pracy, a rekrutacja trwa w nieskończoność? 
To od Twojego przygotowania w dużym stopniu zależy, czy rozmowa rekrutacyjna zakończy się sukcesem!
 
Poznaj niezawodne narzędzia rekrutacyjne dedykowane menedżerom. Oszczędzaj czas i prowadź rekrutację prosto do celu!

Sprawdź program lub ZAREZERWUJ

Oni już skorzystali z naszego szkolenia – jakie mają wrażenia?

Szkolenie jest bardzo przekrojowe, porusza wiele tematów, ale też daje szansę na dociążenie tych, którymi uczestnicy są najbardziej zainteresowani. Trener przekazuje wiedzę bardzo rzetelnie z dużym zaangażowaniem i uśmiechem.

Szkolenie solidnie usystematyzowało mi wiedzę z zarządzenia i motywowania zespołu, dodatkowo wskazało kilka interesujących metod i technik realizacji celów zarządzania i motywowania.

To już drugie moje szkolenie z waszą firmą i po raz drugi jestem bardzo zadowolony z korzyści, jakie wynoszę ze szkolenia.

i dołącz do grona zadowolonych Klientów!

Dla kogo jest szkolenie Rozmowa rekrutacyjna

Szkolenie jest dla Ciebie, jeśli chcesz:

  • celnie diagnozować potrzeby zespołu i całej organizacji w stosunku do nowego stanowiska 
  • pomóc sobie i działowi HR jak najlepiej przygotować się do rozmowy rekrutacyjnej
  • zweryfikować dopasowanie kandydata do Twojego zespołu, organizacji i jego przyszłego stanowiska na rozmowie rekrutacyjnej w zaledwie 60 minut
  • zadawać trafne, precyzyjne pytania rekrutacyjne i wyciągnąć jak najwięcej z analizy odpowiedzi 
  • podejmować właściwe decyzje w każdej minucie rozmowy kwalifikacyjnej
  • zmniejszyć ryzyko, że Twoja ocena kandydata na pracownika będzie błędna
  • sprawdzić poziom motywacji kandydata do pracy 
  • zwiększyć efektywność na każdym szczeblu procesu rekrutacji

Szkolenie w szczególności zalecamy:

  • menedżerom
  • kierownikom
  • właścicielom firm, którzy uczestniczą w procesie rekrutacji

 

 

Szkolenie z rekrutacji dla menedżerów Sabina Dąbrowska-OlbryśSkuteczne prowadzenie rozmowy rekrutacyjnej wymaga „wyciśnięcia” jak cytryny każdej minuty spotkania. Nie ma czasu na rozmowę o tym, co nie dostarczy Ci tych najważniejszych informacji – diagnostycznych i prognostycznych. Sztuka zadawania dobrych pytań wymaga precyzji, świadomości każdego słowa, sprawnej analizy uzyskiwanych informacji i szybkiego podejmowania decyzji w każdej minucie spotkania. 

Sabina Dąbrowska-Olbryś -  menedżer z ponad 15-letnim doświadczeniem w obszarze Human Resources, trener kompetencji HR
 

    6 cech, którymi wygrywamy z konkurencją

    1. Szkolenie jest interaktywnym warsztatem prowadzonym przez praktyka rekrutacji i biznesu, menadżera i trenera z wieloletnim doświadczeniem.
    2. W ramach warsztatu dostaniesz do ręki praktyczne techniki i narzędzia, które będą dla Ciebie gotową mapą do wykorzystania po szkoleniu.
    3. W ramach szkolenia, masz 60 minut dodatkowego treningu indywidualnego w ciągu roku od szkolenia, na przećwiczenie poznanych technik sam na sam z trenerem lub na wspólne przedyskutowanie Twoich specyficznych wyzwań zawodowych.
    4. Masz także dożywotnie, nielimitowane ilościowo wsparcie telefoniczne od nas, trenerów, w Twoich wyzwaniach i problemach.
    5. Przez rok po szkoleniu będziemy Cię inspirować dodatkowymi materiałami tzw. "follow up".
    6. Nie odwołujemy szkoleń - wystarczy Twój zapis, by termin tego szkolenia został zagwarantowany.
    7. Opinie naszych uczestników - podpisane pełnym nazwiskiem i firmą. One są najlepszym dowodem na to, czego możesz się spodziewać a ich wiarygodność weryfikuje bezwzględnie jakość szkolenia! Sprawdź także opinie wystawione przez uczestników naszych szkoleń w google TUTAJ.

    Wybierz wariant szkolenia i sprawdź program

    Pobierz program: pdfpdf

    Program 1-dniowego szkolenia dla menadżerów:
    Rozmowa Rekrutacyjna

    1. Profil Rekrutacyjny Kandydata

    • Jak sprawnie i szybko go stworzyć, dbając jednocześnie o to, byś dokładnie wiedział/a kogo szukasz i kogo mają szukać dla Ciebie inni (podwykonawcy, Dział HR).

    • Dostaniesz od nas gotowe narzędzie – Kartę Profilu Rekrutacyjnego Kandydata, dzięki której Twoje decyzje rekrutacyjne będą łatwiejsze i efektywniejsze.

    2. Najskuteczniejsze pytania rekrutacyjne

    •  Odkryjesz, jakie błędy w zadawaniu pytań do tej pory popełniałeś/aś i przećwiczysz zadawanie efektywnych diagnostycznie i prognostycznie pytań (tzw. behawioralnych): Dostaniesz do ręki praktyczne narzędzie / mapę do zadawania pytań zgodnie z Modelem Star.

    3. Odkryjesz, jakie „chwyty” stosują kandydaci i poznasz tzw. mocne pytania rekrutacyjne, dzięki którym zmniejszysz ryzyko popełnienia błędu w ocenie kandydata.

     

    4. Przećwiczysz w praktyce i dostaniesz w formie gotowego narzędzia Matrycę Motywacji...

    •  ...do badania dopasowania potrzeb i wartości kandydata do Ciebie, twojego zespołu, stanowiska i tego, co oferuje Twoja organizacja.

    5. Odkryjesz i dostaniesz Matrycę Zatrudnienia

    • Narzędzie, które pomoże Ci podjąć decyzję o nawiązaniu (a także zakończeniu) współpracy z konkretną osobą.

     

    Zarezerwuj miejsce!

    Pobierz program: pdfpdf

    Program 2-dniowego szkolenia: Rekrutacja 

    1. Wywiad behawioralny rozmowie nierówny – jak przeprowadzić
    skuteczne interview z kandydatem?

    • Masz wrażenie, że podczas wywiadu marnujesz sporo czasu, na powtarzanie przez kandydata treści zawartych w CV? Pokażemy Ci, na jakie informacje w życiorysie zwrócić uwagę, o co i jak pytać kandydata.
    • Zastanawiasz się, czy podczas wywiadu możesz sprawdzić, czy kandydat posiada istotne dla stanowiska kompetencje? Odpowiedź brzmi: TAK, za pomocą odpowiedniego narzędzia - modelu STAR. Podczas szkolenia opanujesz i przećwiczysz tę efektywną metodę wywiadu behawioralnego a dzięki niej będziesz zadawać tylko mocne pytania rekrutacyjne i lepiej wykorzystasz każdą cenną minutę spotkania rekrutacyjnego. Dostaniesz od nas także praktyczne narzędzia, które poprowadzą Cię jak mapa: kartę z modelem STAR oraz gotowy scenariusz do rozmowy prowadzonej tym modelem.
    • Warto uczyć się na cudzych błędach! Omówimy te, które najczęściej popełniają rekruterzy podczas prowadzenia rozmowy rekrutacyjnej i zastanowimy się, jak zminimalizować ryzyko ich wystąpienia.
    • Nie daj się zwieść kandydatom! Na szkoleniu poznasz „chwyty” w udzielaniu odpowiedzi podczas rozmowy rekrutacyjnej i sposoby na poradzenie sobie z nimi.
    • Jeśli czasem masz wrażenie, że kandydaci Tobą "manipulują" lub, że dobrze się "sprzedają" a w rzeczywistości niewiele masz na ich temat "konkretów", to świetnym rozwinięciem modelu STAR będzie dla Ciebie Metamodel - tajniki neurolingwistyki, dzięki którym będziesz zadawać jeszcze skuteczniejsze pytania rekrutacyjne.

    2. Kompetencje – dokładna mapa, z którą odniesiesz sukces rekrutacyjny

    • Czym są te magiczne kompetencje? Na szkoleniu pokażemy Ci istotę kompetencji i ich zastosowanie w praktyce rekrutacyjnej. Przekonasz się, o ile skuteczniejszy i łatwiejszy (bo wiesz, czego konkretnie szukać) stanie się proces rekrutacji!
    • Nie wiesz, jak poznać, czy potencjalny pracownik posiada daną kompetencję i w jakim stopniu? Nauczysz się korzystać z tzw. wskaźników behawioralnych i nie będziesz mieć już żadnych wątpliwości.
    • Brakuje Ci jednego standardu do oceny kompetencji kandydatów? Z nami nauczysz się korzystać ze skali ocen kompetencji stosowanej w procesach rekrutacji.

    3. Żeby znaleźć, potrzebujesz wiedzieć, kogo szukasz.

    Profil Rekrutacyjny Kandydata – czyli jak określać oczekiwania względem poszukiwanego kandydata

    • Nauczysz się, skąd najlepiej czerpać  informacje do stworzenia Profilu Rekrutacyjnego Kandydata oraz jak zdefiniować wszystkie kryteria niezbędne do znalezienia pracownika dopasowanego do stanowiska.
    • Otrzymasz gotowe narzędzie, dzięki któremu Twoja praca będzie łatwiejsza i skuteczniejsza: kartę z Profilem Rekrutacyjnym Kandydata
    • Przeanalizujemy też najczęściej popełniane błędy w pracy z tym narzędziem, dzięki czemu unikniesz ich w przyszłości!

    4. Wisienka na torcie – ostatnie i równie ważne kroki procesu rekrutacji

    • Jak wybrać tego „właściwego?” – dowiesz się, jak wnikliwie i kompleksowo rozważyć wszystkie zebrane informacje. Dostaniesz od nas praktyczne narzędzie, które pomoże Ci w podjęciu decyzji o zatrudnieniu – Matrycę Zatrudnienia.

    5. Dodatkowo zajmiemy się pozostałymi technikami zwiększającymi trafność wyboru kandydata:

    • Brak dopasowania motywacyjnego może skutkować niskim zaangażowaniem i wydajnością pracownika, a nawet decyzją o zwolnieniu… Dlatego, kiedy już wiesz, co kandydat potrafi robić, warto sprawdzić, co chce robić – a więc badać Dopasowanie Motywacyjne Kandydata! Nauczysz się tego na szkoleniu i dostaniesz od nas praktyczne narzędzie: Matrycę Motywacji Kandydata, która pomoże Ci zbadać motywację na różnych poziomach – nie tylko w odniesieniu do preferowanych zadań, ale także wartości kandydata.
    • Mniej lub bardziej świadomie każdy z nas podlega psychologicznym pułapkom, jednak w przypadku rekrutera mogą one znacząco wpłynąć na procesu oceny kandydata. Po szkoleniu będziesz na nie przygotowan(a)y!

     

    Zapisz się na szkolenie!
    Masz pytanie dot. programu?
    Zostaw numer, oddzwonimy
    Wpisz poprawny numer telefonu
    pole wymagane Pola wymagane

    Terminy szkoleń

    TERMINY WARIANT SZKOLENIA LOKALIZACJA
    2023-01-25 - 2023-01-26

    Rekrutacja - wywiad behawioralny - 2 dni

    W tym wariancie szkolenia, przećwiczysz najskuteczniejsze techniki zadawania pytań rekrutacyjnych (wywiad behawioralny), nauczysz się sprawdzać motywację kandydatów oraz dodatkowo - odkryjesz najczęstsze błędy popełniane podczas prowadzenia rozmowy rekrutacyjnej i sposoby na to, jak ich uniknąć, zanim jeszcze spotkasz kandydata. 
    Warszawa Zarezerwuj
    2023-03-16 - 2023-03-17

    Rekrutacja - wywiad behawioralny - 2 dni

    W tym wariancie szkolenia, przećwiczysz najskuteczniejsze techniki zadawania pytań rekrutacyjnych (wywiad behawioralny), nauczysz się sprawdzać motywację kandydatów oraz dodatkowo - odkryjesz najczęstsze błędy popełniane podczas prowadzenia rozmowy rekrutacyjnej i sposoby na to, jak ich uniknąć, zanim jeszcze spotkasz kandydata. 
    Warszawa Zarezerwuj

    Metodyka szkolenia z rozmowy rekrutacyjnej

    W naszych szkoleniach dostajesz właśnie w takich proporcjach:

    metodyka mobile metodyka desktop
    techniki

    Techniki i narzędzia konkretne strategie działania adekwatne do sytuacji i optymalne narzędzia (np. formularze, scenariusze rozmów, matryce, ściągi) – gotowce, które wiesz jak wykorzystać na co dzień

    warsztat

    Warsztat dzięki ćwiczeniom grupowym, grom, pracy w parach, na gorącym krześle, prowokacjom, wdrażasz nowe techniki i narzędzia, doświadczasz omawianych mechanizmów na sobie także w zaskakujących eksperymentach

    wiedza

    Wiedza niezbędne informacje, teorie przełamujące schematy i mity, badania i odkrycia z różnych dziedzin: psychologii, neurobiologii, coachingu, NLP

    • Szkolenie z prowadzenia rozmowy rekrutacyjnej jest prowadzone warsztatowo - uczestnicy ćwiczą poznawane techniki i narzędzia w bardzo zróżnicowany sposób (tu przeczytasz więcej).
    • Każdy otrzymuje materiały szkoleniowe oraz ćwiczenia i narzędzia (formularze, ściągi, planery, itp).
    • Po szkoleniu z rozmowy rekrutacyjnej uczestnik otrzymuje dostęp do platformy szkoleniowej 4GROW, na której:
      • są osadzone wszystkie materiały szkoleniowe oraz
      • jest forum do komunikacji pisemnej z trenerem i uczestnikami szkoleń z tego tematu, umożliwiające zadawanie pytań oraz wymianę doświadczeń.
    • Uczestnicy online łączą się za pomocą platformy video-szkoleniowej z trenerem (i uczestnikami na sali jeśli takowi się zapisali w ramach formy Mix).

      Jak zadbamy o Twoje potrzeby?

      szkolenie dla menedżera

      Trener zapyta o Twoje potrzeby i zaproponuje optymalny program GRATIS

      Możesz porozmawiać z trenerem już dziś o swoich problemach i potrzebach i upewnić się, że zostaną spełnione. A zostaną spełnione, nawet jeśli wykraczają poza formułę szkolenia z prowadzenia rozmowy rekrutacyjnej, bo tylko u nas "program" znaczy coś więcej niż samo szkolenie:

      rekrutacje kurs menedżerski

      Trener zaopiekuje się Tobą na EKSTRA treningu indywidualnym GRATIS

      Gdy będziesz chciał zająć się wyzwaniem wykraczającym poza program szkolenia, ale związanym z jego tematem, lub przygotować się do ważnej i trudnej sytuacji, przećwiczyć i upewnić się, że optymalnie zastosujesz poznane techniki – masz 60 minut sam na sam z trenerem, w ciągu roku od szkolenia. Poza tym:

      rozmowa rekrutacyjna szkolenie

      Trener wspiera Cię telefonicznie bez limitu godzin GRATIS

      Bo przecież po szkoleniu zaczynamy widzieć więcej, więc powstają kolejne pytania. No i pomocna dłoń przydaje się, by połączyć z Twoim życiem ogrom wiedzy i technik wyniesionych z naszego szkolenia. Dodatkowo:

      szkolenie rozmowa rekrutacyjna

      Dostęp do platformy online.4grow.pl  GRATIS

      Po szkoleniu każdy uczestnik otrzymuje nieograniczony czasowo dostęp do platformy online 4GROW, na której ma możliwość podglądu materiałów szkoleniowych, skorzystania z ćwiczeń i narzędziownika, zapoznania się z listą polecanych książek oraz korzystania z forum.

      rekrutacje kurs managerski

      Twoje szkolenie odbędzie się na 100% GRATIS

      Bo my nie odwołujemy szkoleń. Przy każdym szkoleniu jest informacja o tym, czy termin szkolenia jest już gwarantowany. Terminy naszych szkoleń objęte są gwarancją – w zależności od tematu szkolenia – już od 3, 2 lub nawet 1 uczestnika!

      rekrutacje kurs managerski

      Treningi grupowe po szkoleniu GRATIS

      Co kilka miesięcy organizujemy 2-godzinne treningi grupowe, podczas których masz możliwość dalszej praktyki przed publiką oraz otrzymania informacji zwrotnej od trenera i uczestników - dzięki temu dalej rozwijasz swój warsztat i odświeżasz sobie techniki!

       

      Przekonaj się osobiście, jak miły i efektywny może być rozwój!

      Poczuj komfort w naszej sali!

      Zadbaliśmy o wszelkie środki bezpieczeństwa wobec COVID-19, a także:

      DLA TWOJEJ WYGODY
      komfort rozwoju w wygodnym fotelu 
      i max 10 osób na sali
       

       

      Przekonaj się o naszej jakości -

       

      Trener prowadzący szkolenie z rozmowy rekrutacyjnej

      Sabina Dąbrowska-Olbryś psycholog biznesu Warszawa

      Sabina Dąbrowska-Olbryś

      dyrektor ds. merytorycznych, trener, coach ICC, psycholog biznesu

      Menedżer z z kilkunastoletnim doświadczeniem w obszarze Human Resources, w tym 10 lat pracy w Grupie Pracuj, która jest liderem na rynku rozwiązań rekrutacyjnych (właściciel m.in. serwisów Pracuj.pl i systemów eRecruiter oraz emplo). Praktyk rekrutacji – począwszy od ról eksperckich a skończywszy na pozycji HR Managera, przez wiele lat budowała zespoły własne oraz wspierała w tym obszarze menadżerów i firmy, z którymi współpracowała. Wykorzystując wieloletnie doświadczenie zdobyte w korporacjach o wysokich standardach rozwiązań HRM, skupia się na przekazywaniu Uczestnikom tylko rozwiązań praktycznych, takich, które sprawdzają się i przynoszą pożądane efekty.

      Więcej Mniej
      Piotr Drozdowski psycholog biznesu 4GROW

      Piotr Drozdowski

      trener, konsultant, psycholog biznesu

      Psycholog, dyplomowany Trener biznesu, Master NLP, mówca motywacyjny, praktyk biznesu z doświadczeniem korporacyjnym w zarządzaniu zasobami ludzkimi, facylitator zespołów, rekruter. Założyciel i CEO działającego na rynku od 2009 roku konsorcjum szkoleniowego. Certyfikowany konsultant metodologii Insights Discovery oraz Ról Zespołowych Belbina. Ponad 16 lat doświadczenia w projektowaniu i prowadzeniu szkoleń indywidualnych i grupowych. Trener trenerów, ekspert w dziedzinie edukacji dorosłych – prowadził szkolenia z teorii i praktyki efektywnego nauczania dla trenerów, nauczycieli oraz mentorów. Autor kilkudziesięciu szkoleń o tematyce sprzedażowej i HR. W latach 2010-2012 ekspert portalu Pracuj.pl w zakresie rekrutacji i employer brandingu dla klientów portalu. Od 2014 roku wykładowca na podyplomowych studiach Akademii Leona Koźmińskiego w Warszawie, w latach 2012-2013 wykładowca na podyplomowych studiach na wydziale zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Współpracował z międzynarodowymi firmami doradczo-szkoleniowymi w zakresie przygotowywania i wdrażania projektów edukacyjnych dla wszystkich poziomów organizacji dla firm z branży IT, medycznej, produkcyjnej, finansowej, telekomunikacyjnej, FMCG, energetycznej a także jednostek budżetowych Skarbu Państwa. Prowadził szkolenia dla pracowników takich firm, jak: Auchan Retail Polska, TVN, PGE Polska Grupa Energetyczna, Enea, Nokia Poland, Orlen Gaz, Ceramika Tubądzin, Bank BPH, Nordea Bank, Sanitec Koło, Grupa Pracuj, Fresenius Medical Care, EGB Investments i wielu innych.

      Więcej Mniej
      Agnieszka Wąsik trener, coach

      Agnieszka Wąsik

      trener, coach, konsultant DISC

       

      Posiada wieloletnie doświadczenie w pracy w z biznesem, również w środowisku  międzynarodowym: 7 lat doświadczenia zawodowego w środowisku międzynarodowym na samodzielnych stanowiskach: Trenera, Training Managera, Head of Training – szefa działu szkoleń CEE&ME w firmie Pandora.

      Stworzyła program dla liderów dla marki Pandora oraz Douglas   – Akademia Lidera oraz Program rozwoju Talentów Lidera.

      Tworzyła oraz prowadziła programy szkoleniowe oraz warsztaty z zakresu leadrshipu, szeroko rozumianych umiejętności miękkich, wdrażania innowacyjnych rozwiązań, budowania kultury organizacyjnej oraz wdrażania rozwiązań w warunkach kryzysu.

      Prowadziła warsztaty z zarządzania międzypokoleniowego oraz komunikacji międzypokoleniowej dla marki Douglas.

      Pełniąc również rolę HR Business Partner dla marki Douglas wspierała procesy rekrutacyjne oraz rozwojowe dla menedżerów regionalnych oraz dyrektorów placówek. Współtworzyła oraz wdrażała program rozwojowy Development Center dla menedżerów oraz dyrektorów marki Douglas.

      Specjalizuje się w prowadzeniu warsztatów z komunikacji bez przemocy (NVC).

      Prowadziła zajęcia dla trenerów oraz coachów w ramach Akademii Trenerów i Coachów Grupy TROP – wspierałam proces edukacji oraz rozwoju przyszłych trenerów i coachów. Prowadziłam treningi interpersonalne – TBR jako trener Grupy TROP.

      Więcej Mniej
      Radosław Funiok trener, konsultant, coach

      Radek Funiok

      trener, konsultant, coach

      Absolwent MBA na University of Technology Sydney oraz Zarzadzania Biznesem w Wyższej Szkole Biznesu w Nowym Sączu.

      Posiada wieloletnie doświadczenie w zarządzaniu ludźmi, transformacji organizacyjnych oraz prowadzeniu międzynarodowych – globalnych projektów. Pracował jako menedżer i dyrektor w firmach takich jak TESCO, Phillip Morris oraz Pekao S.A.

      Zarządzał zespołami i działami finansów, zakupów, zasobów ludzkich oraz  obsługi klienta.

      Specjalizuję się w szkoleniach menedżerskich dla menedżerów niższego, średniego i wyższego szczebla oraz szkoleń miękkich z zakresu komunikacji, efektywności osobistej, asertywności, zarządzania stresem, przemówień publicznych, negocjacji, obsługi klienta, różnic kulturowych.

      Swoją pasję do rozwoju i szkoleń łączy z 20-letnią praktyką zawodową, nadając swoim szkoleniom wyjątkowo praktyczny wymiar. Szczególną uwagę zwraca na codzienną aplikację nabytych umiejętności by zwiększyć efektywność pracy, osiągane wyniki, zarządzania zespołem oraz sobą.

      W 2018 roku zdobyłem tytuł najlepszego trenera umiejętności managerskich w Philip Morris.

      Jest certyfikowanym coachem i mentorem, przeprowadził ponad 500 sesji z klientami indywidualnymi i korporacyjnymi. Specjalizuje się w coachingu biznesowym dla menedżerów różnego szczebla.

      Posiada wiele międzynarodowych certyfikatów z zakresu projektowania i prowadzenia szkoleń oraz coachingu. Dyplomy: Master Training Facilitator i Master Training Designer zdobyte w InSync, Managerial Coaching w Culture at Work, Trainer Certificate w Mind Gym, Trainer Certificate w ATD (Association for Talent Development).

      Więcej Mniej

       

      Poznaj nas osobiście:)

      Wybierz wariant szkolenia i zarezerwuj miejsce

      Wariant szkolenia:
      Zaproponuj termin szkolenia - czekamy na Twojego maila!

      Cena Regular:
      Do wyczerpania miejsc
      990 zł netto
      • Trening indywidualny 60 minut gratis
      • Kontakt z trenerem bez limitu godzin gratis
      • Nielimitowany dostęp do platformy online 4GROW gratis
      • Jeśli to Twoje kolejne szkolenie odbierz rabat 100zł
      Rodzaj szkolenia
      Mój wybór to szkolenie:

      Dane zgłaszającego

      Wpisz imię
      Wpisz nazwisko
      Wpisz stanowisko/rolę
      Wpisz poprawny email małymi literami
      Wpisz poprawny nr telefonu
      Informacja o stanowisku pozwala trenerowi dostosowywać treści szkolenia do profilu zawodowego Uczestnika a E-mail oraz telefon kontaktowy umożliwiają nam zbadanie potrzeb Uczestnika i przekazanie szczegółów organizacyjnych nt. szkolenia (SMS).
      Podaj dokładny adres do wysyłki w polu uwag poniżej.

      Dane 1 uczestnika szkolenia

      Wpisz imię
      Wpisz nazwisko
      Wpisz stanowisko/rolę
      Wpisz poprawny email małymi literami
      Wpisz poprawny nr telefonu

      Dane do faktury

      Szkolenia prowadziliśmy dla:

      Za co uczestnicy cenią sobie nasze szkolenie?

      Szkolenie idealnie wprowadza w temat rekrutacji – krok po kroku. Pokazuje na czym faktycznie polega prawdziwy proces rekrutacji, na czym należy się skupić, pokazuje, że w rekrutacji nie chodzi tylko o zadawanie pytań ale o to jakie pytania zadajesz.

      Znacznie poszerzyłam swoją wiedzę w zakresie rekrutacji dzięki poznaniu różnych rodzajów narzędzi rekrutacyjnych. Trener pomógł grupie się zintegrować i sam się z nią utożsamiał przez ćwiczenia praktyczne.

      Szkolenie „Rekrutacja - zaawansowane techniki (…)” polecam rekruterom zarówno z mniejszym, jaki i z większym doświadczeniem, a także menagerom funkcyjnym. Szkolenie pozwoliło mi ustrukturyzować i uzupełnić posiadana wiedzę, a także poznać sprawdzoną metodologię.

      Podobało mi się szkolenie, dowiedziałam się wielu ciekawych technik i metod oceny kandydatów. Trener posiada dużą wiedzę i ogromne doświadczenie – warto z tego skorzystać!

      Najciekawsze szkolenie w jakim brałem udział. Przyjazne, nie zmarnowano ani jednej minuty mojego czasu. Aktywizujące do czynnego udziału. Nawet, jeśli po szkoleniu oczekiwałeś szybkiego końca, i żeby się nie przemęczyć, to tutaj zmienisz zdanie. Świetny prowadzący, posiadający wiedzę, ale i umiejętność jej przekazania, luz, spokój i całą masę inspirującego ciepła.
       

      Uczestnictwo w warsztatach, które przyniesie realne efekty dla mnie, jako rekrutera, było czystą przyjemnością. Szkolenie było prowadzone przez kompetentnego trenera, który posiada wiedzę teoretyczną i praktyczną - jakże cenną dla mnie, jako uczestnika warsztatów. Dziękuję za wkład wniesiony w mój rozwój w postaci wiedzy i jej wykorzystania. Pozdrawiam, Renata

      Kameralne spotkanie. Atmosfera otwartości i nastawienia na potrzeby uczestników. Ciekawe informacje na temat działań podejmowanych przez inne firmy - standardy.
       

      Z pewnością największym plusem zarówno dla trenera, jak i samego szkolenia jest praktyczne podejście do tematu rekrutacji. Teoria poparta ćwiczeniami z pewnością przełoży się na wzmocnienie warsztatu rekrutera. Dobra atmosfera i ciekawe metody trenerskie sprawiły, że trzydniowe szkolenie minęło jak jeden dzień.

      Największą korzyścią dla mnie był aspekt praktyczny. Kameralna grupa pozwoliła na indywidualne podejście oraz konstruktywny feedback i wskazanie obszarów do rozwoju przez trenerkę. Przemiła atmosfera sprawiła, że trzy dni minęły błyskawicznie.

      Szkolenie w wielu punktach zaskoczyło mnie pozytywnie, dając możliwość oceny własnych kompetencji i zaplanowanie kierunków ich rozwoju.

      i dołącz do grona zadowolonych Klientów!

      Chcesz porozmawiać z nami lub wysłać zapytanie?

      kontakt 4GROW

      Interesuje Cię szkolenie zamknięte lub dla więcej niż 5 osób?

      Przygotujemy dla Ciebie idealną ofertę!
      kontakt - pytania

      Masz pytania odnośnie szkolenia?

      Z przyjemnością odpowiemy!
      Wpisz treść zapytania
      pole wymagane Pola wymagane

      Szkolenia otwarte: stacjonarne | online

      stacjonarne realizujemy w Warszawie

      kontakt
      Gabriela Majchrzyk
      Koordynator ds. szkoleń otwartych

      Szkolenia zamknięte: stacjonarne | online

      stacjonarne realizujemy w całej Polsce

      kontakt
      Agata Smykla
      Koordynator ds. szkoleń zamkniętych

      Kup voucher, skorzystaj ze szkolenia w dowolnym momencie!

      voucher 4GROW
      • Elastyczny i bezpieczny sposób wykorzystania Twojego budżetu szkoleniowego
      • Nie spieszysz się, korzystasz ze szkolenia kiedy chcesz
      • Twój budżet w przyszłym roku będzie bezpieczny
      Dowiedz się więcej lub zadzwoń 531 314 431