Szkolenie dla Menedżerów: Rozmowa Rekrutacyjna
Lokalizacja: Otwarte szkolenia - Warszawa | szkolenia zamknięte dla firm - realizacja w całej Polsce
Brakuje Ci ludzi do pracy, a proces rekrutacji ciągnie się tygodniami?
To właśnie jakość rozmowy rekrutacyjnej często decyduje o tym, czy zatrudnisz właściwą osobę.
Poznaj sprawdzone narzędzia rekrutacyjne dla menedżerów i naucz się trafnie oceniać kompetencje, motywację oraz dopasowanie kandydatów do zespołu. Dzięki temu skrócisz czas rekrutacji, ograniczysz ryzyko błędnych decyzji i skuteczniej pozyskasz najlepszych pracowników.
lub
Oni już skorzystali z naszego szkolenia – jakie mają wrażenia?
Trener potrafi wciągać uczestników w aktywny udział w szkoleniu, oraz posiada ogromną wiedzę nie tylko teoretyczną, ale przede wszystkim praktyczną w tematyce szkoleniowej.
Fantastyczne szkolenie o rekrutacji ! Jasno i precyzyjnie przekazana wiedza, dużo przydatnych materiałów oraz wychodzenie ze swojej strefy komfortu podczas szkolenia.
Szkolenie jest bardzo przekrojowe, porusza wiele tematów, ale też daje szansę na dociążenie tych, którymi uczestnicy są najbardziej zainteresowani. Trener przekazuje wiedzę bardzo rzetelnie z dużym zaangażowaniem i uśmiechem.
Szkolenia prowadziliśmy dla:
Dla kogo jest szkolenie Rozmowa rekrutacyjna dla menedżerów?
Szkolenie jest dla Ciebie, jeśli chcesz:
- trafnie określać wymagania wobec kandydatów i dopasowywać je do potrzeb zespołu oraz organizacji,
- lepiej przygotowywać się do rozmów rekrutacyjnych we współpracy z działem HR,
- skutecznie oceniać kompetencje, doświadczenie i potencjał kandydata już podczas jednej rozmowy,
- weryfikować dopasowanie kandydata do stanowiska, zespołu i kultury organizacyjnej,
- zadawać trafne pytania rekrutacyjne i sprawnie analizować uzyskane odpowiedzi,
- podejmować bardziej trafne decyzje rekrutacyjne,
- ograniczać ryzyko kosztownych błędów rekrutacyjnych,
- skutecznie badać motywację kandydatów do podjęcia pracy,
- zwiększać efektywność procesu rekrutacji i skracać czas potrzebny na wybór właściwej osoby.
Szkolenie szczególnie polecamy:
- menedżerom i liderom zespołów,
- kierownikom i dyrektorom,
- właścicielom firm uczestniczącym w procesach rekrutacyjnych,
- osobom odpowiedzialnym za dobór i ocenę pracowników,
- specjalistom współpracującym z działami HR przy zatrudnianiu nowych pracowników.
Jeśli prowadzisz rozmowy rekrutacyjne i chcesz szybciej identyfikować najlepszych kandydatów, podejmować trafniejsze decyzje oraz skuteczniej budować zespół, to szkolenie jest właśnie dla Ciebie.
Skuteczne rozmowa rekrutacyjna to umiejętność zdobycia maksymalnej ilości wartościowych informacji w ograniczonym czasie. Każde pytanie powinno mieć konkretny cel i pomagać ocenić kompetencje, doświadczenie, motywację oraz dopasowanie kandydata do stanowiska i zespołu. Kluczem jest precyzja, umiejętność analizy odpowiedzi oraz wyciągania trafnych wniosków, które prowadzą do lepszych decyzji rekrutacyjnych.
Sabina Dąbrowska-Olbryś - menedżer z ponad 15-letnim doświadczeniem w obszarze Human Resources, trener kompetencji HR
7 cech, którymi nasze szkolenie z rozmowy rekrutacyjnej wygrywa z konkurencją
- Warsztat prowadzony przez praktyka rekrutacji i biznesu - szkolenie prowadzi doświadczony menedżer HR, który od lat realizuje procesy rekrutacyjne i rozwija liderów.
- Sprawdzone narzędzia i techniki prowadzenia rozmów rekrutacyjnych - otrzymujesz gotowe rozwiązania, które od razu wykorzystasz podczas rekrutacji pracowników.
- 60 minut indywidualnej konsultacji z trenerem - po szkoleniu możesz przećwiczyć poznane metody lub omówić swoje konkretne wyzwania rekrutacyjne.
- Nielimitowane wsparcie ekspertów - możesz korzystać z telefonicznych konsultacji dotyczących rekrutacji i zarządzania ludźmi.
- Roczny dostęp do materiałów rozwojowych - regularnie otrzymujesz dodatkowe wskazówki, inspiracje i dobre praktyki z obszaru rekrutacji oraz selekcji kandydatów.
- Gwarancja realizacji szkolenia - nie odwołujemy terminów. Gwarantujemy realizację szkolenia już do 4 uczestników.
- Zweryfikowane opinie uczestników - setki wiarygodnych referencji podpisanych imieniem, nazwiskiem oraz nazwą firmy. To najlepszy dowód skuteczności naszego szklenia i jakości dostarczanej wiedzy.
Program 1-dniowego szkolenia dla menadżerów:
Rozmowa Rekrutacyjna
1. Profil Rekrutacyjny Kandydata
- Dowiesz się, jak szybko i skutecznie stworzyć profil rekrutacyjny kandydata, aby precyzyjnie określić, kogo szukasz i jakich kandydatów mają pozyskiwać dla Ciebie inni (Dział HR lub firmy rekrutacyjne).
- Otrzymasz gotowe narzędzie - Kartę Profilu Rekrutacyjnego Kandydata, dzięki której Twoje decyzje rekrutacyjne będą łatwiejsze, szybsze i bardziej trafne.
2. Najskuteczniejsze pytania rekrutacyjne
- Odkryjesz najczęstsze błędy popełniane podczas zadawania pytań rekrutacyjnych i nauczysz się stosować pytania diagnostyczne oraz prognostyczne (behawioralne). Otrzymasz praktyczną mapę prowadzenia rozmowy opartą na modelu STAR, które pomoże Ci skuteczniej oceniać kandydatów.
3. Techniki stosowane przez kandydatów i mocne pytania rekrutacyjne
- Poznasz najczęstsze "chwyty" stosowane przed kandydatów oraz nauczysz się zadawać tzw. mocne pytania rekrutacyjne, które zmniejszają ryzyko błędnej oceny kompetencji, doświadczenia i potencjału kandydata.
4. Matryca motywacji
- Przećwiczysz jej wykorzystanie w praktyce i otrzymasz gotowe narzędzie do badania dopasowania potrzeb, wartości i motywacji kandydata do stanowiska, zespołu oraz organizacji.
5. Matryca zatrudnienia
- Poznasz i otrzymasz Matrycę zatrudnienia - narzędzie wspierające podejmowanie trafnych decyzji dotyczących zatrudnienia, a także zakończenie współpracy z pracownikiem.Zarezerwuj miejsce!
Ineteresuje Cię inne szkolenie z rekrutacji? Sprawdź naszą ofertę!
Trener prowadzący szkolenie z rozmowy rekrutacyjnej
Sabina Dąbrowska-Olbryś
Menedżer z z kilkunastoletnim doświadczeniem w obszarze Human Resources, w tym 10 lat pracy w Grupie Pracuj, która jest liderem na rynku rozwiązań rekrutacyjnych (właściciel m.in. serwisów Pracuj.pl i systemów eRecruiter oraz emplo). Praktyk rekrutacji – począwszy od ról eksperckich a skończywszy na pozycji HR Managera, przez wiele lat budowała zespoły własne oraz wspierała w tym obszarze menadżerów i firmy, z którymi współpracowała. Wykorzystując wieloletnie doświadczenie zdobyte w korporacjach o wysokich standardach rozwiązań HRM, skupia się na przekazywaniu Uczestnikom tylko rozwiązań praktycznych, takich, które sprawdzają się i przynoszą pożądane efekty.
Piotr Drozdowski
Psycholog, dyplomowany Trener biznesu, Master NLP, mówca motywacyjny, praktyk biznesu z doświadczeniem korporacyjnym w zarządzaniu zasobami ludzkimi, facylitator zespołów, rekruter. Założyciel i CEO działającego na rynku od 2009 roku konsorcjum szkoleniowego. Certyfikowany konsultant metodologii Insights Discovery oraz Ról Zespołowych Belbina. Ponad 16 lat doświadczenia w projektowaniu i prowadzeniu szkoleń indywidualnych i grupowych. Trener trenerów, ekspert w dziedzinie edukacji dorosłych – prowadził szkolenia z teorii i praktyki efektywnego nauczania dla trenerów, nauczycieli oraz mentorów. Autor kilkudziesięciu szkoleń o tematyce sprzedażowej i HR. W latach 2010-2012 ekspert portalu Pracuj.pl w zakresie rekrutacji i employer brandingu dla klientów portalu. Od 2014 roku wykładowca na podyplomowych studiach Akademii Leona Koźmińskiego w Warszawie, w latach 2012-2013 wykładowca na podyplomowych studiach na wydziale zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Współpracował z międzynarodowymi firmami doradczo-szkoleniowymi w zakresie przygotowywania i wdrażania projektów edukacyjnych dla wszystkich poziomów organizacji dla firm z branży IT, medycznej, produkcyjnej, finansowej, telekomunikacyjnej, FMCG, energetycznej a także jednostek budżetowych Skarbu Państwa. Prowadził szkolenia dla pracowników takich firm, jak: Auchan Retail Polska, TVN, PGE Polska Grupa Energetyczna, Enea, Nokia Poland, Orlen Gaz, Ceramika Tubądzin, Bank BPH, Nordea Bank, Sanitec Koło, Grupa Pracuj, Fresenius Medical Care, EGB Investments i wielu innych.
Agnieszka Wąsik-Walczak
Posiada wieloletnie doświadczenie w pracy w z biznesem, również w środowisku międzynarodowym: 7 lat doświadczenia zawodowego w środowisku międzynarodowym na samodzielnych stanowiskach: Trenera, Training Managera, Head of Training – szefa działu szkoleń CEE&ME w firmie Pandora.
Stworzyła program dla liderów dla marki Pandora oraz Douglas – Akademia Lidera oraz Program rozwoju Talentów Lidera.
Tworzyła oraz prowadziła programy szkoleniowe oraz warsztaty z zakresu leadrshipu, szeroko rozumianych umiejętności miękkich, wdrażania innowacyjnych rozwiązań, budowania kultury organizacyjnej oraz wdrażania rozwiązań w warunkach kryzysu.
Prowadziła warsztaty z zarządzania międzypokoleniowego oraz komunikacji międzypokoleniowej dla marki Douglas.
Pełniąc również rolę HR Business Partner dla marki Douglas wspierała procesy rekrutacyjne oraz rozwojowe dla menedżerów regionalnych oraz dyrektorów placówek. Współtworzyła oraz wdrażała program rozwojowy Development Center dla menedżerów oraz dyrektorów marki Douglas.
Specjalizuje się w prowadzeniu warsztatów z komunikacji bez przemocy (NVC).
Prowadziła zajęcia dla trenerów oraz coachów w ramach Akademii Trenerów i Coachów Grupy TROP – wspierałam proces edukacji oraz rozwoju przyszłych trenerów i coachów. Prowadziłam treningi interpersonalne – TBR jako trener Grupy TROP.
Metodyka szkolenia z rozmowy rekrutacyjnej
W naszych szkoleniach dostajesz właśnie w takich proporcjach:
Techniki i narzędzia konkretne strategie działania adekwatne do sytuacji i optymalne narzędzia (np. formularze, scenariusze rozmów, matryce, ściągi) – gotowce, które wiesz jak wykorzystać na co dzień
Warsztat dzięki ćwiczeniom grupowym, grom, pracy w parach, na gorącym krześle, prowokacjom, wdrażasz nowe techniki i narzędzia, doświadczasz omawianych mechanizmów na sobie także w zaskakujących eksperymentach
Wiedza niezbędne informacje, teorie przełamujące schematy i mity, badania i odkrycia z różnych dziedzin: psychologii, neurobiologii, coachingu, NLP
- Szkolenie z prowadzenia rozmowy rekrutacyjnej jest prowadzone warsztatowo - uczestnicy ćwiczą poznawane techniki i narzędzia w bardzo zróżnicowany sposób (tu przeczytasz więcej).
- Każdy otrzymuje materiały szkoleniowe oraz ćwiczenia i narzędzia (formularze, ściągi, planery, itp).
- Po szkoleniu z rozmowy rekrutacyjnej uczestnik otrzymuje dostęp do platformy szkoleniowej 4GROW, na której:
- są osadzone wszystkie materiały szkoleniowe oraz
- jest forum do komunikacji pisemnej z trenerem i uczestnikami szkoleń z tego tematu, umożliwiające zadawanie pytań oraz wymianę doświadczeń.
- Uczestnicy online łączą się za pomocą platformy video-szkoleniowej z trenerem (i uczestnikami na sali jeśli takowi się zapisali w ramach formy Mix).
Poczuj komfort w naszej sali!
Na naszej pięknej sali z panoramicznymi oknami, klimatycznym drewnem i mega wygodnymi fotelami!
i max 10 osób na sali

