Szkolenie Wywieranie wpływu, perswazja, argumentacja i budowanie autorytetu

Argumenty często nie działają - każdy jest przekonany w 100% o swojej racji. Czasami musisz uzyskać zgodę decydenta, ale na Twoje argumenty, on zawsze znajduje kontr-argument albo tak manipuluje Tobą, że w efekcie to Ty się zgadzasz....

Chcesz uzyskać umiejętność przekonywania "niełatwego zawodnika" na 30 różnych sposobów? Tyle właśnie technik dostaniesz od nas i przećwiczysz warsztatowo na szkoleniu!

W biznesie, na styku odwiecznej różnicy interesów,  umiejętność wywierania wpływu na ludzi i perswazji umożliwia efektywne osiąganie celów.

Przekonaj się, jak przekonywać innych!

 

Prawdopodobnie jest to...  najlepiej oceniane Szkolenie z Wywierania wpływu i perswazji.

Tak, śmiała teza. I mamy na nią dowody - spójrz niżej!

Nauczysz się na szkoleniu z wywierania wpływu

  • Wywierania wpływu i perswazji nienaruszających granic etyki
  • Umiejętności posługiwania się regułami psychologicznymi w doborze zachowań perswazyjnych
  • Umiejętności rozpoznawania manipulacji innych osób oraz zmiany kierunku siły wpływu na swoją stronę
  • Umiejętności projektowania i wypowiadania zdań zgodnie z zasadami retoryki oraz erystyki wpływu i perswazji
  • Umiejętności posługiwania się sztuką argumentacji logicznej
  • Umiejętności egzekwowania - czyli doprowadzania do zaistnienia konsekwencji działających na Twoją korzyść,  gdy druga strona zawodzi
  • Umiejętności świadomego posługiwania się mową werbalną i niewerbalną
  • Traktowania dyskomfortu i błędów, jako koniecznych etapów na drodze do nabywania nowej kompetencji

Za co Uczestnicy uwielbiają nasze szkolenie z wywierania wpływu?

Wiele ofert, z których wszystkie wydają się być do siebie podobne? Poniżej przedstawimy Ci na czym polega różnica między naszym kursem oraz innymi. To, co sprawia, że dajemy z siebie wszystko na sali szkoleniowej, to satysfakcja naszych uczestników, gdy dostrzegają efekty swojej pracy. A wrażenia po szkoleniu są takie:

Bardzo praktyczne szkolenie: Wywieranie wpływu, perswazja i budowanie autorytetu - porządkujące dotychczasowe umiejętności oraz wprowadzające nowe techniki. Szkolenie inne niż wszystkie, o wyraźnym rysie psychologicznym. Aktywizujące, skłaniające do działania.

Michał Glinka,
Dyrektor ds. Strategii Bankowości Osobistej,
Raiffeisen Bank Polska Sp. z o.o.

100% praktyki, czas wykorzystany bardzo efektywnie, a inwestycja poczyniona w szkolenie: "Wywieranie wpływu, perswazja i budowanie autorytetu” zwróci się z nawiązką. Polecam dla każdego, kto w pracy podejmuje decyzje i konsultuje je z wieloma osobami.

Edyta Stocka,
HR Manager,
Gemius

Równie dobrze to mogłaby być Twoja opinia... Dlaczego?

Bo te opinie to nie przypadek. My po prostu uczymy konkretnych technik - sprawdzonych, działających, które będziesz testować z nami na sobie i na innych ludziach.... Dlatego mamy wiele takich opinii i  pokażemy Ci kolejne - dalej na tej stronie. A teraz pozwól, że opowiemy Ci, czemu nasze szkolenie z Wywierania wpływu, perswazji, argumentacji i budowania autorytetu zbiera tak świetne opinie...

 

Jako trenerzy i praktycy biznesu, sami od lat skutecznie wywieramy wpływ

HR Business Partner MateuszHR Business Partner  SabinaRóżne osobowości. Ale wiele nas łączy:

Mamy na swoim koncie wiele lat doświadczeń biznesowych i sukcesów w wywieraniu wpływu, perswazji, argumentacji i budowaniu autorytetu.

Jesteśmy innowacyjni i proaktywni - nie poprzestajemy na dokonaniach psychologii wpływu społecznego - bazując na naszych ponad 15-letnich doświadczeniach, stale opracowujemy autorskie techniki i modele perswazji. Do wywierania wpływu podchodzimy w sposób odważny i jednocześnie etyczny, z szacunkiem do siebie i innych ludzi. Przekładamy psychologię na praktykę biznesową - jesteśmy certyfikowanymi psychologami, coachami i trenerami, wywodzimy się z korporacji i jednocześnie współtworzymy kameralną firmę szkoleniową.

 

Kiedyś też uczyliśmy się perswazji i mierzyliśmy z problemami

Myślisz, że urodziliśmy się menadżerami i trenerami? A może myślisz, że do tego, by zrobić karierę i dojść do roli partnera dla zarządu, trzeba mieć odpowiednią osobowość? Masz przekonanie, że żeby odejść z korporacji, założyć i rozwinąć własną firmę, trzeba być urodzonym liderem i mieć jakiś wyjątkowy talent?

Być może mamy dla Ciebie niespodziankę: nasza odpowiedź na te pytania brzmi NIE. Wszystkiego nauczyliśmy się "od zera". Małymi krokami odkrywaliśmy własne granice komfortu, przekraczaliśmy je i nie raz się sparzyliśmy. Każda porażka mobilizowała nas do tego, by wyciągać wnioski i zmieniać swoje przekonania i działania na bardziej skuteczne. Kiedy odkrywaliśmy co działa, robiliśmy z tego technikę / algorytm, aby móc z łatwością korzystać z nich w przyszłości.

Odkryliśmy, że skuteczne wywieranie wpływu to zwykła kompetencja, którą można w sobie rozwinąć. Wystarczy włożyć trochę pracy w odkrycie własnych granic wpływu, wartości i celów, które pomogą te granice przekraczać. Nauczyliśmy się, że żeby wywierać wpływ na innych, najpierw trzeba wywrzeć wpływ na samego siebie. Nauczyliśmy się zmieniać nasze własne emocje i przekonania na takie, które nam służą i pomagają osiągać cele. Metodą prób i błędów odkryliśmy na własnej skórze potęgę psychologii perswazji i jej praktyczne zastosowanie. Teraz możemy podzielić się tą wiedzą z Tobą...

 

Dostaniesz 30 technik i narzędzi do przekonywania

Oprócz treningu "na żywym organizmie", ważnym elementem sukcesu naszego szkolenia są praktyczne ćwiczenia i techniki - chcesz wiedzieć, czego Cię nauczymy?

Oto opis Twoich kompetencji po naszym szkoleniu z wywierania wpływu:

  • Przekonujesz do swojego zdania sztuką argumentacji logicznej, merytorycznej oraz wpływając na emocje - prezesów, zarząd, szefów, koleżanki/kolegów, klientów i kontrahentów - 8 technik argumentowania, 3 techniki przekonywania.
  • Osoby z oporem, zastrzeżeniami, konfliktujące się przeprowadzasz do merytorycznej dyskusji i budujesz z nimi partnerską relację - 1 potężny algorytm i kilka zasad.
  • Egzekwujesz - czyli doprowadzasz do wykonania Twojej prośby, gdy druga strona nie realizuje ustaleń - 1 zaawansowana technika z wieloma zasadami towarzyszącymi.
  • Budujesz autorytet mową ciała i treścią swoich wypowiedzi - 1 technika i wiele wskazówek.
  • Posługujesz się sprawdzonymi regułami psychologicznymi w osiąganiu swoich celów - 14 technik.
  • Rozpoznajesz manipulacje innych osób oraz zmieniasz kierunek siły wpływu na swoją stronę - 2 praktyczne techniki.
  • Budujesz wypowiedzi wspierające neurolingwistycznie Twój cel i autorytet - podstawowe zasady etycznego stosowania NLP.

 

9 cech, którymi nasze szkolenie wygrywa z konkurencją

  1. Autorskie eksperymenty prowokacyjne, które zmieniają kompletnie Twoje myślenie o sobie i swoim wpływie, a w efekcie Twoja sprawczość szybuje w górę!
  2. Prawdziwy trening na prawdziwych ludziach - bez podstawianych aktorów. My wiemy, że nasze techniki są skuteczne. Dlatego sprawdzisz je w realnych sytuacjach;)
  3. 30 przetestowanych technik wpływania na innych i przekonywania ich - gotowych do wdrożenia!
  4. Teczka - narzędziownik. Podczas szkolenia zbierasz po kolei techniki, ćwiczysz je i na końcu szkolenia wychodzisz z teczką pełną konkretnych, praktycznych narzędzi.
  5. Masz dożywotnie, nielimitowane ilościowo wsparcie telefoniczne od nas, trenerów, w Twoich wyzwaniach i problemach związanych z problematyką szkolenia.
  6. Masz 90 minut treningu indywidualnego na przećwiczenie technik i wypracowanie rozwiązań na Twoje indywidualne problemy sam na sam z trenerem w ciągu roku od szkolenia.
  7. Przez rok po szkoleniu będziemy Cię inspirować dodatkowymi materiałami z tematyki Wywierania wpływu, argumentacji, perswazji i budowania autorytetu.
  8. Nie odwołujemy szkoleń - wystarczy Twój zapis, by termin tego szkolenia został zagwarantowany.
  9. Wiarygodne opinie naszych uczestników - one są najlepszym dowodem na to, czego możesz się spodziewać. Mamy ich mnóstwo (a to o czymś świadczy...), podpisanych pełnym nazwiskiem i firmą lub stanowiskiem. Bez względu na to jaki marketing uprawia firma szkoleniowa - ilość i treść opinii oraz ich wiarygodność weryfikuje bezwzględnie jakość szkolenia! Sprawdź opinie o naszych szkoleniach także w google TUTAJ.

 

    Jak zadbamy o Twoje potrzeby?

    Szkolenia perswazja

    Trener zapyta o Twoje potrzeby i zaproponuje optymalny
    program GRATIS 

    Możesz porozmawiać z trenerem już dziś o swoich problemach i potrzebach i upewnić się, że zostaną spełnione. A zostaną spełnione, nawet jeśli wykraczają poza formułę szkolenia, bo tylko u nas "program" znaczy coś więcej niż samo szkolenie:

    Szkolenia wywieranie wpływu

    Trener zaopiekuje się Tobą na EKSTRA treningu
    indywidualnym GRATIS

    Gdy będziesz chciał zająć się wyzwaniem wykraczającym poza program szkolenia, ale związanym z jego tematem, lub przygotować się do ważnej i trudnej sytuacji, przećwiczyć i upewnić się, że optymalnie zastosujesz poznane techniki – masz 90 minut sam na sam z trenerem, w ciągu roku od szkolenia. Poza tym:

    techniki wywierania wpływu szkolenie

    Trener wspiera Cię telefonicznie bez limitu godzin GRATIS

    Bo przecież po szkoleniu zaczynamy widzieć więcej, więc powstają kolejne pytania. No i pomocna dłoń przydaje się, by połączyć z Twoim życiem ogrom wiedzy i technik wyniesionych z naszego szkolenia. Dodatkowo:

    Szkolenie wywieranie wpływu

    Przez rok trener przesyła Ci dodatkowe materiały GRATIS

    Żebyś cały czas utrzymywał wysokie zaangażowanie i rozpęd w doskonaleniu się. Będziemy inspirować Cię studiami przypadku, quizami, artykułami i złotymi myślami ze szkolenia. I to jeszcze nie koniec, bo:

    wywieranie wpływu szkolenie

    Twoje szkolenie odbędzie się na 100% GRATIS

    Bo my nie odwołujemy szkoleń. Jeśli termin szkolenia nie jest jeszcze gwarantowany, wystarczy że zapiszesz się a my potwierdzimy zapis, by termin został automatycznie objęty gwarancją.

    Nasza jakość - Twój komfort

    TO JEST HIT
    8 godzin efektywnej pracy w wygodnym fotelu
    i max 10 osób w grupie
     
    ZAPISZ SIĘ

    Trenerzy prowadzący szkolenie z wywierania wpływu

    Jeśli masz preferencje co do trenera – skontaktuj się z nami i wskaż wybranego trenera, a podamy Ci termin, w którym prowadzi szkolenie.

     

     

    Mateusz Dąbrowski psycholog biznesu warszawa

    Mateusz Dąbrowski

    prezes, trener, coach ICC, konsultant, psycholog biznesu

    Prezes, trener, coach i konsultant 4GROW. Prezes Stowarzyszenia Negocjatorów Biznesu. Praktyk biznesu - od 2010 roku zarządza firmą. Psycholog biznesu i metodyk - twórca teorii psychologicznych, technik efektywności oraz programów szkoleń. Certyfikowany coach ICC oraz trener, certyfikowany partner i konsultant Insights Discovery. Wykładowca studiów podyplomowych w temacie Charyzma i Zarządzanie konfliktem na Uniwersytecie Adama Mickiewicza.

    Odpowiedzialny za sprzedaż usług i negocjacje z Klientami i kontrahentami. Wcześniej pracował w sprzedaży usług z obszaru HR gdzie również był odpowiedzialny za negocjacje warunków umowy, w tym ceny. Twórca teorii oraz technik perswazyjnych, programów szkoleniowych. Ekspert komentujący w mediach: Polsat, TVP2, TTV, Program 3 Polskiego Radia, Program 4 Polskiego Radia.
     Sabina Dąbrowska-Olbryś psycholog biznesu Warszawa

    Sabina Dąbrowska-Olbryś

    menedżer ds. rozwoju biznesu, trener, coach ICC, psycholog biznesu

    Praktyk biznesu i menedżer, praktyk wywierania wpływu, perswazji i budowania autorytetu – przez 15 lat łączyła w tych obszarach psychologię z biznesem, pracując w dużej korporacji na kluczowych stanowiskach kierowniczych. Posiada bogate doświadczenie zarówno w obszarze zarządzania zespołami, projektami, jak i strategicznym obszarem całego kapitału ludzkiego.

    Pracując w Grupie Pracuj, będącej liderem na rynku rozwiązań technologicznych online, współpracowała partnersko z zarządem grupy kapitałowej. Raportując bezpośrednio do prezesa, odpowiadała za strategię personalną firmy zatrudniającej ponad 500 osób oraz zarządzała działem złożonym z kilku zespołów . Przez wiele lat współpracowała również z menedżerami i dyrektorami, w ramach realizowanych projektów biznesowych oraz wspierała ich w zarządzaniu podległymi im zespołami. Wielokrotnie prowadziła negocjacje oraz mediacje a także przygotowywała swoich klientów i partnerów biznesowych do trudnych rozmów.

    Jako trener szkolący z zakresu perswazji, wywierania wpływu i budowania autorytetu, korzysta z własnych doświadczeń zawodowych oraz autorskich modeli wywierania wpływu, które łączy z praktyczną, współczesną psychologią i neurolingwistyką.

    Certyfikowany praktyk NLP, Analizy Tranzakcyjnej i Insights Discovery. Członkini European Mentoring and Coaching Council. Uczestniczka prestiżowych warsztatów strategii biznesowej Franka Cespedesa z Harvard Business School.

    Program szkolenia 

    Oprócz tytułowego szkolenia, którego program prezentujemy poniżej w pierwszej zakładce, możesz także wybrać szkolenie rozwijające jeszcze wyższy poziom kompetencji liderskich: Charyzmę i zarządzanie konfliktem (druga zakładka) 

    Program szkolenia Wywieranie wpływu, perswazja, argumentacja i budowanie autorytetu

    1. Retoryka oraz erystyka wpływu i perswazji na ludzi

    1. Algorytmy pozyskiwania przychylności osób z zastrzeżeniami, wykazujących opór
    2. Perswazja i wpływanie na ludzi odpowiednią składnią zdań
    3. Perswazja i wpływanie na ludzi presupozycjami - ukrytymi znaczeniami słów

    2. Przekonywanie sztuką argumentacji

    1. Typy argumentów (argumentacja logiczna i emocjonalna)
    2. 8 technik argumentowania logicznego
    3. Błędy argumentacji
    4. Trening - czyli jak przekonać kogoś do zmiany zdania

    3. Skuteczna perswazja i wywieranie wpływu na ludzi - techniki egzekwowania

    1. Strategia 4AS™ - egzekwowanie i budowanie relacji w sytuacji konfliktu
    2. Eskalacja - gdy cierpliwość się kończy
     

    4. Wywieranie wpływu przez autorytet i skuteczność interpersonalną

    1. Jak przekonać audytorium do Twoich rozwiązań? Pomoże Ci w tym nasza autorska technika FAPROK ™
    2. "Zacznij od siebie"- wywieranie wpływu na siebie, jako podstawa wywierania wpływu na innych
    3. Na czym polega mechanizm pewności siebie?
    4. Autorytet i skuteczność interpersonalna - jak je rozwijać? Poznaj nasz autorski model mądrego budowania własnego autorytetu WiSE 4GROW™

    5. Mechanizmy psychologiczne w wywieraniu wpływu i perswazji - jak posługiwać się:

    1. Regułą konsekwencji
    2. Regułą wzajemności
    3. Regułą konformizmu
    4. Regułą sympatii
    5. Regułą autorytetu
    6. Regułą niedostępności
    7. Regułą racjonalizacji
    8. Regułą kontrastu
    9. Regułą kompromisu
    10. Regułą wiarygodności
    11. Regułą relaksu
    12. Regułą powtarzania
    13. Regułą odmawiania
    14. Efektem pierwszeństwa, środka i świeżości

    6. Narzędzia komunikacji interpersonalnej podstawą etycznego wywierania wpływu

    1. "Słowa mają znaczenie"- małe zmiany w doborze słów, które wpływają na olbrzymią różnicę w odbiorze komunikatu
    2. Budowanie autorytetu poprzez otwarte i szczere wyrażanie swoich poglądów, oczekiwań, potrzeb i uczuć
    3. Granice uczciwego wykorzystywania technik i narzędzi wpływu
    4. Zagadnienia etyczne związane z wywieraniem wpływu i perswazją- jaka jest różnica między wywieraniem wpływu, perswazją i manipulacją?

    7. Wywieranie wpływu mową werbalną i niewerbalną, budowanie wizerunku

    1. Jak wywierać wpływ na ludzi od pierwszego momentu na spotkaniu biznesowym? (podejście, przywitanie, zajęcie pozycji, wtórowanie ciała, zamykanie, pożegnanie)
    2. Elementy budujące autorytet

    Są ludzie, pod wpływem których zmieniamy zdanie. Naucz się jak Ty możesz wpływać na decyzje i działania innych ludzi.

    Teraz jest Twoja kolej!

    Program szkolenia z Charyzmy, wywierania wpływu i zarządzania konfliktem

    To szkolenie jest inne niż te, z którymi zetknąłeś się do tej pory. Prowadzę je w metodologii prowokatywnej, team coachingu i treningu interpersonalnego. Program merytoryczny obejmuje następujące obszary:

    1) Charyzmatyczne zarządzanie konfliktem na poziomie mistrza - czyli jak z wroga uczynić przyjaciela?

    Ta część szkolenia jest żywym organizmem, który powstaje w wyniku zetknięcia się Uczestników i trenera. Trener w zależności od silnych i słabych stron Uczestników, stosuje interwencje powodujące trudne sytuacje, a następnie wprowadza odpowiednie techniki i narzędzia, doprowadzając do satysfakcji, porozumienia i pogłębienia relacji. Uczestnicy uczą się przez własne realne doświadczenie - zarówno problemu jak i skuteczności technik zarządzania konfliktem.

    2) Charyzmatyczne przemawianie na poziomie mistrza - czyli jak zainspirować ludzi, tchnąć wiatr w żagle?

    Jak przedstawić ludziom podsumowanie roku, żeby poczuli się dumni z pracy w tej firmie?
    Żeby poczuli chęć dania z siebie wszystkiego w kolejnym roku?
    Jak mówić o przyszłości firmy, żeby pracownicy pomyśleli, że skoczą za Tobą w ogień?
    Jak być "naturalnym" liderem?

     

    3) Charyzmatyczna mowa ciała - jak emanować blaskiem i mocą?

    Jak patrzy charyzmatyczny lider?
    Skąd bierze się ten blask w oczach?
    Jak promieniować nawet na forum pewnością siebie połączona ze spokojem?
    Będziemy pracowali nad Twoimi indywidualnymi aspektami charyzmatyczniej mowy ciała - dostaniesz wskazówki, wdrożysz je, a na koniec dostaniesz dowód zmiany w postaci informacji zwrotnej  i nagrania video (dla chętnych).

    4) Charyzmatyczne prowadzenie dyskusji na poziomie mistrza - czyli jak sprawić, żeby rozmówca zmienił decyzję?

    Widzisz czasami, że Twój rozmówca "zabłądził"? Ale uparty jest - zwykłe argumenty do niego nie trafiają, nie chce zmienić zdania. Możesz oczywiście użyć argumentu - "bo ja tak mówię" ale... to takie autokratyczne i mało charyzmatyczne... A potrzebujesz jego zaangażowania, więc ... dam Ci piękną i potężną technikę. Technikę do zmiany przekonań, obaw, percpecji, sposobu myślenia, odczuwania. Jest to najpotężniejsza coachingowa technika, dzięki której ludzie dokonują niebywałych zmian w życiu, niesamowitych odkryć! I technika ta działa tylko w sposób etyczny, więc dostajesz bezpieczne narzędzie! Każdy z nas na szkoleniu będzie mieć okazję, by doświadczyć zmiany swojej decyzji oraz by zmienić decyzję innej osobie.

    Chcesz, aby ludzie mówili, że skoczą za Tobą w ogień?

    Zapisz się na szkolenie z Charyzmy w 4GROW!

    Metodologia szkolenia z wywierania wpływu

    Stosujemy najefektywniejsze rozwiązania w dziedzinie psychologii procesu nauczania.

    Szkolenie z wywierania wpływu projektujemy zgodnie z naszym autorskim modelem uczenia się (opracowanym na bazie badań Kurta Lewina i Davida Kolba), na który składają się etapy:

    1. Postawienie Uczestnika w sytuacji wymagającej uruchomienia kompetencji z obszaru wywieranie wpływu i perswazjaCykl 4GROW na bazie Cyklu Kolba i Kurta Lewina
    2. Analiza i wyciągnięcie wniosków rozwojowych z sytuacji, zdefiniowanie potrzeb i motywatorów Uczestnika do rozwoju w obszarze wywieranie wpływu i perswazja
    3. Przekazywanie technik oraz prowokowanie do tworzenia technik wywierania wpływu i perswazji
    4. Wsparcie Uczestnika w zaadaptowaniu techniki lub narzędzia wywierania wpływu do sytuacji, z jakimi spotyka się w życiu
    5. Przećwiczenie z Uczestnikiem techniki lub narzędzia wywierania wpływu w realnej sytuacji lub eksperymentalnej (gorące krzesło, scenki, odgrywanie ról)
    6. Wsparcie Uczestnika w wyciągnięciu wniosków z doświadczenia oraz korygowaniu technik lub narzędzi wywierania wpływu

    Stosujemy w minimum 75% czasu szkolenia formę warsztatową i treningową.

    Formy te pozwalają nam docierać do jednego z najgłębszych poziomów funkcjonowania psychicznego człowieka, blokującego zmianę: przekonań. Im zmiana dokonuje się na głębszym poziomie, tym silniej pociąga za sobą zmiany na płytszych poziomach – szczególnie na poziomie wiedzy, umiejętności i zachowań. Ponieważ poziom przekonań jest najgłębszym poziomem, na jaki możemy wpływać szkoleniem, najsilniej warunkujemy rozwój kompetencji w obszarze wywierania wpływu i perswazji. Im bardziej rozwinięta kompetencja, tym efektywniej wpływamy na środowisko, czyli dbamy o własny komfort i skuteczną realizację celów.

    Trener korzysta z różnorodnych metod warsztatowo-treningowych:Poziomy Diltsa zmodyfikowane 4GROW

    • Gorące krzesło
    • Odgrywanie ról i scenek
    • Dyskusja moderowana
    • Instruktaż
    • Przykłady audio i video
    • Ćwiczenia indywidualne, w grupach
    • Trening ze stop-klatką na feedback

    Gdzie i kiedy się spotykamy

    Sala szkoleniowa 4GROW

    Warszawa, ul. Panieńska 9 lok. 25

    10-11 grudnia 2018
    Termin gwarantowany
    Obiady i przerwy kawowe
    W restauracji i na nasz koszt
    Pozostało 1 wolne miejsce
    Zagwarantuj swoje miejsce

    Pierwszy dzień szkolenia rozpoczynamy o godzinie 10:00, a kończymy o godzinie 18:00. Drugi dzień szkolenia rozpoczynamy o godzinie 9:00, a kończymy o godzinie 17:00. Dokładne szczegóły organizacyjne otrzymasz mailem po potwierdzeniu zgłoszenia.

    Sala szkoleniowa 4GROW

    Warszawa, ul. Panieńska 9 lok. 25

    12-13 grudnia 2018
    Termin gwarantowany
    Obiady i przerwy kawowe
    W restauracji i na nasz koszt
    Pozostały 4 wolne miejsca
    Zagwarantuj swoje miejsce

    Pierwszy dzień szkolenia rozpoczynamy o godzinie 10:00, a kończymy o godzinie 18:00. Drugi dzień szkolenia rozpoczynamy o godzinie 9:00, a kończymy o godzinie 17:00. Dokładne szczegóły organizacyjne otrzymasz mailem po potwierdzeniu zgłoszenia.

    W razie jakichkolwiek pytań pomoże Ci Ania Góralczuk

    tel. 791 412 204, email: [email protected]

    Zapisz się na szkolenie

    Pobierz papierowy formularz zgłoszenia

    Najbliższe terminy:

    Termin szkolenia
    rabat 20% dla 2 i każdej kolejnej osoby

    Dane firmy

    Oni już byli na tym szkoleniu

    Trener o wyjątkowej osobowości. Jego styl pracy zachęcał mnie do bardzo aktywnego uczestnictwa. Uważam szkolenie: Wywieranie wpływu, perswazja i budowanie autorytetu za bardzo owocne i bardzo polecam wszystkim, którzy chcą wziąć odpowiedzialność za swoje życie.

    Szkolenie Wywieranie wpływu niebanalne. Absolutna satysfakcja. Prowadzenie w pełni profesjonalne, co przekłada się na komfort jako uczestnika.

    Szkolenie, na którym nie tylko można, ale i chce się uczyć. Bardzo duży nacisk został położony na ćwiczenia praktyczne, często trudne i zmuszające uczestników do wyjścia ze strefy komfortu. Dzięki tym wyzwaniom można się było jeszcze więcej dowiedzieć o sobie i lepiej zrozumieć pewne mechanizmy przy ich doświadczaniu. Zaangażowanie trenera i sposób prowadzenia przez niego zajęć sprawiły, że wszyscy uczestnicy aktywnie brali udział w szkoleniu – każdy mógł się wypowiedzieć i skorzystać ze spostrzeżeń trenera i pozostałych uczestników oraz pozwolić sobie na autorefleksję.
    Czas na szkoleniu płynął błyskawicznie i nie można było się na nich nudzić.
    Szczerze polecam i chętnie wybiorę się na kolejne szkolenie 4GROW.

    Kup voucher, skorzystaj ze szkolenia w dowolnym momencie!

    Na voucher możesz wykupić dowolną ilość szkoleń i wykorzystać go na dowolne szkolenia bez konieczności deklarowania terminu i tematu szkolenia. Decyzję możesz podjąć w każdym momencie. Część szkoleń możesz odbyć jeszcze w tym roku, część w kolejnym, lub wszystkie w 2019 roku. Jeśli nie wykorzystasz środków do końca 2019 roku - zgodnie z Twoją decyzją: albo zwrócimy je na konto płatnika albo przesuniesz je na kolejny rok, a więc nie masz nic do stracenia! Jesteśmy też elastyczni jeśli chodzi o tytuł faktury.

    Więcej informacji można uzyskać kontaktując się z Anią Góralczuk:
    791 412 204.

    Za co nas uwielbiają?

    Trener o wyjątkowej osobowości. Jego styl pracy zachęcał mnie do bardzo aktywnego uczestnictwa. Uważam szkolenie: Wywieranie wpływu, perswazja i budowanie autorytetu za bardzo owocne i bardzo polecam wszystkim, którzy chcą wziąć odpowiedzialność za swoje życie.

    Szkolenie Wywieranie wpływu niebanalne. Absolutna satysfakcja. Prowadzenie w pełni profesjonalne, co przekłada się na komfort jako uczestnika.

    Szkolenie, na którym nie tylko można, ale i chce się uczyć. Bardzo duży nacisk został położony na ćwiczenia praktyczne, często trudne i zmuszające uczestników do wyjścia ze strefy komfortu. Dzięki tym wyzwaniom można się było jeszcze więcej dowiedzieć o sobie i lepiej zrozumieć pewne mechanizmy przy ich doświadczaniu. Zaangażowanie trenera i sposób prowadzenia przez niego zajęć sprawiły, że wszyscy uczestnicy aktywnie brali udział w szkoleniu – każdy mógł się wypowiedzieć i skorzystać ze spostrzeżeń trenera i pozostałych uczestników oraz pozwolić sobie na autorefleksję.
    Czas na szkoleniu płynął błyskawicznie i nie można było się na nich nudzić.
    Szczerze polecam i chętnie wybiorę się na kolejne szkolenie 4GROW.

    Szkolenie Wywieranie wpływu w doskonały sposób pozwala znaleźć swoje słabe punkty. Jest prowadzone w sposób niesztampowy, kompetentny i skuteczny. Trener jest doskonałym specjalistą, uruchamia w nas zmiany poprzez burzenie naszych wewnętrznych schematów myślenia i działania.

    Najchętniej napisałabym: “Wow” I tyle ;-) Ale domyślam się, że nie dla wszystkich może to być wartościowa opinia pomocna w podjęciu decyzji o wyborze  szkolenia: Wywieranie wpływu, perswazja i budowanie autorytetu… a zatem: Na to szkolenie wybrałam się z dużą ciekawością ale też i obawą, czy nie okaże się “takie jak inne” podające tematykę w dość suchy i powierzchowny sposób… Nie współpracowałam wcześniej z 4Grow, a szkolenie wybrałam ze względu na jego zakres merytoryczny przedstawiony na stronie. Będąc jednak już „po” tematy poruszone na szkoleniu wciąż  „chodzą mi po głowie”, a przedstawione narzędzia chcę wypróbować w swojej codziennej pracy. Nadal też jestem pod wrażeniem profesjonalizmu trenera i to zarówno w zakresie znajomości zagadnienia jak i świetnych kompetencji trenerskich.

    Trener przy którym nie można się nudzić. Dobrze dobrane treści do szkolenia Wywieranie wpływu, perswazja i budowanie autorytetu. Świetnie spędzone dwa dni.

    Niekonwencjonalne szkolenie, prowadzone z pomysłem, forma szkolenia z perswazji adekwatna do tematu, pomocna w zastosowaniu nowych metod w praktyce od samego początku, przemiła atmosfera na szkoleniu i kompetentny trener.

    Ciekawie i dynamicznie prowadzone szkolenie wywieranie wpływu z dużym naciskiem na ćwiczenia praktyczne i naukę przez praktykę. Najciekawsze były reguły i metodologia FUKO. Świetny trener zarówno pod względem umiejętności dydaktycznych oraz znajomości tematu!

    Dzięki szkoleniu poznałem nowe sposoby rozwiązywania problemów interpersonalnych. Istotnym jest fakt, iż sposoby te są w dużej mierze proste i może je stosować każdy. Szczególnie chciałbym podziękować w tym miejscu trenerce za świetne 2 dni i za to, że podzieliła się z nami swoją wiedzą. Dzięki.

    Najbliższy termin: 10-11 grudnia 2018
    >> Zostało 1 wolne miejsce.
    Zapisz się