Szkolenie Wywieranie wpływu, perswazja i budowanie autorytetu
Lokalizacja: Otwarte szkolenia - Warszawa | szkolenia zamknięte dla firm - realizacja w całej Polsce
Twoje argumenty nie działają? Każdy jest przekonany w 100% o swojej racji a Ty doświadczasz impasu w dyskusji?
A może chcesz uzyskać zgodę decydenta, ale na Twoje argumenty, on zawsze znajduje kontr-argument?
Potrzebujesz wzmocnić siłę swojego autorytetu, aby być jeszcze lepszym partnerem w biznesie?
Czasem masz wrażenie, że Twoi współpracownicy tak manipulują Tobą, że w efekcie to Ty się na wszystko zgadzasz....?
Chcesz skutecznie i etycznie wpływać na innych tak, by podejmowali określone decyzje, działania lub inaczej się wobec Ciebie zachowywali?
Naucz się przekonywania innych i tego, jak słowami wzmacniać własny autorytet!
lub
Terminy szkoleń
| TERMINY | WARIANT SZKOLENIA | LOKALIZACJA | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 2026-07-01 - 2026-07-02 |
|
Warszawa
|
Oblicz cenę | ||
| 2026-08-26 - 2026-08-27 |
|
Warszawa
|
Oblicz cenę |
Efekty udziału w szkoleniu z wywierania wpływu i perswazji
Poznasz konkretne sposoby wywierania wpływu i prowadzenia rozmów, dzięki którym łatwiej przekonasz innych do swoich pomysłów, skuteczniej poradzisz sobie z oporem i z większą pewnością będziesz osiągać swoje cele zawodowe.
Skutecznie wpływasz na decyzje innych
Wykorzystujesz logiczną argumentację oraz sprawdzone techniki wywierania wpływu, aby oddziaływać na decyzje przełożonych, zarządu, współpracowników, klientów i partnerów biznesowych. Otrzymujesz 2 gotowe narzędzia do natychmiastowego zastosowania.
Radzisz sobie z oporem i trudnymi rozmowami
Przekształcasz konflikt w merytoryczną dyskusję i budujesz partnerskie relacje biznesowe. Poznajesz praktyczny algorytm komunikacji, który ułatwia prowadzenie rozmów w wymagających sytuacjach.
Asertywnie komunikujesz oczekiwania i egzekwujesz ustalenia
Jasno formułujesz komunikaty i skutecznie doprowadzasz do realizacji ustaleń. Poznajesz zaawansowane technik perswazji i asertywnej komunikacji, które możesz wykorzystać w codziennej pracy.
Budujesz autorytet i wiarygodność
Świadomie wykorzystujesz komunikację werbalną i niewerbalną (postawę, głos, mimikę, kontakt wzrokowy), aby wzmacniać swój autorytet oraz skuteczność komunikacji. Poznajesz elementy neurolingwistyki wspierające siłę przekazu.
Rozpoznajesz manipulację i odzyskujesz kontrolę
Identyfikujesz próby manipulacji i potrafisz skutecznie na nie reagować. Otrzymujesz narzędzia rozwijające sprawczość, odporność psychiczną i kontrolę nad przebiegiem rozmowy.
Wzmacniasz pewność siebie w komunikacji
Rozwijasz pewność siebie dzięki sprawdzonym metodom, które wykorzystasz zarówno w biznesie, jak i w życiu prywatnym.
Rozumiesz psychologię wpływu i manipulacji
Zdobywasz praktyczną wiedzę o tym jak działa wywieranie wpływu, perswazja i manipulacja w biznesie oraz jak skutecznie się przed nimi bronić.
9 cech, którymi nasze szkolenie z wywierania wpływu wygrywa z konkurencją
- Autorskie zadania, ćwiczenia i metody szkoleniowe - dzięki nim już w trakcie szkolenia budujesz i wzmacniasz swoją sprawczość oraz skuteczność w komunikacji
- Prawdziwy trening na realnych sytuacjach z realnymi ludźmi - bez podstawianych scenariusz i aktorów. Nasze techniki wywierania wpływu i techniki perswazji ćwiczysz w praktyce, tak aby działały w rzeczywistych rozmowach biznesowych
- 10 praktycznych narzędzi i sprawdzonych technik perswazji - gotowych do natychmiastowego wykorzystania w pracy, negocjacjach i codziennych sytuacjach
- Narzędziownik - podczas szkolenia zbierasz konkretne narzędzia, ćwiczysz je i wychodzisz z zestawem gotowych rozwiązań do zastosowania w praktyce
- Masz nielimitowane wsparcie telefoniczne od nas, trenerów, w Twoich wyzwaniach i problemach związanych z problematyką szkolenia
- 90 minut indywidualnego treningu z trenerem - dodatkowa konsultacja, podczas której przećwiczysz techniki perswazji na swoich realnych sytuacjach (do wykorzystania w ciągu roku od szkolenia)
- Roczny dostęp do materiałów rozwojowych - inspiracje i praktyczne wskazówki z zakresu perswazji, argumentacji, wywierania wpływu i budowania autorytetu
- Gwarancja realizacji szkolenia - nie odwołujemy terminów (start już od 4 uczestników)
- Wiarygodne opinie naszych uczestników - one są najlepszym dowodem na to, czego możesz się spodziewać. Mamy ich mnóstwo (a to o czymś świadczy...), podpisanych pełnym nazwiskiem i firmą lub stanowiskiem. Bez względu na to jaki marketing uprawia firma szkoleniowa - ilość i treść opinii uczestników szkolenia oraz ich wiarygodność stanowi podsumowanie szkolenia i weryfikuje bezwzględnie jakość szkolenia! Sprawdź opinie o naszych szkoleniach także w google TUTAJ.
Opinie o szkoleniu
Praca na przykładach zachowań w dobrej atmosferze, dużo ćwiczeń, które utrwalają przyswajanie materiału.
Emilia Błach
Dyrektor Działu Ofertowo - Projektowego
Soletanche
Dużo ćwiczeń, interakcje z innymi uczestnikami, przystępne prezentacje, bardzo dobra trener.
Hubert Tomczak
Dyrektor Zarządzający
Soletanche
Bardzo skuteczne szkolenie z wywierania wpływu, które kształtuje Cię od pierwszego zdania, a potem już jest tylko ciekawiej. Nie ma mowy o nudzie, nawet gdy niektórzy posiadają już jakąś wiedzę, to trener dopasowuje się i rozwija ich kompetencje. Ja zdecydowanie polecam szkolenie. Zdradzę, że cała grupa miała pozytywne obserwacje. Wnioskuję do przełożonej o kontynuację tematyki.
Magdalena Kusiak,
Quality Assurance Coordinator,
Colep
Szkolenie z wywierania wpływu w bardzo ciekawy sposób poprowadzone przez trenerkę, która interesująco umiała przerobić materiał. Dużo pracy warsztatowej dało możliwość przećwiczenia technik do pracy z przekona. Ciekawe odniesienie do badań i aspektów psychologicznych. Trenerka prezentowała bardzo wysoki poziom energii i entuzjazmu.
Szkolenia prowadziliśmy dla:
Dla kogo jest szkolenie z wywierania wpływu i perswazji?
Szkolenie rekomendujemy osobom, które:
- zarządzają zespołami, ludźmi i projektami, budując autorytet lidera
- prowadzą negocjacje biznesowe oraz współpracują z klientami i kontrahentami
- pozyskują partnerów biznesowych, inwestorów i sponsorów
- prowadzą prezentacje, szkolenia i wystąpienia publiczne
- pracują w obszarze HR, rekrutacji i rozwoju pracowników
- są trenerami, konsultantami, menedżerami i liderami
- chcą rozwijać umiejętności perswazji, argumentacji, komunikacji interpersonalnej i budowania wpływu
Jeśli zdarza Ci się słyszeć "muszę się zastanowić", spotykać z oporem wobec swoich pomysłów lub mieć poczucie, że dobre argumenty nie zawsze przynoszą oczekiwany efekt, to szkolenie pokaże Ci, jak zwiększyć swoją skuteczność w rozmowach i świadomie budować wpływ na innych.
Program szkolenia:
Wywieranie wpływu, perswazja i budowanie autorytetu
1. Pewność siebie i autorytet dzięki temu, jak myślisz i mówisz
- „Zacznij od siebie” – wywieranie wpływu na siebie jako podstawa wpływu na innych: poznasz 3 praktyczne narzędzia, które wzmacniają proaktywność i pewność siebie
- Myśli i słowa pod lupą – ukryte znaczenie słów ma znaczenie! Poznasz słowa, które zmieniają odbiór Twoich wypowiedzi – nauczysz się używać języka, który wzmacnia autorytet i siłę perswazji, zamiast osłabiać przekaz. Uwaga! Trener będzie Cię „łapał za słówka” ;)
- Perswazyjna składnia zdań – kolejność słów ma znaczenie – przećwiczysz różnorodne wypowiedzi (stwierdzenia i pytania), które wzmacniają efekt komunikacji
2. Przekonywanie racjonalną argumentacją
- Trening 6 różnych sposobów argumentowania logicznego – nauczysz się prowadzić skuteczną, uporządkowaną dyskusję
Błędy argumentacji – odkryjesz, czego unikać, aby nie osłabić własnej pozycji w dyskusji
Korzyści i zagrożenia racjonalnej argumentacji – dowiesz się, kiedy warto, a kiedy nie ma sensu jej stosować
- Poznasz i przećwiczysz skuteczną technikę prowadzenia rozmowy poprzez zadawanie pytań, dzięki której rozmówca sam dochodzi do właściwych wniosków i Twoich rozwiązań
3. Skuteczna perswazja - połączenie logiki i emocji
- Poznasz i przećwiczysz technikę FAPROK™, która pomoże Ci budować strukturę perswazyjnych wypowiedzi i przekonywać do swoich pomysłów
- Dzięki technice pozornego wyboru w trzech odsłonach (alternatywa, kontrast, prowokacja) jeszcze skuteczniej przekonasz drugą osobę do swojego rozwiązania
4. Wzmacnianie własnego autorytetu i wywieranie wpływu w trudnych interpersonalnie sytuacjach
- Dostaniesz gotowe narzędzie – mapę reagowania, która pomoże Ci działać w sytuacjach, gdy ktoś atakuje Cię zastrzeżeniami lub niekonstruktywną krytyką. Przećwiczysz algorytm pozyskiwania przychylności osób wykazujących opór
5. Mechanizmy psychologiczne w wywieraniu wpływu i perswazji
Poznasz i wykorzystasz w praktyce kluczowe reguły wywierania wpływu:
- Reguła konsekwencji – pomoże Ci budować zaangażowanie poprzez odpowiednio dobrane kroki (w rozmowie, projekcie, procesie)
- Reguła konformizmu – odkryjesz, co warto podkreślać w komunikacji, aby wykorzystać siłę grupy
- Reguła autorytetu – sprawdzisz, kiedy i jak może zadziałać na Twoją korzyść zewnętrzny autorytet
- Reguła kontrastu – przećwiczysz świadome korzystanie z wpływu kontrastów
- Reguła kompromisu – potrenujesz wypowiedzi oparte na zgodzie z rozmówcą, nawet gdy się z nim nie zgadzasz, aby kierować rozmowę w stronę porozumienia
- Dodatkowo odkryjesz – na przykładach reklam, akcji sprzedażowych i komunikacji medialnej – jak na co dzień ludzie poddawani są perswazji opartej na mechanizmach: wzajemności, sympatii, niedostępności, racjonalizacji, wiarygodności, relaksu, powtarzania i odmawiania
- Granice uczciwego wykorzystywania technik wpływu – poznasz różnicę między wywieraniem wpływu, perswazją a manipulacją
Są ludzie, pod wpływem których zmieniamy zdanie.
Naucz się jak świadomie wpływać na decyzje i działania innych ludzi.
Trenerzy prowadzący szkolenie z wywierania wpływu
Jeśli masz preferencje co do trenera – skontaktuj się z nami i wskaż
Piotr Drozdowski
Ponad 10 lat doświadczenia w aktywnej sprzedaży B2B (rozwiązania reklamowe i marketingowe, usługi HR). Ponad 3000 godzin przeprowadzonych szkoleń z tematyki sprzedażowej, około sprzedażowej i zakupowej (techniki sprzedaży, psychologia handlu, motywacja w sprzedaży, negocjacje handlowe i kupieckie, obsługa klienta, budowanie relacji, zarządzanie działem sprzedaży) dla firm z branży IT, medycznej, farmaceutycznej, produkcyjnej, finansowej, telekomunikacyjnej, spożywczej, FMCG, oraz energetycznej. Przez blisko 5 lat wspierał znaną korporację w zakresie strategicznych zakupów, poznając techniki negocjacji, perswazji i wywierania wpływu od strony kupca.
Ponad 16 lat doświadczenia w projektowaniu i prowadzeniu szkoleń indywidualnych i grupowych. Trener trenerów, ekspert w dziedzinie edukacji dorosłych – prowadził szkolenia z teorii i praktyki efektywnego nauczania dla trenerów, nauczycieli oraz mentorów. Autor kilkudziesięciu szkoleń o tematyce sprzedażowej
i HR.
W zakresie rozwijania kompetencji sprzedażowych, wspierał m.in. następujące organizacje: PGE Polska Grupa Energetyczna, Enea, Nokia Poland, Orlen Gaz, Bank BPH, Grupa Pracuj, Partner Tele.com, EGB Investments i wielu innych.
Agnieszka Wąsik-Walczak
Posiada wieloletnie doświadczenie w pracy w z biznesem, również w środowisku międzynarodowym: 7 lat doświadczenia zawodowego w środowisku międzynarodowym na samodzielnych stanowiskach: Trenera, Training Managera, Head of Training – szefa działu szkoleń CEE&ME w firmie Pandora.
Stworzyła program dla liderów dla marki Pandora oraz Douglas – Akademia Lidera oraz Program rozwoju Talentów Lidera.
Tworzyła oraz prowadziła programy szkoleniowe oraz warsztaty z zakresu leadrshipu, szeroko rozumianych umiejętności miękkich, wdrażania innowacyjnych rozwiązań, budowania kultury organizacyjnej oraz wdrażania rozwiązań w warunkach kryzysu.
Prowadziła warsztaty z zarządzania międzypokoleniowego oraz komunikacji międzypokoleniowej dla marki Douglas.
Pełniąc również rolę HR Business Partner dla marki Douglas wspierała procesy rekrutacyjne oraz rozwojowe dla menedżerów regionalnych oraz dyrektorów placówek. Współtworzyła oraz wdrażała program rozwojowy Development Center dla menedżerów oraz dyrektorów marki Douglas.
Specjalizuje się w prowadzeniu warsztatów z komunikacji bez przemocy (NVC).
Prowadziła zajęcia dla trenerów oraz coachów w ramach Akademii Trenerów i Coachów Grupy TROP – wspierałam proces edukacji oraz rozwoju przyszłych trenerów i coachów. Prowadziłam treningi interpersonalne – TBR jako trener Grupy TROP.
Cezary Kurkowski
Trener | Menedżer | Wykładowca | Mówca
W 4GROW prowadzi szkolenia menedżerskie oraz programy rozwoju kompetencji interpersonalnych, w szczególności z zakresu wywierania wpływu, perswazji, argumentacji i budowania autorytetu. Doświadczony trener i praktyk biznesu z kilkunastoletnim stażem w zarządzaniu instytucjami i organizacjami — pełnił funkcje prezesa, dyrektora, kierownika projektów oraz prodziekana ds. kształcenia i rozwoju.
Pedagog społeczny, animator społeczno-kulturowy i nauczyciel akademicki.
Zrealizował ponad 10 000 godzin wykładów, warsztatów, szkoleń i konsultacji w kraju i za granicą. Autor ekspertyz, diagnoz i raportów oraz kilkudziesięciu publikacji naukowych, w tym artykułów, książek i monografii z obszaru nauk społecznych, ze szczególnym uwzględnieniem komunikacji, wpływu społecznego i relacji międzyludzkich.
W pracy szkoleniowej specjalizuje się w asertywnej komunikacji, zarządzaniu zespołami, wystąpieniach publicznych oraz praktycznym stosowaniu technik perswazji i zasad wywierania wpływu w biznesie i życiu zawodowym.
Metodyka szkolenia z wywierania wpływu
W naszych szkoleniach dostajesz właśnie w takich proporcjach:
Techniki i narzędzia konkretne strategie działania adekwatne do sytuacji i optymalne narzędzia (np. formularze, scenariusze rozmów, matryce, ściągi) – gotowce, które wiesz jak wykorzystać na co dzień
Warsztat dzięki ćwiczeniom grupowym, grom, pracy w parach, na gorącym krześle, prowokacjom, wdrażasz nowe techniki i narzędzia, doświadczasz omawianych mechanizmów na sobie także w zaskakujących eksperymentach
Wiedza niezbędne informacje, teorie przełamujące schematy i mity, badania i odkrycia z różnych dziedzin: psychologii, neurobiologii, coachingu, NLP
- Szkolenie jest prowadzone warsztatowo - uczestnicy ćwiczą poznawane techniki wywierania wpływu i narzędzia w bardzo zróżnicowany sposób (tu przeczytasz więcej).
- Każdy otrzymuje materiały szkoleniowe oraz ćwiczenia i narzędzia (formularze, ściągi, planery, itp).
- Na podsumowanie szkolenia uczestnik otrzymuje dostęp do platformy szkoleniowej 4GROW, na której:
- są osadzone wszystkie materiały szkoleniowe oraz
- jest forum do komunikacji pisemnej z trenerem i uczestnikami szkoleń z tego tematu, umożliwiające zadawanie pytań oraz wymianę doświadczeń.
- Uczestnicy online łączą się za pomocą platformy video-szkoleniowej z trenerem (i uczestnikami na sali jeśli takowi się zapisali w ramach formy Mix)
Uczestnicy polecają nasze szkolenia live online
Tu będziesz ćwiczyć techniki wywierania wpływu!
Na naszej pięknej sali z panoramicznymi oknami, klimatycznym drewnem i mega wygodnymi fotelami!
i max 10 osób na sali szkoleniowej
Zobacz trenera w akcji:
Sprawdź, jak pracujemy na szkoleniu z wywierania wpływu — prezentujemy realne techniki, pokazujemy je na przykładach i od razu przekładamy teorię na praktykę.
W krótkim fragmencie poczujesz energię, dynamikę i skuteczność, które dajemy uczestnikom na sali szkoleniowej.
Za co uczestnicy cenią sobie nasze szkolenie z Wywierania wpływu?
Szkolenie przedstawia szerokie spektrum narzędzi, które doskonale sprawdzą się do wykorzystania w codziennym, biznesowym życiu. Szereg praktycznych zastosowań, przykładów przedstawionych przez trenera pomaga w implementacji narzędzi w życiu codziennym. Duża dawka wiedzy, która sprawi, że dyskusje i perswazje będziesz prowadzić w sposób świadomy i kontrolowany.
Michał Pawlik
Finance Manager Poland
Shire
Jeśli zależy Tobie na praktycznym podniesieniu kompetencji i technik wywierania wpływu, to szkolenie należy do wyróżniających się warsztatów, podnoszących kompetencje miękkie, na których masz ochotę próbować i testować nowe rozwiązania.
Bartosz Pachucki
Specjalista ds. Narzędzi
Robert Bosch Sp. z o.o.
Najczęściej zadawane pytania
Dlaczego wywieranie wpływu na innych muszę zacząć od wywierania wpływu na samego
siebie?
W jakim miejscu odbywa się szkolenie stacjonarne?
Co sprawia, że to szkolenie wyróżnia się na tle innych propozycji rynkowych?
Co sprawia, że szkolenie z wywierania wpływu, perswazji i budowania autorytetu prowadzone przez 4GROW realnie zmienia postawę uczestników w sytuacjach biznesowych?
Co zrobić w przypadku konieczności anulowania uczestnictwa w szkoleniu?
W jakich godzinach prowadzone jest szkolenie?
Czy wystawiany jest certyfikat ukończenia szkolenia?
Czy jest dostępna forma szkolenia online?
Super, że chcesz się rozwijać!
Zrób krok dalej - zapisz się do newslettera.
Zyskaj dostęp do eksperckiej wiedzy + zestaw 5 testów kompetencji online gratis.
Dziękujemy za zapis. Szykujemy już wysyłkę testów!
W najbliższym czasie dostaniesz potwierdzenie na adres e-mail.
Pamiętaj, aby sprawdzić także foldery "Oferty" i "Spam".