Szkolenie HR Biznes Partner prawdziwym partnerem
Wersje szkolenia: online | stacjonarne | mix | zamknięte: Warszawa / Polska
Szkolenie realizujemy również w języku rosyjskim lub ukraińskim
Szukasz szkolenia dedykowanego dla HR Business Partnerów wspierającego kluczowe kompetencje "miękkie" dla tej roli? Chcesz w ramach jednego szkolenia zapewnić sobie warsztatowy trening technik i narzędzi dla HR Business Partnera z zakresu asertywności, wywierania wpływu, perswazji, budowania autorytetu, neurolingwistyki, moderowania pracy zespołów i z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi w konflikcie?
Odpowiadasz za dział HR w Twojej organizacji i jednocześnie chcesz mieć prawdziwie partnerską relację z biznesem: przedstawicielami innych działów, menadżerami, zarządem? Chcesz umieć nie tylko konstruktywnie i z „klasą” reagować w najtrudniejszych dyskusjach, ale także przyczynić się do wsparcia biznesu (pracowników, menadżerów, zarządu) w dochodzeniu do porozumienia i w znajdowaniu najlepszych sposobów na rozwiązywanie konfliktów?
A może chcesz wzmocnić swój autorytet i zmienić swoją rolę z HR-owego „podwykonawcy” na równorzędnego Business Partnera mającego realny wpływ na employer branding organizacji?
Jeśli tak, to jesteś w dobrym miejscu!
Przeczytaj program szkolenia Human Resources Business Partner i przekonaj się, że nie znajdziesz w nim typowych zagadnień z obszaru HR.
lub
My zakładamy, że jesteś już specjalistą w swojej roli HR BP i to, czego teraz potrzebujesz, to praktyczne techniki i narzędzia dla HR Business Partnerów, dzięki którym zbudujesz relację partnerską z przedstawicielami tzw. "biznesu" oraz dzięki którym sprawisz, że Twoje wsparcie będzie dla innych na wagę złota. A Ty będziesz szanowanym autorytetem w dziale HR - jak prawdziwy business partner!
Efekty udziału w szkoleniu HR Business Partner
Otrzymasz praktyczne techniki do pracy na stanowisku HR Business Partnera i narzędzia przydatne w nowoczesnym strategicznym partnerstwie w biznesie, dzięki którym Twoi klienci wewnętrzni będą chcieli Cię „sklonować”:
- Techniki i zabiegi, dzięki którym asertywnie zadbasz o Twoje granice, komfort, potrzeby i efektywność;
- Techniki wspierające budowanie autorytetu jako specjalisty HR;
- Autorskie narzędzia zarządzania zasobami ludzkimi do radzenia sobie z oporem, obiekcjami, zastrzeżeniami i krytyką;
- Techniki do udzielania konstruktywnej krytyki i egzekwowania;
- Narzędzia i techniki do budowania porozumienia, zarządzania zmianą oraz zarządzania konfliktami interpersonalnymi;
- Struktury pytań coachingowych, dzięki którym pomożesz Twoim partnerom znaleźć najlepsze dla nich rozwiązania bez doradzania;
- Neurolingwistyczne struktury wzmacniające perswazję Twojego przekazu, które mają wpływ na budowanie zaangażowania Twoich partnerów;
- Praktyczne modele, narzędzia i struktury do wspierania Twoich partnerów biznesowych w budowaniu efektywnej współpracy w nowoczesnej organizacji.
Kto poprowadzi Cię przez sztukę budowania kompetencji "miękkich" prawdziwego HR Business Partnera?
Różne osobowości. Ale wiele nas łączy: - Jesteśmy doświadczonymi HRowcami, HR biznes partnerami i menadżerami, mamy ponad 15 lat pracy w biznesie i wspólnie z przedstawicielami, różnymi interesariuszami biznesu. Jesteśmy również certyfikowanymi psychologami, coachami i trenerami – przekładamy najnowsze odkrycia psychologii na praktykę biznesową. Wywodzimy się z korporacji i jednocześnie współtworzymy kameralną firmę szkoleniową nastawioną na jakość programów rozwojowych - rozumiemy role HR i biznesu, dlatego dążymy do optymalizacji procesów HR, co pomaga wspierać biznes. |
6 cech, którymi wygrywamy z konkurencją
- Program szkolenia nie koncentruje się na typowych zagadnieniach z obszaru projektów i procesów HR-owych. Obejmuje aktywny, warsztatowy trening technik i narzędzi z zakresu różnorodnych kompetencji miękkich kluczowych w roli HR Business Partnera, m.in - asertywności, wywierania wpływu, perswazji, budowania autorytetu, neurolingwistyki, wspierania współpracy zespołowej, zarządzania konfliktem. W trakcie kursu uczestnicy zdobywają niezbędną wiedzę na temat technik zarządzania zasobami ludzkimi i efektywnej pracy na stanowisku HR Business Partnera w nowoczesnej organizacji.
- W ramach szkolenia HR Business Partner, masz 90 minut dodatkowego treningu indywidualnego w ciągu roku od szkolenia, na przećwiczenie poznanych technik sam na sam z trenerem lub na wspólne przedyskutowanie Twoich specyficznych wyzwań zawodowych na stanowisku HR.
- Masz także dożywotnie, nielimitowane ilościowo wsparcie telefoniczne od nas, trenerów HR BP, w Twoich wyzwaniach i problemach związanych z zarządzaniem zasobami ludzkimi.
- Przez rok po szkoleniu będziemy Cię inspirować dodatkowymi materiałami tzw. "follow up" na temat procesów HR.
- Nie odwołujemy szkoleń - wystarczy Twój zapis, by termin szkolenia dla business partnera został zagwarantowany.
- Opinie naszych uczestników - podpisane pełnym nazwiskiem i firmą. One są najlepszym dowodem na to, czego możesz się spodziewać a ich wiarygodność weryfikuje bezwzględnie jakość szkolenia HR Business Partner! Sprawdź także opinie wystawione przez uczestników naszych szkoleń w google TUTAJ.
Opinie o szkoleniu HR BP
Jeżeli myślisz, ze będzie łatwo, miło i przyjemnie to tym bardziej zachęcam do uczestnictwa w szkoleniu HR BP. Dobra energia szkolenia HR Business Partner, fajne budowanie relacji z uczestnikami.
Bardzo praktyczne szkolenie HR BP skupione na przypadkach osadzonych w realiach biznesowych. Przydatne techniki, trener i zawartość skłania do refleksji i motywacji do wdrążenia technik w praktyce.
Początek szkolenia: HR biznes partner był dla mnie jak uderzenie pioruna! A tak przecież często w życiu bywa, że spotykają nas sytuacje, których nie jesteśmy w stanie przewidzieć, a co dopiero kontrolować.. Po szkoleniu będę bardziej czujna i prawdopodobieństwo, że coś mnie zaskoczy, a co dopiero temu czemuś „ uda się mnie porwać z nurtem, niczym strumień pędzący z gór” znacznie się zmniejszyło. Za to serdeczne dzięki!
Szkolenia prowadziliśmy dla:
Dla kogo szkolenie HR Biznes Partner
To szkolenie jest dla Ciebie, jeśli:
- Masz już specjalistyczną, ekspercką lub menadżerską wiedzę z obszaru HR BP (jednego lub kilku) oraz kadry kierowniczej i pełnisz lub będziesz pełnić rolę wewnętrznego lub zewnętrznego konsultanta, doradcy, opiekuna, partnera z Twojego obszaru HR, dla wybranej jednostki biznesowej, grupy pracowników, menadżerów lub zarządu;
- Masz poczucie, że posiadane przez Ciebie kluczowe kompetencje eksperckie nie wystarczają Ci do tego, aby partnersko współpracować z Twoimi klientami / współpracownikami (wewnętrznymi lub zewnętrznymi);
- Czekają Cię zadania związane z prowadzeniem spotkań zespołowych dla Twoich współpracowników / partnerów biznesowych w tematyce skupionej na zarządzanie zmianą decyzji, planów i działań, jesteś odpowiedzialny za proces rekrutacji i selekcji pracowników;
- Na co dzień prowadzisz trudne rozmowy z partnerami biznesowymi, podczas których wyzwaniem są dla Ciebie ścierające się różne opinie i wywieranie wpływu na Ciebie przez innych;
- Twoje zadania polegają lub będą polegać na doradzaniu / wspieraniu menedżerów / zarządu w tematach związanych z zarządzaniem kapitałem ludzkim;
- Nie chcesz brać udziału w pojedynczych szkoleniach z asertywności, wywierania wpływu, perswazji – potrzebujesz szkolenia, które rozwija „mieszankę” tych kompetencji w kontekście business partneringu;
- Zależy Ci na trenerze, który przeszedł przez to, co Ty i uczy tego, czego sam doświadczył i sprawdził skuteczność procesów HR na własnej skórze;
- Jesteś gotów na pracę warsztatową, „na sobie” i na wychodzenie podczas szkolenia z własnej strefy komfortu.
Pobierz program: 
Program szkolenia: HR Biznes Partner
1. HR Business Partner wspiera menadżerów w rozwiązywaniu problemów
i budowaniu zespołów
- Model 5 dysfunkcji zespołu.
- Modele do moderowania spotkań, wypracowywania zmian i nowych rozwiązań:
- HPI,
- GROW
- Coachingowe techniki:
- zadawania pytań,
- prowadzenia dyskusji
- rozwiązywania konfliktów.
2. HR Business Partner asertywnie stawia granice
- Analiza Transakcyjna jako model pozycji percepcyjnych i komunikacyjnych do wykorzystania w relacjach biznesowych (dorosły, rodzic, dziecko wg. Berne’a).
- Trójkąt Dramatyczny (wg Karpmana) jako model destrukcyjnych relacji biznesowych – po czym go poznać, jak w niego nie wchodzić i jak z niego wyjść?
- Techniki asertywnego i pełnego szacunku stawiania granic: Odroczenie asertywne, Asertywna odmowa, Technika Warunkowania.
3. HR Business Partner zarządza roszczeniami i buduje porozumienie
- Technika zarządzania oporem i pretensjami EGO™, dzięki której będziesz reagować konstruktywnie i zbudujesz porozumienie nawet, gdy druga strona będzie miała zastrzeżenia lub będzie „atakować” Cię (lub innych) słownie.
- Autorska technika Alternatywy™ - dzięki niej w dyplomatyczny sposób pokażesz korzyści z wyboru Twojego rozwiązania w sytuacji, gdy Twój business partner oczekuje od Ciebie czegoś innego.
- Reframing – technika, która pomoże Tobie i Twoim współpracownikom, partnerom przechodzić od problemów do rozwiązań.
4. HR Business Partner wywiera wpływ – egzekwuje, krytykuje, przekonuje
- Wyzwalacz Proaktywności™ - "Zacznij od siebie"- wywieranie wpływu na siebie, jako podstawa wywierania wpływu na innych.
- Jak przekonać audytorium do Twoich rozwiązań? Pomoże Ci w tym nasza autorska technika FAPROK ™.
- Neurolingwistyka w perswazji – konstrukcje słowne wzmacniające Twój autorytet oraz odpowiedzialność i zaangażowanie Twoich partnerów.
- Zasady konstruktywnej krytyki oraz techniki eskalujące od informacji zwrotnej do werbalizacji oczekiwań i egzekwowania: feedback / feedforward i scenariusz rozmowy 4AS™.
Przyjdź po techniki, które odmienią jakość Twojej współpracy z biznesem!
Benefity - co dostaniesz oprócz szkolenia HR Business Partner?
Trener zapyta o Twoje potrzeby i zaproponuje optymalny
program
Trener zaopiekuje się Tobą na EKSTRA treningu
indywidualnym
Trener wspiera Cię telefonicznie bez limitu godzin
Dostęp do platformy szkoleniowej
Twoje szkolenie odbędzie się na 100%
Treningi grupowe po szkoleniu
Przekonaj się osobiście, jak miły i efektywny może być rozwój!
Trenerzy prowadzący szkolenie HR Biznes Partner
Jeśli masz preferencje co do trenera – skontaktuj się z nami i wskaż wybranego trenera, a podamy Ci termin, w którym prowadzi szkolenie.
Sabina Dąbrowska-Olbryś
Przez ponad 9 lat odpowiadała za kapitał ludzki w Grupie Pracuj, gdzie pełniła funkcje HR Business Partnera, Learning and Development Managera oraz HR Managera.
Stworzyła strategię angażującego środowiska pracy, której ważnym elementem była komunikacja wewnętrzna, wzmocnienie kultury organizacyjnej, angażujący przywódcy i efektywny rozwój pracowników. Grupa Pracuj, przy jej wsparciu, co roku otrzymywała tytuł Najlepszego Pracodawcy w rankingu firmy Aon Hewitt.
Sabina Dąbrowska-Olbryś: Kariera z ludzką twarzą
Czy znasz swoje mocne strony i obszary, które warto doskonalić? A Twój szef? Zobacz, jakie ma to znaczenie dla Twojej kariery!
Sabina Dąbrowska-Olbryś: Co pomaga w pracy HR-owca?
Dowiedz się, które kompetencje są według pracowników działu HR kluczowe na ich stanowisku.
Agnieszka Wąsik-Walczak
Posiada wieloletnie doświadczenie w pracy w z biznesem, również w środowisku międzynarodowym: 7 lat doświadczenia zawodowego w środowisku międzynarodowym na samodzielnych stanowiskach: Trenera, Training Managera, Head of Training – szefa działu szkoleń CEE&ME w firmie Pandora.
Stworzyła program dla liderów dla marki Pandora oraz Douglas – Akademia Lidera oraz Program rozwoju Talentów Lidera.
Tworzyła oraz prowadziła programy szkoleniowe oraz warsztaty z zakresu leadrshipu, szeroko rozumianych umiejętności miękkich, wdrażania innowacyjnych rozwiązań, budowania kultury organizacyjnej oraz wdrażania rozwiązań w warunkach kryzysu.
Prowadziła warsztaty z zarządzania międzypokoleniowego oraz komunikacji międzypokoleniowej dla marki Douglas.
Pełniąc również rolę HR Business Partner dla marki Douglas wspierała procesy rekrutacyjne oraz rozwojowe dla menedżerów regionalnych oraz dyrektorów placówek. Współtworzyła oraz wdrażała program rozwojowy Development Center dla menedżerów oraz dyrektorów marki Douglas.
Specjalizuje się w prowadzeniu warsztatów z komunikacji bez przemocy (NVC).
Prowadziła zajęcia dla trenerów oraz coachów w ramach Akademii Trenerów i Coachów Grupy TROP – wspierałam proces edukacji oraz rozwoju przyszłych trenerów i coachów. Prowadziłam treningi interpersonalne – TBR jako trener Grupy TROP.
Metodyka szkolenia z HR Biznes Partner prawdziwym Partnerem
W naszych szkoleniach dostajesz właśnie w takich proporcjach:
Techniki i narzędzia konkretne strategie działania adekwatne do sytuacji i optymalne narzędzia (np. formularze, scenariusze rozmów, matryce, ściągi) – gotowce, które wiesz jak wykorzystać na co dzień
Warsztat dzięki ćwiczeniom grupowym, grom, pracy w parach, na gorącym krześle, prowokacjom, wdrażasz nowe techniki i narzędzia, doświadczasz omawianych mechanizmów na sobie także w zaskakujących eksperymentach
Wiedza niezbędne informacje, teorie przełamujące schematy i mity, badania i odkrycia z różnych dziedzin: psychologii, neurobiologii, coachingu, NLP
- Szkolenie HR Business Partner jest prowadzone warsztatowo - uczestnicy ćwiczą poznawane techniki i narzędzia istotne w obszarze HR w bardzo zróżnicowany sposób (tu przeczytasz więcej).
- Każdy otrzymuje materiały szkoleniowe oraz ćwiczenia i zestaw narzędzi HR Business Partnera (formularze, ściągi, planery, itp).
- Po szkoleniu HR Biznes Partner uczestnik otrzymuje dostęp do platformy szkoleniowej 4GROW, na której:
- są osadzone wszystkie materiały szkoleniowe na temat procesów HR i zarządzania kapitałem ludzkim
- znajdziesz forum do komunikacji pisemnej z trenerem i uczestnikami szkoleń z tego tematu, umożliwiające zadawanie pytań oraz wymianę doświadczeń.
- Uczestnicy szkolenia HR Business Partner online łączą się za pomocą platformy video-szkoleniowej z trenerem (i uczestnikami na sali jeśli takowi się zapisali w ramach formy Mix).
Uczestnicy polecają nasze szkolenia live online
A może bliższa Ci klasyczna, stacjonarna forma szkolenia HR BP?
Zadbaliśmy o wszelkie środki bezpieczeństwa wobec COVID-19, a także:
i max 10 osób na sali szkoleniowej
Za co uczestnicy cenią sobie nasze szkolenie z HR Business Partner?
Terminy szkoleń
| TERMINY | WARIANT SZKOLENIA | LOKALIZACJA | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 2025-07-02 - 2025-07-04 |
|
Online
|
Zarezerwuj | ||
| 2025-10-20 - 2025-10-22 |
|
Warszawa
|
Zarezerwuj |
Kup voucher, skorzystaj ze szkolenia w dowolnym momencie!
- Elastyczny i bezpieczny sposób wykorzystania Twojego budżetu szkoleniowego
- Nie spieszysz się, korzystasz ze szkolenia kiedy chcesz
- Twój budżet w przyszłym roku będzie bezpieczny
Najczęściej zadawane pytania
W jakim miejscu odbywa się szkolenie stacjonarne?
Czy organizator szkolenia oferuje pomoc w rezerwacji hotelu?
Co zrobić w przypadku konieczności anulowania uczestnictwa w szkoleniu?
W jakich godzinach prowadzone jest szkolenie?
Czy w trakcie szkolenia zapewnione jest wyżywienie?
Jakie są zalecenia dotyczące ubioru na szkolenie?
Super, że chcesz się rozwijać!
Zrób krok dalej - zapisz się do newslettera.
Zyskaj dostęp do eksperckiej wiedzy + zestaw 5 testów kompetencji online gratis.
Dziękujemy za zapis. Szykujemy już wysyłkę testów!
W najbliższym czasie dostaniesz potwierdzenie na adres e-mail.
Pamiętaj, aby sprawdzić także foldery "Oferty" i "Spam".