Szkolenie HR Business Partner (HRBP)
„Prawdziwym Partnerem” - praktyczny warsztat budowania autorytetu, wpływu i partnerskiej współpracy z biznesem.
To szkolenie dla HR Business Partnerów i doświadczonych specjalistów HR, którzy chcą zbudować partnerską pozycję wobec biznesu i mieć większy wpływ w relacjach z menedżerami i zarządem.
Po szkoleniu będziesz potrafić:
- Budować autorytet i partnerską pozycję w relacjach z menedżerami i zarządem.
- Zwiększać swój wpływ bez formalnej władzy – przekonywać, asertywnie stawiać granice i egzekwować ustalenia.
- Wspierać menedżerów w konfliktach i trudnych sytuacjach, prowadząc ich do rozwiązań.
Pracujemy na konkretnych zachowaniach, technikach i narzędziach, dzięki którym HR Business Partner staje się dla biznesu realnym partnerem.
Format: OTWARTE 3 dni, Warszawa | DLA FIRMY szyte na miarę, cała Polska Wyślij zapytanie →
Najbliższy termin: 21-23.09.2026
Cena:
2590 zł netto za pierwszą osobę
2072 zł netto za każdego kolejnego uczestnika w zgłoszeniu
Efekty udziału w szkoleniu HR Business Partner (HRBP) – 4GROW
Szkolenie HR Business Partner – autorytet, wpływ i współpraca HR z biznesem
Biorąc udział w szkoleniu HR Business Partner (HRBP), zdobędziesz praktyczne narzędzia i techniki potrzebne do skutecznego pełnienia roli strategicznego partnera biznesowego HR. Rozwiniesz kompetencje miękkie i biznesowe, które pozwolą Ci budować autorytet, wzmacniać wpływ na decyzje oraz efektywnie współpracować z menedżerami i interesariuszami w organizacji .
Co zyskasz dzięki szkoleniu HR Business Partner?
Podczas szkolenia HRBP w 4GROW poznasz i przećwiczysz:
- praktyczne techniki asertywności w HR – nauczysz się stawiać granice i zarządzać swoją efektywnością;
- narzędzia budowania autorytetu HR Business Partnera w organizacji;
- skuteczne metody radzenia sobie z oporem i obiekcjami w pracy z biznesem;
- techniki udzielania konstruktywnego feedbacku oraz skutecznego egzekwowania ustaleń;
- narzędzia zarządzania konfliktem i budowania porozumienia w zespołach;
- struktury pytań coachingowych dla HRBP – wspieranie bez narzucania rozwiązań;
- techniki perswazji i wywierania wpływu w komunikacji HR ;
- praktyczne modele współpracy HR z biznesem , które zwiększają efektywność zespołów i organizacji.
Trenerzy szkolenia HR Business Partner – praktycy HR i biznesu
Różne osobowości, wspólne podejście
- Mamy ponad 15 lat doświadczenia w biznesie i we współpracy z różnymi interesariuszami oraz menedżerami.
- Jesteśmy praktykami HR – HR Business Partnerami i menedżerami .
- W naszym zespole są psychologowie oraz certyfikowani coachowie i trenerzy.
- Wywodzimy się z korporacji i jednocześnie współtworzymy kameralną firmę szkoleniową nastawioną na jakość i praktykę .
- Rozumiemy zarówno perspektywę HR, jak i biznesu, dlatego uczymy, jak realnie wspierać organizację i budować partnerską pozycję HR.
Dlaczego warto wybrać szkolenie HR Business Partner (HRBP) w 4GROW?
Nasze szkolenie HRBP wyróżnia silny nacisk na praktykę oraz rozwój kompetencji potrzebnych w codziennej pracy HR Business Partnera.
- Koncentracja na kluczowych kompetencjach HRBP: komunikacji, wywieraniu wpływu, asertywności i budowaniu autorytetu .
- Warsztatowy charakter szkolenia – ćwiczenia, symulacje i studia przypadków z życia organizacji.
- Narzędzia gotowe do wdrożenia od razu po szkoleniu.
- Dopasowanie programu do realnych wyzwań uczestników i ich pracy z biznesem.
Dodatkowe korzyści szkolenia HR Business Partner
W ramach szkolenia 4GROW otrzymujesz również:
- 150 minut indywidualnego treningu z trenerem – do wykorzystania w ciągu roku;
- nielimitowane telefoniczne wsparcie po szkoleniu – konsultacje dotyczące realnych sytuacji zawodowych;
- materiały follow-up przez 12 miesięcy, wspierające rozwój w roli HR Business Partnera;
- gwarancję realizacji szkolenia – już od 4 osób;
- dostęp do opinii uczestników w serwisach 4GROW i Google oraz do referencji potwierdzających wysoką jakość szkolenia.
Dla kogo jest szkolenie HR Business Partner (HRBP) – 4GROW?
To szkolenie HR Business Partner (HRBP) jest dla Ciebie, jeśli:
- Masz doświadczenie w HR – np. jako specjalista, ekspert, HR Business Partner lub menedżer i pełnisz albo będziesz pełnić rolę partnera biznesowego HR, doradcy lub konsultanta współpracującego z menedżerami, zespołami lub zarządem.
- Czujesz, że Twoje kompetencje eksperckie w obszarze HR nie wystarczają, aby skutecznie współpracować z biznesem i wywierać realny wpływ.
- Stoisz przed wyzwaniami związanymi z prowadzeniem spotkań, wspieraniem zmian i wdrażaniem decyzji HR, np. w obszarze rekrutacji lub współpracy z menedżerami.
- Na co dzień prowadzisz trudne rozmowy z partnerami biznesowymi i potrzebujesz narzędzi do radzenia sobie z presją i obiekcjami oraz skutecznego wywierania wpływu.
- Twoje zadania obejmują lub będą obejmować doradztwo dla menedżerów i zarządu w zakresie zarządzania kapitałem ludzkim.
- Nie interesują Cię pojedyncze warsztaty, np. wyłącznie z asertywności lub komunikacji, lecz szukasz kompleksowego szkolenia HR Business Partner.
- Zależy Ci na pracy z trenerem, który jest praktykiem HR i zna realia biznesu.
- Chcesz rozwijać kompetencje HRBP poprzez warsztatową pracę, praktyczne ćwiczenia i wychodzenie poza swoją strefę komfortu.
To szkolenie jest przeznaczone dla osób, które chcą świadomie rozwijać się w roli HR Business Partnera, budować autorytet w organizacji i mieć realny wpływ na biznes.
Terminy szkoleń
| TERMINY | WARIANT SZKOLENIA | LOKALIZACJA | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 2026-09-21 - 2026-09-23 |
|
Warszawa
|
Oblicz cenę |
Program szkolenia HR Business Partner (HRBP)
1. HR Business Partner wspiera menedżerów w rozwiązywaniu problemów i budowaniu zespołów
- Model pięciu dysfunkcji zespołu – diagnozowanie problemów i poprawa współpracy w zespole.
- Modele moderowania spotkań, wdrażania zmian i wypracowywania nowych rozwiązań: HPI, GROW.
- Coachingowe techniki pracy HR Business Partnera:
- zadawanie trafnych pytań,
- prowadzenie efektywnych dyskusji,
- rozwiązywanie konfliktów w zespołach.
2. HR Business Partner asertywnie stawia granice i buduje partnerskie relacje
- Analiza transakcyjna jako praktyczny model komunikacji w relacjach biznesowych – dorosły, rodzic i dziecko według Berne’a.
- Trójkąt dramatyczny Karpmana – rozpoznawanie destrukcyjnych schematów i wychodzenie z nich.
- Techniki asertywnego stawiania granic w pracy HRBP:
- odroczenie asertywne,
- asertywna odmowa,
- technika warunkowania.
3. HR Business Partner zarządza oporem i buduje porozumienie z biznesem
- Technika EGO™ służąca do zarządzania oporem i pretensjami – skuteczna komunikacja w trudnych sytuacjach.
- Autorska technika Alternatywy™ – prezentowanie rozwiązań w sposób dyplomatyczny i przekonujący.
- Reframing – zmiana perspektywy i przechodzenie od problemów do rozwiązań w pracy HR Business Partnera.
4. HR Business Partner wywiera wpływ – egzekwuje, przekonuje i skutecznie się komunikuje
- Wyzwalacz Proaktywności™ – „Zacznij od siebie” jako fundament wywierania wpływu w roli HRBP.
- Autorska technika FAPROK™ – skuteczne przekonywanie i argumentowanie proponowanych rozwiązań.
- Neurolingwistyka w komunikacji – język wzmacniający autorytet i zaangażowanie partnerów biznesowych.
- Zasady przekazywania konstruktywnej informacji zwrotnej w HR:
- feedback i feedforward,
- scenariusz rozmowy 4AS™ – od rozmowy do egzekwowania ustaleń.
Przyjdź po techniki, które odmienią jakość Twojej współpracy z biznesem!
Masz pytania? Porozmawiaj z trenerem o swoich potrzebach i sprawdź, czy to szkolenie jest dla Ciebie.
Opinie o szkoleniu HR Business Partner (HRBP)
Jeżeli myślisz, ze będzie łatwo, miło i przyjemnie to tym bardziej zachęcam do uczestnictwa w szkoleniu HR BP. Dobra energia szkolenia HR Business Partner, fajne budowanie relacji z uczestnikami.
Bardzo praktyczne szkolenie HR BP skupione na przypadkach osadzonych w realiach biznesowych. Przydatne techniki, trener i zawartość skłania do refleksji i motywacji do wdrążenia technik w praktyce.
Początek szkolenia: HR biznes partner był dla mnie jak uderzenie pioruna! A tak przecież często w życiu bywa, że spotykają nas sytuacje, których nie jesteśmy w stanie przewidzieć, a co dopiero kontrolować.. Po szkoleniu będę bardziej czujna i prawdopodobieństwo, że coś mnie zaskoczy, a co dopiero temu czemuś „ uda się mnie porwać z nurtem, niczym strumień pędzący z gór” znacznie się zmniejszyło. Za to serdeczne dzięki!
Szkolenia prowadziliśmy dla:
Trenerzy prowadzący szkolenie HR Business Partner
Agnieszka Wąsik-Walczak
Posiada wieloletnie doświadczenie we współpracy z biznesem, w tym 7 lat pracy w środowisku międzynarodowym, zdobywane na samodzielnych stanowiskach trenerskich i menedżerskich: Trenera, Training Managera oraz Head of Training – odpowiedzialnej za obszar szkoleń w regionie CEE & ME w firmie Pandora.
Jest autorką programów rozwojowych dla liderów realizowanych m.in. dla marek Pandora i Douglas, takich jak Akademia Lidera oraz Program Rozwoju Talentów Lidera, wspierających menedżerów na różnych poziomach zarządzania.
Projektowała i prowadziła programy szkoleniowe oraz warsztaty z zakresu przywództwa, kompetencji miękkich kluczowych w roli HR Business Partnera, wdrażania innowacyjnych rozwiązań, budowania kultury organizacyjnej oraz pracy w warunkach zmiany i kryzysu.
Realizowała warsztaty z obszaru zarządzania międzypokoleniowego oraz komunikacji międzypokoleniowej dla marki Douglas, wspierając menedżerów w pracy z różnorodnymi zespołami.
Pełniąc rolę HR Business Partnera dla marki Douglas, wspierała procesy rekrutacyjne i rozwojowe menedżerów regionalnych oraz dyrektorów placówek. Współtworzyła i wdrażała program Development Center dedykowany kadrze menedżerskiej i dyrektorskiej.
Specjalizuje się w prowadzeniu warsztatów z zakresu komunikacji bez przemocy (NVC), wspierających budowanie porozumienia, partnerstwa i skutecznej współpracy w relacjach biznesowych.
Prowadziła zajęcia dla trenerów i coachów w ramach Akademii Trenerów i Coachów Grupy TROP, wspierając proces edukacji i rozwoju przyszłych specjalistów. Jako trener Grupy TROP realizowała również Treningi Interpersonalne TBR.
Metodyka szkolenia HR Business Partner (HRBP)
W naszych szkoleniach dostajesz właśnie w takich proporcjach:
Techniki i narzędzia konkretne strategie działania adekwatne do sytuacji i optymalne narzędzia (np. formularze, scenariusze rozmów, matryce, ściągi) – gotowce, które wiesz jak wykorzystać na co dzień
Warsztat dzięki ćwiczeniom grupowym, grom, pracy w parach, na gorącym krześle, prowokacjom, wdrażasz nowe techniki i narzędzia, doświadczasz omawianych mechanizmów na sobie także w zaskakujących eksperymentach
Wiedza niezbędne informacje, teorie przełamujące schematy i mity, badania i odkrycia z różnych dziedzin: psychologii, neurobiologii, coachingu, NLP
- Szkolenie HR Business Partner jest prowadzone warsztatowo - uczestnicy ćwiczą poznawane techniki i narzędzia istotne w obszarze HR w bardzo zróżnicowany sposób (tu przeczytasz więcej).
- Każdy otrzymuje materiały szkoleniowe oraz ćwiczenia i zestaw narzędzi HR Business Partnera (formularze, ściągi, planery, itp).
- Po szkoleniu HR Business Partner uczestnik otrzymuje dostęp do platformy szkoleniowej 4GROW, na której:
- są osadzone wszystkie materiały szkoleniowe na temat procesów HR i zarządzania kapitałem ludzkim
- znajdziesz forum do komunikacji pisemnej z trenerem i uczestnikami szkoleń z tego tematu, umożliwiające zadawanie pytań oraz wymianę doświadczeń.
Rozgość się w naszej sali!
Na naszej pięknej sali z panoramicznymi oknami, klimatycznym drewnem i mega wygodnymi fotelami!
i max 10 osób na sali szkoleniowej
Za co uczestnicy cenią szkolenie HR Business Partner?
Najczęściej zadawane pytania
Gdzie odbywa się szkolenie stacjonarne?
Dla kogo jest szkolenie HR Business Partner (HRBP)?
Jakie korzyści daje udział w szkoleniu?
Czego nauczę się podczas szkolenia?
Czy szkolenie pomoże mi budować większą wiarygodność jako HR Business Partner?
Czy szkolenie HR Business Partner sprawdzi się jako praktyczny kurs HRBP?
Czy po szkoleniu HR Business Partner otrzymam certyfikat?
Czy szkolenie HR Business Partner realizujemy także dla firm?
Jak anulować uczestnictwo w szkoleniu?
Artykuły: HR Business Partner
Super, że chcesz się rozwijać!
Zrób krok dalej - zapisz się do newslettera.
Zyskaj dostęp do eksperckiej wiedzy + zestaw 5 testów kompetencji online gratis.
Dziękujemy za zapis. Szykujemy już wysyłkę testów!
W najbliższym czasie dostaniesz potwierdzenie na adres e-mail.
Pamiętaj, aby sprawdzić także foldery "Oferty" i "Spam".