Szkolenie z zarządzania stresem i emocjami
Lokalizacja: Otwarte szkolenia - Warszawa | szkolenia zamknięte dla firm - realizacja w całej Polsce
Stres, napięcie i silne emocje potrafią odbierać dostęp do koncentracji, spokoju i dobrych decyzji. Na tym 2‑dniowym szkoleniu nauczysz się rozpoznawać własne reakcje, obniżać napięcie i świadomie reagować w wymagających sytuacjach zawodowych.
Pracujemy praktycznie: na realnych sytuacjach uczestników, technikach oddechowych i pracy z ciałem, regulacji emocji oraz narzędziach rozwijających inteligencję emocjonalną. Celem nie jest unikanie stresu, ale szybszy powrót do równowagi i większe poczucie wpływu.
Po szkoleniu:
- Skuteczniej poradzisz sobie ze stresem i napięciem.
- Nauczysz się regulować silne emocje zamiast reagować automatycznie.
- Szybciej wrócisz do równowagi po trudnych sytuacjach.
- Rozwiniesz inteligencję emocjonalną i świadomość własnych reakcji.
Format: 2 dni, Warszawa stacjonarnie
Najbliższy termin: 15-16.09.2026
Cena:
1890 zł netto za pierwszą osobę
1512 zł netto za każdego kolejnego uczestnika w zgłoszeniu
Co zyskasz dzięki szkoleniu z zarządzania stresem i emocjami?
Nauczysz się rozpoznawać moment, w którym stres zaczyna wpływać na decyzje, komunikację i sposób działania. Zamiast reagować automatycznie, łatwiej odzyskasz spokój i wybierzesz skuteczną reakcję.
Podczas szkolenia:
- rozpoznasz własne sygnały stresu i przeciążenia,
- nauczysz się obniżać napięcie w trakcie trudnej sytuacji,
- poznasz techniki pracy z oddechem i ciałem,
- lepiej poradzisz sobie z natłokiem myśli,
- szybciej wrócisz do równowagi po stresującym zdarzeniu,
- poprawisz koncentrację i komunikację pod presją,
- rozwiniesz inteligencję emocjonalną i większą kontrolę nad własnymi reakcjami.
Jak pracujemy podczas szkolenia z zarządzania stresem i emocjami?
Nie ograniczamy się do teorii. Pracujesz na realnych sytuacjach zawodowych, testujesz konkretne techniki i sprawdzasz, które rozwiązania najlepiej działają w Twoim przypadku.
Ćwiczysz regulowanie napięcia, nazywanie emocji, świadome reagowanie oraz powrót do działania po trudnej rozmowie, konflikcie lub przeciążeniu.
Dzięki temu po szkoleniu masz nie tylko wiedzę, ale także narzędzia do zarządzania stresem i emocjami, które możesz zastosować od razu w pracy i poza nią.
Dla kogo jest szkolenie z zarządzania stresem i emocjami?
Szkolenie z zarządzania stresem i emocjami przeznaczone jest dla osób, które chcą rozwijać inteligencję emocjonalną, skuteczniej radzić sobie z napięciem oraz zachować spokój w wymagających sytuacjach zawodowych.
Szczególnie polecamy je:
Liderom i osobom zarządzającym zespołami lub procesami
Codzienne funkcjonowanie na styku oczekiwań zarządu, pracowników i klientów może wywoływać silny stres, frustrację, złość lub poczucie bezsilności. Szkolenie pomaga lepiej regulować emocje i podejmować bardziej świadome decyzje.
Pracownikom mającym kontakt z klientami i kontrahentami
Uczestnicy uczą się zachowywać opanowanie w trudnych rozmowach, reagować konstruktywnie na emocje i oczekiwania klientów oraz dbać o profesjonalny wizerunek firmy.
Osobom podejmującym kluczowe decyzje
Duża odpowiedzialność, presja czasu i konieczność działania w warunkach niepewności mogą obniżać koncentrację i zwiększać napięcie. Rozwinięta inteligencja emocjonalna pomaga zachować jasność myślenia także w stresujących sytuacjach.
Zespołom kreatywnym i projektowym
Niepewność rezultatów, częsta ocena pracy oraz odroczone efekty działań mogą prowadzić do frustracji, spadku motywacji i wypalenia zawodowego. Szkolenie wspiera odporność psychiczną i konstruktywne podejście do informacji zwrotnej.
Osobom wykonującym zadania rutynowe i powtarzalne
Monotonia oraz ograniczone poczucie wpływu mogą zwiększać znużenie, frustrację i obniżać zaangażowanie. Uczestnicy poznają sposoby skutecznego zarządzania własnym nastawieniem i emocjami.
Pracownikom doświadczającym silnych reakcji emocjonalnych
Złość, rozdrażnienie, napięcie czy obniżony nastrój mogą wpływać na atmosferę w zespole i jakość współpracy. Szkolenie uczy rozpoznawania emocji, regulowania reakcji oraz komunikowania potrzeb w konstruktywny sposób.
Osobom pracującym w rolach obarczonych ryzykiem
Świadomość odpowiedzialności za ludzi, wyniki lub bezpieczeństwo może powodować silny stres, a czasem prowadzić do paraliżu decyzyjnego. Uczestnicy uczą się odzyskiwać spokój i działać skutecznie mimo presji.
Terminy szkoleń
| TERMINY | WARIANT SZKOLENIA | LOKALIZACJA | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 2026-09-15 - 2026-09-16 |
|
Warszawa
|
Oblicz cenę | ||
| 2026-10-12 - 2026-10-13 |
|
Warszawa
|
Oblicz cenę | ||
| Do uzgodnienia |
|
Dowolne miasto | Zapytaj | ||
| 2026-11-23 - 2026-11-24 |
|
Warszawa
|
Oblicz cenę |
Program szkolenia z zarządzania stresem i emocjami
1. W jaki sposób rozwijać inteligencję emocjonalną i wykorzystywać ją w praktyce?
zrozum emocje i naucz się je rozpoznawać
- Po co są nam emocje i jak powstają? - poznaj proces powstawania emocji jako podstawę świadomego zarządzania emocjami
- Rozpoznawanie emocji - naucz się odczytywać sygnały płynące z ciała (fizjologia emocji) i trafnie nazywać pojawiające się stany emocjonalne
- Co utrudnia radzenie sobie z emocjami? - poznaj najważniejsze mechanizmy obronne i ich wpływ na codzienne funkcjonowanie
- Jakich błędów unikać, aby skuteczniej radzić sobie z trudnym i silnymi emocjami?
2. Zarządzanie emocjami
Jak radzić sobie ze złością, frustracją, smutkiem, strachem i innymi trudnymi emocjami?
- Jakie są pozytywne funkcje złości i innych trudnych emocji (tak, tak, pozytywne!)?
- Jak docierać do źródła emocji i znajdować konstruktywne rozwiązania w trudnych sytuacjach?
- Jak zmieniać ograniczające przekonania stojące za złością, frustracją czy lękiem? Trening modyfikacji przekonań i pracy z nawracającymi myślami
- Wstyd i poczucie winy - jak skutecznie sobie z nimi radzić?
- Emocje uzdrawiające - czym są i dlaczego odgrywają ważną rolę w dobrostanie psychicznym?
- Jak uwalniać napięcie emocjonalne i stres z ciała, aby zwiększać poczucie radości i spełnienia?
3. Inteligencja emocjonalna w relacjach
Jak rozmawiać o emocjach, reagować na emocje innych i budować porozumienie?
- Czym jest empatia i jakie ma znaczenie w środowisku biznesowym?
- Jak empatycznie reagować na emocje współpracowników, klientów i partnerów biznesowych oraz prowadzić rozmowę ku porozumieniu?
- Jak rozpoznawać potrzeby ukryte za emocjami innych ludzi? Model komunikacji oparty na Porozumieniu bez Przemocy (NVC) Marshalla Rosenberga
- Jak konstruktywnie wyrażać własne emocje również w relacjach zawodowych?
4. Zarządzanie stresem
Jak rozpoznawać stresory i skutecznie radzić sobie ze stresem?
- Czym jest stres, jak powstaje i kiedy staje się zagrożeniem?
- Teoria poliwagalna (nerw błędny) w praktyce - jak układ nerwowy wpływa na poczucie bezpieczeństwa i reakcje stresowe
- Najczęstsze źródła stresu: presja czasu, trudne rozmowy, konflikty, nadmiar obowiązków i zawodowe wyzwania
- Jak rozpoznawać pierwsze sygnały stresu w ciele i umyśle oraz odpowiednio na nie reagować?
- Skutki przewlekłego stresu i długotrwałego napięcia dla zdrowia i efektywności
- Jak zmienić swoje nastawienie do stresu? Najnowsze badania dotyczące stresu i ich praktyczne zastosowanie
5. Jak przekuć stres w konstruktywne działanie?
- Jaki jest Twój styl radzenia sobie w trudnych sytuacjach? - autodiagnoza
- Konflikt, presja czasu, odpowiedzialność, wystąpienia publiczne - jak elastycznie dobierać strategie działania do sytuacji i celu?
- Jak nie przenosić emocji i stresu z domu do pracy i z pracy do domu?
- Jak zmieniać reakcję na zagrożenie (stres) w reakcję na wyzwanie (odwaga)?
6. Regeneracja i własny system radzenia sobie ze stresem
Narzędzia i techniki wspierające odporność na stres i silne emocje
- Co sprawia, że niektórzy ludzie lepiej radzą sobie ze stresem i emocjami?
- Teoria poliwagalna w praktyce - techniki wspierające regulacje układu nerwowego i przywracające poczucie bezpieczeństwa
- Techniki oddechowe wspomagające redukcję stresu i regulację reakcji emocjonalnych
- Mindfulness i trening uważności jako skuteczne metody przeciwdziałanie skutkom przewlekłego stresu
- Techniki redukcji napięcia w ciele
- Sprawdzone sposoby na zwiększenie poziomu energii i regenerację zasobów psychicznych
- Techniki relaksacyjne, w tym trening Jacobsona, wspierające odprężenie i rozluźnienie mięśni
- Neuropsychologia w praktyce - jak kształtować wspierające nastawienie, regenerować zasoby i zwiększać motywację do działania
- Jak wykorzystać energię stresu i emocji do odzyskiwania równowagi oraz skuteczniejszego działania
Umiejętność regulowania stresu i emocji jest jednym z elementów wspierających odporność psychiczną. Jeśli chcesz poznać swój indywidualny profil odporności psychicznej i rozwijać go w oparciu o MTQPlus, sprawdź szkolenie z odporności psychicznej.
Wykorzystaj potencjał emocji i naucz się skutecznie zarządzać stresem w wymagających sytuacjach!
Oni już byli na naszym szkoleniu
Bez względu na to jaki marketing uprawia firma szkoleniowa - ilość i treść opinii oraz ich wiarygodność weryfikuje bezwzględnie jakość szkolenia! Przeczytaj opinie naszych uczestników po szkoleniu z zarządzania stresem i emocjami oraz innych szkoleń - one są najlepszym dowodem na to, czego możesz się spodziewać. Mamy ich mnóstwo (a to o czymś świadczy...), podpisanych pełnym nazwiskiem i firmą.
Polecam z całego serca prowadzącego. Nie spotkałam się wcześniej z tak dużą wiedzą i dogłębnym zrozumieniem tematu.
Szkolenie z inteligencji emocjonalnej pokazało mi praktyczne narzędzia do pracy nad sobą i swoimi umiejętnościami. Chętnie podzielę się zdobytą wiedzą, nie tylko w życiu zawodowym, ale przede wszystkim w życiu osobistym. Zbudowała się we mnie ogromna nadzieja na umiejętne panowanie nad swoimi emocjami i zarządzanie nimi.
Zaskakujące było to, jak większość uczestników zrelaksowała się podczas szkolenia z zarządzania stresem i to jak szybko zauważyli efekty takiej relaksacji.
"Szkolenie świetnie pobudza do refleksji i do pracy nad swoimi emocjami i zarządzania stresem. Szkolenie pozwoliło mi na szersze spojrzenie na sytuacje stresowe, z którymi zmagam się na co dzień i ich realną ocenę, podejście do nich na chłodno i ze spokojem"
"Dobra atmosfera, ciekawe ćwiczenia i trener bardzo dobrze przygotowany. Jestem osobą uczącą się przez praktykę, więc duża liczba technik i narzędzi, jak najbardziej na plus, zwłaszcza dlatego, że był czas na ich wykonanie."
Dlaczego warto rozwijać umiejętność zarządzania stresem i emocjami w pracy?
Inteligencja emocjonalna w biznesie to umiejętność rozpoznawania i regulowania emocji oraz skutecznego działania pod presją. Pomaga pracownikom zachować koncentrację, podejmować trafniejsze decyzje i realizować cele nawet w wymagających sytuacjach.
Nie jest to cecha wrodzona. Zarządzania stresem i emocjami można się nauczyć i rozwijać je na każdym etapie kariery zawodowej.
Firma, która inwestuje w szkolenia z inteligencji emocjonalnej, wzmacnia efektywność pracowników, jakość współpracy i odporność organizacji. Nasz umysł ma ograniczoną przestrzeń operacyjną. Gdy dominują stres, złość lub frustracja, pozostaje mniej zasobów na analizę sytuacji, ustalanie priorytetów i podejmowanie najlepszych decyzji biznesowych.
Jak stres i trudne emocje wpływają na pracownika?
Pracownik działający pod wpływem silnego stresu może:
- tracić z oczu cele biznesowe i działania strategiczne, ponieważ koncentruje się przede wszystkim na obniżeniu napięcia,
- unikać problemów i odpowiedzialności, przez co przełożeni zbyt późno otrzymują informacje o ryzyku,
- rzadziej podejmować odważne decyzje, które mogłyby przynieść firmie wymierne korzyści,
- reagować gniewem, agresją, apatią lub wycofaniem, obniżając morale i zaangażowanie zespołu,
- mieć trudności z terminową realizacją zadań lub działać zbyt zachowawczo,
- emocjonalnie reagować na informację zwrotną, utrudniając wypracowanie konstruktywnego rozwiązania,
- ograniczać kontakt ze współpracownikami, odczuwać frustrację, spadek satysfakcji z pracy lub wypalenie zawodowe,
- częściej korzystać ze zwolnień oraz rozważać zmianę stanowiska lub odejście z firmy.
Długotrwały stres wpływa więc nie tylko na samopoczucie pracownika. Może również obniżać produktywność, jakość decyzji, terminowość, współpracę i retencję pracowników.
Co zyskuje firma dzięki rozwijaniu inteligencji emocjonalnej?
Pracownik z rozwiniętą inteligencją emocjonalną:
- koncentruje się na realizacji celów strategicznych i proaktywnie reaguje na trudności,
- bierze odpowiedzialność za zadania, decyzje i zespół, ponieważ skupia się na rozwiązaniach,
- lepiej radzi sobie z napięciem podczas prezentacji, negocjacji, rozmów z klientami i sytuacji kryzysowych,
- zachowuje spokój i jasność myślenia nawet w najbardziej wymagających momentach,
- podejmuje bardziej świadome decyzje i jest gotowy na uzasadnione ryzyko biznesowe,
- empatycznie reaguje na emocje innych, nie przejmując ich automatycznie na siebie,
- otwarcie i konstruktywnie komunikuje swoje potrzeby, co usprawnia współpracę,
- lepiej przyjmuje informację zwrotną i wykorzystuje ją do poprawy rezultatów,
- w zmianach dostrzega możliwości, a nie wyłącznie zagrożenia,
- działa skuteczniej i z większą pewnością,
- poprzez opanowanie, odpowiedzialność i nastawienie na rozwiązania buduje profesjonalny wizerunek firmy.
Szkolenie z zarządzania stresem i emocjami nie eliminuje presji z codziennej pracy. Uczy natomiast, jak działać skutecznie mimo napięcia, zachować racjonalność i wykorzystywać pełny potencjał pracowników.
Przedstaw te argumenty swojemu przełożonemu, a już niedługo spotkamy się na szkoleniu! 😊
Monika Dąbrowska
Jestem trenerką, coachką, członkinią zarządu 4GROW, terapeutką w trakcie certyfikacji Somatic Experiencing oraz w trakcie kursu "Play Zone Pro" - praktyczne zastosowanie teorii poliwagalnej. Jestem praktykiem biznesu z wieloletnim doświadczeniem w pracy z ludźmi.
Prowadzę warsztaty, procesy terapeutyczne, sesje indywidualne, mające na celu pogłębienie przez klienta kontaktu ze sobą, ze swoim ciałem, jego potrzebami.
Pracuję ze stresem, inteligencją emocjonalną, budowaniem poczucia własnej wartości, asertywnością, budowaniem i rozwijaniem relacji.
Do prowadzonych przeze mnie warsztatów i procesów indywidualnych wprowadzam elementy pracy z ciałem i oddechem - jest to często brakujący element w procesie rozwoju, powrotu do dobrego jakościowo i satysfakcjonującego życia, w kontakcie ze sobą i w relacji ze światem.
Jestem założycielką Instytutu Świadomych Relacji, akredytowaną konsultantką Insights Discovery, facylitatorką Medytacji Aktywnych Osho, praktykiem NLP. Jestem w trakcie certyfikacji Somatic Experiencing oraz kursu praktyczne zastosowanie teorii poliwagalnej dla trenerów, terapeutów, coachów.
Ukończyłam m.in. kurs MBSR (Mindfulness Based Stress Reduction), Warsztat SE intro (somatic experience), Szkolenie 101 AT (analiza transakcyjna).
Agnieszka Wąsik-Walczak
Posiada wieloletnie doświadczenie w pracy w z biznesem, również w środowisku międzynarodowym: 7 lat doświadczenia zawodowego w środowisku międzynarodowym na samodzielnych stanowiskach: Trenera, Training Managera, Head of Training – szefa działu szkoleń CEE&ME w firmie Pandora.
Stworzyła program dla liderów dla marki Pandora oraz Douglas – Akademia Lidera oraz Program rozwoju Talentów Lidera.
Tworzyła oraz prowadziła programy szkoleniowe oraz warsztaty z zakresu leadrshipu, szeroko rozumianych umiejętności miękkich, wdrażania innowacyjnych rozwiązań, budowania kultury organizacyjnej oraz wdrażania rozwiązań w warunkach kryzysu.
Prowadziła warsztaty z zarządzania międzypokoleniowego oraz komunikacji międzypokoleniowej dla marki Douglas.
Pełniąc również rolę HR Business Partner dla marki Douglas wspierała procesy rekrutacyjne oraz rozwojowe dla menedżerów regionalnych oraz dyrektorów placówek. Współtworzyła oraz wdrażała program rozwojowy Development Center dla menedżerów oraz dyrektorów marki Douglas.
Specjalizuje się w prowadzeniu warsztatów z komunikacji bez przemocy (NVC).
Prowadziła zajęcia dla trenerów oraz coachów w ramach Akademii Trenerów i Coachów Grupy TROP – wspierałam proces edukacji oraz rozwoju przyszłych trenerów i coachów. Prowadziłam treningi interpersonalne – TBR jako trener Grupy TROP.
Piotr Drozdowski
Psycholog, dyplomowany Trener biznesu, Terapeuta-praktyk NLP, Master NLP, mówca motywacyjny, praktyk biznesu z doświadczeniem korporacyjnym w zarządzaniu zasobami ludzkimi, facylitator zespołów, rekruter.
Autor Projektu Niezatapialni (www.niezatapialni.blog), którego podstawowym celem i ideą jest dzielenie się najskuteczniejszymi strategiami zarządzania emocjami i motywacją, w szczególności w sytuacjach kryzysowych.
Certyfikowany konsultant metodologii Insights Discovery oraz Ról Zespołowych Belbina.
Sabina Dąbrowska-Olbryś
Menedżer z kilkunastoletnim doświadczeniem w obszarze Human Resources. Psycholog, trener, mediator i coach certyfikowany przez International Coaching Community (ICC). Posiada bogate doświadczenie zarówno w obszarze zarządzania zespołami, jak i projektami. Ekspert z obszaru pozyskiwania talentów, rekrutacji, rozwoju pracowników oraz zarządzania efektywnością organizacyjną i zespołową.
Przez ponad 9 lat odpowiadała za kapitał ludzki w Grupie Pracuj (właściciel m.in. Pracuj.pl, eRecruiter, emplo, Rabota.ua), gdzie pełniła funkcje HR Business Partnera, Learning and Development Managera oraz HR Managera. Zarządzała strategią oraz wszystkimi procesami w ramach wewnętrznego HR-u Grupy Pracuj – zarówno „miękkiego”, jak i „twardego”. Odpowiadała za 16-to osobowy dział, raportując bezpośrednio do Prezesa firmy i współpracując blisko z zarządem grupy kapitałowej. Zarządzała zespołami ds. onboardingu, szkoleń i rozwoju pracowników, rekrutacji, employer brandingu, komunikacji wewnętrznej oraz budowania angażującego środowiska pracy, wynagrodzeń, benefitów i administracji personalnej.
Posiada wieloletnie doświadczenie w roli mediatora, coacha, trenera i prelegenta. Wielokrotnie dzieliła się swoją ekspercką wiedzą w mediach. Specjalizuje się w projektach doradczych dla kadry menedżerskiej, zarządów, działów HR; w szkoleniach z obszaru zarządzania i rekrutacji oraz w procesach rozwojowych dla jednostek i zespołów (w tym warsztaty, sesje coachingu indywidualnego i zespołowego, mentoring, mediacje i konsultacje).
Metodyka szkolenia: Zarządzanie stresem i emocjami
W naszych szkoleniach dostajesz właśnie w takich proporcjach:
Techniki i narzędzia konkretne strategie działania adekwatne do sytuacji i optymalne narzędzia (np. formularze, scenariusze rozmów, matryce, ściągi) – gotowce, które wiesz jak wykorzystać na co dzień
Warsztat dzięki ćwiczeniom grupowym, grom, pracy w parach, na gorącym krześle, prowokacjom, wdrażasz nowe techniki i narzędzia, doświadczasz omawianych mechanizmów na sobie także w zaskakujących eksperymentach
Wiedza niezbędne informacje, teorie przełamujące schematy i mity, badania i odkrycia z różnych dziedzin: psychologii, neurobiologii, coachingu, NLP
- Szkolenie z zarządzania stresem i emocjami prowadzone jest w formie warsztatowej. Uczestnicy ćwiczą poznawane techniki redukcji napięcia, regulacji emocji i budowania odporności psychicznej w różnorodnych formach praktycznych (tu przeczytasz więcej). (tu przeczytasz więcej).
- Każdy uczestnik otrzymuje materiały szkoleniowe, ćwiczenia antystresowe oraz praktyczne narzędzia wspierające radzenie sobie ze stresem (formularze, ściągi, planery itp.).
- Po szkoleniu uczestnik otrzymuje dostęp do platformy szkoleniowej 4GROW, na której:
- znajdują się wszystkie materiały szkoleniowe dotyczące zarządzania stresem, regulacji emocji,
- dostępne jest forum do komunikacji z trenerem i uczestnikami, umożliwiające zadawanie pytań oraz wymianę doświadczeń przy wsparciu eksperta.
Rozgość się w naszej sali!
Na naszej pięknej sali z panoramicznymi oknami, klimatycznym drewnem i mega wygodnymi fotelami!
i max 10 osób na sali szkoleniowej


