Kompetencje miękkie szkolenia HR

Każdy, kto chce wspierać swoją firmę poprzez zarządzanie kapitałem ludzkim, w którymś momencie odkrywa, że:

1. Dobry HR-owiec potrafi połączyć asertywność z budowaniem świetnych relacji – z innymi pracownikami, a w szczególności z menedżerami i zarządem.
2. Efektywny specjalista ds. HR, ds. Rekrutacji, ds. Szkoleń i Rozwoju, czy też ds. Kadr i Płac - mimo, iż jego stanowisko jest niejednokrotnie niższe w strukturze firmy niż stanowiska jego klientów wewnętrznych i partnerów – potrafi skutecznie wywierać na nich wpływ, ponieważ zna psychologię perswazji i świetnie łączy ją z własną fachową wiedzą, wzmacniając swój autorytet.
3. Ekspert z obszaru HR potrafi poprowadzić rozmowę rekrutacyjną na każde stanowisko – swobodnie prowadzi wywiad behawioralny i zna najskuteczniejsze pytania rekrutacyjne.
4. Najlepszy HR-owiec, nawet jeśli jest dopiero specjalistą, już potrafi zarządzać zespołem i motywować pracowników – bo jest partnerem dla menedżerów i wspiera ich na co dzień.
5. Każdy ekspert od kapitału ludzkiego w środowisku biznesowym, powinien wiedzieć jak połączyć psychologię z biznesem.
6. Skuteczny pracownik Działu HR potrafi dogadać się z każdym - jest przez wszystkich dobrze rozumiany i świeci przykładem efektywnej komunikacji interpersonalnej.
7. Aby być autorytetem i zwiększać swój wpływ na organizację - powinien być zawsze gotowy do błyskawicznego przygotowania i poprowadzenia porywającej prezentacji przed zarządem lub nawet - całą firmą.
8. HR-owiec jest „człowiekiem – orkiestrą”, a zatem powinien być także mistrzem w zarządzaniu sobą w czasie.
9. Aby nie tylko przetrwać w Dziale HR - ale przede wszystkim rozwijać się razem ze swoją organizacją - świetny HR-owiec jest oazą spokoju i z łatwością zarządza własnymi emocjami oraz stresem.
10. Skuteczny pracownik działu HR jest wzorem do naśladowania dla wszystkich pracowników w firmie w obszarze budowania partnerskich relacji – bo każdy pracownik jest jego klientem wewnętrznym i partnerem biznesowym.

Szkolenia dla działu HR realizowane przez trenerów 4GROW to potężna dawka inspiracji, technik, metod, najnowszej wiedzy i trendów. My również dopasowujemy się do zmieniającej się rzeczywistości i modyfikujemy szkolenia dla HRowców, by jak najlepiej odpowiadały na zmieniające się potrzeby uczestników.  

Budowanie relacji, dialog, negocjacje, szukanie kreatywnych rozwiązań, przezwyciężanie konfliktów, zarządzanie zmianą – są to umiejętności kluczowe w zespole. Kursy dla pracowników HR pozwalają doskonalić kompetencje miękkie i w następnym kroku, jako skuteczni HR Biznes Partnerzy, wspierać menadżerów i zespoły w dbaniu o właściwą komunikację i efektywną współpracę.  

Sprawdź, jak możesz doskonalić niektóre z tych kompetencji korzystając z wiedzy i doświadczenia trenerów 4GROW.