Szkolenie z obsługi klienta: Rozmowa z trudnym klientem
Lokalizacja: Otwarte szkolenia - Warszawa | szkolenia zamknięte dla firm - realizacja w całej Polsce
Jaka jest Twoja pierwsza myśl, gdy w punkcie obsługi klienta pojawia się niezadowolony, zdenerwowany lub roszczeniowy klient? Jakie jest Twoje nastawienie, gdy już na początku rozmowy słyszysz pretensję, zarzut lub wyraźne niezadowolenie?
Właśnie od Twojej reakcji i sposobu prowadzenia rozmowy zależy, jak potoczy się kontakt z trudnym klientem. Czy doprowadzi do eskalacji konfliktu, negatywnej opinii w sieci lub zgłoszenia do rzecznika praw konsumenta? Czy przeciwnie - zakończy się profesjonalną obsługą klienta, rozwiązaniem problemu i zadowoleniem klienta mimo trudnej sytuacji?
Jeśli chcesz skutecznie radzić sobie z trudnym klientem, budować pozytywne doświadczenia klientów i wzmacniać wizerunek firmy - poznaj sprawdzone techniki, narzędzia i najlepsze praktyki w komunikacji w trudnych sytuacjach.
lub
Efekty szkolenia: Rozmowa z trudnym klientem
Po szkoleniu:
- Nauczysz się skutecznie zarządzać emocjami w obsłudze trudnego klienta i utrzymywać profesjonalne nastawienie w wymagających sytuacjach
- Zmienisz sposób reagowania na trudne zachowania klientów i zbudujesz większą odporność psychiczną w kontakcie z klientem
- Rozwiniesz empatię w obsłudze klienta oraz nauczysz się adekwatnie reagować na niezadowolenie i frustrację klienta
- Opanujesz techniki radzenia sobie z obiekcjami klienta i dopasujesz komunikację do różnych typów trudnych rozmówców
- Dowiesz się, jak profesjonalnie obsługiwać trudne sytuacje i dbać o pozytywny wizerunek organizacji nawet w stresujących momentach
- Nauczysz się asertywnej komunikacji z klientem oraz skutecznego stawiania granic w relacjach z wymagającymi klientami
Opinie o szkoleniach z obsługi klienta
Szkolenie z obsługi klienta, w którym uczestniczyłam dało mi niezmiernie dużo korzyści, między innymi elementy merytoryczne szkolenia idealnie dopasowały się do moich potrzeb oraz relacja z trenerem pozwoliła na otwarcie się przed Nim i zdobycie ogromnej dawki wsparcia. Gorąco polecam!
Sposób prowadzenia szkolenia przez trenera umożliwił aktywne, wspólne rozwijanie wiedzy w zakresie profesjonalnej obsługi klienta. Dzięki temu mogłam skonfrontować swoje doświadczenie z wiedza trenera i innych uczestników, co umożliwiło mi zauważenie nad którymi elementami mojej pracy musze jeszcze popracować.
Szkolenia prowadziliśmy dla:
Dla kogo jest szkolenie z obsługi trudnej klienta?
Szkolenie jest rekomendowane dla:
- pracowników obsługi klienta (customer service) mających bezpośredni kontakt z klientami
- pracowników działów reklamacji i wsparcia posprzedażowego
- specjalistów helpdesk, IT i działów technicznych obsługujących klientów w sytuacjach problemowych (awarie, serwis, naprawy)
- kierowników i menedżerów działów obsługi klienta, którzy wspierają zespoły w trudnych przypadkach
- sprzedawców i handlowców, którzy prowadzą negocjacje i radzą sobie z obiekcjami klientów
- pracowników urzędów i administracji publicznej obsługujących interesantów
- pracowników recepcji, punktów obsług i front office
- pracowników branży HoReCa (gastronomia, hotelarstwo) mających bezpośredni kontakt z gośćmi
- właścicieli oraz pracowników małych firm usługowych i handlowych, którzy chcą poprawić jakość obsługi klienta
Przeczytaj program lub sprawdź inne warianty szkolenia
Program szkolenia: Rozmowa z trudnym klientem
1. Trudny klient = trudne emocje – zarządzanie emocjami w obsłudze klienta
- Jak zarządzać emocjami w kontakcie ze zdenerwowanym klientem i zachować profesjonalizm
- Budowanie pozytywnego nastawienia w obsłudze trudnego klienta - zmiana ograniczających przekonań
- Spirala emocji w rozmowie z klientem - jak zatrzymać eskalację emocji (klienta i własnych)
- Emocje klienta (frustracja, złość, gniew, smutek, rozczarowanie) - jak je rozpoznawać i rozumieć
- Empatia w obsłudze klienta – czym jest i jak empatycznie reagować na trudne sytuacje
2. Skuteczna komunikacja z trudnym klientem i zarządzanie konfliktem
- Jak prowadzić rozmowę z trudnym klientem i pokazać, że jesteśmy po jego stronie
- Komunikowanie intencji w obsłudze klienta - Ukryte Poziomy Komunikatów
- Psychologia konfliktu w relacji z klientem - jak dochodzi do eskalacji
- Naturalne reakcje w konflikcie i ich wpływ na pogłębianie trudnych sytuacji z klientem
- Analiza transakcyjna (AT) w obsłudze klienta - jak budować empatię i zrozumienie potrzeb klienta
- Jak odejść od zbijania obiekcji na rzecz skutecznego zarządzania obiekcjami klienta
- Jak przejąć kontrolę nad rozmową z trudnym klientem - model zarządzania obiekcjami EGO™
- Gdy ucichną emocje... techniki radzenia sobie z obiekcjami klienta:
- sprostowanie bezpośrednie
- sprostowanie pośrednie
- kompensacja
- bumerang
- technika 4U™
- Obsługa reklamacji klienta – „formuła prezentu” w 8 krokach (Barlow J., Møller K.)
- Jak przekazywać niekorzystne informacje klientowi (np. odmowa reklamacji, decyzje negatywne)
- Moc słów w obsłudze klienta (neurolingwistyka)
- Jak budować komunikację opartą na trosce i profesjonalizmie
- Jakich słów używać w obsłudze trudnego klienta, a jakich unikać
- Język pozytywny i rama rozwiązania
3. Asertywność w rozmowie z klientem – stawianie granic
- Asertywna komunikacja z klientem - jak reagować, gdy klient przekracza granice
- Jak zachować się profesjonalnie, gdy:
- klient jest agresywny i używa obraźliwego języka
- pojawia się krytyka lub atak na firmę
- klient jest roszczeniowy lub żąda nierealnych rozwiązań
- klient grozi (np. mediami, rzecznikiem, sądem)
- Trening radzenia sobie z „trudnym” klientem - przećwiczysz realne sytuacje rozmów z trudnym klientem i otrzymasz indywidualną informację zwrotną, zidentyfikujesz swoje mocne strony i obszary do rozwoju w obsłudze klienta
Trenerzy prowadzący szkolenie
Piotr Drozdowski
Psycholog, dyplomowany Trener biznesu, Master NLP, mówca motywacyjny, praktyk biznesu z doświadczeniem korporacyjnym w zarządzaniu zasobami ludzkimi, facylitator zespołów, rekruter. Założyciel i CEO działającego na rynku od 2009 roku konsorcjum szkoleniowego. Certyfikowany konsultant metodologii Insights Discovery oraz Ról Zespołowych Belbina. Ponad 16 lat doświadczenia w projektowaniu i prowadzeniu szkoleń indywidualnych i grupowych. Trener trenerów, ekspert w dziedzinie edukacji dorosłych – prowadził szkolenia z teorii i praktyki efektywnego nauczania dla trenerów, nauczycieli oraz mentorów. Autor kilkudziesięciu szkoleń o tematyce sprzedażowej i HR. W latach 2010-2012 ekspert portalu Pracuj.pl w zakresie rekrutacji i employer brandingu dla klientów portalu. Od 2014 roku wykładowca na podyplomowych studiach Akademii Leona Koźmińskiego w Warszawie, w latach 2012-2013 wykładowca na podyplomowych studiach na wydziale zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Współpracował z międzynarodowymi firmami doradczo-szkoleniowymi w zakresie przygotowywania i wdrażania projektów edukacyjnych dla wszystkich poziomów organizacji dla firm z branży IT, medycznej, produkcyjnej, finansowej, telekomunikacyjnej, FMCG, energetycznej a także jednostek budżetowych Skarbu Państwa. Prowadził szkolenia dla pracowników takich firm, jak: Auchan Retail Polska, TVN, PGE Polska Grupa Energetyczna, Enea, Nokia Poland, Orlen Gaz, Ceramika Tubądzin, Bank BPH, Nordea Bank, Sanitec Koło, Grupa Pracuj, Fresenius Medical Care, EGB Investments i wielu innych.
Monika Dąbrowska
Menedżer z 18 letnim doświadczeniem w biznesie, certyfikowany trener, akredytowany konsultant Insights Discovery, superwizor trenerów 4GROW, twórca gier i narzędzi szkoleniowych.
Przez wiele lat zarządzała komunikacją zewnętrzną i wewnętrzną, również z poziomu Europy w korporacji finansowej. Zarządzała projektami i wdrażała zmiany w organizacji, dbając o ich efektywność biznesową.
Jest Partnerem zarządzającym w 4GROW, odpowiada za superwizje trenerskie oraz obszar marketingu i HR. Lubi testować różne narzędzia do zarządzania sobą w czasie tak, aby optymalizować swoją skuteczność i procesy w firmie.
Jako akredytowany konsultant Insights Discovery oraz praktyk neurolingwistycznego programowania wspiera skuteczność osobistą oraz budowanie efektywnej komunikacji i współpracy w zespole, wykorzystując potencjał różnorodności stylów funkcjonowania człowieka.
Metodyka szkolenia z rozmowy z trudnym klientem
W naszych szkoleniach dostajesz właśnie w takich proporcjach:
Techniki i narzędzia konkretne strategie działania adekwatne do sytuacji i optymalne narzędzia (np. formularze, scenariusze rozmów, matryce, ściągi) – gotowce, które wiesz jak wykorzystać na co dzień
Warsztat dzięki ćwiczeniom grupowym, grom, pracy w parach, na gorącym krześle, prowokacjom, wdrażasz nowe techniki i narzędzia, doświadczasz omawianych mechanizmów na sobie także w zaskakujących eksperymentach
Wiedza niezbędne informacje, teorie przełamujące schematy i mity, badania i odkrycia z różnych dziedzin: psychologii, neurobiologii, coachingu, NLP
- Szkolenie jest prowadzone warsztatowo - uczestnicy ćwiczą poznawane techniki i narzędzia w bardzo zróżnicowany sposób (tu przeczytasz więcej).
- Każdy otrzymuje materiały szkoleniowe oraz ćwiczenia i narzędzia (formularze, ściągi, planery, itp).
- Po szkoleniu uczestnik otrzymuje dostęp do platformy szkoleniowej 4GROW, na której:
- są osadzone wszystkie materiały szkoleniowe oraz
- jest forum do komunikacji pisemnej z trenerem i uczestnikami szkoleń z tego tematu, umożliwiające zadawanie pytań oraz wymianę doświadczeń.
- Uczestnicy online łączą się za pomocą platformy video-szkoleniowej z trenerem (i uczestnikami na sali jeśli takowi się zapisali w ramach formy Mix).
Rozgość się w naszej sali!
Na naszej pięknej sali z panoramicznymi oknami, klimatycznym drewnem i mega wygodnymi fotelami!
i max 10 osób na sali
Terminy szkoleń
| TERMINY | WARIANT SZKOLENIA | LOKALIZACJA | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 2026-08-10 - 2026-08-11 |
|
Warszawa
|
Oblicz cenę |
