Szkolenie z Rekrutacji - wywiad behawioralny, zaawansowane techniki

W Twoich rękach leży odpowiedzialność za kompetentną kadrę firmy - kształtujesz firmę poprzez najważniejszy jej czynnik - ludzi.
Jak znaleźć tych, których nasz biznes potrzebuje? Jak zbadać te kompetencje, które rzeczywiście chcemy badać? I jak zbadać je dokładnie przy pomocy najefektywniejszych narzędzi na rynku?

Nauczysz się zaawansowanych technik rekrutacyjnych oraz profesjonalnego ich stosowania połączonego z dogłębnym zrozumieniem.

Na szkoleniu kładziemy największy nacisk na definiowanie pożądanych zachowań i kompetencji oraz na wnioskowanie o nich na podstawie wskaźników behawioralnych tak, aby Uczestnik nigdy więcej nie miał wątpliwości po interview, czy to jest odpowiedni kandydat, a jeśli ma poczucie, że tak - żeby wiedział i potrafił uzasadnić dlaczego.

Zapraszamy na fascynującą podróż przez psychikę menedżera, kandydata i rekrutera!

 

Najprawdopodobniej jest to...  najlepiej oceniane Szkolenie z rekrutacji.

Tak, śmiała teza. I mamy na nią dowody - spójrz niżej!

Za co uwielbiają nasze szkolenie

Szkolenie merytoryczne na bardzo wysokim poziomie. Trener niesamowicie kompetentny, potrafiący przekazać wiedzę i odpowiedzieć nawet na najbardziej nurtujące pytania. Polecam szkolenie "Rekrutacja - wywiad behawioralny, zaawansowane techniki", ponieważ już następnego dnia po szkoleniu masz ochotę wdrażać pomysły po warsztatach.

Szkolenie w bardzo przystępny sposób wprowadza w tematykę wywiadu kompetencyjnego. Stanowi także dobrą podstawę do przyjrzenia się całemu procesowi rekrutacji. Szkolenie prowadzone było w sposób bardzo profesjonalny i jednocześnie atrakcyjny. Zdobyte materiały pomogą mi kształtować i doskonalić procesy rekrutacyjne w firmie.

Treści przekazywane są w bardzo interesujący sposób, prowadzący jest w roli przewodnika, a nie wykładowcy. „Żywe” przykłady z firm tego co działa, a co nie, wzbogacone analizą „dlaczego”. Ogromnym plusem jest zaangażowanie, elastyczność i duża wiedza prowadzącej – wyraźnie jest pasjonatką tematyki i zaraża tym innych.

Uczestnictwo w warsztatach, które przyniesie realne efekty dla mnie, jako rekrutera, było czystą przyjemnością. Szkolenie było prowadzone przez kompetentnego trenera, który posiada wiedzę teoretyczną i praktyczną - jakże cenną dla mnie, jako uczestnika warsztatów. Dziękuję za wkład wniesiony w mój rozwój w postaci wiedzy i jej wykorzystania. Pozdrawiam, Renata

Szkolenie idealnie wprowadza w temat rekrutacji – krok po kroku. Pokazuje na czym faktycznie polega prawdziwy proces rekrutacji, na czym należy się skupić, pokazuje, że w rekrutacji nie chodzi tylko o zadawanie pytań ale o to jakie pytania zadajesz.

Po szkoleniu Rekrutacja i Selekcja mam tylko pozytywne wrażenia. To bardzo profesjonalnie przygotowane szkolenie dało mi świetną możliwość zapoznać się z najnowszymi trendami rekrutacyjnymi oraz wymienić się doświadczeniem z innymi specjalistami i początkującymi w tej branży. Metody prowadzenia tego szkolenia są według mnie jak najbardziej skuteczne: ustalenie indywidualnych potrzeb przed szkoleniem, liczne gry, dyskusje, wspólne ćwiczenia, nawet trudniejsze tematy zostały w taki sposób lepiej zrozumiane. Bardzo polecam te szkolenie wszystkim, zamierzającym pracować w branży rekrutacyjnej i potrzebującym praktycznej wiedzy w tym obszarze, a także wszystkim , którzy mają doświadczenie w rekrutacji i chcą poznać nowe trendy i nowe podejścia. Dziękuje bardzo 4GROW!
 

Szkolenie inspirujące do wielu zmian w sposobie prowadzenia całego procesu rekrutacji. Bardzo przydatne były dla mnie też ćwiczenia dotyczące pytań behawioralnych oraz wskaźników kompetencji.

Szkolenie pozwoli mi na wprowadzenie formularzy ocen poszczególnych kompetencji w firmie. Trener wprowadził przyjemną atmosferę wśród uczestników, dbał o ich komfort oraz aby dobrze czuli się na szkoleniu.

Szkolenie jest bardzo przekrojowe, porusza wiele tematów, ale też daje szansę na dociążenie tych, którymi uczestnicy są najbardziej zainteresowani. Trener przekazuje wiedzę bardzo rzetelnie z dużym zaangażowaniem i uśmiechem.

Uważam, że szkolenie zdecydowanie pokazuje metody warte wykorzystania podczas rozmów rekrutacyjnych. Samo szkolenie jest super zbudowane. Prowadząca posiada wiedzę i kompetencje do jego prowadzenia. Polecam!

Kto poprowadzi Cię przez sztukę prowadzenia rozmowy rekrutacyjnej?

HR Business Partner MateuszHR Business Partner  Sabina

Jesteśmy doświadczonymi HRowcami, rekruterami i menadżerami. Mamy ponad 15 lat doświadczeń rekrutacyjnych zdobytych zarówno w dużych międzynarodowych korporacjach, jak i w polskich intensywnie rozwijających się firmach.

Możesz nam zaufać, bo .....

1. Wiemy z czym się mierzysz - my też kiedyś uczyliśmy się jak zadawać skuteczne pytania rekrutacyjne

Wiemy, jak dużym wyzwaniem jest przyciągnięcie dobrych kandydatów do organizacji. Okazuje się, że jeszcze większym wyzwaniem jest wybranie tych, którzy zostaną w naszej firmie na długo. Mierzyliśmy się z pozyskiwaniem, selekcjonowaniem i zatrudnianiem kandydatów do firm naszych i tych, w których przez wiele lat pracowaliśmy jako eksperci i menadżerowie. Odkrywaliśmy na własnych błędach i na błędach menadżerów, których wspieraliśmy - jakie narzędzia rekrutacyjne w praktyce sprawdzają się a jakie są niepraktyczne i mało efektywne.

2. Jesteśmy praktykami HR i biznesu - mamy bogactwo realnych doświadczeń, z których możesz skorzystać

My nie urodziliśmy się menadżerami, trenerami i efektywnymi rekruterami – poprzez lata praktyki nauczyliśmy się jak w czasie godzinnego spotkania rekrutacyjnego dowiedzieć się o kandydacie tego, co zwiększy nasze szanse na podjęcie dobrej decyzji. Nauczyliśmy się, jak wybierać tych, którzy będą chcieli później z nami długo pracować i będą efektywni.  Mamy na swoim koncie ponad 1 000 zatrudnionych kandydatów i wielokrotnie więcej rozmów rekrutacyjnych. Podzielimy się z Tobą naszymi realnymi doświadczeniami rekrutacyjnymi!

3. Otrzymasz od nas praktyczne techniki i narzędzia do prowadzenia skutecznych rozmów rekrutacyjnych: 

  1. Model Profilu Rekrutacyjnego Kandydata - praktyczne narzędzie, które pomoże Ci odkryć co jest najważniejsze do dalszej weryfikacji u kandydatów;
  2. Model Star i techniki zadawania pytań behawioralnych;
  3. Techniki zadawania mocnych pytań rekrutacyjnych, gdy kandydat stosuje "chwyty" komunikacyjne.
  4. Matrycę Motywacji - narzędzie do badania dopasowania potrzeb i wartości kandydata do tego, co oferuje Twoja organizacja
  5. Matrycę Zatrudnienia - narzędzie, które pomoże Ci podjąć decyzję o nawiązaniu współpracy z konkretną osobą.

5 cech, którymi wygrywamy z konkurencją

  1. Szkolenie jest interaktywnym warsztatem prowadzonym przez praktyka rekrutacji i biznesu z wieloletnim doświadczeniem.
  2. W ramach szkolenia, masz 90 minut dodatkowego treningu indywidualnego w ciągu roku od szkolenia, na przećwiczenie poznanych technik sam na sam z trenerem lub na wspólne przedyskutowanie Twoich specyficznych wyzwań zawodowych.
  3. Masz także dożywotnie, nielimitowane ilościowo wsparcie telefoniczne od nas, trenerów, w Twoich wyzwaniach i problemach.
  4. Przez rok po szkoleniu będziemy Cię inspirować dodatkowymi materiałami tzw. "follow up".
  5. Nie odwołujemy szkoleń - wystarczy Twój zapis, by termin tego szkolenia został zagwarantowany.
  6. Opinie naszych uczestników - podpisane pełnym nazwiskiem i firmą. One są najlepszym dowodem na to, czego możesz się spodziewać a ich wiarygodność weryfikuje bezwzględnie jakość szkolenia! Sprawdź także opinie wystawione przez uczestników naszych szkoleń w google TUTAJ.

Jak zadbamy o Twoje potrzeby?

Szkolenie z rekrutacji

Trener zapyta o Twoje potrzeby i zaproponuje optymalny
program GRATIS

Możesz porozmawiać z trenerem już dziś o swoich problemach i potrzebach i upewnić się, że zostaną spełnione. A zostaną spełnione, nawet jeśli wykraczają poza formułę szkolenia, bo tylko u nas "program" znaczy coś więcej niż samo szkolenie:

Szkolenie rekrutacja

Trener zaopiekuje się Tobą na EKSTRA treningu
indywidualnym GRATIS

Gdy będziesz chciał zająć się wyzwaniem wykraczającym poza program szkolenia, ale związanym z jego tematem, lub przygotować się do ważnej i trudnej sytuacji, przećwiczyć i upewnić się, że optymalnie zastosujesz poznane techniki – masz 90 minut sam na sam z trenerem, w ciągu roku od szkolenia. Poza tym:

rekrutacja Szkolenia

Trener wspiera Cię telefonicznie bez limitu godzin GRATIS

Bo przecież po szkoleniu zaczynamy widzieć więcej, więc powstają kolejne pytania. No i pomocna dłoń przydaje się, by połączyć z Twoim życiem ogrom wiedzy i technik wyniesionych z naszego szkolenia. Dodatkowo:

Szkolenia z rekrutacji

Przez rok trener przesyła Ci dodatkowe materiały GRATIS

Żebyś cały czas utrzymywał wysokie zaangażowanie i rozpęd w doskonaleniu się. Będziemy inspirować Cię studiami przypadku, quizami, artykułami i złotymi myślami ze szkolenia. I to jeszcze nie koniec, bo:

Szkolenia rekrutacja i selekcja pracowników

Twoje szkolenie odbędzie się na 100% GRATIS

Bo my nie odwołujemy szkoleń. Jeśli termin szkolenia nie jest jeszcze gwarantowany, wystarczy że zapiszesz się a my potwierdzimy zapis, by termin został automatycznie objęty gwarancją.

Nasza jakość - Twój komfort

TO JEST HIT
8 godzin efektywnej pracy w wygodnym fotelu
i max 10 osób w grupie
 

Trenerzy prowadzący szkolenie z rekrutacji

Jeśli masz preferencje co do trenera – skontaktuj się z nami i wskaż wybranego trenera, a podamy Ci termin, w którym prowadzi szkolenie.

 

 

Sabina Dąbrowska-Olbryś psycholog biznesu Warszawa

Sabina Dąbrowska-Olbryś

menedżer ds. rozwoju biznesu, trener, coach ICC, psycholog biznesu

menedżer ds. rozwoju biznesu, trener, coach ICC, psycholog biznesu

Menedżer z ponad 15-letnim doświadczeniem w obszarze Human Resources. Psycholog, trener, mediator i coach certyfikowany przez International Coaching Community. Posiada bogate doświadczenie zarówno w obszarze zarządzania zespołami, jak i projektami. Ekspert z obszaru pozyskiwania talentów, rekrutacji, rozwoju pracowników oraz zarządzania efektywnością organizacyjną i zespołową.

Przez wiele lat osobiście prowadziła procesy rekrutacyjne na wszystkie możliwe poziomy stanowisk dla różnorodnych organizacji - zarówno po stronie agencji rekrutacyjnej, jak i po stronie wewnętrznego Działu HR dużej organizacji. Przez kilka lat zarządzała wszystkimi procesami rekrutacyjnymi prowadzonymi przez menedżerów oraz podległy jej Zespół Rekrutacji i Employer Brandingu. Jak HR Manager Zarządzała także strategicznie całą polityką personalną w firmie będącej liderem na rynku usług internetowych w branży HR  - w Grupie Pracuj.

W przygotowywanych i prowadzonych przez nią szkoleniach łączy doświadczenie biznesowe ze współczesną wiedzą psychologiczną i neurolingwistyką. Wykorzystując bogate doświadczenie zdobyte w korporacjach o wysokich standardach rozwiązań HRM, skupia się na przekazywaniu Uczestnikom rozwiązań praktycznych, przydatnych w ich obecnej bądź przyszłej pracy.

Mateusz Dąbrowski psycholog biznesu warszawa

Mateusz Dąbrowski

prezes, trener, coach ICC, konsultant, psycholog biznesu

prezes, trener, coach ICC, konsultant, psycholog biznesu

Prezes Stowarzyszenia Negocjatorów Biznesu. Praktyk biznesu - od 2010 roku zarządza firmą. Psycholog biznesu i metodyk - twórca teorii psychologicznych, technik efektywności oraz programów szkoleń. Certyfikowany coach ICC oraz trener, certyfikowany partner i konsultant Insights Discovery. Wykładowca studiów podyplomowych w temacie Charyzma i Zarządzanie konfliktem na Uniwersytecie Adama Mickiewicza.

Wcześniej pracował w obszarze HR wspierając menedżerów korporacji w zakresie procesów rekrutacyjnych, szkoleniowych i rozwojowych. Ekspert komentujący w mediach: Polsat, TVP2, TTV, Program 3 Polskiego Radia, Program 4 Polskiego Radia. Psycholog biznesu, metodyk – twórca teorii oraz technik efektywnego działania, m.in. technik i narzędzi rekrutacyjnych.

 

Programy Szkoleń z Rekrutacji

Oprócz tytułowego 2-dniowego szkolenia, którego program prezentujemy poniżej w pierwszej zakładce, możesz także wybrać alternatywne szkolenie 1-dniowe (druga zakładka).

Program 2-dniowego Szkolenia z Rekrutacji

Wywiad behawioralny rozmowie nierówny – jak przeprowadzić skuteczne interview z kandydatem?

  • Masz wrażenie, że podczas wywiadu marnujesz sporo czasu, na powtarzanie przez kandydata treści zawartych w CV? Pokażemy Ci, na jakie informacje w życiorysie zwrócić uwagę, o co i jak pytać kandydata.
  • Zastanawiasz się, czy podczas wywiadu możesz sprawdzić, czy kandydat posiada istotne dla stanowiska kompetencje? Odpowiedź brzmi: TAK, za pomocą odpowiedniego narzędzia - modelu STAR. Podczas szkolenia opanujesz i przećwiczysz tę efektywną metodę wywiadu behawioralnego a dzięki niej będziesz zadawać tylko mocne pytania rekrutacyjne i lepiej wykorzystasz każdą cenną minutę spotkania rekrutacyjnego. Dostaniesz od nas także praktyczne narzędzia, które poprowadzą Cię jak mapa: kartę z modelem STAR oraz gotowy scenariusz do rozmowy prowadzonej tym modelem.
  • Warto uczyć się na cudzych błędach! Omówimy te, które najczęściej popełniają rekruterzy podczas prowadzenia rozmowy rekrutacyjnej i zastanowimy się, jak zminimalizować ryzyko ich wystąpienia.
  • Nie daj się zwieść kandydatom! Na szkoleniu poznasz „chwyty” w udzielaniu odpowiedzi podczas rozmowy rekrutacyjnej i sposoby na poradzenie sobie z nimi.
  • Jeśli czasem masz wrażenie, że kandydaci Tobą "manipulują" lub, że dobrze się "sprzedają" a w rzeczywistości niewiele masz na ich temat "konkretów", to świetnym rozwinięciem modelu STAR będzie dla Ciebie NLP - tajniki neurolingwistyki, dzięki którym będziesz zadawać jeszcze skuteczniejsze pytania rekrutacyjne.
 

Kompetencje – dokładna mapa, z którą odniesiesz sukces rekrutacyjny

  • Czym są te magiczne kompetencje? Na szkoleniu pokażemy Ci istotę kompetencji i ich zastosowanie w praktyce rekrutacyjnej. Przekonasz się, o ile skuteczniejszy i łatwiejszy (bo wiesz, czego konkretnie szukać) stanie się proces rekrutacji!
  • Nie wiesz, jak poznać, czy potencjalny pracownik posiada daną kompetencję i w jakim stopniu? Nauczysz się korzystać z tzw. wskaźników behawioralnych i nie będziesz mieć już żadnych wątpliwości.
  • Brakuje Ci jednego standardu do oceny kompetencji kandydatów? Z nami nauczysz się korzystać ze skali ocen kompetencji stosowanej w procesach rekrutacji.

Żeby znaleźć, potrzebujesz wiedzieć, kogo szukasz

Profil Rekrutacyjny Kandydata – czyli jak określać oczekiwania względem poszukiwanego kandydata

  • Nauczysz się, skąd najlepiej czerpać  informacje do stworzenia Profilu Rekrutacyjnego Kandydata oraz jak zdefiniować wszystkie kryteria niezbędne do znalezienia pracownika dopasowanego do stanowiska.
  • Otrzymasz gotowe narzędzie, dzięki któremu Twoja praca będzie łatwiejsza i skuteczniejsza: kartę z Profilem Rekrutacyjnym Kandydata
  • Przeanalizujemy też najczęściej popełniane błędy w pracy z tym narzędziem, dzięki czemu unikniesz ich w przyszłości!

Wisienka na torcie – ostatnie i równie ważne kroki procesu rekrutacji

  • Jak wybrać tego „właściwego?” – dowiesz się, jak wnikliwie i kompleksowo rozważyć wszystkie zebrane informacje. Dostaniesz od nas praktyczne narzędzie, które pomoże Ci w podjęciu decyzji o zatrudnieniu – Matrycę Zatrudnienia.

Dodatkowo zajmiemy się pozostałymi technikami zwiększającymi trafność wyboru kandydata:

  • Brak dopasowania motywacyjnego może skutkować niskim zaangażowaniem i wydajnością pracownika, a nawet decyzją o zwolnieniu… Dlatego, kiedy już wiesz, co kandydat potrafi robić, warto sprawdzić, co chce robić – a więc badać Dopasowanie Motywacyjne Kandydata! Nauczysz się tego na szkoleniu i dostaniesz od nas praktyczne narzędzie: Matrycę Motywacji Kandydata, która pomoże Ci zbadać motywację na różnych poziomach – nie tylko w odniesieniu do preferowanych zadań, ale także wartości kandydata.
  • Mniej lub bardziej świadomie każdy z nas podlega psychologicznym pułapkom, jednak w przypadku rekrutera mogą one znacząco wpłynąć na procesu oceny kandydata. Po szkoleniu będziesz na nie przygotowan(a)y!

Do zobaczenia!

Zapisz się na szkolenie!

Program 1-dniowego szkolenia dla menadżerów: Rozmowa Rekrutacyjna

  1. Profil Rekrutacyjny Kandydata – jak sprawnie i szybko go stworzyć, dbając jednocześnie o to, byś dokładnie wiedział/a kogo szukasz i kogo mają szukać dla Ciebie inni (podwykonawcy, Dział HR). Dostaniesz od nas gotowe narzędzie – Kartę Profilu Rekrutacyjnego Kandydata, dzięki której Twoje decyzje rekrutacyjne będą łatwiejsze i efektywniejsze.
     
  2. Najskuteczniejsze pytania rekrutacyjne – odkryjesz, jakie błędy w zadawaniu pytań do tej pory popełniałeś/aś i przećwiczysz zadawanie efektywnych diagnostycznie i prognostycznie pytań (tzw. behawioralnych): Dostaniesz do ręki praktyczne narzędzie / mapę do zadawania pytań zgodnie z Modelem Star.
     
  3. Odkryjesz, jakie „chwyty” stosują kandydaci i poznasz tzw. mocne pytania rekrutacyjne, dzięki którym zmniejszysz ryzyko popełnienia błędu w ocenie kandydata.
     
  4. Przećwiczysz w praktyce i dostaniesz w formie gotowego narzędzia Matrycę Motywacji - do badania dopasowania potrzeb i wartości kandydata do Ciebie, twojego zespołu, stanowiska i tego, co oferuje Twoja organizacja.
     
  5. Odkryjesz i dostaniesz Matrycę Zatrudnienia - narzędzie, które pomoże Ci podjąć decyzję o nawiązaniu (a także zakończeniu) współpracy z konkretną osobą.

Wybierz termin i zapisz się

Najbliższe terminy:

Termin szkolenia
Miejsce szkolenia: Warszawa, ul. Panieńska 9 lok. 25, 4piętro  Zobacz na mapie

 

rabat 20% dla 2 i każdej kolejnej osoby

Dane firmy

Oni już skorzystali z naszego szkolenia – jakie mają wrażenia?

Szkolenie bardzo dobrze przygotowane merytorycznie. Przeprowadzone przed szkoleniem badanie potrzeb, pomogło prowadzącej przygotować materiał. Dlatego szkolenie spełniło moje oczekiwania, zarówno na moje potrzeby, jak i z perspektywy osób, którymi zarządzam i pracuję na co dzień. Bardzo dobrze przygotowane materiały oraz otwarty, ale i profesjonalny sposób prowadzenia przez prowadzącą pozytywnie rzutuje na ocenę szkolenia. Dziękuję i pozdrawiam.

Szkolenie na najwyższym poziomie. Trener reprezentuje wysokie umiejętności trenerskie poparte również praktyką. Wiele elementów do praktycznego wykorzystania w procesie rekrutacji, solidne podejście do oczekiwań. Dlatego wychodząc ze szkolenia ma się poczucie, że warto było...

 

Metodologia szkolenia z rekrutacji

 

Stosujemy najefektywniejsze rozwiązania w dziedzinie psychologii procesu nauczania.

Szkolenie Rekrutacja - wywiad behawioralny, zaawansowane techniki projektujemy zgodnie z naszym autorskim modelem uczenia się (opracowanym na bazie badań Kurta Lewina i Davida Kolba), na który składają się etapy:

  1. Postawienie Uczestnika w sytuacji wymagającej uruchomienia kompetencji z rekrutacjiCykl 4GROW na bazie Cyklu Kolba i Kurta Lewina
  2. Analiza i wyciągnięcie wniosków rozwojowych z sytuacji, zdefiniowanie potrzeb i motywatorów Uczestnika do rozwoju w obszarze rekrutacji
  3. Przekazywanie technik oraz prowokowanie do tworzenia technik rekrutacji
  4. Wsparcie Uczestnika w zaadaptowaniu techniki lub narzędzia rekrutacji do sytuacji, z jakimi spotyka się w życiu
  5. Przećwiczenie z Uczestnikiem techniki lub narzędzia rekrutacji w realnej sytuacji lub eksperymentalnej (gorące krzesło, scenki, odgrywanie ról)
  6. Wsparcie Uczestnika w wyciągnięciu wniosków z doświadczenia oraz korygowaniu technik lub narzędzi rekrutacji

Stosujemy w minimum 75% czasu szkolenia formę warsztatową i treningową.

Formy te pozwalają nam docierać do jednego z najgłębszych poziomów funkcjonowania psychicznego człowieka, blokującego zmianę: przekonań. Im zmiana dokonuje się na głębszym poziomie, tym silniej pociąga za sobą zmiany na płytszych poziomach – szczególnie na poziomie wiedzy, umiejętności i zachowań. Ponieważ poziom przekonań jest najgłębszym poziomem, na jaki możemy wpływać szkoleniem, najsilniej warunkujemy rozwój kompetencji z rekrutacji. Im bardziej rozwinięta kompetencja, tym efektywniej wpływamy na środowisko, czyli dbamy o własny komfort i skuteczną realizację celów.

Trener korzysta z różnorodnych metod warsztatowo-treningowych:Poziomy Diltsa zmodyfikowane 4GROW

  • Gorące krzesło
  • Nagranie kamerą
  • Odgrywanie ról i scenek
  • Dyskusja moderowana
  • Instruktaż
  • Przykłady audio i video
  • Ćwiczenia indywidualne, w grupach
  • Trening ze stop-klatką na feedback

 

 

Kup voucher, skorzystaj ze szkolenia w dowolnym momencie!

Na voucher możesz wykupić dowolną ilość szkoleń i wykorzystać go na dowolne szkolenia bez konieczności deklarowania terminu i tematu szkolenia. Decyzję możesz podjąć w każdym momencie. Część szkoleń możesz odbyć jeszcze w tym roku, część w kolejnym, lub wszystkie w 2019 roku. Jeśli nie wykorzystasz środków do końca 2019 roku - zgodnie z Twoją decyzją: albo zwrócimy je na konto płatnika albo przesuniesz je na kolejny rok, a więc nie masz nic do stracenia! Jesteśmy też elastyczni jeśli chodzi o tytuł faktury.

Więcej informacji można uzyskać kontaktując się z Anią Góralczuk:
791 412 204.

Najbliższy termin: 8-9 kwietnia 2019
>> Zostały 3 wolne miejsca.
Zapisz się