4GROW Mateusz Dąbrowski 4GROW https://4grow.pl mailto:[email protected] 531314431 Mo-Fri 08:00-17:00 4GROW to butikowa, rodzinna firma szkoleniowa oferująca szkolenia najwyższej jakości z obszaru kompetencji miękkich, osobistych i menedżerskich 4grow.pl https://4grow.pl https://www.facebook.com/4GROW/ 4GROW
Panieńska 9 lok. 25 03-704 Warszawa
4GROW firma szkoleniowa szkolenia z kompetencji miękkich szkolenia menadżerskie

Uzyskaj dofinansowanie na szkolenie!

Obniż koszt szkolenia nawet do 0%!

Programy wsparcia z BUR i KFS oferują dofinansowania do szkoleń, a my pomożemy Ci je uzyskać!

Przeczytaj o tych programach, lub zostaw numer – zadzwonimy i opowiemy Ci wszystko. A Ty zdecydujesz, czy chcesz skorzystać ze wsparcia.


icon
Wolisz porozmawiać?
Zostaw numer, oddzwonimy
Wpisz poprawny numer telefonu
pole wymagane Pola wymagane

Szkolenie z Rekrutacji - wywiad behawioralny, zaawansowane techniki

Wersje szkolenia:
online | stacjonarne | mix | zamknięte: Warszawa / Polska

Chcesz mieć pewność, że wybierasz najlepszych kandydatów?
Poznaj najskuteczniejsze narzędzia rekrutacyjne i trenuj swoje umiejętności u boku profesjonalisty!

Zapraszamy na fascynującą podróż przez psychikę menedżera, kandydata i rekrutera!

Sprawdź program lub Cena i terminy

Efekty udziału w szkoleniu 

Na szkoleniu nauczysz się:

  • projektować i przeprowadzać efektywny proces rekrutacji
  • selekcjonować naprawdę ważne informacje o kandydacie
  • weryfikować, czy kandydat posiada wymagane na stanowisku kompetencje 
  • sprawdzać stopień dopasowania potrzeb i wartości kandydata do tego, co oferuje Twoja organizacja
  • zadawać mocne pytania rekrutacyjne, gdy kandydat stosuje "chwyty" komunikacyjne
  • poznać stopień motywacji kandydata do pracy
  • rozpoznać zagrożenia, które mogą się pojawić w zderzeniu oczekiwań organizacji i nowego pracownika
  • określić prawdopodobne zachowania po zatrudnieniu 

Nasze doświadczenie: ponad 1 000 zatrudnionych kandydatów i kilkanaście tysięcy rozmów rekrutacyjnych!

Jesteśmy doświadczonymi HR-owcami, rekruterami i menedżerami. Mamy ponad 15 lat doświadczeń rekrutacyjnych zdobytych w dużych międzynarodowych korporacjach oraz intensywnie rozwijających się polskich firmach. Wyposażymy Cię w zestaw najskuteczniejszych narzędzi rekrutera, dzięki którym pewnie podejmiesz decyzje o wyborze najlepszego kandydata!

Praktyczne techniki i narzędzia skutecznych rozmów rekrutacyjnych: 

  1. Model Profilu Rekrutacyjnego Kandydata - praktyczne narzędzie, które pomoże Ci odkryć co jest najważniejsze do dalszej weryfikacji u kandydatów;
  2. Model Star i techniki zadawania pytań behawioralnych;
  3. Techniki zadawania mocnych pytań rekrutacyjnych, gdy kandydat stosuje "chwyty" komunikacyjne.
  4. Matrycę Motywacji - narzędzie do badania dopasowania potrzeb i wartości kandydata do tego, co oferuje Twoja organizacja
  5. Matrycę Zatrudnienia - narzędzie, które pomoże Ci podjąć decyzję o nawiązaniu współpracy z konkretną osobą.

    5 cech, którymi wygrywamy z konkurencją

    1. Szkolenie jest interaktywnym warsztatem prowadzonym przez praktyka rekrutacji i biznesu z wieloletnim doświadczeniem.
    2. W ramach szkolenia, masz 90 minut dodatkowego treningu indywidualnego w ciągu roku od szkolenia, na przećwiczenie poznanych technik sam na sam z trenerem lub na wspólne przedyskutowanie Twoich specyficznych wyzwań zawodowych.
    3. Masz także dożywotnie, nielimitowane ilościowo wsparcie telefoniczne od nas, trenerów, w Twoich wyzwaniach i problemach.
    4. Przez rok po szkoleniu będziemy Cię inspirować dodatkowymi materiałami tzw. "follow up".
    5. Nie odwołujemy szkoleń - wystarczy Twój zapis, by termin tego szkolenia został zagwarantowany.
    6. Opinie naszych uczestników - podpisane pełnym nazwiskiem i firmą. One są najlepszym dowodem na to, czego możesz się spodziewać a ich wiarygodność weryfikuje bezwzględnie jakość szkolenia! Sprawdź także opinie wystawione przez uczestników naszych szkoleń w google TUTAJ.

    Opinie o szkoleniu

    Szkolenie bardzo dobrze przygotowane merytorycznie. Przeprowadzone przed szkoleniem badanie potrzeb, pomogło prowadzącej przygotować materiał. Dlatego szkolenie spełniło moje oczekiwania, zarówno na moje potrzeby, jak i z perspektywy osób, którymi zarządzam i pracuję na co dzień. Bardzo dobrze przygotowane materiały oraz otwarty, ale i profesjonalny sposób prowadzenia przez prowadzącą pozytywnie rzutuje na ocenę szkolenia. Dziękuję i pozdrawiam.

    Szkolenie na najwyższym poziomie. Trener reprezentuje wysokie umiejętności trenerskie poparte również praktyką. Wiele elementów do praktycznego wykorzystania w procesie rekrutacji, solidne podejście do oczekiwań. Dlatego wychodząc ze szkolenia ma się poczucie, że warto było...

    Więcej opinii ze szkolenia >>

     

    i dołącz do grona zadowolonych Klientów!

    Szkolenia prowadziliśmy dla:

    Dla kogo szkolenie z rekrutacji

    Szkolenie zalecamy szczególnie:

    • pracownikom działu HR odpowiedzialnym za proces planowania zatrudnienia, rekrutacji i selekcji kadr
    • HR Biznes Partnerom  
    • pośrednikom pracy
    • właścicielom firm, którzy bezpośrednio rekrutują pracowników
    • pracownikom urzędów pracy

    Przeczytaj program lub sprawdź inne warianty szkolenia

    Pobierz program: pdfpdf

    Program 2-dniowego szkolenia z Rekrutacji

    1. Wywiad behawioralny rozmowie nierówny – jak przeprowadzić
    skuteczne interview z kandydatem?

    • Masz wrażenie, że podczas wywiadu marnujesz sporo czasu, na powtarzanie przez kandydata treści zawartych w CV? Pokażemy Ci, na jakie informacje w życiorysie zwrócić uwagę, o co i jak pytać kandydata.
    • Zastanawiasz się, czy podczas wywiadu możesz sprawdzić, czy kandydat posiada istotne dla stanowiska kompetencje? Odpowiedź brzmi: TAK, za pomocą odpowiedniego narzędzia - modelu STAR. Podczas szkolenia opanujesz i przećwiczysz tę efektywną metodę wywiadu behawioralnego a dzięki niej będziesz zadawać tylko mocne pytania rekrutacyjne i lepiej wykorzystasz każdą cenną minutę spotkania rekrutacyjnego. Dostaniesz od nas także praktyczne narzędzia, które poprowadzą Cię jak mapa: kartę z modelem STAR oraz gotowy scenariusz do rozmowy prowadzonej tym modelem.
    • Warto uczyć się na cudzych błędach! Omówimy te, które najczęściej popełniają rekruterzy podczas prowadzenia rozmowy rekrutacyjnej i zastanowimy się, jak zminimalizować ryzyko ich wystąpienia.
    • Nie daj się zwieść kandydatom! Na szkoleniu poznasz „chwyty” w udzielaniu odpowiedzi podczas rozmowy rekrutacyjnej i sposoby na poradzenie sobie z nimi.
    • Jeśli czasem masz wrażenie, że kandydaci Tobą "manipulują" lub, że dobrze się "sprzedają" a w rzeczywistości niewiele masz na ich temat "konkretów", to świetnym rozwinięciem modelu STAR będzie dla Ciebie Metamodel - tajniki neurolingwistyki, dzięki którym będziesz zadawać jeszcze skuteczniejsze pytania rekrutacyjne.

    2. Kompetencje – dokładna mapa, z którą odniesiesz sukces rekrutacyjny

    • Czym są te magiczne kompetencje? Na szkoleniu pokażemy Ci istotę kompetencji i ich zastosowanie w praktyce rekrutacyjnej. Przekonasz się, o ile skuteczniejszy i łatwiejszy (bo wiesz, czego konkretnie szukać) stanie się proces rekrutacji!
    • Nie wiesz, jak poznać, czy potencjalny pracownik posiada daną kompetencję i w jakim stopniu? Nauczysz się korzystać z tzw. wskaźników behawioralnych i nie będziesz mieć już żadnych wątpliwości.
    • Brakuje Ci jednego standardu do oceny kompetencji kandydatów? Z nami nauczysz się korzystać ze skali ocen kompetencji stosowanej w procesach rekrutacji.

    3. Żeby znaleźć, potrzebujesz wiedzieć, kogo szukasz.

    Profil Rekrutacyjny Kandydata – czyli jak określać oczekiwania względem poszukiwanego kandydata

    • Nauczysz się, skąd najlepiej czerpać  informacje do stworzenia Profilu Rekrutacyjnego Kandydata oraz jak zdefiniować wszystkie kryteria niezbędne do znalezienia pracownika dopasowanego do stanowiska.
    • Otrzymasz gotowe narzędzie, dzięki któremu Twoja praca będzie łatwiejsza i skuteczniejsza: kartę z Profilem Rekrutacyjnym Kandydata
    • Przeanalizujemy też najczęściej popełniane błędy w pracy z tym narzędziem, dzięki czemu unikniesz ich w przyszłości!

    4. Wisienka na torcie – ostatnie i równie ważne kroki procesu rekrutacji

    • Jak wybrać tego „właściwego?” – dowiesz się, jak wnikliwie i kompleksowo rozważyć wszystkie zebrane informacje. Dostaniesz od nas praktyczne narzędzie, które pomoże Ci w podjęciu decyzji o zatrudnieniu – Matrycę Zatrudnienia.

    5. Dodatkowo zajmiemy się pozostałymi technikami zwiększającymi trafność wyboru kandydata:

    • Brak dopasowania motywacyjnego może skutkować niskim zaangażowaniem i wydajnością pracownika, a nawet decyzją o zwolnieniu… Dlatego, kiedy już wiesz, co kandydat potrafi robić, warto sprawdzić, co chce robić – a więc badać Dopasowanie Motywacyjne Kandydata! Nauczysz się tego na szkoleniu i dostaniesz od nas praktyczne narzędzie: Matrycę Motywacji Kandydata, która pomoże Ci zbadać motywację na różnych poziomach – nie tylko w odniesieniu do preferowanych zadań, ale także wartości kandydata.
    • Mniej lub bardziej świadomie każdy z nas podlega psychologicznym pułapkom, jednak w przypadku rekrutera mogą one znacząco wpłynąć na procesu oceny kandydata. Po szkoleniu będziesz na nie przygotowan(a)y!

     

    Zapisz się na szkolenie!
    Masz pytanie dot. programu?
    Zostaw numer, oddzwonimy
    Wpisz poprawny numer telefonu
    pole wymagane Pola wymagane

    Benefity - co dostaniesz oprócz szkolenia?

    Szkolenie z rekrutacji

    Trener zapyta o Twoje potrzeby i zaproponuje optymalny
    program GRATIS

    Możesz porozmawiać z trenerem już dziś o swoich problemach i potrzebach i upewnić się, że zostaną spełnione. A zostaną spełnione, nawet jeśli wykraczają poza formułę szkolenia z rekrutacji, bo tylko u nas "program" znaczy coś więcej niż samo szkolenie:

    Szkolenie rekrutacja

    Trener zaopiekuje się Tobą na EKSTRA treningu
    indywidualnym GRATIS

    Gdy będziesz chciał zająć się wyzwaniem wykraczającym poza program szkolenia, ale związanym z jego tematem, lub przygotować się do ważnej i trudnej sytuacji, przećwiczyć i upewnić się, że optymalnie zastosujesz poznane techniki – masz 90 minut sam na sam z trenerem, w ciągu roku od szkolenia. Poza tym:

    rekrutacja Szkolenia

    Trener wspiera Cię telefonicznie bez limitu godzin GRATIS

    Bo przecież po szkoleniu zaczynamy widzieć więcej, więc powstają kolejne pytania. No i pomocna dłoń przydaje się, by połączyć z Twoim życiem ogrom wiedzy i technik wyniesionych z naszego szkolenia. Dodatkowo:

    Szkolenia z rekrutacji

    Dostęp do platformy online.4grow.pl  GRATIS

    Po szkoleniu każdy uczestnik otrzymuje nieograniczony czasowo dostęp do platformy online 4GROW, na której ma możliwość podglądu materiałów szkoleniowych, skorzystania z ćwiczeń i narzędziownika, zapoznania się z listą polecanych książek oraz korzystania z forum.

    Szkolenia rekrutacja i selekcja pracowników

    Twoje szkolenie odbędzie się na 100% GRATIS

    Bo my nie odwołujemy szkoleń. Przy każdym szkoleniu jest informacja o tym, czy termin szkolenia jest już gwarantowany. Terminy naszych szkoleń objęte są gwarancją – w zależności od tematu szkolenia – już od 3, 2 lub nawet 1 uczestnika!

    Szkolenia rekrutacja i selekcja pracowników

    Treningi grupowe po szkoleniu GRATIS

    Co kilka miesięcy organizujemy 2-godzinne treningi grupowe, podczas których masz możliwość dalszej praktyki przed publiką oraz otrzymania informacji zwrotnej od trenera i uczestników - dzięki temu dalej rozwijasz swój warsztat i odświeżasz sobie techniki!

     

    Przekonaj się osobiście, jak miły i efektywny może być rozwój!

    Trenerzy prowadzący szkolenie z rekrutacji

    Jeśli masz preferencje co do trenera – skontaktuj się z nami i wskaż wybranego trenera, a podamy Ci termin, w którym prowadzi szkolenie.

    Sabina Dąbrowska-Olbryś psycholog biznesu Warszawa

    Sabina Dąbrowska-Olbryś

    dyrektor ds. merytorycznych, trener, coach ICC, psycholog biznesu

    menedżer ds. rozwoju biznesu, trener, coach ICC, psycholog biznesu

    Menedżer z kilkunastoletnim doświadczeniem w obszarze Human Resources. Psycholog, trener, mediator i coach certyfikowany przez International Coaching Community. Posiada bogate doświadczenie zarówno w obszarze zarządzania zespołami, jak i projektami. Ekspert z obszaru pozyskiwania talentów, rekrutacji, rozwoju pracowników oraz zarządzania efektywnością organizacyjną i zespołową.

    Przez wiele lat osobiście prowadziła procesy rekrutacyjne na wszystkie możliwe poziomy stanowisk dla różnorodnych organizacji - zarówno po stronie agencji rekrutacyjnej, jak i po stronie wewnętrznego Działu HR dużej organizacji. Przez kilka lat zarządzała wszystkimi procesami rekrutacyjnymi prowadzonymi przez menedżerów oraz podległy jej Zespół Rekrutacji i Employer Brandingu. Jak HR Manager Zarządzała także strategicznie całą polityką personalną w firmie będącej liderem na rynku usług internetowych w branży HR  - w Grupie Pracuj.

    W przygotowywanych i prowadzonych przez nią szkoleniach łączy doświadczenie biznesowe ze współczesną wiedzą psychologiczną i neurolingwistyką. Wykorzystując bogate doświadczenie zdobyte w korporacjach o wysokich standardach rozwiązań HRM, skupia się na przekazywaniu Uczestnikom rozwiązań praktycznych, przydatnych w ich obecnej bądź przyszłej pracy.

    Więcej Mniej
    Piotr Drozdowski psycholog biznesu 4GROW

    Piotr Drozdowski

    trener, konsultant, psycholog biznesu

    Ponad 16 lat doświadczenia w projektowaniu i prowadzeniu szkoleń indywidualnych i grupowych. Trener trenerów, ekspert w dziedzinie edukacji dorosłych – prowadził szkolenia z teorii i praktyki efektywnego nauczania dla trenerów, nauczycieli oraz mentorów. Autor kilkudziesięciu szkoleń o tematyce sprzedażowej i HR.

    Przez 5 lat zarządzał szkoleniami, rozwojem pracowników i innymi „miękkimi” aspektami organizacji (rekrutacja, budowanie modeli kompetencyjnych, oceny pracownicze, systemy motywacyjne itp.) w Grupie Pracuj. Posiada ponad 7 lat doświadczenia w prowadzeniu rekrutacji zarówno dla klienta wewnętrznego jak i zewnętrznego. W latach 2010-2012 ekspert portalu Pracuj.pl w zakresie szkoleń z rekrutacji i employer brandingu dla klientów portalu.

    Od 2010 roku partner Polskiego Forum HR w zakresie szkolenia rekruterów Agencji Doradztwa Personalnego z całej Polski. Od 2014 roku wykładowca na podyplomowych studiach Akademii Leona Koźmińskiego w Warszawie z tematyki prowadzenia rozmów rekrutacyjnych, wcześniej wykładowca na podyplomowych studiach z tego samego tematu na wydziale zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego.

    Więcej Mniej
    Agnieszka Wąsik-Walczak dyrektor zarządzający, trener, coach

    Agnieszka Wąsik-Walczak

    dyrektor zarządzający, trener, coach, konsultant DISC

    Posiada wieloletnie doświadczenie w pracy w z biznesem, również w środowisku  międzynarodowym: 7 lat doświadczenia zawodowego w środowisku międzynarodowym na samodzielnych stanowiskach: Trenera, Training Managera, Head of Training – szefa działu szkoleń CEE&ME w firmie Pandora.

    Stworzyła program dla liderów dla marki Pandora oraz Douglas   – Akademia Lidera oraz Program rozwoju Talentów Lidera.

    Tworzyła oraz prowadziła programy szkoleniowe oraz warsztaty z zakresu leadrshipu, szeroko rozumianych umiejętności miękkich, wdrażania innowacyjnych rozwiązań, budowania kultury organizacyjnej oraz wdrażania rozwiązań w warunkach kryzysu.

    Prowadziła warsztaty z zarządzania międzypokoleniowego oraz komunikacji międzypokoleniowej dla marki Douglas.

    Pełniąc również rolę HR Business Partner dla marki Douglas wspierała procesy rekrutacyjne oraz rozwojowe dla menedżerów regionalnych oraz dyrektorów placówek. Współtworzyła oraz wdrażała program rozwojowy Development Center dla menedżerów oraz dyrektorów marki Douglas.

    Specjalizuje się w prowadzeniu warsztatów z komunikacji bez przemocy (NVC).

    Prowadziła zajęcia dla trenerów oraz coachów w ramach Akademii Trenerów i Coachów Grupy TROP – wspierałam proces edukacji oraz rozwoju przyszłych trenerów i coachów. Prowadziłam treningi interpersonalne – TBR jako trener Grupy TROP.

    Więcej Mniej

    Metodyka szkolenia z rekrutacji - wywiad behawioralny

    W naszych szkoleniach dostajesz właśnie w takich proporcjach:

    metodyka mobile metodyka desktop
    techniki

    Techniki i narzędzia konkretne strategie działania adekwatne do sytuacji i optymalne narzędzia (np. formularze, scenariusze rozmów, matryce, ściągi) – gotowce, które wiesz jak wykorzystać na co dzień

    warsztat

    Warsztat dzięki ćwiczeniom grupowym, grom, pracy w parach, na gorącym krześle, prowokacjom, wdrażasz nowe techniki i narzędzia, doświadczasz omawianych mechanizmów na sobie także w zaskakujących eksperymentach

    wiedza

    Wiedza niezbędne informacje, teorie przełamujące schematy i mity, badania i odkrycia z różnych dziedzin: psychologii, neurobiologii, coachingu, NLP

    • Szkolenie z rekrutacji jest prowadzone warsztatowo - uczestnicy ćwiczą poznawane techniki i narzędzia w bardzo zróżnicowany sposób (tu przeczytasz więcej).
    • Każdy otrzymuje materiały szkoleniowe oraz ćwiczenia i narzędzia (formularze, ściągi, planery, itp).
    • Po szkoleniu z rekrutacji uczestnik otrzymuje dostęp do platformy szkoleniowej 4GROW, na której:
      • są osadzone wszystkie materiały szkoleniowe oraz
      • jest forum do komunikacji pisemnej z trenerem i uczestnikami szkoleń z tego tematu, umożliwiające zadawanie pytań oraz wymianę doświadczeń.
    • Uczestnicy online łączą się za pomocą platformy video-szkoleniowej z trenerem (i uczestnikami na sali jeśli takowi się zapisali w ramach formy Mix).

      Uczestnicy polecają nasze szkolenia live online

      youtube
      "2 dni przed komputerem w czasie szkolenia live online nie stanowiły dla mnie żadnego problemu "
      youtube
      „Uważam, że forma szkolenia live online jest porównywalna z klasyczną formą. Jest to dobre rozwiązanie nie tylko na czas kryzysu..”

      A może bliższa Ci klasyczna, stacjonarna forma szkolenia?

      Zadbaliśmy o wszelkie środki bezpieczeństwa wobec COVID-19, a także:

      DLA TWOJEJ WYGODY
      komfort rozwoju w wygodnym fotelu 
      i max 10 osób na sali
       

       

       

      Za co uczestnicy cenią sobie nasze szkolenie z Rekrutacji ?

      Szkolenie merytoryczne na bardzo wysokim poziomie. Trener niesamowicie kompetentny, potrafiący przekazać wiedzę i odpowiedzieć nawet na najbardziej nurtujące pytania. Polecam szkolenie "Rekrutacja - wywiad behawioralny, zaawansowane techniki", ponieważ już następnego dnia po szkoleniu masz ochotę wdrażać pomysły po warsztatach.

      Szkolenie w bardzo przystępny sposób wprowadza w tematykę wywiadu kompetencyjnego. Stanowi także dobrą podstawę do przyjrzenia się całemu procesowi rekrutacji. Szkolenie prowadzone było w sposób bardzo profesjonalny i jednocześnie atrakcyjny. Zdobyte materiały pomogą mi kształtować i doskonalić procesy rekrutacyjne w firmie.

      Treści przekazywane są w bardzo interesujący sposób, prowadzący jest w roli przewodnika, a nie wykładowcy. „Żywe” przykłady z firm tego co działa, a co nie, wzbogacone analizą „dlaczego”. Ogromnym plusem jest zaangażowanie, elastyczność i duża wiedza prowadzącej – wyraźnie jest pasjonatką tematyki i zaraża tym innych.

      Uczestnictwo w warsztatach, które przyniesie realne efekty dla mnie, jako rekrutera, było czystą przyjemnością. Szkolenie było prowadzone przez kompetentnego trenera, który posiada wiedzę teoretyczną i praktyczną - jakże cenną dla mnie, jako uczestnika warsztatów. Dziękuję za wkład wniesiony w mój rozwój w postaci wiedzy i jej wykorzystania. Pozdrawiam, Renata

      Szkolenie idealnie wprowadza w temat rekrutacji – krok po kroku. Pokazuje na czym faktycznie polega prawdziwy proces rekrutacji, na czym należy się skupić, pokazuje, że w rekrutacji nie chodzi tylko o zadawanie pytań ale o to jakie pytania zadajesz.

      Po szkoleniu Rekrutacja i Selekcja mam tylko pozytywne wrażenia. To bardzo profesjonalnie przygotowane szkolenie dało mi świetną możliwość zapoznać się z najnowszymi trendami rekrutacyjnymi oraz wymienić się doświadczeniem z innymi specjalistami i początkującymi w tej branży. Metody prowadzenia tego szkolenia są według mnie jak najbardziej skuteczne: ustalenie indywidualnych potrzeb przed szkoleniem, liczne gry, dyskusje, wspólne ćwiczenia, nawet trudniejsze tematy zostały w taki sposób lepiej zrozumiane. Bardzo polecam te szkolenie wszystkim, zamierzającym pracować w branży rekrutacyjnej i potrzebującym praktycznej wiedzy w tym obszarze, a także wszystkim , którzy mają doświadczenie w rekrutacji i chcą poznać nowe trendy i nowe podejścia. Dziękuje bardzo 4GROW!
       

      Szkolenie inspirujące do wielu zmian w sposobie prowadzenia całego procesu rekrutacji. Bardzo przydatne były dla mnie też ćwiczenia dotyczące pytań behawioralnych oraz wskaźników kompetencji.

      Szkolenie jest bardzo przekrojowe, porusza wiele tematów, ale też daje szansę na dociążenie tych, którymi uczestnicy są najbardziej zainteresowani. Trener przekazuje wiedzę bardzo rzetelnie z dużym zaangażowaniem i uśmiechem.

      Uważam, że szkolenie zdecydowanie pokazuje metody warte wykorzystania podczas rozmów rekrutacyjnych. Samo szkolenie jest super zbudowane. Prowadząca posiada wiedzę i kompetencje do jego prowadzenia. Polecam!

      Wybierz wariant szkolenia i zarezerwuj miejsce

      Wariant szkolenia:

      Terminy i forma szkolenia:

      Termin szkolenia
      Miejsce szkolenia dla formy stacjonarnej: Warszawa, Al. "Solidarności" 155 lok. 37  Zobacz na mapie

       

      Liczba uczestników:

      rabat 20% dla 2 i każdej kolejnej osoby
      Cena Regular:
      Zostało 3 wolnych miejsc
      1 990 zł netto
      • Trening indywidualny 90 minut gratis
      • Kontakt z trenerem bez limitu godzin gratis
      • Nielimitowany dostęp do platformy online 4GROW gratis
      • Jeśli to Twoje kolejne szkolenie odbierz rabat 100zł
      Cena First minute:
      Rabat ważny do 22-03-2024 lub do wyczerpania miejsc: 3
      1 790 zł netto (w tym rabat 200 zł)

      Dane zgłaszającego

      Wpisz imię
      Wpisz nazwisko
      Wpisz stanowisko/rolę
      Wpisz poprawny email małymi literami
      Wpisz poprawny nr telefonu
      Informacja o stanowisku pozwala trenerowi dostosowywać treści szkolenia do profilu zawodowego Uczestnika a E-mail oraz telefon kontaktowy umożliwiają nam zbadanie potrzeb Uczestnika i przekazanie szczegółów organizacyjnych nt. szkolenia (SMS).
      Podaj dokładny adres do wysyłki w polu uwag poniżej.

      Dane 1 uczestnika szkolenia

      Wpisz imię
      Wpisz nazwisko
      Wpisz stanowisko/rolę
      Wpisz poprawny email małymi literami
      Wpisz poprawny nr telefonu

      Dane do faktury

      Cena Regular:
      Zostało 3 wolnych miejsc
      1 990 zł netto

      Chcesz porozmawiać z nami lub wysłać zapytanie?

      kontakt 4GROW

      Interesuje Cię szkolenie zamknięte lub dla więcej niż 5 osób?

      Przygotujemy dla Ciebie idealną ofertę!
      kontakt - pytania

      Masz pytania odnośnie szkolenia?

      Z przyjemnością odpowiemy!
      Wpisz treść zapytania
      pole wymagane Pola wymagane

      Szkolenia otwarte: stacjonarne

      stacjonarne realizujemy w Warszawie

      kontakt
      Adrianna Ostrowska
      Koordynator ds. szkoleń otwartych

      Szkolenia zamknięte: stacjonarne | online

      stacjonarne realizujemy w całej Polsce

      kontakt
      Agata Smykla
      Koordynator ds. szkoleń zamkniętych

      Terminy szkoleń

      TERMINY WARIANT SZKOLENIA LOKALIZACJA
      2024-04-22 - 2024-04-23

      Rekrutacja - wywiad behawioralny - 2 dni

      W tym wariancie szkolenia, przećwiczysz najskuteczniejsze techniki zadawania pytań rekrutacyjnych (wywiad behawioralny), nauczysz się sprawdzać motywację kandydatów oraz dodatkowo - odkryjesz najczęstsze błędy popełniane podczas prowadzenia rozmowy rekrutacyjnej i sposoby na to, jak ich uniknąć, zanim jeszcze spotkasz kandydata. 
      Warszawa Zarezerwuj
      2024-06-12 - 2024-06-13

      Rekrutacja - wywiad behawioralny - 2 dni

      W tym wariancie szkolenia, przećwiczysz najskuteczniejsze techniki zadawania pytań rekrutacyjnych (wywiad behawioralny), nauczysz się sprawdzać motywację kandydatów oraz dodatkowo - odkryjesz najczęstsze błędy popełniane podczas prowadzenia rozmowy rekrutacyjnej i sposoby na to, jak ich uniknąć, zanim jeszcze spotkasz kandydata. 
      Warszawa Zarezerwuj

      Rekrutacja - wywiad behawioralny, zaawansowane techniki to najlepsza inwestycja Twojej firmy  

      W każdej firmie, w każdej branży sukces zależy od ludzi – ich kompetencji, zaangażowania, efektywności. Kluczowe znaczenie ma zatem rekrutacja. Wywiad behawioralny, zaawansowane techniki pozwalają upewnić się, czy kandydat posiada potrzebne predyspozycje jeszcze zanim zacznie pracę. Niestety, zazwyczaj weryfikacja następuje zbyt późno, gdy widoczne są efekty niedopasowania pracownika do stanowiska czy kultury organizacyjnej. To powoduje znaczny wzrost kosztów rekrutacji. Wywiad behawioralny, zaawansowane techniki rekrutacyjne początkowo mogą wydawać się HR-owcom zbędnym luksusem, są to jednak narzędzia, dzięki którym w przyszłości unikniemy dodatkowych wydatków - związanych z efektywnością pracownika. Na szkoleniu poznasz sekrety skutecznej rekrutacji, wywiadu behawioralnego – zaawansowanych technik!     

      Przed każdym procesem rekrutacji, wywiadem behawioralnym należy zastanowić się, co właściwie oznaczają poszczególne kompetencje, niezależnie od tego, czy zostały zdefiniowane już w opisach stanowisk funkcjonujących w Twojej firmie, czy dopiero tworzysz ich listę. Podczas rekrutacji, wywiadu behawioralnego, zaawansowanych technik kompetencje często traktowane są jako słowa klucze z jednej strony i ogólniki z drugiej. Dlatego tak ważne jest, byś przed rozpoczęciem rekrutacji, wywiadu behawioralnego uspójnił sposób myślenia i doprecyzował daną kompetencję, zanim zaczniesz weryfikować jej poziom u kandydata. Definiowanie kompetencji to proces, który stanowi podstawę rekrutacji i wywiadu behawioralnego, dlatego wymaga szczególnej uważności.

      Często HR-owcy zatrzymują się na tym etapie, przyjmując że szukają osoby kreatywnej, asertywnej czy potrafiącej zarządzać zespołem. To jednak za mało, by proces rekrutacji, wywiad behawioralny był skuteczny. Aby zweryfikować dane kompetencje u kandydata, potrzebujesz jednolitych standardów i precyzyjnych oczekiwań. Podczas szkolenia: Rekrutacja - wywiad behawioralny, zaawansowane techniki nauczysz się je określać, dzięki czemu kluczowy moment procesu rekrutacji – wywiad behawioralny będzie dużo prostszy do przeprowadzenia i przede wszystkim efektywny.

      Rzadko podczas rekrutacji, wywiadu behawioralnego mamy do czynienia z czarno-białymi kandydatami, którzy posiadają lub nie oczekiwaną przez nas kompetencję. Sami również mamy zróżnicowane oczekiwania względem opanowania kompetencji, którą weryfikujemy podczas rekrutacji, wywiadu behawioralnego. Dlatego podczas szkolenia: Rekrutacja - wywiad behawioralny, zaawansowane techniki nauczymy Cię, jak tworzyć skale, opisywać kompetencje i ich wskaźniki na kilku poziomach. Podczas procesu rekrutacji, wywiadu behawioralnego narzędzia te umożliwiają odniesienie poziomu kompetencji przejawianego przez kandydata do poziomu przez nas oczekiwanego oraz obiektywne porównanie kandydatów.

      Wszystkie te techniki są przydatne dopiero w kontekście wywiadu – obowiązkowego elementu każdego procesu rekrutacji. Niestety, brak odpowiednich kompetencji często powoduje, że podczas rekrutacji wywiad behawioralny zamienia się w zwykłą rozmowę, źródło wielu „przeczuć” i „wrażeń”, na których później rekruterzy opierają swoją ocenę. Aby podczas rekrutacji, wywiadu behawioralnego zweryfikować kompetencje kandydata, należy umiejętnie zadawać pytania. Tę sztukę opanujesz podczas szkolenia: Rekrutacja - wywiad behawioralny, zaawansowane techniki

      Czas, jaki zainwestujesz w przygotowanie do procesu rekrutacji, wywiadu behawioralnego, zwróci się w postaci pracownika dopasowanego do wymagań i możliwości na danym stanowisku. Warto, prawda? Zapraszamy!