4GROW Mateusz Dąbrowski 4GROW https://4grow.pl mailto:[email protected] 531314431 Mo-Fri 08:00-17:00 4GROW to butikowa, rodzinna firma szkoleniowa oferująca szkolenia najwyższej jakości z obszaru kompetencji miękkich, osobistych i menedżerskich 4grow.pl https://4grow.pl https://www.facebook.com/4GROW/ 4GROW
Panieńska 9 lok. 25 03-704 Warszawa
4GROW firma szkoleniowa szkolenia z kompetencji miękkich szkolenia menadżerskie

Uzyskaj dofinansowanie na szkolenie!

Obniż koszt szkolenia nawet do 0%!

Programy wsparcia z BUR i KFS oferują dofinansowania do szkoleń, a my pomożemy Ci je uzyskać!

Przeczytaj o tych programach, lub zostaw numer – zadzwonimy i opowiemy Ci wszystko. A Ty zdecydujesz, czy chcesz skorzystać ze wsparcia.


icon
Wolisz porozmawiać?
Zostaw numer, oddzwonimy
Wpisz poprawny numer telefonu
pole wymagane Pola wymagane

Szkolenie dla menadżerów: Zarządzanie przez wartości

Wersje szkolenia:
online | stacjonarne | mix | zamknięte

„Najważniejszą rzeczą w życiu jest określenie tego, co jest najważniejsze.” ~ K. Blanchard, M. O’Connor

Postaw wartości w centrum uwagi i zarządzaj swoim zespołem w najlepszy możliwy sposób – zarządzając poprzez wartości na 4 poziomach. Naucz się rozmawiać o wartościach z zespołem, motywować w oparciu o wartości oraz prowadzić wartościowe rozmowy rozwojowe.

Co zyskasz?

Większe zaangażowanie, lojalność, satysfakcję z pracy i tym samym wzrost efektywność realizacji celów biznesowych.

Sprawdź program 

Efekty szkolenia Zarządzanie przez wartości:

  • Odkryjesz znaczenie wartości w zarządzaniu zespołem i motywowaniu pracowników,
  • Nauczysz się opisywać wartości i opowiadać o nich,
  • Dowiesz się, jak zarządzać wartościami na 4 różnych poziomach
  • Zbudujesz jedność zespołu w oparciu o wspólne wartości,
  • Zmotywujesz pracowników, dopasowując motywatory do ich potrzeb i systemu wartości,
  • Nauczysz się prowadzić rozmowy rozwojowe w oparciu o wartości,
  • Zaczniesz zatrudniać pracowników dopasowanych do firmy i zespołu pod kątem wartości.

Szkolenia prowadziliśmy dla:

Dla kogo?

  • dla menadżerów, chcących zarządzać swoim zespołem poprzez wartości,
  • dla kadry menadżerskiej w firmie, w której planowane są zmiany, wdrażane są wartości, zmieniana kultura organizacyjna,
  • dla doświadczonych menadżerów, którzy chcą pogłębiać swoje kompetencje związane z zarządzanie zespołem i motywowaniem,
  • dla „młodych” menadżerów i menadżerów nowo utworzonych zespołów – by od początku budować jedność i zaangażowanie w oparciu o wartości,
  • dla menadżerów zespołów, w których zauważalny jest spadek zaangażowania i motywacji.

Wybierz wariant szkolenia i sprawdź program

Program 1-dniowego szkolenia: Zarządzanie przez wartości

Zarządzanie przez wartości – magiczna pigułka?

  • Czym są wartości i w jaki sposób łączą się z misją firmy?
  • Czym jest zarządzanie przez wartości (Management By Values, MBV)?
  •  Jak zarządzanie przez wartości:
    • oszczędza czas menadżera,
    • podnosi efektywność realizacji celów,
    • poprawia komfort pracy pracownikowi,
    • zwiększa zaangażowanie pracownika.
  • Jak opisywać i opowiadać o wartościach:
    • by pracownik miał jasność, czego menadżer od niego oczekuje,
    • poprzez wizję korzystną dla pracownika, by ten chciał realizować wartości menadżera i firmy.

Jak zarządzać wartościami na 4 poziomach?

  • Zarządzanie wartościami pracownika,
  • Zarządzanie wartościami zespołu,
  • Zarządzanie pracownikiem i zespołem poprzez wartości menadżera,
  • Zarządzanie pracownikiem i zespołem poprzez wartości firmy.

Jak rozmawiać o wartościach z zespołem i budować jego jedność w oparciu o wspólne wartości?

  • Karty Wartości – proste i potężne narzędzie do szybkiego sprawdzenia wartości pracowników.
  • Jak moderować spotkania zespołowe poświęcone wartościom, by zmieniać wartości zespołowe tak, aby lepiej realizowały cele biznesowe?

Jak pozytywnie wykorzystać wartości w motywowaniu i rozwijaniu pracowników?

  • Matryca Motywacji – jak odkrywać potrzeby i wartości pracownika?
  • Pytania Coachingowe – w jaki sposób prowadzić rozmowy rozwojowe i wzmacniać w pracownikach samodzielność i odpowiedzialność?

Jak badać wartości u kandydatów do pracy i zatrudniać pracowników dopasowanych do firmy i zespołu pod kątem wartości?

  • Matryca motywacji i model STAR jako narzędzia do badania wartości w rozmowie rekrutacyjnej.
Masz pytanie dot. programu?
Zostaw numer, oddzwonimy
Wpisz poprawny numer telefonu
pole wymagane Pola wymagane

Benefity - co dostaniesz oprócz szkolenia?

szkolenie menadżerskie

Trener zapyta o Twoje potrzeby i zaproponuje optymalny program GRATIS

Możesz porozmawiać z trenerem już dziś o swoich problemach i potrzebach i upewnić się, że zostaną spełnione. A zostaną spełnione, nawet jeśli wykraczają poza formułę szkolenia Zarządzanie przez wartości, bo tylko u nas "program" znaczy coś więcej niż samo szkolenie:

Szkolenia dla menadżerów

Trener zaopiekuje się Tobą na EKSTRA treningu indywidualnym GRATIS

Gdy będziesz chciał zająć się wyzwaniem wykraczającym poza program szkolenia z Zarządzania przez wartości, ale związanym z jego tematem, lub przygotować się do ważnej i trudnej sytuacji, przećwiczyć i upewnić się, że optymalnie zastosujesz poznane techniki – masz 90 minut sam na sam z trenerem, w ciągu roku od szkolenia. Poza tym:

szkolenie zarządzanie

Dostęp do platformy online.4grow.pl  GRATIS

Po szkoleniu każdy uczestnik otrzymuje nieograniczony czasowo dostęp do platformy online 4GROW, na której ma możliwość podglądu materiałów szkoleniowych, skorzystania z ćwiczeń i narzędziownika, zapoznania się z listą polecanych książek oraz korzystania z forum.

:

menadżer szkolenie

Treningi grupowe po szkoleniu GRATIS

Co kilka miesięcy organizujemy 2-godzinne treningi grupowe, podczas których masz możliwość dalszej praktyki przed publiką oraz otrzymania informacji zwrotnej od trenera i uczestników - dzięki temu dalej rozwijasz swój warsztat i odświeżasz sobie techniki!

Kto prowadzi szkolenie z Zarządzania przez wartości?

Mateusz Dąbrowski psycholog biznesu warszawa

Mateusz Dąbrowski

prezes, trener biznesu, coach ICC, konsultant, psycholog biznesu, trener relacji miłosnej, terapeuta par

Prezes, trener, coach i konsultant 4GROW. Prezes Stowarzyszenia Negocjatorów Biznesu. Doradca i coach kadry zarządczej i menadżerskiej wyższego szczebla.
Praktyk biznesu - przez całą karierę wspierał kadrę menedżerską od strony HR,  w 2009 zdecydował się zrezygnować z  pracy w korporacji i stworzył firmę 4GROW, a od 2010 roku zarządza nią. W 4GROW jest odpowiedzialny za strategię i zarządzanie zespołem.
Psycholog biznesu i metodyk - twórca teorii psychologicznych, technik efektywności oraz programów szkoleń. Certyfikowany coach ICC oraz trener, certyfikowany partner i konsultant Insights Discovery. Wykładowca studiów podyplomowych w temacie Charyzma i Zarządzanie konfliktem na Uniwersytecie Adama Mickiewicza.
Ekspert komentujący w mediach: Polsat, TVP2, TTV, Program 3 Polskiego Radia, Program 4 Polskiego Radia.
 

Więcej Mniej
Sabina Dąbrowska-Olbryś psycholog biznesu Warszawa

Sabina Dąbrowska-Olbryś

dyrektor ds. merytorycznych, trener, coach ICC, psycholog biznesu

Praktyk zarządzania - menedżer z kilkunastoletnim doświadczeniem w obszarze Human Resources. Praktyk biznesu – przez wiele lat wspierała rozwój Grupy Pracuj, jako menedżer współpracowała bezpośrednio z zarządem grupy kapitałowej i raportując do prezesa, odpowiadała za strategię personalną firmy zatrudniającej ponad 500 osób. Doceniana w wewnętrznych ankietach jako partner i przełożony, za efektywność i wysokie kompetencje menedżerskie. Satysfakcja pracowników zarządzanego przez nią działu osiągała w badaniach Aon Hewitt jeden z najwyższych wyników w całej organizacji. Grupa Pracuj, przy jej wsparciu, co roku uzyskiwała tytuł Najlepszego Pracodawcy w rankingu Aon Hewitt – dzięki wysokiej motywacji pracowników i efektywnemu rozwojowi kompetencji przywódczych u kadry menedżerskiej.
Jako trener szkoleń z obszary zarządzania zespołem, łączy najnowsze osiągnięcia psychologii, z własnym, praktycznym doświadczeniem biznesowym.
Coach certyfikowany przez International Coaching Community oraz członkini European Mentoring and Coaching Council.

Więcej Mniej

Certyfikowany Trener Biznesu z wieloletnim doświadczeniem, Coach międzynarodowej federacji ICC, mentor oraz twórca programów szkoleniowych. Posiada doświadczenie na stanowiskach dyrektora sprzedaży, dyrektora zarządzającego oraz prezesa firmy.

Posiada ponad 15 letnie doświadczenie w pracy z managerami i zespołami z branży telekomunikacyjnej, farmaceutycznej, finansowej, logistycznej, motoryzacyjnej, rynku nieruchomości i sprzedaży internetowej. Pod jego trenerskim okiem rozwijało się ponad 3000 pracowników. Praca z ludźmi nad ich rozwojem daje mu dużą satysfakcję.

Tworzy i prowadzi programy szkoleniowe, służące rozwojowi kadr i podnoszeniu efektywności przedsiębiorstw. 

W pracy trenerskiej ceni dobre przygotowanie oraz indywidualne podejście do uczestników, poprzedzone diagnozą potrzeb.

Więcej Mniej
Monika-Dąbrowska psycholog biznesu Warszawa, trener relacji miłosnej, terapeuta par

Monika Dąbrowska

trener, partner zarządzający, konsultant, trener relacji miłosnej, terapeuta par

Menedżer z 18 letnim doświadczeniem w biznesie, certyfikowany trener, akredytowany konsultant Insights Discovery, superwizor trenerów 4GROW, twórca gier i narzędzi szkoleniowych.
Przez wiele lat zarządzała komunikacją zewnętrzną i wewnętrzną, również z poziomu Europy w korporacji finansowej. Zarządzała projektami i wdrażała zmiany w organizacji, dbając o ich efektywność biznesową.
Jest Partnerem zarządzającym w 4GROW, odpowiada za superwizje trenerskie oraz obszar marketingu i HR. Lubi testować różne narzędzia do zarządzania sobą w czasie tak, aby optymalizować swoją skuteczność i procesy w firmie.
Jako akredytowany konsultant Insights Discovery oraz praktyk neurolingwistycznego programowania wspiera skuteczność osobistą oraz budowanie efektywnej komunikacji i współpracy w zespole, wykorzystując potencjał różnorodności stylów funkcjonowania człowieka.

Więcej Mniej

Metodyka szkolenia z zarządzania przez wartości

W naszych szkoleniach dostajesz właśnie w takich proporcjach:

metodyka mobile metodyka desktop
techniki

Techniki i narzędzia konkretne strategie działania adekwatne do sytuacji i optymalne narzędzia (np. formularze, scenariusze rozmów, matryce, ściągi) – gotowce, które wiesz jak wykorzystać na co dzień

warsztat

Warsztat dzięki ćwiczeniom grupowym, grom, pracy w parach, na gorącym krześle, prowokacjom, wdrażasz nowe techniki i narzędzia, doświadczasz omawianych mechanizmów na sobie także w zaskakujących eksperymentach

wiedza

Wiedza niezbędne informacje, teorie przełamujące schematy i mity, badania i odkrycia z różnych dziedzin: psychologii, neurobiologii, coachingu, NLP

  • Szkolenie jest prowadzone warsztatowo - uczestnicy ćwiczą poznawane techniki i narzędzia w bardzo zróżnicowany sposób (tu przeczytasz więcej).
  • Każdy otrzymuje materiały szkoleniowe oraz ćwiczenia i narzędzia (formularze, ściągi, planery, itp).
  • Po szkoleniu uczestnik otrzymuje dostęp do platformy szkoleniowej 4GROW, na której:
    • są osadzone wszystkie materiały szkoleniowe oraz
    • jest forum do komunikacji pisemnej z trenerem i uczestnikami szkoleń z tego tematu, umożliwiające zadawanie pytań oraz wymianę doświadczeń.
  • Uczestnicy online łączą się za pomocą platformy video-szkoleniowej z trenerem (i uczestnikami na sali jeśli takowi się zapisali w ramach formy Mix).
DLA TWOJEJ WYGODY
komfort rozwoju w wygodnym fotelu 
i max 9 osób na sali
 

 

 

Za co uczestnicy cenią sobie nasze szkolenia dla menadżerów?

Dzięki szkoleniu pogłębiłem wiedzę na temat motywowania. Wiedza przekazana była w sposób jasny i przyswajalny. Trener w świetny sposób prowadził szkolenie oraz nie pozwalał na nudzenie się. W zabawny i efektywny sposób motywował do pracy.

Interesujące szkolenie, pełne korzystnych informacji. Dużo ćwiczeń potwierdzających teorię. Mimo pracy w grupie, trener wykazał się indywidualnym podejściem do każdego uczestnika. Miła atmosfera podczas szkolenia.

Szkolenie rzuca nieco odmienny obraz do podejścia przy zarządzaniu zespołem. Dobrze przy takim szkoleniu „zrefleksować” swój styl zarządzania w tym mocno zestresowanym świecie zawodowym.

Szkolenie to wskazało mi moje braki przy jednoczesnym nauczeniu jak te braki wypełnić. Bardzo interesujące techniki FUKO, SMART i wiele innych, będzie jak zawsze mi towarzyszyć w codziennej pracy.

Szkolenie odbywało się w bardzo profesjonalnym klimacie, ale przy całkowitej swobodzie prowadzącego, przez co czuliśmy się bardzo komfortowo. Wiedza jest przekazywana w bardzo ciekawy i profesjonalny sposób. Polecam.

Korzyścią szkolenia jest wiedza w jaki sposób rozmawiać pracownikiem. Szkolenie było bardzo fajnie prowadzone w sposób zrozumiały. Fajne były przykłady ćwiczone na konkretnych sytuacjach.

Chcesz porozmawiać z nami lub wysłać zapytanie?

kontakt 4GROW

Interesuje Cię szkolenie zamknięte lub dla więcej niż 5 osób?

Przygotujemy dla Ciebie idealną ofertę!
kontakt - pytania

Masz pytania odnośnie szkolenia?

Z przyjemnością odpowiemy!
Wpisz treść zapytania
pole wymagane Pola wymagane

Szkolenia zamknięte: stacjonarne | online

stacjonarne realizujemy w całej Polsce

kontakt
Agata Smykla
Koordynator ds. szkoleń zamkniętych

Szkolenia zamknięte: stacjonarne | online

stacjonarne realizujemy w całej Polsce

kontakt
Paulina Kawa-Zięba
Koordynator ds. szkoleń zamkniętych