4GROW Mateusz Dąbrowski 4GROW https://4grow.pl mailto:[email protected] 531314431 Mo-Fri 08:00-17:00 4GROW to butikowa, rodzinna firma szkoleniowa oferująca szkolenia najwyższej jakości z obszaru kompetencji miękkich, osobistych i menedżerskich 4grow.pl https://4grow.pl https://www.facebook.com/4GROW/
Panieńska 9 lok. 25 03-704 Warszawa
firma szkoleniowa szkolenia z kompetencji miękkich szkolenia menadżerskie

Uzyskaj dofinansowanie na szkolenie!

Obniż koszt szkolenia nawet do 0%!

Programy wsparcia z BUR i KFS oferują dofinansowania do szkoleń, a my pomożemy Ci je uzyskać!

Przeczytaj o tych programach, lub zostaw numer – zadzwonimy i opowiemy Ci wszystko. A Ty zdecydujesz, czy chcesz skorzystać ze wsparcia.


icon
Wolisz porozmawiać?
Zostaw numer, oddzwonimy
Wpisz poprawny numer telefonu
Pola wymagane

Szkolenie dla menadżerów: Zarządzanie przez wartości

Wersje szkolenia:
online | stacjonarne | mix | zamknięte

„Najważniejszą rzeczą w życiu jest określenie tego, co jest najważniejsze.” ~ K. Blanchard, M. O’Connor

Postaw wartości w centrum uwagi i zarządzaj swoim zespołem w najlepszy możliwy sposób – zarządzając poprzez wartości na 4 poziomach. Naucz się rozmawiać o wartościach z zespołem, motywować w oparciu o wartości oraz prowadzić wartościowe rozmowy rozwojowe.

Co zyskasz?

Większe zaangażowanie, lojalność, satysfakcję z pracy i tym samym wzrost efektywność realizacji celów biznesowych.

Sprawdź program lub ZAREZERWUJ

Efekty szkolenia Zarządzanie przez wartości:

  • Odkryjesz znaczenie wartości w zarządzaniu zespołem i motywowaniu pracowników,
  • Nauczysz się opisywać wartości i opowiadać o nich,
  • Dowiesz się, jak zarządzać wartościami na 4 różnych poziomach
  • Zbudujesz jedność zespołu w oparciu o wspólne wartości,
  • Zmotywujesz pracowników, dopasowując motywatory do ich potrzeb i systemu wartości,
  • Nauczysz się prowadzić rozmowy rozwojowe w oparciu o wartości,
  • Zaczniesz zatrudniać pracowników dopasowanych do firmy i zespołu pod kątem wartości.

Dla kogo?

  • dla menadżerów, chcących zarządzać swoim zespołem poprzez wartości,
  • dla kadry menadżerskiej w firmie, w której planowane są zmiany, wdrażane są wartości, zmieniana kultura organizacyjna,
  • dla doświadczonych menadżerów, którzy chcą pogłębiać swoje kompetencje związane z zarządzanie zespołem i motywowaniem,
  • dla „młodych” menadżerów i menadżerów nowo utworzonych zespołów – by od początku budować jedność i zaangażowanie w oparciu o wartości,
  • dla menadżerów zespołów, w których zauważalny jest spadek zaangażowania i motywacji.

Program szkolenia

Program 1-dniowego szkolenia: Zarządzanie przez wartości

Zarządzanie przez wartości – magiczna pigułka?

  • Czym są wartości i w jaki sposób łączą się z misją firmy?
  • Czym jest zarządzanie przez wartości (Management By Values, MBV)?
  •  Jak zarządzanie przez wartości:
    • oszczędza czas menadżera,
    • podnosi efektywność realizacji celów,
    • poprawia komfort pracy pracownikowi,
    • zwiększa zaangażowanie pracownika.
  • Jak opisywać i opowiadać o wartościach:
    • by pracownik miał jasność, czego menadżer od niego oczekuje,
    • poprzez wizję korzystną dla pracownika, by ten chciał realizować wartości menadżera i firmy.

Jak zarządzać wartościami na 4 poziomach?

  • Zarządzanie wartościami pracownika,
  • Zarządzanie wartościami zespołu,
  • Zarządzanie pracownikiem i zespołem poprzez wartości menadżera,
  • Zarządzanie pracownikiem i zespołem poprzez wartości firmy.

Jak rozmawiać o wartościach z zespołem i budować jego jedność w oparciu o wspólne wartości?

  • Karty Wartości – proste i potężne narzędzie do szybkiego sprawdzenia wartości pracowników.
  • Jak moderować spotkania zespołowe poświęcone wartościom, by zmieniać wartości zespołowe tak, aby lepiej realizowały cele biznesowe?

Jak pozytywnie wykorzystać wartości w motywowaniu i rozwijaniu pracowników?

  • Matryca Motywacji – jak odkrywać potrzeby i wartości pracownika?
  • Pytania Coachingowe – w jaki sposób prowadzić rozmowy rozwojowe i wzmacniać w pracownikach samodzielność i odpowiedzialność?

Jak badać wartości u kandydatów do pracy i zatrudniać pracowników dopasowanych do firmy i zespołu pod kątem wartości?

  • Matryca motywacji i model STAR jako narzędzia do badania wartości w rozmowie rekrutacyjnej.
Masz pytanie dot. programu?
Zostaw numer, oddzwonimy
Wpisz poprawny numer telefonu
Pola wymagane

    Metodyka szkolenia z zarządzania przez wartości

    • Szkolenie jest prowadzone warsztatowo - uczestnicy ćwiczą poznawane techniki i narzędzia w bardzo zróżnicowany sposób (tu przeczytasz więcej).
    • Każdy otrzymuje materiały szkoleniowe oraz ćwiczenia i narzędzia (formularze, ściągi, planery, itp).
    • Po szkoleniu uczestnik otrzymuje dostęp do platformy szkoleniowej 4GROW, na której:
      • są osadzone wszystkie materiały szkoleniowe oraz
      • jest forum do komunikacji pisemnej z trenerem i uczestnikami szkoleń z tego tematu, umożliwiające zadawanie pytań oraz wymianę doświadczeń.
    • Uczestnicy online łączą się za pomocą platformy video-szkoleniowej z trenerem (i uczestnikami na sali jeśli takowi się zapisali w ramach formy Mix).

    Benefity - co dostaniesz oprócz szkolenia?

    szkolenie menadżerskie

    Trener zapyta o Twoje potrzeby i zaproponuje optymalny program GRATIS

    Możesz porozmawiać z trenerem już dziś o swoich problemach i potrzebach i upewnić się, że zostaną spełnione. A zostaną spełnione, nawet jeśli wykraczają poza formułę szkolenia Zarządzanie przez wartości, bo tylko u nas "program" znaczy coś więcej niż samo szkolenie:

    Szkolenia dla menadżerów

    Trener zaopiekuje się Tobą na EKSTRA treningu indywidualnym GRATIS

    Gdy będziesz chciał zająć się wyzwaniem wykraczającym poza program szkolenia z Zarządzania przez wartości, ale związanym z jego tematem, lub przygotować się do ważnej i trudnej sytuacji, przećwiczyć i upewnić się, że optymalnie zastosujesz poznane techniki – masz 90 minut sam na sam z trenerem, w ciągu roku od szkolenia. Poza tym:

    szkolenie zarządzanie

    Trener wspiera Cię telefonicznie bez limitu godzin GRATIS

    Bo przecież po szkoleniu zaczynamy widzieć więcej, więc powstają kolejne pytania. No i pomocna dłoń przydaje się, by połączyć z Twoim życiem ogrom wiedzy i technik wyniesionych z naszego szkolenia. Dodatkowo:

    szkolenie dla menadżera

    Przez rok trener przesyła Ci dodatkowe materiały GRATIS

    Żebyś cały czas utrzymywał wysokie zaangażowanie i rozpęd w doskonaleniu się. Będziemy inspirować Cię studiami przypadku, quizami, artykułami i złotymi myślami ze szkolenia. I to jeszcze nie koniec, bo:

    menadżer szkolenie

    Możesz wybrać dogodną dla Ciebie formę szkolenia GRATIS

    Dla Twojej wygody wdrożyliśmy innowacyjne na rynku rozwiązanie: szkolenie hybrydowe - Ty decydujesz, w jakiej formie chcesz uczestniczyć: live online czy stacjonarnie. Jeśli wybrałeś formułę szkolenia stacjonarnego, a zmieniły Ci się plany – nic straconego! W większości naszych szkoleń możesz zmienić formę stacjonarną na live online nawet w ostatniej chwili!

    DLA TWOJEJ WYGODY
    komfort rozwoju w wygodnym fotelu 
    i max 9 osób na sali
     

     

    Przekonaj się o naszej jakości -

     

    Kto prowadzi szkolenie z Zarządzania przez wartości?

    Mateusz Dąbrowski psycholog biznesu warszawa

    Mateusz Dąbrowski

    prezes, trener, coach ICC, konsultant, psycholog biznesu

    Prezes, trener, coach i konsultant 4GROW. Prezes Stowarzyszenia Negocjatorów Biznesu. Doradca i coach kadry zarządczej i menadżerskiej wyższego szczebla.
    Praktyk biznesu - przez całą karierę wspierał kadrę menedżerską od strony HR,  w 2009 zdecydował się zrezygnować z  pracy w korporacji i stworzył firmę 4GROW, a od 2010 roku zarządza nią. W 4GROW jest odpowiedzialny za strategię i zarządzanie zespołem.
    Psycholog biznesu i metodyk - twórca teorii psychologicznych, technik efektywności oraz programów szkoleń. Certyfikowany coach ICC oraz trener, certyfikowany partner i konsultant Insights Discovery. Wykładowca studiów podyplomowych w temacie Charyzma i Zarządzanie konfliktem na Uniwersytecie Adama Mickiewicza.
    Ekspert komentujący w mediach: Polsat, TVP2, TTV, Program 3 Polskiego Radia, Program 4 Polskiego Radia.
     

    Więcej Mniej
    Sabina Dąbrowska-Olbryś psycholog biznesu Warszawa

    Sabina Dąbrowska-Olbryś

    dyrektor ds. merytorycznych, trener, coach ICC, psycholog biznesu

    Praktyk zarządzania - menedżer z kilkunastoletnim doświadczeniem w obszarze Human Resources. Praktyk biznesu – przez wiele lat wspierała rozwój Grupy Pracuj, jako menedżer współpracowała bezpośrednio z zarządem grupy kapitałowej i raportując do prezesa, odpowiadała za strategię personalną firmy zatrudniającej ponad 500 osób. Doceniana w wewnętrznych ankietach jako partner i przełożony, za efektywność i wysokie kompetencje menedżerskie. Satysfakcja pracowników zarządzanego przez nią działu osiągała w badaniach Aon Hewitt jeden z najwyższych wyników w całej organizacji. Grupa Pracuj, przy jej wsparciu, co roku uzyskiwała tytuł Najlepszego Pracodawcy w rankingu Aon Hewitt – dzięki wysokiej motywacji pracowników i efektywnemu rozwojowi kompetencji przywódczych u kadry menedżerskiej.
    Jako trener szkoleń z obszary zarządzania zespołem, łączy najnowsze osiągnięcia psychologii, z własnym, praktycznym doświadczeniem biznesowym.
    Coach certyfikowany przez International Coaching Community oraz członkini European Mentoring and Coaching Council.

    Więcej Mniej
    Tomasz Krajewski trener 4GROW

    Tomasz Krajewski

    trener, konsultant, coach ICC

    Certyfikowany Trener Biznesu z wieloletnim doświadczeniem, Coach międzynarodowej federacji ICC, mentor oraz twórca programów szkoleniowych. Posiada doświadczenie na stanowiskach dyrektora sprzedaży, dyrektora zarządzającego oraz prezesa firmy.

    Posiada ponad 15 letnie doświadczenie w pracy z managerami i zespołami z branży telekomunikacyjnej, farmaceutycznej, finansowej, logistycznej, motoryzacyjnej, rynku nieruchomości i sprzedaży internetowej. Pod jego trenerskim okiem rozwijało się ponad 3000 pracowników. Praca z ludźmi nad ich rozwojem daje mu dużą satysfakcję.

    Tworzy i prowadzi programy szkoleniowe, służące rozwojowi kadr i podnoszeniu efektywności przedsiębiorstw. 

    W pracy trenerskiej ceni dobre przygotowanie oraz indywidualne podejście do uczestników, poprzedzone diagnozą potrzeb.

    Więcej Mniej
    Monika-Dąbrowska psycholog biznesu Warszawa

    Monika Dąbrowska

    trener, partner zarządzający, konsultant

    Menedżer z 18 letnim doświadczeniem w biznesie, certyfikowany trener, akredytowany konsultant Insights Discovery, superwizor trenerów 4GROW, twórca gier i narzędzi szkoleniowych.
    Przez wiele lat zarządzała komunikacją zewnętrzną i wewnętrzną, również z poziomu Europy w korporacji finansowej. Zarządzała projektami i wdrażała zmiany w organizacji, dbając o ich efektywność biznesową.
    Jest Partnerem zarządzającym w 4GROW, odpowiada za superwizje trenerskie oraz obszar marketingu i HR. Lubi testować różne narzędzia do zarządzania sobą w czasie tak, aby optymalizować swoją skuteczność i procesy w firmie.
    Jako akredytowany konsultant Insights Discovery oraz praktyk neurolingwistycznego programowania wspiera skuteczność osobistą oraz budowanie efektywnej komunikacji i współpracy w zespole, wykorzystując potencjał różnorodności stylów funkcjonowania człowieka.

    Więcej Mniej
    Piotr Drozdowski psycholog biznesu 4GROW

    Piotr Drozdowski

    trener, konsultant, psycholog biznesu

    Psycholog, dyplomowany Trener biznesu, Master NLP, mówca motywacyjny, praktyk biznesu z doświadczeniem korporacyjnym w zarządzaniu zasobami ludzkimi, facylitator zespołów, rekruter. Założyciel i CEO działającego na rynku od 2009 roku konsorcjum szkoleniowego. Certyfikowany konsultant metodologii Insights Discovery oraz Ról Zespołowych Belbina. Ponad 16 lat doświadczenia w projektowaniu i prowadzeniu szkoleń indywidualnych i grupowych. Trener trenerów, ekspert w dziedzinie edukacji dorosłych – prowadził szkolenia z teorii i praktyki efektywnego nauczania dla trenerów, nauczycieli oraz mentorów. Autor kilkudziesięciu szkoleń o tematyce sprzedażowej i HR. W latach 2010-2012 ekspert portalu Pracuj.pl w zakresie rekrutacji i employer brandingu dla klientów portalu. Od 2014 roku wykładowca na podyplomowych studiach Akademii Leona Koźmińskiego w Warszawie, w latach 2012-2013 wykładowca na podyplomowych studiach na wydziale zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Współpracował z międzynarodowymi firmami doradczo-szkoleniowymi w zakresie przygotowywania i wdrażania projektów edukacyjnych dla wszystkich poziomów organizacji dla firm z branży IT, medycznej, produkcyjnej, finansowej, telekomunikacyjnej, FMCG, energetycznej a także jednostek budżetowych Skarbu Państwa. Prowadził szkolenia dla pracowników takich firm, jak: Auchan Retail Polska, TVN, PGE Polska Grupa Energetyczna, Enea, Nokia Poland, Orlen Gaz, Ceramika Tubądzin, Bank BPH, Nordea Bank, Sanitec Koło, Grupa Pracuj, Fresenius Medical Care, EGB Investments i wielu innych.

    Więcej Mniej

    Szkolenia prowadziliśmy dla:

    Za co uczestnicy cenią sobie nasze szkolenia dla menadżerów?

    Dzięki szkoleniu pogłębiłem wiedzę na temat motywowania. Wiedza przekazana była w sposób jasny i przyswajalny. Trener w świetny sposób prowadził szkolenie oraz nie pozwalał na nudzenie się. W zabawny i efektywny sposób motywował do pracy.

    Interesujące szkolenie, pełne korzystnych informacji. Dużo ćwiczeń potwierdzających teorię. Mimo pracy w grupie, trener wykazał się indywidualnym podejściem do każdego uczestnika. Miła atmosfera podczas szkolenia.

    Szkolenie rzuca nieco odmienny obraz do podejścia przy zarządzaniu zespołem. Dobrze przy takim szkoleniu „zrefleksować” swój styl zarządzania w tym mocno zestresowanym świecie zawodowym.

    Szkolenie to wskazało mi moje braki przy jednoczesnym nauczeniu jak te braki wypełnić. Bardzo interesujące techniki FUKO, SMART i wiele innych, będzie jak zawsze mi towarzyszyć w codziennej pracy.

    Szkolenie odbywało się w bardzo profesjonalnym klimacie, ale przy całkowitej swobodzie prowadzącego, przez co czuliśmy się bardzo komfortowo. Wiedza jest przekazywana w bardzo ciekawy i profesjonalny sposób. Polecam.

    Korzyścią szkolenia jest wiedza w jaki sposób rozmawiać pracownikiem. Szkolenie było bardzo fajnie prowadzone w sposób zrozumiały. Fajne były przykłady ćwiczone na konkretnych sytuacjach.

    Chcesz porozmawiać z nami lub wysłać zapytanie?

    Interesuje Cię szkolenie zamknięte lub dla więcej niż 5 osób?

    Przygotujemy dla Ciebie idealną ofertę!

    Masz pytania odnośnie szkolenia?

    Z przyjemnością odpowiemy!
    Wpisz treść zapytania
    Pola wymagane

    Szkolenia zamknięte: stacjonarne | online

    stacjonarne realizujemy w całej Polsce

    Aleksandra Jastrzębska
    Koordynator ds. szkoleń zamkniętych

    Szkolenia zamknięte: stacjonarne | online

    stacjonarne realizujemy w całej Polsce

    Ania Łukasiewicz
    Koordynator ds. szkoleń zamkniętych