4GROW Mateusz Dąbrowski 4GROW https://4grow.pl mailto:[email protected] 531314431 Mo-Fri 08:00-17:00 4GROW to butikowa, rodzinna firma szkoleniowa oferująca szkolenia najwyższej jakości z obszaru kompetencji miękkich, osobistych i menedżerskich 4grow.pl https://4grow.pl https://www.facebook.com/4GROW/ 4GROW
Panieńska 9 lok. 25 03-704 Warszawa
4GROW firma szkoleniowa szkolenia z kompetencji miękkich szkolenia menadżerskie

Uzyskaj dofinansowanie na szkolenie!

Obniż koszt szkolenia nawet do 0%!

Programy wsparcia z BUR i KFS oferują dofinansowania do szkoleń, a my pomożemy Ci je uzyskać!

Przeczytaj o tych programach, lub zostaw numer – zadzwonimy i opowiemy Ci wszystko. A Ty zdecydujesz, czy chcesz skorzystać ze wsparcia.


icon
Wolisz porozmawiać?
Zostaw numer, oddzwonimy
Wpisz poprawny numer telefonu
pole wymagane Pola wymagane

Szkolenie dla menadżerów: Zarządzanie przez wartości

Wersje szkolenia:
online | stacjonarne | mix | zamknięte

„Najważniejszą rzeczą w życiu jest określenie tego, co jest najważniejsze.” ~ K. Blanchard, M. O’Connor

Postaw wartości w centrum uwagi i zarządzaj swoim zespołem w najlepszy możliwy sposób – zarządzając poprzez wartości na 4 poziomach. Naucz się rozmawiać o wartościach z zespołem, motywować w oparciu o wartości oraz prowadzić wartościowe rozmowy rozwojowe.

Co zyskasz?

Większe zaangażowanie, lojalność, satysfakcję z pracy i tym samym wzrost efektywność realizacji celów biznesowych.

Sprawdź program 

Efekty szkolenia Zarządzanie przez wartości:

  • Odkryjesz znaczenie wartości w zarządzaniu zespołem i motywowaniu pracowników,
  • Nauczysz się opisywać wartości i opowiadać o nich,
  • Dowiesz się, jak zarządzać wartościami na 4 różnych poziomach
  • Zbudujesz jedność zespołu w oparciu o wspólne wartości,
  • Zmotywujesz pracowników, dopasowując motywatory do ich potrzeb i systemu wartości,
  • Nauczysz się prowadzić rozmowy rozwojowe w oparciu o wartości,
  • Zaczniesz zatrudniać pracowników dopasowanych do firmy i zespołu pod kątem wartości.

Szkolenia prowadziliśmy dla:

Dla kogo?

  • dla menadżerów, chcących zarządzać swoim zespołem poprzez wartości,
  • dla kadry menadżerskiej w firmie, w której planowane są zmiany, wdrażane są wartości, zmieniana kultura organizacyjna,
  • dla doświadczonych menadżerów, którzy chcą pogłębiać swoje kompetencje związane z zarządzanie zespołem i motywowaniem,
  • dla „młodych” menadżerów i menadżerów nowo utworzonych zespołów – by od początku budować jedność i zaangażowanie w oparciu o wartości,
  • dla menadżerów zespołów, w których zauważalny jest spadek zaangażowania i motywacji.

Wybierz wariant szkolenia i sprawdź program

Program 1-dniowego szkolenia: Zarządzanie przez wartości

Zarządzanie przez wartości – magiczna pigułka?

  • Czym są wartości i w jaki sposób łączą się z misją firmy?
  • Czym jest zarządzanie przez wartości (Management By Values, MBV)?
  •  Jak zarządzanie przez wartości:
    • oszczędza czas menadżera,
    • podnosi efektywność realizacji celów,
    • poprawia komfort pracy pracownikowi,
    • zwiększa zaangażowanie pracownika.
  • Jak opisywać i opowiadać o wartościach:
    • by pracownik miał jasność, czego menadżer od niego oczekuje,
    • poprzez wizję korzystną dla pracownika, by ten chciał realizować wartości menadżera i firmy.

Jak zarządzać wartościami na 4 poziomach?

  • Zarządzanie wartościami pracownika,
  • Zarządzanie wartościami zespołu,
  • Zarządzanie pracownikiem i zespołem poprzez wartości menadżera,
  • Zarządzanie pracownikiem i zespołem poprzez wartości firmy.

Jak rozmawiać o wartościach z zespołem i budować jego jedność w oparciu o wspólne wartości?

  • Karty Wartości – proste i potężne narzędzie do szybkiego sprawdzenia wartości pracowników.
  • Jak moderować spotkania zespołowe poświęcone wartościom, by zmieniać wartości zespołowe tak, aby lepiej realizowały cele biznesowe?

Jak pozytywnie wykorzystać wartości w motywowaniu i rozwijaniu pracowników?

  • Matryca Motywacji – jak odkrywać potrzeby i wartości pracownika?
  • Pytania Coachingowe – w jaki sposób prowadzić rozmowy rozwojowe i wzmacniać w pracownikach samodzielność i odpowiedzialność?

Jak badać wartości u kandydatów do pracy i zatrudniać pracowników dopasowanych do firmy i zespołu pod kątem wartości?

  • Matryca motywacji i model STAR jako narzędzia do badania wartości w rozmowie rekrutacyjnej.
Masz pytanie dot. programu?
Zostaw numer, oddzwonimy
Wpisz poprawny numer telefonu
pole wymagane Pola wymagane

Benefity - co dostaniesz oprócz szkolenia?

szkolenie menadżerskie

Trener zapyta o Twoje potrzeby i zaproponuje optymalny program GRATIS

Możesz porozmawiać z trenerem już dziś o swoich problemach i potrzebach i upewnić się, że zostaną spełnione. A zostaną spełnione, nawet jeśli wykraczają poza formułę szkolenia Zarządzanie przez wartości, bo tylko u nas "program" znaczy coś więcej niż samo szkolenie:

Szkolenia dla menadżerów

Trener zaopiekuje się Tobą na EKSTRA treningu indywidualnym GRATIS

Gdy będziesz chciał zająć się wyzwaniem wykraczającym poza program szkolenia z Zarządzania przez wartości, ale związanym z jego tematem, lub przygotować się do ważnej i trudnej sytuacji, przećwiczyć i upewnić się, że optymalnie zastosujesz poznane techniki – masz 90 minut sam na sam z trenerem, w ciągu roku od szkolenia. Poza tym:

szkolenie zarządzanie

Dostęp do platformy online.4grow.pl  GRATIS

Po szkoleniu każdy uczestnik otrzymuje nieograniczony czasowo dostęp do platformy online 4GROW, na której ma możliwość podglądu materiałów szkoleniowych, skorzystania z ćwiczeń i narzędziownika, zapoznania się z listą polecanych książek oraz korzystania z forum.

:

menadżer szkolenie

Treningi grupowe po szkoleniu GRATIS

Co kilka miesięcy organizujemy 2-godzinne treningi grupowe, podczas których masz możliwość dalszej praktyki przed publiką oraz otrzymania informacji zwrotnej od trenera i uczestników - dzięki temu dalej rozwijasz swój warsztat i odświeżasz sobie techniki!

Kto prowadzi szkolenie z Zarządzania przez wartości?

Mateusz Dąbrowski psycholog biznesu warszawa

Mateusz Dąbrowski

prezes, trener, coach ICC, konsultant, psycholog biznesu

Prezes, trener, coach i konsultant 4GROW. Prezes Stowarzyszenia Negocjatorów Biznesu. Doradca i coach kadry zarządczej i menadżerskiej wyższego szczebla.
Praktyk biznesu - przez całą karierę wspierał kadrę menedżerską od strony HR,  w 2009 zdecydował się zrezygnować z  pracy w korporacji i stworzył firmę 4GROW, a od 2010 roku zarządza nią. W 4GROW jest odpowiedzialny za strategię i zarządzanie zespołem.
Psycholog biznesu i metodyk - twórca teorii psychologicznych, technik efektywności oraz programów szkoleń. Certyfikowany coach ICC oraz trener, certyfikowany partner i konsultant Insights Discovery. Wykładowca studiów podyplomowych w temacie Charyzma i Zarządzanie konfliktem na Uniwersytecie Adama Mickiewicza.
Ekspert komentujący w mediach: Polsat, TVP2, TTV, Program 3 Polskiego Radia, Program 4 Polskiego Radia.
 

Więcej Mniej
Sabina Dąbrowska-Olbryś psycholog biznesu Warszawa

Sabina Dąbrowska-Olbryś

dyrektor ds. merytorycznych, trener, coach ICC, psycholog biznesu

Praktyk zarządzania - menedżer z kilkunastoletnim doświadczeniem w obszarze Human Resources. Praktyk biznesu – przez wiele lat wspierała rozwój Grupy Pracuj, jako menedżer współpracowała bezpośrednio z zarządem grupy kapitałowej i raportując do prezesa, odpowiadała za strategię personalną firmy zatrudniającej ponad 500 osób. Doceniana w wewnętrznych ankietach jako partner i przełożony, za efektywność i wysokie kompetencje menedżerskie. Satysfakcja pracowników zarządzanego przez nią działu osiągała w badaniach Aon Hewitt jeden z najwyższych wyników w całej organizacji. Grupa Pracuj, przy jej wsparciu, co roku uzyskiwała tytuł Najlepszego Pracodawcy w rankingu Aon Hewitt – dzięki wysokiej motywacji pracowników i efektywnemu rozwojowi kompetencji przywódczych u kadry menedżerskiej.
Jako trener szkoleń z obszary zarządzania zespołem, łączy najnowsze osiągnięcia psychologii, z własnym, praktycznym doświadczeniem biznesowym.
Coach certyfikowany przez International Coaching Community oraz członkini European Mentoring and Coaching Council.

Więcej Mniej
Tomasz Krajewski trener 4GROW

Tomasz Krajewski

trener, konsultant, coach ICC

Certyfikowany Trener Biznesu z wieloletnim doświadczeniem, Coach międzynarodowej federacji ICC, mentor oraz twórca programów szkoleniowych. Posiada doświadczenie na stanowiskach dyrektora sprzedaży, dyrektora zarządzającego oraz prezesa firmy.

Posiada ponad 15 letnie doświadczenie w pracy z managerami i zespołami z branży telekomunikacyjnej, farmaceutycznej, finansowej, logistycznej, motoryzacyjnej, rynku nieruchomości i sprzedaży internetowej. Pod jego trenerskim okiem rozwijało się ponad 3000 pracowników. Praca z ludźmi nad ich rozwojem daje mu dużą satysfakcję.

Tworzy i prowadzi programy szkoleniowe, służące rozwojowi kadr i podnoszeniu efektywności przedsiębiorstw. 

W pracy trenerskiej ceni dobre przygotowanie oraz indywidualne podejście do uczestników, poprzedzone diagnozą potrzeb.

Więcej Mniej
Monika-Dąbrowska psycholog biznesu Warszawa

Monika Dąbrowska

trener, partner zarządzający, konsultant

Menedżer z 18 letnim doświadczeniem w biznesie, certyfikowany trener, akredytowany konsultant Insights Discovery, superwizor trenerów 4GROW, twórca gier i narzędzi szkoleniowych.
Przez wiele lat zarządzała komunikacją zewnętrzną i wewnętrzną, również z poziomu Europy w korporacji finansowej. Zarządzała projektami i wdrażała zmiany w organizacji, dbając o ich efektywność biznesową.
Jest Partnerem zarządzającym w 4GROW, odpowiada za superwizje trenerskie oraz obszar marketingu i HR. Lubi testować różne narzędzia do zarządzania sobą w czasie tak, aby optymalizować swoją skuteczność i procesy w firmie.
Jako akredytowany konsultant Insights Discovery oraz praktyk neurolingwistycznego programowania wspiera skuteczność osobistą oraz budowanie efektywnej komunikacji i współpracy w zespole, wykorzystując potencjał różnorodności stylów funkcjonowania człowieka.

Więcej Mniej

Certyfikowany trener biznesu i konsultant kryzysowy. Coach i mentor. Psychoterapeuta Gestalt w trakcie certyfikacji. Konsultant analizy behawioralnej Extended DISC i Harrisson Assessment. Posiada wieloletnie doświadczenie w prowadzeniu szkoleń rozwojowych. Udziela pierwszej pomocy psychologicznej w kryzysie. Prowadzi sesje coachingowe i mentoringowe. Przeprowadza coachingi on the job dla menedżerów oraz superwizje dla trenerów.

Jest przedsiębiorcą. Wspiera osoby w sytuacjach trudnych, prowadząc interwencje kryzysowe. Szkoli w wielu branżach: finansowej, ubezpieczeniowej, retail, FMCG, sprzedaży elektroniki użytkowej, usług serwisowych, opieki zdrowotnej i pomocy społecznej. Bycie ekspertem w branży finansowej sprawiło, że była trenerem wewnętrznym w największych bankach w Polsce. Tworzyła programy szkoleniowe i prowadziła projekty rozwojowe. Szkoliła liderów z umiejętności miękkich oraz prowadziła dla nich konsultacje indywidualne. Pełniła również rolę mentora. Wcześniej pracowała jako trener wewnętrzny w jednej z największych sieci elektromarketów w Polsce. Tam prowadziła szkolenia sprzedażowe dla doradców oraz warsztaty z zarządzania sprzedażą dla menedżerów. Prowadziła również coachingi on the job. Pasję do prowadzenia szkoleń odkryła będąc koordynatorem oddziału bankowego. Wcześniej była doradcą klienta. Swoją karierę w bankowości rozpoczęła w wieku dziewiętnastu lat. Sukcesy sprzedażowe i rozwinięte umiejętności interpersonalne sprawiły, że regularnie awansowała na wyższe stanowiska i dziś dzieli się zdobytą wiedzą z innymi.

Studiuje w Wyższej Szkole Psychoterapii Gestalt w Warszawie. Ukończyła studia w Wyższej Szkole Bankowej w Poznaniu na kierunku Zarządzanie, o specjalizacji: Psychologia w zarządzaniu. Ukończyła Szkołę Trenerów Biznesu Moderator, Szkołę Coachów Akademii SET, Coaching on the job w Śmiech & Partners. Posiada również uprawnienia do analizy potencjału, kompetencji i talentów według badań Extended DISC i Harrisson Assessment. Omawia wyniki raportów indywidualnych i grupowych. Praca „jeden na jeden” okazała się jej kolejną pasją. Jako coach wspiera Klientów w lepszym poznaniu ich kompetencji, zdolności i talentów. Pomaga im przekraczać bariery, podnieść poczucie własnej wartości, szybciej realizować cele, znaleźć równowagę między życiem zawodowym a prywatnym.

Prowadzi pierwszą pomoc psychologiczną w kryzysie. Jest certyfikowanym Konsultantem Kryzysowym Instytutu Pozytywnej Terapii Kryzysu. Pomaga swoim Klientom odnaleźć drogę wyjścia z trudnych sytuacji. Wspiera ich w lepszym radzeniu sobie ze stresem i emocjami. Opracowuje plan i strategię działania, aby mogli wrócić do swojej normy sprzed wystąpienia wydarzenia krytycznego.

Więcej Mniej

Metodyka szkolenia z zarządzania przez wartości

W naszych szkoleniach dostajesz właśnie w takich proporcjach:

metodyka mobile metodyka desktop
techniki

Techniki i narzędzia konkretne strategie działania adekwatne do sytuacji i optymalne narzędzia (np. formularze, scenariusze rozmów, matryce, ściągi) – gotowce, które wiesz jak wykorzystać na co dzień

warsztat

Warsztat dzięki ćwiczeniom grupowym, grom, pracy w parach, na gorącym krześle, prowokacjom, wdrażasz nowe techniki i narzędzia, doświadczasz omawianych mechanizmów na sobie także w zaskakujących eksperymentach

wiedza

Wiedza niezbędne informacje, teorie przełamujące schematy i mity, badania i odkrycia z różnych dziedzin: psychologii, neurobiologii, coachingu, NLP

  • Szkolenie jest prowadzone warsztatowo - uczestnicy ćwiczą poznawane techniki i narzędzia w bardzo zróżnicowany sposób (tu przeczytasz więcej).
  • Każdy otrzymuje materiały szkoleniowe oraz ćwiczenia i narzędzia (formularze, ściągi, planery, itp).
  • Po szkoleniu uczestnik otrzymuje dostęp do platformy szkoleniowej 4GROW, na której:
    • są osadzone wszystkie materiały szkoleniowe oraz
    • jest forum do komunikacji pisemnej z trenerem i uczestnikami szkoleń z tego tematu, umożliwiające zadawanie pytań oraz wymianę doświadczeń.
  • Uczestnicy online łączą się za pomocą platformy video-szkoleniowej z trenerem (i uczestnikami na sali jeśli takowi się zapisali w ramach formy Mix).
DLA TWOJEJ WYGODY
komfort rozwoju w wygodnym fotelu 
i max 9 osób na sali
 

 

 

Za co uczestnicy cenią sobie nasze szkolenia dla menadżerów?

Dzięki szkoleniu pogłębiłem wiedzę na temat motywowania. Wiedza przekazana była w sposób jasny i przyswajalny. Trener w świetny sposób prowadził szkolenie oraz nie pozwalał na nudzenie się. W zabawny i efektywny sposób motywował do pracy.

Interesujące szkolenie, pełne korzystnych informacji. Dużo ćwiczeń potwierdzających teorię. Mimo pracy w grupie, trener wykazał się indywidualnym podejściem do każdego uczestnika. Miła atmosfera podczas szkolenia.

Szkolenie rzuca nieco odmienny obraz do podejścia przy zarządzaniu zespołem. Dobrze przy takim szkoleniu „zrefleksować” swój styl zarządzania w tym mocno zestresowanym świecie zawodowym.

Szkolenie to wskazało mi moje braki przy jednoczesnym nauczeniu jak te braki wypełnić. Bardzo interesujące techniki FUKO, SMART i wiele innych, będzie jak zawsze mi towarzyszyć w codziennej pracy.

Szkolenie odbywało się w bardzo profesjonalnym klimacie, ale przy całkowitej swobodzie prowadzącego, przez co czuliśmy się bardzo komfortowo. Wiedza jest przekazywana w bardzo ciekawy i profesjonalny sposób. Polecam.

Korzyścią szkolenia jest wiedza w jaki sposób rozmawiać pracownikiem. Szkolenie było bardzo fajnie prowadzone w sposób zrozumiały. Fajne były przykłady ćwiczone na konkretnych sytuacjach.

Chcesz porozmawiać z nami lub wysłać zapytanie?

kontakt 4GROW

Interesuje Cię szkolenie zamknięte lub dla więcej niż 5 osób?

Przygotujemy dla Ciebie idealną ofertę!
kontakt - pytania

Masz pytania odnośnie szkolenia?

Z przyjemnością odpowiemy!
Wpisz treść zapytania
pole wymagane Pola wymagane

Szkolenia zamknięte: stacjonarne | online

stacjonarne realizujemy w całej Polsce

kontakt
Agata Smykla
Koordynator ds. szkoleń zamkniętych

Szkolenia zamknięte: stacjonarne | online

stacjonarne realizujemy w całej Polsce

kontakt
Paulina Kawa-Zięba
Koordynator ds. szkoleń zamkniętych