4GROW Mateusz Dąbrowski 4GROW https://4grow.pl mailto:[email protected] 531314431 Mo-Fri 08:00-17:00 4GROW to butikowa, rodzinna firma szkoleniowa oferująca szkolenia najwyższej jakości z obszaru kompetencji miękkich, osobistych i menedżerskich 4grow.pl https://4grow.pl https://www.facebook.com/4GROW/ 4GROW
Panieńska 9 lok. 25 03-704 Warszawa
4GROW firma szkoleniowa szkolenia z kompetencji miękkich szkolenia menadżerskie

Uzyskaj dofinansowanie na szkolenie!

Obniż koszt szkolenia nawet do 0%!

Programy wsparcia z BUR i KFS oferują dofinansowania do szkoleń, a my pomożemy Ci je uzyskać!

Przeczytaj o tych programach, lub zostaw numer – zadzwonimy i opowiemy Ci wszystko. A Ty zdecydujesz, czy chcesz skorzystać ze wsparcia.


icon
Wolisz porozmawiać?
Zostaw numer, oddzwonimy
Wpisz poprawny numer telefonu
pole wymagane Pola wymagane

Szkolenie z Negocjacji w stylu Win-Win

Wersje szkolenia:
online | stacjonarne | mix | zamknięte: Warszawa / Polska

 

Chcesz czuć się pewniej w negocjacjach - mieć większą siłę?

   Celem Twoich negocjacji jest znalezienie rozwiązania dobrego dla obu stron?

      Widzisz, że chwyty negocjacyjne i manipulacja do niczego dobrego nie prowadzą?

          Szukasz szkolenia z negocjacji etycznych, budujących relację z kontrahentem?

 

Jesteś w dobrym miejscu - nauczymy Cię zaawansowanych i trudnych technik negocjacji, ale dających satysfakcję obu stronom - otwierając drogę do długoterminowej współpracy!

Sprawdź program lub ZAREZERWUJ

Efekty szkolenia

  • "obezwładnisz" stosowane na Tobie chwyty, triki i taktyki w sytuacji negocjacji
  • zbudujesz przewagę w trakcie negocjacji dzięki umiejętności zmniejszania siły negocjacyjnej drugiej strony
  • będziesz skutecznie doprowadzać do porozumienia satysfakcjonującego obie strony negocjacji (WIN-WIN), nawet w sytuacji kompletnej rozbieżności stanowisk
  • będziesz umiejętnie negocjować każdym stylem negocjacyjnym, nie tylko swoim naturalnym
  • wyprowadzisz negocjacje z impasu lub konfliktu do merytorycznej i konstruktywnej dyskusji
  • będziesz stawiać granice w negocjacjach chroniąc swoje interesy, gdy druga strona chce Cię wykorzystać
  • będziesz czuć się pewnie siebie i rozmawiać jak partner z twardym negocjatorem łagodząc go stosownymi technikami
  • to Ty będziesz mieć kontrolę i główny wpływ na przebieg spotkania negocjacyjnego

Opinie o szkoleniu

W życiu przechodzimy przez ciągłe negocjacje, zarówno na polu prywatnym jak i zawodowym. To szkolenie dało mi szanse zrozumienia co jest prawdziwym celem negocjacji i jak ten cel osiągnąć w sposób dający dużo satysfakcji i korzyści. Poza technikami negocjacji daje dużo wiedzy o sobie - bardzo wartościowych. Świetnie prowadzone, rozbudza apetyt na więcej.

Merytoryczne, konkretne podejście do tematu, duża wiedza. 

Mam głowę przepełnioną refleksjami. Zrobiłam spory insight w siebie. Szkolenie z negocjacji otworzyło mi oczy na siebie wewnątrz, na swoje postawy i pozwoliło w ogniu przetrawić iluzje o swojej skuteczności negocjacyjnej. To nie jest szkolenie czy kurs, to dużo więcej - to warsztat poznawczy, który daje wędkę i nawet instrukcję do jej obsługi, ale nie zmusza do wyboru tego hobby. Nie powiem, że jestem zachwycona, bo to nie ma być słodka laurka. Czasami wychodziłam ze strefy komfortu. Jestem przemieniona! Do tego oszołomiona ilością wiedzy o chwytach, ale i obronie przed nimi. Podoba mi się podejście do tematu od strony dążenia do satysfakcji obu partnerów, szacunku, pracy na przekonaniach i potrzebach, ale także z drugiej strony przywiązanie uwagi do takich detali jak przydatne zwroty, NLP czy zwizualizowana metodyka. Trener daje uczestnikowi samoświadomość - otwiera drzwi pokazując inne opcje (a nawet dając możliwość ich przetestowania), a to bardzo ważny krok do rozwoju i wzbogacenia kompetencji, nie tylko negocjacyjnych. Czy poleciłabym? Każdemu. Miękkim i twardym negocjatorom. Pozycyjnym i unikającym. Nawet tym domowym :)

Szkolenie z negocjacji jest dla Ciebie jeśli:

  • chcesz negocjować bez agresji, chwytów, manipulacji, "dociskania siłowego" - które niszczą zaufanie i relację i powodują, że kontrahent czeka na dogodny moment, by zakończyć współpracę lub zemścić się,
  • negocjujesz sprzedażowo i chcesz lepiej radzić sobie z kupcami, lub
  • negocjujesz zakupowo - produkty, usługi (np. szkolenia;)) i chcesz skuteczniej negocjować z dostawcami,

oraz:

  • masz doświadczenie w negocjacjach i chcesz uzupełnić swój intuicyjny warsztat o nowe, sprawdzone i unikatowe techniki, lub
  • nie masz za sobą szkolenia z negocjacji i jesteś gotowy na wytężony wysiłek intelektualny, by zdobyć na moim szkoleniu oprócz fundamentalnych technik także zaawansowane i niespotykane techniki negocjacyjne, lub
  • to nie jest Twoje pierwsze szkolenie z negocjacji i szukasz czegoś więcej, na wyższym poziomie, z autorskimi, unikatowymi technikami

Wybierz wariant szkolenia i sprawdź program

Pobierz program: pdfpdf

Program szkolenia: Negocjacje w stylu Win-Win

 

1. Jak zwiększyć własną siłę negocjacyjną i asertywność?

  1. Jak mieć większą pewność siebie i być bardziej asertywnym, gdy druga strona oczekuje lepszych warunków? Czyli jak nie oddawać.
  2. Czym jest siła w negocjacjach i jak BATNA na nią wpływa?
  3. Techniki podnoszenia własnej siły negocjacyjnej poprzez rozpoznawanie i obniżanie siły drugiej stronie negocjacji:
    1. Technika na zatowarowanie
    2. Technika na dostępność
    3. Technika na serwis
    4. Technika na klienta
    5. Technika na plany
    6. Technika na rentowność
    7. Technika na opinie
    8. Technika na koniec
  4. 4 metody na zwiększenie siły negocjacyjnej niezależnie od siły drugiej strony negocjacji
  5. Jak wykorzystać przewagę w sile negocjacyjnej do sukcesu dla obydwu stron negocjacji?

2. Chwyty i taktyki w trakcie negocjacji

  1. Jak rozpoznać blef i kłamstwo po mimice i mikromimice twarzy? (w wersji live online dowiesz się a w wersji stacjonarnej - także doświadczysz na żywo)
  2. Jak rozpoznać manipulacje i chwyty negocjacyjne oraz radzić sobie z nimi obracając je na własną korzyść:
    1. Cenne ustępstwo
    2. Dobry – zły glina
    3. Co by było, gdyby...
    4. Drzwi w twarz
    5. Nagroda w raju
    6. Na dobry początek
    7. Niepełne pełnomocnictwa
    8. Manipulowanie czasem
    9. Deprecjacja
    10. Pozorne ustępstwa
    11. Proteza (zw. też ‘złamaną nogą’)
    12. Próbny balon
    13. Pusty portfel
    14. Skubanie
    15. Stopa w drzwi
    16. Udany szok
    17. Zasada konkurencji
    18. Odejście od stołu
  3. Kiedy które taktyki warto stosować?
  4. Czym różni się taktyka od chwytu w negocjacjach?
  5. Jak argumentować w odpowiedzi na zastosowane chwyty lub taktyki?
  6. Gdzie przebiega granica między perswazją a manipulacją?
  7. Jaka jest rola etyki w negocjacjach?

3. Style negocjacyjne – „Negocjacje pozycyjne”

  1. Jak otworzyć licytacje i prowadzić je uczciwie?
  2. Jak składać propozycje?
  3. Kiedy zatrzymać się w licytacji i kiedy wycofać?
  4. Jak negocjować pozycyjnie i nie okopywać się na stanowiskach?
  5. Dlaczego ZOPA to nie przedział wspólny budżetów po obydwu stronach negocjacji?
  6. Jak ustalić ZOPĘ  w licytacji?
  7. Jak można pogrzebać negocjacje błędnym szacowaniem ZOPY?
  8. Jakie znaczenie ma BATNA i  WATNA dla ZOPY?
  9. Dlaczego nie warto bazować na przeciekach o budżecie drugiej strony negocjacyjnej?
  10. 5 błędów - jak nieumiejętne licytowanie w czasie negocjacji powoduje, że druga strona negocjacji będzie oczekiwać jeszcze większych ustępstw?
  11. 5 zasad dzięki którym licytacje nie obrócą się przeciwko Tobie.
  12. Jak używać taktyki „Drzwiami w twarz” w licytacjach, żeby nie zniszczyć swojej wiarygodności?
  13. Jak obniżać stanowisko w licytacji, by nadal mieć autorytet i silną pozycję a zwiększać prawdopodobieństwo „domknięcia” umowy?

4. Style negocjacyjne – „Negocjacje Win-Win”

  1. Jak przejść z licytacji negocjacyjnych do interesów?
  2. Czym są interesy w negocjacjach?
  3. Jak to się robi w praktyce – nikt nie traci, nie rezygnuje, wszyscy zyskują?
  4. Jak poprowadzić negocjacje wg stylu Win-Win?

5. Style negocjacyjne – „Negocjacje twarde”

  1. Jak wykorzystać politykę (np. cenową) do stworzenia fundamentów twardego stylu negocjacyjnego?
  2. Jak twardy styl negocjacyjny uczynić akceptowalnym a wręcz szanowanym przez drugą stronę negocjacji?
  3. O co oprzeć twardy styl negocjacyjny, aby nie był zwykłym blefem?

6. 4WIN™ - metodyka i algorytm osiągania efektu Win-Win

  1. Jak wyjść poza licytacje?
  2. Jak wejść na bardziej zaawansowany poziom negocjacji niż interesy?
  3. Jak rozpoznawać przekonania drugiej strony negocjacji?
  4. Jak poruszać się po mapie przekonań rozmówcy-negocjatora?
  5. Jak odróżniać u rozmówcy-negocjatora przekonania kluczowe dla negocjacji od pobocznych?
  6. Jak za pomocą przekonań i wartości stworzyć drugiej stronie negocjacji nieskończoną ilość rozwiązań satysfakcjonujących obydwie strony?
  7. Jak wykorzystać przekonania drugiej strony negocjacyjnej do zmiany jej stanowiska?

7. Jak poprowadzić proces negocjacji oraz spotkania?

  1. Jak przygotować się do spotkań negocjacyjnych?
  2. Jak prowadzić spotkanie negocjacyjne?
  3. Jak kontrolować przebieg spotkania i jak odzyskiwać kontrolę?
  4. Jak domykać proces negocjacji i jakich błędów wystrzegać się na etapie końcowym negocjacji?

 

Bonus w pakiecie szkolenia - masz szansę dołączyć do
Stowarzyszenia Negocjatorów Biznesu!
 

Wynegocjuj to, co do tej pory było poza Twoim zasięgiem!

Zapisz się na szkolenie w 4GROW!

Pobierz program: pdfpdf

Program 3-dniowego szkolenia z Negocjacji

1. Jak zwiększyć własną siłę negocjacyjną?

  • Czym jest siła w negocjacjach i jak BATNA na nią wpływa?
  • Techniki podnoszenia własnej siły negocjacyjnej poprzez rozpoznawanie i obniżanie siły drugiej stronie negocjacji:
    • Technika na zatowarowanie
    • Technika na dostępność
    • Technika na serwis
    • Technika na klienta
    • Technika na plany
    • Technika na rentowność
    • Technika na opinie
    • Technika na koniec
  • 4 metody na zwiększenie siły negocjacyjnej niezależnie od siły drugiej strony negocjacji
  • Jak wykorzystać przewagę w sile negocjacyjnej do sukcesu dla obydwu stron negocjacji?

2. Chwyty i taktyki w trakcie negocjacji

  • Jak rozpoznać blef i kłamstwo po mimice i mikromimice twarzy? (w wersji live online dowiesz się a w wersji stacjonarnej - także doświadczysz na żywo)
  • Jak rozpoznać manipulacje i chwyty negocjacyjne oraz radzić sobie z nimi obracając je na własną korzyść:
    • Cenne ustępstwo
    • Dobry – zły glina
    • Co by było, gdyby...
    • Drzwi w twarz
    • Nagroda w raju
    • Na dobry początek
    • Niepełne pełnomocnictwa
    • Manipulowanie czasem
    • Deprecjacja
    • Pozorne ustępstwa
    • Proteza (zw. też ‘złamaną nogą’)
    • Próbny balon
    • Pusty portfel
    • Skubanie
    • Stopa w drzwi
    • Udany szok
    • Zasada konkurencji
    • Odejście od stołu
  • Kiedy które taktyki warto stosować?
  • Czym różni się taktyka od chwytu?
  • Jak argumentować w odpowiedzi na zastosowane chwyty lub taktyki?
  • Gdzie przebiega granica między perswazją a manipulacją?
  • Jaka jest rola etyki w negocjacjach?

3. Style negocjacyjne – „Negocjacje pozycyjne”

  • Jak otworzyć licytacje i prowadzić je uczciwie?
  • Jak składać propozycje?
  • Kiedy zatrzymać się w licytacji i kiedy wycofać?
  • Jak negocjować pozycyjnie i nie okopywać się na stanowiskach?
  • Dlaczego ZOPA to nie przedział wspólny budżetów po obydwu stronach negocjacji?
  • Jak ustalić ZOPĘ  w licytacji?
  • Jak można pogrzebać negocjacje błędnym szacowaniem ZOPY?
  • Jakie znaczenie ma BATNA i  WATNA dla ZOPY?
  • Dlaczego nie warto bazować na przeciekach o budżecie drugiej strony negocjacyjnej?
  • 5 błędów - jak nieumiejętne licytowanie w czasie negocjacji powoduje, że druga strona negocjacji będzie oczekiwać jeszcze większych ustępstw?
  • 5 zasad dzięki którym licytacje nie obrócą się przeciwko Tobie.
  • Jak używać taktyki „Drzwiami w twarz” w licytacjach, żeby nie zniszczyć swojej wiarygodności?
  • Jak obniżać stanowisko w licytacji, by nadal mieć autorytet i silną pozycję a zwiększać prawdopodobieństwo „domknięcia” umowy?

4. Style negocjacyjne – „Negocjacje Win-Win”

  • Jak przejść z licytacji negocjacyjnych do interesów?
  • Czym są interesy w negocjacjach?
  • Jak to się robi w praktyce – nikt nie traci, nie rezygnuje, wszyscy zyskują?
  • Jak poprowadzić negocjacje wg stylu Win-Win?

5. Style negocjacyjne – „Negocjacje twarde”

  • Jak wykorzystać politykę (np. cenową) do stworzenia fundamentów twardego stylu negocjacyjnego?
  • Jak twardy styl negocjacyjny uczynić akceptowalnym a wręcz szanowanym przez drugą stronę negocjacji?
  • O co oprzeć twardy styl negocjacyjny, aby nie był zwykłym blefem?

6. 4WIN™ - metodyka i algorytm osiągania efektu Win-Win

  • Jak wyjść poza licytacje?
  • Jak wejść na bardziej zaawansowany poziom negocjacji niż interesy?
  • Jak rozpoznawać przekonania drugiej strony negocjacji?
  • Jak poruszać się po mapie przekonań rozmówcy-negocjatora?
  • Jak odróżniać u rozmówcy-negocjatora przekonania kluczowe dla negocjacji od pobocznych?
  • Jak za pomocą przekonań i wartości stworzyć drugiej stronie negocjacji nieskończoną ilość rozwiązań satysfakcjonujących obydwie strony?
  • Jak wykorzystać przekonania drugiej strony negocjacyjnej do zmiany jej stanowiska?

7. Jak poprowadzić proces negocjacji oraz spotkania?

  • Jak przygotować się do spotkań negocjacyjnych?
  • Jak prowadzić spotkanie negocjacyjne?
  • Jak kontrolować przebieg spotkania i jak odzyskiwać kontrolę?
  • Jak domykać proces negocjacji i jakich błędów wystrzegać się na etapie końcowym negocjacji?

8. Jak wyjść z impasu i uniknąć zerwania negocjacji

  • Z czego bierze się impas w trakcie negocjacji?
  • Jak wyjść z impasu?
  • Jak nie dopuścić do zerwania negocjacji?
  • Jak odejść od stołu negocjacyjnego nie paląc mostów?
  • Jak odejść od stołu negocjacyjnego by otrzymać jeszcze bardziej konkurencyjną propozycję?

9. Jak negocjować Win-Win z twardym i silnym negocjatorem

  • Jak otworzyć drugą stronę i zachęcić do współpracy
  • Jak zbudować partnerską relację
  • Kto kontroluje negocjacje i jak zbudować rolę osoby kontrolującej negocjacje?
  • Jak przenosić skupienie i uwagę drugiej strony negocjacji na obszary przez Ciebie pożądane?
  • Jak nie ulegać prowokacjom i jak w sytuacji prowokacji utrzymać kontrolę nad negocjacjami?
  • Jak poprowadzić drugą stronę przy pomocy 4WIN™ z okopywania się na stanowiskach do odkrywania nowych satysfakcjonujących obie strony rozwiązań

10. Trening negocjacji w Twoich sytuacjach zawodowych

Każdy uczestnik będzie negocjować wszystkie techniki  w naszych zadaniach, grach i symulacjach, a także we własnych sytuacjach zawodowych oraz innych uczestników. Taki warsztat daje Ci niespotykaną ilość inspiracji, wymiany doświadczeń i know-how i przede wszystkim zapewnia prawdziwy, zawodowy trening, dzięki czemu osiągasz szybszy wzrostTwoich kompetencji negocjacyjnych oraz wyników w stosunku do klasycznego szkolenia.

11. Neurolingwistyka autorytetu na negocjacje

  • Jak wpływać na osiągnięcie swojego celu negocjacyjnego używając odpowiedniej składni zdań i presupozycji?
  • Jak budować swój autorytet i charyzmę używając odpowiedniej składni zdań i presupozycji?
  • Jak negocjować (np. umowy) w komentarzach, by nie zniechęcić drugiej strony
  • Na co zwrócić uwagę - negocjacje mailowe i telefoniczne
  • Jakie miejsca zająć i jak zaaranżować przestrzeń w sali?
  • Jak witać się w sytuacji uczestnictwa wielu negocjatorów, ograniczonej przestrzeni i barier (np. długi stół)?
  • Jak budować autorytet i własną pozycję w negocjacjach sygnałami niewerbalnymi (mową ciała i głosem)?

12. Jak zarządzać emocjami i konfliktem w negocjacjach?

  • Jak łagodzić emocje drugiej strony negocjacji?
  • Jak panować nad własnymi emocjami i stresem?
  • Jak w emocjach po obu stronach negocjacji skierować rozmowę na merytoryczne tory?
  • Jak w konflikcie otworzyć drugą stronę negocjacji i zbadać jej potrzeby?

 

Zacznij tworzyć nowego siebie już dziś!

​​​​

 

Bonus w pakiecie szkolenia - masz szansę dołączyć do Stowarzyszenia Negocjatorów Biznesu!

 

Wynegocjuj to, co do tej pory było poza Twoim zasięgiem!

Zapisz się na szkolenie z negocjacji w 4GROW!

 

Pobierz program: pdfpdf

Program szkolenia z Negocjacji w stylu win-win - poziom II

Co dostaniesz podczas szkolenia:

  • nową wiedzę i unikalne techniki negocjacji, których nie spotkasz na innych szkoleniach (np. 4WIN™)
  • dużo praktyki - podczas studiów przypadków, symulacji negocjacji i ćwiczeń
  • zupełnie nowy punkt widzenia i pozytywne podejście do negocjacji, które wyrwie Cię z rutyny i "przemocowego" podejścia do negocjacji
  • Twoje prawdziwe doświadczenie siebie jako negocjatora - Twoich słabości i silnych obszarów, które także zobrazuję feedbackiem i wskazówkami rozwojowymi
  • negocjacje, porażki negocjacyjne, renegocjacje i sukcesy - i wtedy odkryjesz co tak na prawdę działa, a co spowalnia i utrudnia negocjacje
  • uporządkujesz i przypomnisz sobie ogólnodostępną wiedzę z negocjacji

1. Jak wyjść z impasu i uniknąć zerwania negocjacji

  • Z czego bierze się impas w trakcie negocjacji?
  • Jak wyjść z impasu?
  • Jak nie dopuścić do zerwania negocjacji?
  • Jak odejść od stołu negocjacyjnego nie paląc mostów?
  • Jak odejść od stołu negocjacyjnego by otrzymać jeszcze bardziej konkurencyjną propozycję?

2. Jak negocjować Win-Win z twardym i silnym negocjatorem

  • Jak otworzyć drugą stronę i zachęcić do współpracy
  • Jak zbudować partnerską relację
  • Kto kontroluje negocjacje i jak zbudować rolę osoby kontrolującej negocjacje?
  • Jak przenosić skupienie i uwagę drugiej strony negocjacji na obszary przez Ciebie pożądane?
  • Jak nie ulegać prowokacjom i jak w sytuacji prowokacji utrzymać kontrolę nad negocjacjami?
  • Jak poprowadzić drugą stronę przy pomocy 4WIN™ z okopywania się na stanowiskach do odkrywania nowych satysfakcjonujących obie strony rozwiązań

3. Trening negocjacji w Twoich sytuacjach zawodowych

Każdy uczestnik będzie negocjować wszystkie techniki  w naszych zadaniach, grach i symulacjach, a także we własnych sytuacjach zawodowych oraz innych uczestników. Taki warsztat daje Ci niespotykaną ilość inspiracji, wymiany doświadczeń i know-how i przede wszystkim zapewnia prawdziwy, zawodowy trening, dzięki czemu osiągasz szybszy wzrost Twoich kompetencji negocjacyjnych oraz wyników w stosunku do klasycznego szkolenia.

4. Neurolingwistyka w negocjacjach 

  • Jak wpływać na osiągnięcie swojego celu negocjacyjnego używając odpowiedniej składni zdań i presupozycji?
  • Jak budować swój autorytet i charyzmę używając odpowiedniej składni zdań i presupozycji?
  • Jak negocjować (np. umowy) w komentarzach, by nie zniechęcić drugiej strony
  • Na co zwrócić uwagę - negocjacje mailowe i telefoniczne
  • Jakie miejsca zająć i jak zaaranżować przestrzeń w sali?
  • Jak witać się w sytuacji uczestnictwa wielu negocjatorów, ograniczonej przestrzeni i barier (np. długi stół)?
  • Jak budować autorytet i własną pozycję w negocjacjach sygnałami niewerbalnymi (mową ciała i głosem)?

5. Jak zarządzać emocjami i konfliktem w negocjacjach?

  • Jak łagodzić emocje drugiej strony negocjacji?
  • Jak panować nad własnymi emocjami i stresem?
  • Jak w emocjach po obu stronach negocjacji skierować rozmowę na merytoryczne tory?
  • Jak w konflikcie otworzyć drugą stronę negocjacji i zbadać jej potrzeby?

 

Zacznij tworzyć nowego siebie już dziś!

​​​​

Bonus w pakiecie szkolenia - masz szansę dołączyć do Stowarzyszenia Negocjatorów Biznesu

 

Wynegocjuj to, co do tej pory było poza Twoim zasięgiem!

Zapisz się na szkolenie z negocjacji w 4GROW!

Masz pytanie dot. programu?
Zostaw numer, oddzwonimy
Wpisz poprawny numer telefonu
pole wymagane Pola wymagane

Benefity - co dostaniesz oprócz szkolenia?

Szkolenia z negocjacji

Trener zapyta o Twoje potrzeby i zaproponuje optymalny
program GRATIS

Możesz porozmawiać z trenerem już dziś o swoich problemach i potrzebach i upewnić się, że zostaną spełnione. A zostaną spełnione, nawet jeśli wykraczają poza formułę szkolenia z negocjacji, bo tylko u nas "program" znaczy coś więcej niż samo szkolenie:

Szkolenie negocjacje

Trener zaopiekuje się Tobą na EKSTRA treningu
indywidualnym GRATIS

Gdy będziesz chciał zająć się wyzwaniem wykraczającym poza program szkolenia Negocjacje Win-Win, ale związanym z jego tematem, lub przygotować się do ważnej i trudnej sytuacji, przećwiczyć i upewnić się, że optymalnie zastosujesz poznane techniki – masz 90 minut sam na sam z trenerem, w ciągu roku od szkolenia. Poza tym:

Szkolenia negocjacyjne

Trener wspiera Cię telefonicznie bez limitu godzin GRATIS

Bo przecież po szkoleniu zaczynamy widzieć więcej, więc powstają kolejne pytania. No i pomocna dłoń przydaje się, by połączyć z Twoim życiem ogrom wiedzy i technik wyniesionych z naszego szkolenia negocjacyjnego. Dodatkowo:

Szkolenie z negocjacji

Dostęp do platformy online.4grow.pl  GRATIS

Po szkoleniu z negocjacji każdy uczestnik otrzymuje nieograniczony czasowo dostęp do platformy online 4GROW, na której ma możliwość podglądu materiałów szkoleniowych, skorzystania z ćwiczeń i narzędziownika, zapoznania się z listą polecanych książek oraz korzystania z forum.

Szkolenia negocjacje

Twoje szkolenie odbędzie się na 100% GRATIS

Bo my nie odwołujemy szkoleń. Przy każdym szkoleniu Negocjacje Win-Win jest informacja o tym, czy termin szkolenia jest już gwarantowany. Terminy naszych szkoleń objęte są gwarancją – w zależności od tematu szkolenia – już od 3, 2 lub nawet 1 uczestnika!

Szkolenia negocjacje

Treningi grupowe po szkoleniu GRATIS

Co kilka miesięcy organizujemy 2-godzinne treningi grupowe, podczas których masz możliwość dalszej praktyki przed publiką oraz otrzymania informacji zwrotnej od trenera i uczestników - dzięki temu dalej rozwijasz swój warsztat i odświeżasz sobie techniki!

 

Co dostaniesz podczas szkolenia z Negocjacji?

  • nową wiedzę i unikalne techniki negocjacji, których nie spotkasz na innych szkoleniach (np. 4WIN™)
  • dużo praktyki - podczas studiów przypadków, symulacji negocjacji i ćwiczeń
  • zupełnie nowy punkt widzenia i pozytywne podejście do negocjacji, które wyrwie Cię z rutyny i "przemocowego" podejścia do negocjacji
  • prawdziwego siebie jako negocjatora -  obraz Twoich słabości i silnych obszarów, które także zobrazuję feedbackiem i wskazówkami rozwojowymi
  • negocjacje, porażki negocjacyjne, renegocjacje i sukcesy - i wtedy odkryjesz co tak na prawdę działa, a co spowalnia i utrudnia negocjacje
  • uporządkujesz i przypomnisz sobie ogólnodostępną wiedzę z negocjacji

Twój zwrot z inwestycji w szkolenie:

  • przede wszystkim nie będziesz robić ustępstw podczas negocjacji bojąc się utraty porozumienia - przypomnij sobie wszystkie Twoje obniżki cen sprzedaży lub zgody na brak obniżenia ceny zakupu i pomyśl o skali oszczędności jaką będziesz mieć w zamian od teraz!
  • ilu kontrahentów odeszło od Twojego stołu albo nie wróciło do ponownej współpracy? Teraz będą wracali, a decyzję o odejściu od stołu będziesz podejmować Ty. Długofalowe, dobre relacje i dywersyfikacja kontrahentów w negocjacjach to olbrzymie oszczędności!
  • Wysoka efektywność negocjacyjna, to Twoja satysfakcja zawodowa, to motywacja do coraz lepszych wyników, to uśmiech do otaczającego Cię świata. Pokażę Ci piękny i ludzki wymiar negocjacji.

 

     

    Jeśli zastanowisz się nad powyższym,
    inwestycja w to szkolenie jest promilem Twoich i Twojej firmy zysków!
     

    Przekonaj się osobiście, jak miły i efektywny może być rozwój!

     

    Trenerzy

    Mateusz Dąbrowski psycholog biznesu warszawa

    Mateusz Dąbrowski

    prezes, trener, coach ICC, konsultant, psycholog biznesu

    Negocjuję w sprzedaży i zakupach - jestem praktykiem. Doradzam w negocjacjach z poziomu strategicznego zarządom, prezesom i właścicielom firm. Jestem prezesem 4GROW i prezesem Stowarzyszenia Negocjatorów Biznesu. To szkolenie z negocjacji prowadzę od 8 lat - wyszkoliłem setki negocjatorów. Uczestnicy moich szkoleń żartują, że chcieliby mieć mnie na ukrytym połączeniu podczas negocjacji, bo kiedy im trudno, ja znajduję sposób na przejście krok dalej, w stronę sukcesu. Jestem negocjatorem i psychologiem biznesu -  to co jest wyjątkowego w moim warsztacie negocjacyjnym to to, że znam się na człowieku, na jego słabościach, na jego psychice, potrzebach i strukturach poznawczych. Dzięki temu zaglądam głęboko i tego uczę - umiejętności wydobywania tego, co ukryte, nawet początkowo dla samego rozmówcy, wykorzystywania tego tak, żeby obydwie strony były zadowolone. I Ciebie tego nauczę - osiągania sukcesu w najtrudniejszych warunkach!

     

    Więcej Mniej
    Tomasz Krajewski trener 4GROW

    Tomasz Krajewski

    trener, konsultant, coach ICC

    Certyfikowany Trener Biznesu z wieloletnim doświadczeniem, Coach międzynarodowej federacji ICC, mentor oraz twórca programów szkoleniowych. Posiada doświadczenie na stanowiskach dyrektora sprzedaży, dyrektora zarządzającego oraz prezesa firmy.

    Posiada ponad 15 letnie doświadczenie w pracy z managerami i zespołami z branży telekomunikacyjnej, farmaceutycznej, finansowej, logistycznej, motoryzacyjnej, rynku nieruchomości i sprzedaży internetowej. Pod jego trenerskim okiem rozwijało się ponad 3000 pracowników. Praca z ludźmi nad ich rozwojem daje mu dużą satysfakcję.

    Tworzy i prowadzi programy szkoleniowe, służące rozwojowi kadr i podnoszeniu efektywności przedsiębiorstw. 

    Więcej Mniej
    Piotr Drozdowski psycholog biznesu 4GROW

    Piotr Drozdowski

    trener, konsultant, psycholog biznesu

    Psycholog, dyplomowany Trener biznesu, Master NLP, mówca motywacyjny, praktyk biznesu z doświadczeniem korporacyjnym w zarządzaniu zasobami ludzkimi, facylitator zespołów, rekruter. Założyciel i CEO działającego na rynku od 2009 roku konsorcjum szkoleniowego. Certyfikowany konsultant metodologii Insights Discovery oraz Ról Zespołowych Belbina. Ponad 16 lat doświadczenia w projektowaniu i prowadzeniu szkoleń indywidualnych i grupowych. Trener trenerów, ekspert w dziedzinie edukacji dorosłych – prowadził szkolenia z teorii i praktyki efektywnego nauczania dla trenerów, nauczycieli oraz mentorów. Autor kilkudziesięciu szkoleń o tematyce sprzedażowej i HR. W latach 2010-2012 ekspert portalu Pracuj.pl w zakresie rekrutacji i employer brandingu dla klientów portalu. Od 2014 roku wykładowca na podyplomowych studiach Akademii Leona Koźmińskiego w Warszawie, w latach 2012-2013 wykładowca na podyplomowych studiach na wydziale zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Współpracował z międzynarodowymi firmami doradczo-szkoleniowymi w zakresie przygotowywania i wdrażania projektów edukacyjnych dla wszystkich poziomów organizacji dla firm z branży IT, medycznej, produkcyjnej, finansowej, telekomunikacyjnej, FMCG, energetycznej a także jednostek budżetowych Skarbu Państwa. Prowadził szkolenia dla pracowników takich firm, jak: Auchan Retail Polska, TVN, PGE Polska Grupa Energetyczna, Enea, Nokia Poland, Orlen Gaz, Ceramika Tubądzin, Bank BPH, Nordea Bank, Sanitec Koło, Grupa Pracuj, Fresenius Medical Care, EGB Investments i wielu innych.

    Więcej Mniej
    Radosław Funiok trener, konsultant, coach

    Radek Funiok

    trener, konsultant, coach

    Absolwent MBA na University of Technology Sydney oraz Zarzadzania Biznesem w Wyższej Szkole Biznesu w Nowym Sączu.

    Posiada wieloletnie doświadczenie w zarządzaniu ludźmi, transformacji organizacyjnych oraz prowadzeniu międzynarodowych – globalnych projektów. Pracował jako menedżer i dyrektor w firmach takich jak TESCO, Phillip Morris oraz Pekao S.A.

    Zarządzał zespołami i działami finansów, zakupów, zasobów ludzkich oraz  obsługi klienta.

    Specjalizuję się w szkoleniach menedżerskich dla menedżerów niższego, średniego i wyższego szczebla oraz szkoleń miękkich z zakresu komunikacji, efektywności osobistej, asertywności, zarządzania stresem, przemówień publicznych, negocjacji, obsługi klienta, różnic kulturowych.

    Swoją pasję do rozwoju i szkoleń łączy z 20-letnią praktyką zawodową, nadając swoim szkoleniom wyjątkowo praktyczny wymiar. Szczególną uwagę zwraca na codzienną aplikację nabytych umiejętności by zwiększyć efektywność pracy, osiągane wyniki, zarządzania zespołem oraz sobą.

    W 2018 roku zdobyłem tytuł najlepszego trenera umiejętności managerskich w Philip Morris.

    Jest certyfikowanym coachem i mentorem, przeprowadził ponad 500 sesji z klientami indywidualnymi i korporacyjnymi. Specjalizuje się w coachingu biznesowym dla menedżerów różnego szczebla.

    Posiada wiele międzynarodowych certyfikatów z zakresu projektowania i prowadzenia szkoleń oraz coachingu. Dyplomy: Master Training Facilitator i Master Training Designer zdobyte w InSync, Managerial Coaching w Culture at Work, Trainer Certificate w Mind Gym, Trainer Certificate w ATD (Association for Talent Development).

    Więcej Mniej

    Certyfikowany trener biznesu i konsultant kryzysowy. Coach i mentor. Psychoterapeuta Gestalt w trakcie certyfikacji. Konsultant analizy behawioralnej Extended DISC i Harrisson Assessment. Posiada wieloletnie doświadczenie w prowadzeniu szkoleń rozwojowych. Udziela pierwszej pomocy psychologicznej w kryzysie. Prowadzi sesje coachingowe i mentoringowe. Przeprowadza coachingi on the job dla menedżerów oraz superwizje dla trenerów.

    Jest przedsiębiorcą. Wspiera osoby w sytuacjach trudnych, prowadząc interwencje kryzysowe. Szkoli w wielu branżach: finansowej, ubezpieczeniowej, retail, FMCG, sprzedaży elektroniki użytkowej, usług serwisowych, opieki zdrowotnej i pomocy społecznej. Bycie ekspertem w branży finansowej sprawiło, że była trenerem wewnętrznym w największych bankach w Polsce. Tworzyła programy szkoleniowe i prowadziła projekty rozwojowe. Szkoliła liderów z umiejętności miękkich oraz prowadziła dla nich konsultacje indywidualne. Pełniła również rolę mentora. Wcześniej pracowała jako trener wewnętrzny w jednej z największych sieci elektromarketów w Polsce. Tam prowadziła szkolenia sprzedażowe dla doradców oraz warsztaty z zarządzania sprzedażą dla menedżerów. Prowadziła również coachingi on the job. Pasję do prowadzenia szkoleń odkryła będąc koordynatorem oddziału bankowego. Wcześniej była doradcą klienta. Swoją karierę w bankowości rozpoczęła w wieku dziewiętnastu lat. Sukcesy sprzedażowe i rozwinięte umiejętności interpersonalne sprawiły, że regularnie awansowała na wyższe stanowiska i dziś dzieli się zdobytą wiedzą z innymi.

    Studiuje w Wyższej Szkole Psychoterapii Gestalt w Warszawie. Ukończyła studia w Wyższej Szkole Bankowej w Poznaniu na kierunku Zarządzanie, o specjalizacji: Psychologia w zarządzaniu. Ukończyła Szkołę Trenerów Biznesu Moderator, Szkołę Coachów Akademii SET, Coaching on the job w Śmiech & Partners. Posiada również uprawnienia do analizy potencjału, kompetencji i talentów według badań Extended DISC i Harrisson Assessment. Omawia wyniki raportów indywidualnych i grupowych. Praca „jeden na jeden” okazała się jej kolejną pasją. Jako coach wspiera Klientów w lepszym poznaniu ich kompetencji, zdolności i talentów. Pomaga im przekraczać bariery, podnieść poczucie własnej wartości, szybciej realizować cele, znaleźć równowagę między życiem zawodowym a prywatnym.

    Prowadzi pierwszą pomoc psychologiczną w kryzysie. Jest certyfikowanym Konsultantem Kryzysowym Instytutu Pozytywnej Terapii Kryzysu. Pomaga swoim Klientom odnaleźć drogę wyjścia z trudnych sytuacji. Wspiera ich w lepszym radzeniu sobie ze stresem i emocjami. Opracowuje plan i strategię działania, aby mogli wrócić do swojej normy sprzed wystąpienia wydarzenia krytycznego.

    Więcej Mniej

    Metodyka szkolenia

    W naszych szkoleniach dostajesz właśnie w takich proporcjach:

    metodyka mobile metodyka desktop
    techniki

    Techniki i narzędzia konkretne strategie działania adekwatne do sytuacji i optymalne narzędzia (np. formularze, scenariusze rozmów, matryce, ściągi) – gotowce, które wiesz jak wykorzystać na co dzień

    warsztat

    Warsztat dzięki ćwiczeniom grupowym, grom, pracy w parach, na gorącym krześle, prowokacjom, wdrażasz nowe techniki i narzędzia, doświadczasz omawianych mechanizmów na sobie także w zaskakujących eksperymentach

    wiedza

    Wiedza niezbędne informacje, teorie przełamujące schematy i mity, badania i odkrycia z różnych dziedzin: psychologii, neurobiologii, coachingu, NLP

    • Szkolenie jest prowadzone warsztatowo - uczestnicy ćwiczą poznawane techniki i narzędzia w bardzo zróżnicowany sposób (tu przeczytasz więcej).
    • Każdy otrzymuje materiały szkoleniowe oraz ćwiczenia i narzędzia (formularze, ściągi, planery, itp).
    • Po szkoleniu uczestnik otrzymuje dostęp do platformy szkoleniowej 4GROW, na której:
      • są osadzone wszystkie materiały szkoleniowe oraz
      • jest forum do komunikacji pisemnej z trenerem i uczestnikami szkoleń z tego tematu, umożliwiające zadawanie pytań oraz wymianę doświadczeń.
    • Uczestnicy online łączą się za pomocą platformy video-szkoleniowej z trenerem (i uczestnikami na sali jeśli takowi się zapisali w ramach formy Mix).

      Uczestnicy polecają nasze szkolenia live online

      youtube
      "2 dni przed komputerem w czasie szkolenia live online nie stanowiły dla mnie żadnego problemu "
      youtube
      „Uważam, że forma szkolenia live online jest porównywalna z klasyczną formą. Jest to dobre rozwiązanie nie tylko na czas kryzysu..”
      youtube
      „Mam bardzo pozytywne wrażenia po tym szkoleniu live online. Szkolenie trwało 2 dni po 8h, a nawet nie dało się tego odczuć.”

      A może bliższa Ci klasyczna, stacjonarna forma szkolenia?

      Zadbaliśmy o wszelkie środki bezpieczeństwa wobec COVID-19, a także:

      DLA TWOJEJ WYGODY
      komfort rozwoju w wygodnym fotelu 
      i max 10 osób na sali
       

       

      Przekonaj się o naszej jakości -

       

      Za co uczestnicy cenią sobie nasze szkolenie

      Mateusz jest najlepiej przygotowanym i najbardziej kompetentnym trenerem z  jakim miałem przyjemność współpracować na przestrzeni 8 lat.

      Z firmą 4GROW zetknęliśmy się zapisując członka naszego zarządu na szkolenie z zaawansowanych negocjacji. Jego opinie o treningu była szalenie pozytywna, dlatego zdecydowaliśmy się na kolejne jednodniowe zajęcia zamknięte z zaawansowanych negocjacji dla kadry menadżerskiej naszej firmy.

      Od tamtej pory współpraca systematycznie się rozszerza – między innymi o szkolenie z zarządzania oraz o indywidualne konsultacje. Zdobyta wiedza przekłada się na zyski, dlatego planujemy dalej korzystać z wiedzy 4GROW.

      Kontakt do Mateusza otrzymałem z polecenia. Indywidualne i innowacyjne podejście pomogły mi inaczej spojrzeć na Win-Win i temat negocjacji. Dzięki Mateusz! THE BEST!

      Super szkolenie odkrywające dotąd schowany potencjał. Bardzo dynamiczny i otwarty prowadzący, zaskakujący zwrot pokazujący, że do sukcesu można dojść nie poprzez stosowanie chwytów i manipulacji ale poprzez otwartość i partnerstwo.

      Kontakt do Mateusza otrzymałem z polecenia. Indywidualne i innowacyjne podejście pomogły mi inaczej spojrzeć na Win-Win i temat negocjacji. Dzięki Mateusz! THE BEST!

      Profesjonalne przygotowanie od A do Z. Materiały szkoleniowe „ściągi” do użytku w przyszłości, literatura uzupełniająca. Pełne zaangażowanie trenera. Ustrukturyzowana wiedza przekazywana w przystępny sposób. Wiem, że szkolenie przyniesie wymierne korzyści w przyszłości. Dodatkowo follow-up po szkoleniu i wsparcie osobiste  trenera. Polecam!

      Moimi korzyściami ze szkolenia było wskazanie błędów popełnianych w dotychczasowych „negocjacjach”. Najbardziej wartościowymi elementami merytorycznymi było, wskazanie technik „negocjacyjnych” rozpoznanie ich i radzenie sobie z nimi. Zaskakującym elementem w tym szkoleniu było otwarcie perspektyw poprzez zaznajomienie się z technikami prowadzenia rozmów. Duży plus za bardzo dobrą relację między trenerem a uczestnikami.

      Szkolenie przeprowadzone profesjonalnie i w bardzo ciekawy sposób. Magiczne pytanie "a z czego to wynika?" uświadamia wagę zadawania pytań i spokoju podczas negocjacji. Szkolenie pozwala zrozumieć ze w negocjacjach nie są najważniejsze chwyty i techniki a dokładne poznanie potrzeb drugiej strony, zbudowanie pozytywnych relacji oraz odnalezienie wspólnych chęci do porozumienia.

      Szkolenie pozwoliło mi poznać nieznane dotąd techniki, oraz obszary, które są kluczowe przy negocjacjach. Zamierzam konsekwentnie wykorzystać je w mojej pracy, co wierzę wpłynie z korzyścią na współpracę z moimi Klientami. Zarówno forma i treść szkolenia jak i angażowanie uczestników przez Mateusza z jego nieustannym wsparciem (ukierunkowywaniem) składa się na doskonałą całość. Szczerze polecam.

      Jako osoba nie mająca nigdy wcześniej przygotowania w negocjacjach, mogę stanowczo pochwalić poznanie BATNY, którą tak naprawdę używamy w życiu codziennym, a nie mamy o niej pojęcia. Otwartość trenera przychyliła się do łatwości przyswojenia technik negocjacji i ich wykorzystaniu w życiu prywatnym i zawodowym. Jak dotąd najlepsze szkolenie! POLECAM!

      Wybierz wariant szkolenia i zarezerwuj miejsce

      Wariant szkolenia:

      Terminy i forma szkolenia:

      Termin szkolenia
      Miejsce szkolenia dla formy stacjonarnej: Warszawa, Al. "Solidarności" 155 lok. 37  Zobacz na mapie

       

      Liczba uczestników:

      rabat 20% dla 2 i każdej kolejnej osoby
      Cena Regular:
      Do wyczerpania miejsc
      2 090 zł netto
       5 osób interesowało się dziś tym szkoleniem!
      • Trening indywidualny 90 minut gratis
      • Kontakt z trenerem bez limitu godzin gratis
      • Nielimitowany dostęp do platformy online 4GROW gratis
      • Jeśli to Twoje kolejne szkolenie odbierz rabat 100zł

      Dane zgłaszającego

      Wpisz imię
      Wpisz nazwisko
      Wpisz stanowisko/rolę
      Wpisz poprawny email małymi literami
      Wpisz poprawny nr telefonu
      Informacja o stanowisku pozwala trenerowi dostosowywać treści szkolenia do profilu zawodowego Uczestnika a E-mail oraz telefon kontaktowy umożliwiają nam zbadanie potrzeb Uczestnika i przekazanie szczegółów organizacyjnych nt. szkolenia (SMS).
      Podaj dokładny adres do wysyłki w polu uwag poniżej.

      Dane 1 uczestnika szkolenia

      Wpisz imię
      Wpisz nazwisko
      Wpisz stanowisko/rolę
      Wpisz poprawny email małymi literami
      Wpisz poprawny nr telefonu

      Dane do faktury

      Chcesz porozmawiać z nami lub wysłać zapytanie?

      kontakt 4GROW

      Interesuje Cię szkolenie zamknięte lub dla więcej niż 5 osób?

      Przygotujemy dla Ciebie idealną ofertę!
      kontakt - pytania

      Masz pytania odnośnie szkolenia?

      Z przyjemnością odpowiemy!
      Wpisz treść zapytania
      pole wymagane Pola wymagane

      Szkolenia otwarte: stacjonarne

      stacjonarne realizujemy w Warszawie

      kontakt
      Adrianna Ostrowska
      Koordynator ds. szkoleń otwartych

      Szkolenia zamknięte: stacjonarne | online

      stacjonarne realizujemy w całej Polsce

      kontakt
      Agata Smykla
      Koordynator ds. szkoleń zamkniętych

      Kup voucher, skorzystaj ze szkolenia w dowolnym momencie!

      voucher 4GROW
      • Elastyczny i bezpieczny sposób wykorzystania Twojego budżetu szkoleniowego
      • Nie spieszysz się, korzystasz ze szkolenia kiedy chcesz
      • Twój budżet w przyszłym roku będzie bezpieczny
      Dowiedz się więcej lub zadzwoń 531 314 431

      Terminy szkoleń

      TERMINY WARIANT SZKOLENIA LOKALIZACJA
      2023-09-25 - 2023-09-26

      Negocjacje biznesowe - poziom I

      Wybierz ten wariant, jeśli chcesz poznać praktyczne techniki, taktyki i chwyty negocjacyjne. Będziesz swobodnie negocjować dowolny temat, osiągając efekt win-win.
      Warszawa Zarezerwuj
      2023-09-25 - 2023-09-27

      Negocjacje biznesowe - poziom I + poziom II

      W tym wariancie otrzymasz kompleksowy pakiet: wiedzę, narzędzia, techniki i trening w najtrudniejszych sytuacjach negocjacyjnych.
      Warszawa Zarezerwuj
      Do uzgodnienia

      Szkolenie dedykowane / zamknięte - dopasujemy do Twoich potrzeb

      Zamów szkolenie zamknięte, dedykowane specjalnie dla Twojego zespołu! Skontaktuj się z nami, a dopasujemy termin, miejsce i scenariusz szkolenia do specyfiki oraz potrzeb Waszej firmy!
      Mix: Online lub dowolne miasto Zapytaj
      2023-09-27 - 2023-09-27

      Negocjacje biznesowe - poziom II

      Wybierz poziom II, jeśli zależy Ci na treningu w najtrudniejszych negocjacyjnie sytuacjach: gdy pojawia się impas, konflikt, gdy rozmawiasz z „twardym” negocjatorem.
      Warszawa Zarezerwuj
      2023-12-06 - 2023-12-07

      Negocjacje biznesowe - poziom I

      Wybierz ten wariant, jeśli chcesz poznać praktyczne techniki, taktyki i chwyty negocjacyjne. Będziesz swobodnie negocjować dowolny temat, osiągając efekt win-win.
      Warszawa Zarezerwuj

      FAQ

      Czy do efektu Win-Win są techniki negocjacyjne?

      Czym są negocjacje Win-Win i czy to jest kompromis?