4GROW Mateusz Dąbrowski 4GROW https://4grow.pl mailto:[email protected] 531314431 Mo-Fri 08:00-17:00 4GROW to butikowa, rodzinna firma szkoleniowa oferująca szkolenia najwyższej jakości z obszaru kompetencji miękkich, osobistych i menedżerskich 4grow.pl https://4grow.pl https://www.facebook.com/4GROW/ 4GROW
Panieńska 9 lok. 25 03-704 PL Warszawa
4GROW firma szkoleniowa szkolenia z kompetencji miękkich szkolenia menadżerskie

Uzyskaj dofinansowanie na szkolenie!

Obniż koszt szkolenia nawet do 0%!

Programy wsparcia z BUR i KFS oferują dofinansowania do szkoleń, a my pomożemy Ci je uzyskać!

Przeczytaj o tych programach, lub zostaw numer – zadzwonimy i opowiemy Ci wszystko. A Ty zdecydujesz, czy chcesz skorzystać ze wsparcia.


icon
Wolisz porozmawiać?
Zostaw numer, oddzwonimy
Wpisz poprawny numer telefonu
pole wymagane Pola wymagane

Szkolenie z neuroróżnorodności

Wersje szkolenia: stacjonarne | otwarte szkolenie Warszawa | szkolenie online

W zależności od zakresu przyjętych kryteriów, procent osób neuroatypowych (m.in. z adhd, autyzmem, zespołem Tourette'a) w społeczeństwie waha się od 10% do nawet 30%. Te statystyki pokazują, że neuroróżnorodność to nie jest temat marginalny, ale realna część naszej codzienności i struktury miejsc pracy.

Osoby neuroatypowe, które nadal są często postrzegane głównie przez pryzmat swoich ograniczeń, w rzeczywistości wnoszą do zespołu unikalne perspektywy i talenty, które mogą znacząco wzbogacić kulturę organizacyjną i potencjał innowacyjny firmy. Zrozumienie neuroróżnorodności to więc nie tylko klucz do większej inkluzywności, ale także otwarcie drzwi do nowatorskich rozwiązań.

Odkryj, jak neuroróżnorodność może stać się siłą napędową innowacji i sukcesu Twojego zespołu – zapisz się na szkolenie i zacznij budować prawdziwie inkluzywne miejsce pracy!

Sprawdź program lub ZAREZERWUJ

Efekty szkolenia

Zwiększenie świadomości wszystkich pracowników na temat neuroróżnorodności to najważniejszy krok w procesie edukacji, który pozwoli na wykorzystanie jej potencjału w miejscu pracy.

Zapisując się na szkolenie z neuroróżnorodności:

  • zdobędziesz praktyczną wiedzę, jak rozpoznać i docenić różnorodne style myślenia osób neuroatypowych.
  • nauczysz się lepiej rozumieć potrzeby swoich neuroatypowych kolegów i koleżanek z zespołu.
  • dowiesz się, jakie techniki komunikacji i współpracy mogą wspierać efektywność, jak modyfikować podejście do osób neuroatypowych w rozmowie, udzielaniu feedbacku i rozwiązywaniu konfliktów, by stworzyć przestrzeń dla swobodnej ekspresji i współpracy, z której każdy może czerpać korzyści.
  • nauczysz się, jak stworzyć warunki pracy, które umożliwią pełne wykorzystanie potencjału neuroróżnorodności. To pozwoli nie tylko osobom neuroatypowym (z autyzmem czy adhd), ale całemu zespołowi działać na najwyższym poziomie.
  • dzięki zdobytej wiedzy i umiejętnościom będziesz potrafił/a integrować różnorodne perspektywy, co wzbogaci zespół o nowe sposoby myślenia i podejścia do wyzwań.
  • będziesz przygotowany/a do budowania inkluzywnych zespołów, które nie tylko lepiej współpracują, ale również są w stanie wypracować innowacyjne rozwiązania.
  • wypracujesz gotowe do wdrożenia pomysły, które będziesz mógł/mo zastosować od razu w swoich zespołach.

Argumenty dla szefa

Szkolenie na temat neuroróżnorodności może przynieść firmie ogromne korzyści. Dzięki niemu zespoły lepiej rozumieją swoje mocne strony, potrafią efektywniej współpracować i wprowadzać innowacje.

Warto zainwestować w wiedzę z zakresu psychologii, by nie tylko tworzyć przyjazne miejsce pracy, ale także budować przewagę konkurencyjną poprzez autentyczną inkluzywność, która sprzyja zaangażowaniu i wzrostowi efektywności.

Oto kilka argumentów, dlaczego warto zorganizować szkolenie na temat neuroróżnorodności:

  • Wzrost efektywności i kreatywności zespołów – Zrozumienie różnych stylów myślenia i pracy osób neuroatypowych (w spektrum autyzmu, z diagnoza ADHD, itd) pozwala w pełni wykorzystać ich potencjał, co przekłada się na świeże pomysły i innowacyjne rozwiązania.
  • Budowanie kultury inkluzywnej i wspierającej zaangażowanie – Organizacja, która inwestuje w inkluzywność, tworzy przyjazne środowisko pracy, gdzie pracownicy czują się akceptowani, co wzmacnia ich zaangażowanie i lojalność.
  • Odpowiedź na potrzeby współczesnego rynku pracy – W obecnych czasach neuroróżnorodność jest uznawana za istotny element nowoczesnego HR (jest uwzględniana, m.in. w procesie rekrutacji, wdrożenia nowego pracownika czy budowania kultury organizacji), a zespół, który zna i docenia różnorodność, buduje reputację pracodawcy przyjaznego i wspierającego.
  • Redukcja konfliktów i poprawa komunikacji w miejscu pracy – Szkolenie wspiera w budowaniu relacji bazujących na zrozumieniu i akceptacji różnic indywidualnych, uczy zespoły efektywnej współpracy i komunikacji, co przekłada się na lepszą dynamikę i mniejszą ilość nieporozumień.
  • Podniesienie konkurencyjności firmy – Neuroróżnorodność jako źródło innowacji może pomóc firmie wyróżnić się na rynku dzięki nieszablonowym pomysłom i podejściom do rozwiązywania problemów.
  • Wsparcie rozwoju umiejętności menedżerskich – Dzięki szkoleniu kadra zarządzająca zyska wiedzę i umiejętności w zakresie neuroróżnorodności, co wspiera rozwój firmy i buduje kompetencje liderów.
  • Długoterminowy zysk i retencja talentów – Organizacje, które wspierają neuroróżnorodność, przyciągają i zatrzymują pracowników o różnorodnych talentach, co długofalowo wzmacnia stabilność i innowacyjność firmy.

Szkolenie to inwestycja, która w praktyce przełoży się na silniejszy, bardziej kreatywny i lepiej współpracujący zespół.

Przeczytaj program lub sprawdź inne warianty szkolenia

Program szkolenia z neuroróżnorodności:

1. Neuroróżnorodność z perspektywy biologicznej

  • Definicja neuroróżnorodności - czym jest różnorodność neurologiczna (neurodiversity)?
  • Neuroróżnorodność u dzieci, młodzieży i dorosłych - czy można "z tego wyrosnąć"?
  • Neuroróżnorodność a niepełnosprawność
  • Przykłady neuroróżnorodności: spektrum autyzmu, ADHD, dysleksja, zaburzenia przetwarzania sensorycznego, zespół Tourette'a i inne.
  • Znaczenie diagnozy neuroróżnorodności - korzyści, bariery i stereotypy związane z diagnozowaniem osób neuroatypowych

2. Neuroatypowość a neurotypowość: czym się różnią i jakie mają znaczenie w codziennym życiu.

  • Stereotypy na temat osób neuroróżnorodnych (w spektrum autyzmu, z adhd)
  • Mocne strony - unikalne umiejętności, zdolności i talenty osób neuroatypowych
  • Wyzwania i trudności, z jakimi mogą się spotkać osoby neuroatypowe w miejscu pracy i w codziennym życiu.
  • Korzyści z neuroróżnorodności dla zespołów: jak osoby neuroatypowe wnoszą innowacyjność, kreatywność i nowe perspektywy.
  • Przykłady badań z dziedziny neuropsychologii i neurobiologii wyjaśniających różnice między osobami neurotypowymi a neuroatypowymi.

3. Neuroróżnorodność a zaburzenia psychiczne

  • Wyjaśnienie różnic między neuroróżnorodnością (np. autyzm, ADHD) a zaburzeniami psychicznymi (np. depresja, zaburzenia lękowe).
  • Jak neuroróżnorodność może współwystępować z zaburzeniami psychicznymi, jakie są tego implikacje dla miejsca pracy
  • Przykłady z życia i omówienie wyzwań, z którymi mogą się spotkać neuroróżnorodne osoby doświadczające zaburzeń psychicznych.

4. Neuroróżnorodność a umiejętności komunikacyjne i współpraca

  • Budowanie wspierającego środowiska pracy - wskazówki dotyczące budowania relacji z osobami neuroróżnorodnymi
  • Jak unikać barier komunikacyjnych związanych z neuroróżnorodnością współpracowników

5. Neuroróżnorodność a efektywność i kreatywność zespołowa

  • Jak różnorodne mózgi (spektrum autyzmu, adhd, i.in.) wnoszą unikalne perspektywy i rozwiązania w miejscu pracy?
  • Jak zrozumienie i akceptacja różnic kształtuje środowisko sprzyjające kreatywności i produktywności.

6. Czym jest inkluzja? - praktyczne strategie inkluzji i wspierania neuroróżnorodnych pracowników

  • Dlaczego inkluzywność jest ważna w środowisku pracy?
  • Jak stworzyć środowisko pracy przyjazne neuroróżnorodności - znaczenie edukacji i zwiększania świadomości wśród pracowników
  • Wyzwania i bariery w budowaniu inkluzywnego środowiska pracy w organizacji
Masz pytanie dot. programu?
Zostaw numer, oddzwonimy
Wpisz poprawny numer telefonu
pole wymagane Pola wymagane

Benefity - co dostaniesz oprócz szkolenia?

szkolenie z neuroróżnorodności

Trener zapyta o Twoje potrzeby i zaproponuje Ci optymalną ścieżkę rozwoju

neuroróżnorodność szkolenie

Trener zaopiekuje się Tobą na EKSTRA treningu indywidualnym 

neuroróżnorodność szkolenia

Trener wspiera Cię telefonicznie bez limitu godzin

szkolenia neuroróżnorodność

Dostęp do platformy online.4grow.pl

neroróżnorodność

Twoje szkolenie odbędzie się na 100% 

kurs z neuroróżnorodności

Treningi grupowe po szkoleniu

 

Przekonaj się osobiście, jak miły i efektywny może być rozwój osobisty!

Trenerzy prowadzący szkolenie

 

 

Karolina Prusińska - psycholog biznesu Warszawa

Karolina Prusińska

trener, coach, konsultant, psycholog biznesu

trener, psycholog i psychoterapeuta

Posiada wieloletnią praktykę zawodową jako trenerka, coach i psycholożka biznesu. Prowadzi szkolenia z zakresu efektywności osobistej, zarządzania stresem, profesjonalnej prezentacji, komunikacji interpersonalnej, asertywności, zarządzania sobą w czasie, zarządzania emocjami oraz standardów obsługi klienta, obejmujące pracowników na różnych szczeblach organizacyjnych i w różnych obszarach.

Ukończyła psychologię na Uniwersytecie Warszawskim, na specjalizacji Wspieranie Rozwoju Osobowości oraz Psychologię Organizacji Pracy. Posiada szeroką wiedzę z zakresu wspierania osób w rozwoju kompetencji osobistych, projektowania i organizacji działań szkoleniowo-rozwojowych.

Jako psycholożka prowadziła indywidualne konsultacje dla osób z niepełnosprawnością oraz osób neuroatypowych w projektach aktywizacji zawodowej, prowadzi grupy wsparcia dla rodziców i opiekunów OzN, w tym osób neuroróżnorodnych w Fundacji Avalon.

Od 2023 roku rozwija się również jako psychoterapeutka (w trakcie 4-letniej szkoły terapii w nurcie 3 fali terapii poznawczo-behawioralnej). Pracuje z pacjentami w różnych obszarach zdrowia psychicznego, ma doświadczenie w w pracy z osobami dorosłymi z diagnozą adhd.

Więcej Mniej

Metodyka szkolenia

W naszych szkoleniach dostajesz właśnie w takich proporcjach:

metodyka mobile metodyka desktop
techniki

Techniki i narzędzia konkretne strategie działania adekwatne do sytuacji i optymalne narzędzia (np. formularze, scenariusze rozmów, matryce, ściągi) – gotowce, które wiesz jak wykorzystać na co dzień

warsztat

Warsztat dzięki ćwiczeniom grupowym, grom, pracy w parach, na gorącym krześle, prowokacjom, wdrażasz nowe techniki i narzędzia, doświadczasz omawianych mechanizmów na sobie także w zaskakujących eksperymentach

wiedza

Wiedza niezbędne informacje, teorie przełamujące schematy i mity, badania i odkrycia z różnych dziedzin: psychologii, neurobiologii, coachingu, NLP

  • Szkolenie jest prowadzone warsztatowo - uczestnicy ćwiczą poznawane techniki i narzędzia w bardzo zróżnicowany sposób (tu przeczytasz więcej).
  • Każdy otrzymuje materiały szkoleniowe oraz ćwiczenia i narzędzia (formularze, ściągi, planery, itp).
  • Po szkoleniu uczestnik otrzymuje dostęp do platformy szkoleniowej 4GROW, na której:
    • są osadzone wszystkie materiały szkoleniowe oraz
    • jest forum do komunikacji pisemnej z trenerem i uczestnikami szkoleń z tego tematu, umożliwiające zadawanie pytań oraz wymianę doświadczeń.
  • Uczestnicy online łączą się za pomocą platformy video-szkoleniowej z trenerem (i uczestnikami na sali jeśli takowi się zapisali w ramach formy Mix).

A może bliższa Ci klasyczna, stacjonarna forma szkolenia?

DLA TWOJEJ WYGODY
komfort rozwoju w wygodnym fotelu 
i max 10 osób na sali szkoleniowej
 

 

Przekonaj się o naszej jakości -

 

Chcesz porozmawiać z nami lub wysłać zapytanie?

kontakt 4GROW

Chcesz szkolenie dla większej grupy ( >5 osób)?

Przygotujemy dla Ciebie idealną ofertę!
kontakt - pytania

Masz pytania odnośnie szkolenia?

Z przyjemnością odpowiemy!
Wpisz treść zapytania
pole wymagane Pola wymagane

Szkolenia otwarte: stacjonarne

stacjonarne realizujemy w Warszawie

kontakt
Adrianna Ostrowska
Koordynator ds. szkoleń otwartych

Szkolenia zamknięte: stacjonarne | online

stacjonarne realizujemy w całej Polsce

kontakt
Kacper Kalinowski
Koordynator ds. szkoleń zamkniętych