Test 5 Poziomów Przywództwa 4GROW
Krótka diagnoza pomaga określić rekomendowany poziom Akademii i uporządkować kolejny krok rozwojowy.
Akademia Menedżera 4GROW to cztery poziomy szkoleniowe w autorskim modelu pięciu poziomów rozwoju menedżerskiego 0–IV.
Poziom 0 oznacza formalne wejście w rolę; poziomy I–IV prowadzą od efektywności osobistej i autorytetu, przez skuteczne zarządzanie pojedynczym pracownikiem i samodzielność zespołu, aż po wpływ 360°.
Nie dobieramy poziomu po samym stanowisku ani stażu. Liczy się podwójna gotowość: menedżera oraz jego pracowników i zespołu.
Dlatego nie uczymy wszystkiego naraz — kolejne techniki dostajesz wtedy, gdy masz fundamenty, żeby naprawdę je wdrożyć.
Model 4GROW opisuje pięć poziomów menedżerskich 0–IV, ale Akademia ma cztery poziomy szkoleniowe I–IV. Poziom 0 to punkt startowy: formalny menedżer ma już stanowisko, odpowiedzialność i zespół, ale dopiero buduje świadomy warsztat. Wybierz poziom, który odpowiada temu, czego potrzebujesz dzisiaj.
Zrób 10-minutowy Test 5 Poziomów Przywództwa 4GROW i poznaj rekomendowany poziom albo poproś o krótką konsultację z trenerem. Sam staż i stanowisko nie wystarczą do dobrego wyboru — liczy się także gotowość Twoich pracowników i zespołu.
Zrób test i poznaj swój poziom Poproś o konsultację z trenerem
Poziom 0 to punkt startowy, a nie szkolenie. Otrzymanie stanowiska daje formalny autorytet i odpowiedzialność, ale nie oznacza jeszcze gotowego warsztatu menedżerskiego. Cztery szkolenia Akademii prowadzą przez kolejne warstwy rozwoju:

Zobacz, jak uczestnicy oceniają praktyczność programu, pracę na realnych sytuacjach i kolejne poziomy rozwoju.
Ogrom wiedzy i doświadczenia, przekazany w bardzo przyjaznej formie - a to wszystko w niesamowicie wspierającej atmosferze! Bardzo się cieszę, że mogłam wziąć udział w tym szkoleniu i z niecierpliwością czekam na udział w kolejnym poziomie Akademii Menedżera!
Nawet jeżeli uważasz, że zakres szkolenia jest Ci znany i masz go w małym palcu warto wybrać się na te warsztaty. Oferuje szerokie spojrzenia i indywidualne podejście.
Bardzo dużo wskazówek wyniosłam ze szkolenia, ugruntowało ono moja wiedzę , trener wskazał obszary nad którymi mogę pracować dalej. Zaskakująca dla mnie była forma szkolenia: bardzo interaktywna i wymagająca zaangażowania oraz ćwiczenia wiedzy przekazywanej na szkoleniu.
Akademia Menedżera nie jest zbiorem czterech niezależnych szkoleń ani katalogiem technik. Kolejność poziomów wynika z tego, co menedżer i jego ludzie są w stanie skutecznie zastosować w danym momencie.
Narzędzie ma sens dopiero wtedy, gdy menedżer potrafi użyć go poprawnie, a pracownik lub zespół ma relację, zaufanie i poziom odpowiedzialności potrzebny, żeby na nie odpowiedzieć. Dlatego stanowisko, tytuł i długość stażu nie decydują automatycznie o poziomie Akademii.
Nie przekazujemy wszystkich warstw danego modelu od razu. Ten sam obszar może wracać na kolejnych poziomach na większej głębokości. Najpierw uczestnik wdraża fundament, a dopiero później sięga po techniki wymagające większego zaufania, wprawy i samodzielności zespołu.
Programy są projektowane jako proces. Na poziomie II możemy zacząć od sytuacji, w której menedżer chce zwolnić pracownika, a następnie cofać się krok po kroku: okres naprawczy, ocena okresowa, egzekwowanie i dyscyplinowanie, feedback, monitoring i delegowanie, aż po jasne określenie rezultatu i kryteriów sukcesu. Uczestnik widzi wtedy nie tylko „co zrobić”, ale także gdzie wcześniej jako menedżer miał wpływ na rozwój problemu.
Architektura Akademii powstała z wieloletniej praktyki trenerów-menedżerów oraz case’ów uczestników wracających po szkoleniach. Dzięki temu w programach zostają nie tylko narzędzia poprawne teoretycznie, ale przede wszystkim takie, które można realnie wdrożyć na właściwym etapie rozwoju.
Oba rozwiązania rozwijają kompetencje menedżerskie, ale odpowiadają na inne potrzeby.
| Kryterium | Akademia Menedżera | Zarządzanie zespołem w pigułce |
| Jak się rozwijasz? | Etapami, warstwa po warstwie. | Przekrojowo – najważniejsze techniki w jednym warsztacie. |
| Jak dobierane są narzędzia? | Do gotowości menedżera oraz pracownika lub zespołu. | Szeroki zestaw praktycznych technik zarządzania od A do Z. |
| Kiedy wybrać? | Gdy chcesz zbudować długofalową ścieżkę i rozwijać kolejne poziomy dojrzałości. | Gdy potrzebujesz krótkiego, szerokiego uporządkowania warsztatu bez przechodzenia całej ścieżki. |
| Sprawdź rozwiązanie | Poznaj Akademię Menedżera | Sprawdź Zarządzanie zespołem |
Wybierz termin poziomu I–IV. Jeśli nie widzisz terminu poziomu, którego potrzebujesz, sprawdź pełny kalendarz lub skonsultuj wybór z nami.
| TERMINY | WARIANT SZKOLENIA | LOKALIZACJA | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 2026-09-24 - 2026-09-25 |
|
Warszawa
|
Oblicz cenę | ||
| 2026-10-05 - 2026-10-06 |
|
Warszawa
|
Oblicz cenę | ||
| Do uzgodnienia |
|
Dowolne miasto | Zapytaj | ||
| 2026-10-29 - 2026-10-30 |
|
Warszawa
|
Oblicz cenę | ||
| 2026-11-04 - 2026-11-05 |
|
Warszawa
|
Oblicz cenę | ||
| 2026-11-16 - 2026-11-17 |
|
Warszawa
|
Oblicz cenę | ||
| 2026-11-26 - 2026-11-27 |
|
Warszawa
|
Oblicz cenę |
Jeśli przed wyborem poziomu chcesz uporządkować swój rozwój, zacznij od testu i materiałów o kompetencjach przywódczych.
Krótka diagnoza pomaga określić rekomendowany poziom Akademii i uporządkować kolejny krok rozwojowy.
Akademia jest dla osób i organizacji, które chcą rozwijać kompetencje menedżerskie w logicznej kolejności, a nie dobierać szkolenia wyłącznie po stanowisku lub stażu.
Jeśli potrzebujesz jednego szerokiego warsztatu bez przechodzenia kolejnych poziomów, lepszą opcją może być szkolenie Zarządzanie zespołem.
Wybierz poziom i aktualny termin szkolenia stacjonarnego w Warszawie. To rozwiązanie dla osób rozwijających swoje kompetencje oraz firm zgłaszających pojedynczych menedżerów.
Sprawdź terminy poziomów Akademii
Jeśli rozwijasz większą grupę menedżerów, możemy zrealizować Akademię w formule zamkniętej i pracować na sytuacjach oraz wyzwaniach Waszej organizacji. Realizacje zamknięte prowadzimy w całej Polsce.