4GROW Mateusz Dąbrowski 4GROW https://4grow.pl mailto:[email protected] 531314431 Mo-Fri 08:00-17:00 4GROW to butikowa, rodzinna firma szkoleniowa oferująca szkolenia najwyższej jakości z obszaru kompetencji miękkich, osobistych i menedżerskich 4grow.pl https://4grow.pl https://www.facebook.com/4GROW/
Panieńska 9 lok. 25 03-704 Warszawa
firma szkoleniowa szkolenia z kompetencji miękkich szkolenia menadżerskie

Uzyskaj dofinansowanie na szkolenie!

Obniż koszt szkolenia nawet do 0%!

Programy wsparcia z BUR i KFS oferują dofinansowania do szkoleń, a my pomożemy Ci je uzyskać!

Przeczytaj o tych programach, lub zostaw numer – zadzwonimy i opowiemy Ci wszystko. A Ty zdecydujesz, czy chcesz skorzystać ze wsparcia.


icon
Wolisz porozmawiać?
Zostaw numer, oddzwonimy
Wpisz poprawny numer telefonu
Pola wymagane

Prowadzenie efektywnych spotkań biznesowych

Wersje szkolenia:
online | stacjonarne | mix | zamknięte

Ile czasu tygodniowo spędzasz na spotkaniach? Z ilu z nich wychodzisz z poczuciem efektywnie wykorzystanego czasu? A może wychodzisz znudzony i sfrustrowany, bo znowu zabrakło konkretów, dyskusja była nie na temat i przeciągnęła się poza zaplanowany czas?

Chcesz, żeby organizowane przez Ciebie spotkania były inne?

Na szkoleniu nauczysz się planować spotkania i dbać o ich efektywny przebieg. Poznasz techniki przydatne w moderowaniu dyskusji i przećwiczysz reagowanie w trudnych sytuacjach podczas spotkań.

Efekty szkolenia z prowadzenia spotkań biznesowych

Wzrośnie Twoja efektywność, bo:

  • Spotkania będą trwały tyle, ile zaplanowałeś – dowiesz się, jak przygotować się do spotkania i jak zarządzać jego czasem,
  • Będą przebiegały sprawniej i zajmowały mniej czasu, więc zyskasz więcej przestrzeni na inne działania,
  • Ustalenia po spotkaniu będą precyzyjne i terminowe – co usprawni realizację celów/ projektów.

Wzrośnie efektywność Twojego zespołu lub zespołu projektowego, bo:

  • Będziecie szybciej dochodzić do rozwiązania, korzystając z różnych narzędzi wspierających współpracę i podejmowanie decyzji,
  • Będziesz skutecznie reagować na trudne sytuacje podczas spotkań, np. brak dyscypliny, opór i obiekcje,
  • Zespół wyjdzie ze spotkania z konkretnymi ustaleniami, co do dalszych działań, podziału odpowiedzialności i terminu realizacji.

Dla kogo?

  • Dla menadżerów
  • Dla kierowników projektów
  • Dla pracowników działów hr
  • Dla specjalistów, ekspertów prowadzących spotkania

Wybierz wariant szkolenia i sprawdź program

Program szkolenia: Prowadzenie efektywnych spotkań biznesowych 

1. Jak przygotować spotkanie i zadbać o jego efektywny przebieg?

  • Zasadność organizacji spotkania – po co chcesz się spotykać i jaki efekt chcesz uzyskać?
  • Identyfikacja grupy odbiorców - kogo zaprosić na spotkanie?
  • Struktura dopasowana co charakteru spotkania - jak zaplanować przebieg spotkania?
  • Ile trwa efektywne spotkanie i jak zarządzać czasem podczas spotkania?

2. Jak poprowadzić efektywne spotkanie biznesowe?

  • „Ty tu rządzisz” – jaka jest rola prowadzącego spotkanie?
  • O co zadbać na początku spotkania, na jakie zasady umówić się z uczestnikami spotkania?
  • Prezentacje podczas spotkań – kiedy potrzebujesz prezentacji? Czemu służą prezentacje podczas spotkań?
  • Jak moderować dyskusję i zachęcać uczestników do aktywności?
  • Jak zakończyć spotkanie, by wyjść z tzw. konkretem: decyzją, planem działania, podziałem odpowiedzialności, terminami.
  • Najczęściej popełniane błędy - czego unikać podczas prowadzenia spotkań?
  • Jakie są zasady prowadzenia efektywnych spotkań online?

3. Jak wspólnie wypracować rozwiązanie?

  • Technika asertywnego zgłaszania własnego pomysłu / rozwiązania,
  • Jak krytykować pomysły i rozwiązania, by nie podciąć ich autorowi skrzydeł? – autorska technika przydatna szczególnie w dyskusjach zespołowych,
  • Burza mózgów – jak ją poprowadzić, by przyniosła oczekiwane rezultaty? 
  • Strategia Walta Disney’a – jak dojść do porozumienia i wspólnie wypracować rozwiązania?
  • W jaki sposób grupowo podejmować decyzje i planować działania?

4. Jak zarządzać trudnymi sytuacjami podczas spotkania zespołu?

  • Komunikacja w sytuacjach konfrontacyjnych - jak zareagować „z klasą”, konstruktywnie, gdy ktoś Cię krytykuje/atakuje na forum?
  • Jak reagować, gdy nie znasz odpowiedzi na zadane pytanie?
  • Jak dyscyplinować uczestników spotkania: gadatliwych, zbaczających z tematu, żartownisiów?
  • Jak sobie radzić, gdy wydarza się coś nieprzewidywanego? 

5. Definiowanie problemów

6. Przegląd różnych technik facylitacji

Pobierz program:

Program dwudniowego szkolenia: 
Prezentacje biznesowe i wystąpienia publiczne

Wszystkie prezentacje i wystąpienia uczestników (łącznie 7-8) są nagrywane kamerą, łącznie z informacją zwrotną o obszarach do rozwoju i silnych stronach udzielaną przez trenera i wybranych Uczestników. Uczestnik otrzymuje swoje nagrania, aby móc dalej doskonalić swój warsztat po szkoleniu.

1. Jak zmienić stres i tremę w energię i pewność siebie?

Stres Twoim największym sprzymierzeńcem? TAK, jeśli wiesz jak go wykorzystać do wystąpień i prezentacji:

  • Techniki obniżania stresu z poziomu mózgu gadziego i ssaczego.
  • Techniki uwalniania energii stresu do dynamicznej ekspresji ciała i dźwięku.
  • Techniki uruchamiania poczucia pewności siebie.

Pożegnaj się z: drżącym głosem, rękami, wypiekami na dekolcie i obniżeniem sprawności intelektualnej!

2. Jak zaciekawić publiczność w trakcie wystąpienia?

Już od pierwszych Twoich słów, ba, nawet zanim cokolwiek wypowiesz - publiczność z iskierką w oku i zaciekawieniem przygląda się temu, co robisz i słucha w pełnej uważności, co mówisz.
Przygotuj się na to - to bardzo przyjemne, doceniające patrzeć na tak zainteresowanych odbiorców.
To uzależnia - na prawdę, chcesz więcej i więcej prowadzić prezentacje, występować publicznie:)!

  • Techniki budowania zaciekawienia, napięcia, dialogu, rozbawienia:
    • Zabiegami retorycznymi - zaraz Ci o nich powiem, psst... Czytaj dalej.
    • Strukturą Sinusoidy™ - trzymaj publiczność w napięciu przez całą prezentację!
    • Strukturą Rekina™ - sprawisz, że odbiorcy będą chcieli połknąć każde Twoje słowo i będę prosili o więcej!
    • Gadżetami - wytrącisz wszystkich ze schematów myślowych i zapadniesz w pamięć!
    • Narzędziami wspierającymi - slajdy, flipchart - one też są silnymi narzędziami do intrygowania!
  • Zabiegi retoryczne, których wszyscy nieświadomie używamy, a świadomie stosowane - są potężnymi katalizatorami uwagi:
    • odwleczenia,
    • antytezy,
    • pauzy,
    • powtórzenia,
    • metafora,
    • anegdota,
    • pytania i pytania retoryczne.

3. Mowa ciała - w końcu! - Twoja prawdziwa i piękna - energiczna, pewna siebie, naturalna i opanowana... Głos silny, barwny i dynamiczny. To Twoje nowe umiejętności - to warsztat, który się ćwiczy i tego Cię nauczę!

  • Wzrok i kontakt wzrokowy - dostaniesz kilka technik, dzięki którym Twoje oczy będą wiedziały co robić;):
    • na konferencjach i eventach gdy publika ma dziesiątki/setki osób
    • na kameralnych wystąpieniach dla kilku osób
    • podczas wywiadów/udziału w programach TV
    • podczas prowadzenia spotkań/prezentacji w systemie wideokonferencji lub mieszanym - część osób na sali, część łączy się wideokonferencją
  • Mowa ciała - body language - nauczymy Cię czuć się w swoim ciele podczas wystąpień publicznych jak ryba w wodzie! Dopasujemy najlepiej pasujące do Ciebie i wspierające Twój autorytet:
    • mimikę (Twoje najlepsze wyrazy twarzy),
    • postawę (m.in. układy nóg, ustawienie bioder),
    • gesty statyczne (m.in. łódki, wieżyczki, macho itp),
    • gestykulację (dodającą dynamiki Twojemu wystąpieniu),
    • gestykulację z mikrofonem, prezenterem
    • gestykulację z podkładką/deską.
  • Poruszanie się przed publicznością - pozyskasz wiedzę (w wersji online) i przećwiczysz (w wersji stacjonarnej):
    • proksemikę - jakie odległości zachować, jak i gdzie chodzić po scenie,
    • gdzie i jak siadać (bez przeszkód, przy stole, na kanapie/fotelu - zwłaszcza w TV)
    • jak poruszać się przy narzędziach - rzutniku, mównicy, flipcharcie.
    • Elementy savoir-vivre w prezentacji - czego nie wypada a co wolno robić.
  • Twój głos nabierze mocy i barwy dzięki prostym ćwiczeniom do pracy nad emisją głosu:
    • dykcją,
    • pauzami,
    • oddychaniem,
    • oraz modulacją następującymi elementami:
      • głośnością,
      • szybkością,
      • intonacją,
      • tembrem.

4. Prezentacje perswazyjne - jakiej użyć treści i w jakiej formie, by przekonać?

  • Ustalenie kryteriów efektywności oraz celu - to fundament Twojej przyszłej satysfakcji.
  • Dopasowanie treści do potrzeb słuchaczy tak, żeby osiągnąć swój zamierzony efekt, a odbiorcom dać satysfakcję.
  • Struktury i scenariusze wystąpienia używane przez najlepszych mówców (m.in. Steve Jobs, Anthony Robbins, Brian Tracy, Barrack Obama)
  • Projektowanie struktury treści – czyli co zrobić, by przekaz był utrzymujący skupienie,  zrozumiały i efektywny:
    • Struktura Perswazji™ – jak wzbudzić i utrzymać dynamikę oraz przekonać odbiorcę do pożądanych myśli i decyzji.
    • Model Rekina™ – jak zjednać sobie odbiorcę i zostawić na długo w jego głowie nasz przekaz.
  • Wzorce budowania, funkcje i proporcje treści: wstępu, rozwinięcia i zakończenia.
  • Zarządzanie czasem - proporcje  czasowe dla elementów wystąpienia i prezentacji.

5. Jak zarządzać "trudną" publicznością?

  • Techniki do pobudzania (publiczność niezainteresowana/ znudzona).
  • Jak sobie radzić, kiedy wydarzy się coś nieprzewidywanego.
  • Jak reagować, gdy nie znamy odpowiedzi na zadane pytanie.
  • Techniki do otwierania (odbiorca nieśmiały/ małomówny).
  • Techniki do wyciszania uczestników (uczestnik gadatliwy/ błaznujący).

6. Jak dynamicznie prowadzić prezentacje online?

  • Mowa ciała podczas prezentacji online
  • Jak utrzymać uwagę uczestników prezentacji online?
  • Skuteczne techniki pobudzania zainteresowania i utrzymania uwagi podczas prezentacji online
  • Jak mówić z pasją i energią i zadbać o emocjonalny przekaz?
  • Zakończenie prezentacji online – czyli jak zadbać o efektywność

7. Optymalizujemy Twoje wystąpienia

  • Dopasujemy cały Twój warsztat związany z ciałem, technikami oraz narzędziami zewnętrznymi gdy:
    • Twoje wystąpienie dotyczy:
      • liczb (i kochasz Excela;)),
      • produktów,
      • ryzyk i problemów,
      • rekomendacji i pomysłów,
      • nowych informacji,
      • rozwoju kompetencji odbiorców.
    • będziesz prezentować przed:
      • zarządem, menadżerami,
      • członkami zespołu projektowego lub współpracownikami,
      • uczestnikami konferencji, prelekcji, seminarium,
      • przed klientem w kameralnym gronie,
      • kamerą.
  • Indywidualny plan rozwojowy:
    • Co wzmacniać,
    • Czego unikać,
    • Nad czym pracować w pierwszej kolejności.

Przyjdź po techniki, które odmienią jakość Twoich wystąpień i prezentacji!

Zarezerwuj swoje miejsce na szkoleniu!
Masz pytanie dot. programu?
Zostaw numer, oddzwonimy
Wpisz poprawny numer telefonu
Pola wymagane

Terminy szkoleń

TERMINY WARIANT SZKOLENIA LOKALIZACJA
2022-10-03 - 2022-10-04

Prezentacje biznesowe i wystąpienia publiczne

W tym wariancie popracujesz nad autoprezentacją (tematyka szkolenia 1-dniowego), jak i nad tworzeniem intrygującego, perswazyjnego przekazu (treść, struktura, itp.).
Warszawa Zarezerwuj
2022-10-27 - 2022-10-28

Prezentacje biznesowe i wystąpienia publiczne

W tym wariancie popracujesz nad autoprezentacją (tematyka szkolenia 1-dniowego), jak i nad tworzeniem intrygującego, perswazyjnego przekazu (treść, struktura, itp.).
Warszawa Zarezerwuj
Do uzgodnienia

Szkolenie dedykowane / zamknięte - dopasujemy do Twoich potrzeb

Zamów szkolenie zamknięte, dedykowane specjalnie dla Twojego zespołu! Skontaktuj się z nami, a dopasujemy termin, miejsce i scenariusz szkolenia do specyfiki oraz potrzeb Waszej firmy!
Mix: Online lub dowolne miasto Zapytaj
2022-11-22 - 2022-11-23

Prezentacje biznesowe i wystąpienia publiczne

W tym wariancie popracujesz nad autoprezentacją (tematyka szkolenia 1-dniowego), jak i nad tworzeniem intrygującego, perswazyjnego przekazu (treść, struktura, itp.).
Warszawa Zarezerwuj
2022-12-15 - 2022-12-16

Prezentacje biznesowe i wystąpienia publiczne

W tym wariancie popracujesz nad autoprezentacją (tematyka szkolenia 1-dniowego), jak i nad tworzeniem intrygującego, perswazyjnego przekazu (treść, struktura, itp.).
Warszawa Zarezerwuj

Metodyka szkolenia z prowadzenia spotkań

W naszych szkoleniach dostajesz właśnie w takich proporcjach:

metodyka mobile metodyka desktop
techniki

Techniki i narzędzia konkretne strategie działania adekwatne do sytuacji i optymalne narzędzia (np. formularze, scenariusze rozmów, matryce, ściągi) – gotowce, które wiesz jak wykorzystać na co dzień

warsztat

Warsztat dzięki ćwiczeniom grupowym, grom, pracy w parach, na gorącym krześle, prowokacjom, wdrażasz nowe techniki i narzędzia, doświadczasz omawianych mechanizmów na sobie także w zaskakujących eksperymentach

wiedza

Wiedza niezbędne informacje, teorie przełamujące schematy i mity, badania i odkrycia z różnych dziedzin: psychologii, neurobiologii, coachingu, NLP

  • Szkolenie jest prowadzone warsztatowo - uczestnicy ćwiczą poznawane techniki i narzędzia w bardzo zróżnicowany sposób (tu przeczytasz więcej).
  • Każdy otrzymuje materiały szkoleniowe oraz ćwiczenia i narzędzia (formularze, ściągi, planery, itp).
  • Po szkoleniu uczestnik otrzymuje dostęp do platformy szkoleniowej 4GROW, na której:
    • są osadzone wszystkie materiały szkoleniowe oraz
    • jest forum do komunikacji pisemnej z trenerem i uczestnikami szkoleń z tego tematu, umożliwiające zadawanie pytań oraz wymianę doświadczeń.
  • Uczestnicy online łączą się za pomocą platformy video-szkoleniowej z trenerem (i uczestnikami na sali jeśli takowi się zapisali w ramach formy Mix).

    Benefity - co dostaniesz oprócz szkolenia?

    Trener zapyta o Twoje potrzeby i zaproponuje optymalny program GRATIS

    Możesz porozmawiać z trenerem już dziś o swoich problemach i potrzebach i upewnić się, że zostaną spełnione. A zostaną spełnione, nawet jeśli wykraczają poza formułę szkolenia, bo tylko u nas "program" znaczy coś więcej niż samo szkolenie:

    Trener zaopiekuje się Tobą na EKSTRA treningu indywidualnym GRATIS

    Gdy będziesz chciał zająć się wyzwaniem wykraczającym poza program szkolenia, ale związanym z jego tematem, lub przygotować się do ważnej i trudnej sytuacji, przećwiczyć i upewnić się, że optymalnie zastosujesz poznane techniki – masz 90 minut sam na sam z trenerem, w ciągu roku od szkolenia. Poza tym:

    Trener wspiera Cię telefonicznie bez limitu godzin GRATIS

    Bo przecież po szkoleniu zaczynamy widzieć więcej, więc powstają kolejne pytania. No i pomocna dłoń przydaje się, by połączyć z Twoim życiem ogrom wiedzy i technik wyniesionych z naszego szkolenia. Dodatkowo:

    Przez rok trener przesyła Ci dodatkowe materiały GRATIS

    Żebyś cały czas utrzymywał wysokie zaangażowanie i rozpęd w doskonaleniu się. Będziemy inspirować Cię studiami przypadku, quizami, artykułami i złotymi myślami ze szkolenia. I to jeszcze nie koniec, bo:

    Możesz wybrać dogodną dla Ciebie formę szkolenia GRATIS

    Dla Twojej wygody wdrożyliśmy innowacyjne na rynku rozwiązanie: szkolenie hybrydowe - Ty decydujesz, w jakiej formie chcesz uczestniczyć: live online czy stacjonarnie. Jeśli wybrałeś formułę szkolenia stacjonarnego, a zmieniły Ci się plany – nic straconego! W większości naszych szkoleń możesz zmienić formę stacjonarną na live online nawet w ostatniej chwili!

    A może bliższa Ci klasyczna, stacjonarna forma szkolenia?

    Zadbaliśmy o wszelkie środki bezpieczeństwa wobec COVID-19, a także:

    DLA TWOJEJ WYGODY
    komfort rozwoju w wygodnym fotelu 
    i max 9 osób na sali
     

     

    Przekonaj się o naszej jakości -

     

    Trenerzy prowadzący szkolenie 

    Mateusz Dąbrowski psycholog biznesu warszawa

    Mateusz Dąbrowski

    prezes, trener, coach ICC, konsultant, psycholog biznesu

    Od 8 lat jestem prezesem 4GROW z sukcesem wprowadzając markę do grona liderów wśród firm szkoleniowych. Wcześniej miałem przyjemność pracować w sprzedaży a także HR, w firmach polskich i międzynarodowych oraz w korporacji. Jestem także prezesem Stowarzyszenia Negocjatorów Biznesu. Z wykształcenia jestem psychologiem osobowości, z doświadczenia psychologiem biznesu, z serca również metodykiem i strategiem - uwielbiam tworzyć - marki, produkty, programy szkoleń, teorie psychologiczne, techniki i narzędzia oraz strategie. Utworzyłem wiele technik, w tym technik służących skutecznym wystąpieniom publicznym. Jestem także certyfikowanym trenerem, coachem ICC oraz akredytowanym konsultantem Insights Discovery®.

    Więcej Mniej
    Tomasz Krajewski trener 4GROW

    Tomasz Krajewski

    trener, konsultant, coach ICC

    Certyfikowany Trener Biznesu z wieloletnim doświadczeniem, Coach międzynarodowej federacji ICC, mentor oraz twórca programów szkoleniowych. Posiada doświadczenie na stanowiskach dyrektora sprzedaży, dyrektora zarządzającego oraz prezesa firmy.

    Posiada ponad 15 letnie doświadczenie w pracy z managerami i zespołami z branży telekomunikacyjnej, farmaceutycznej, finansowej, logistycznej, motoryzacyjnej, rynku nieruchomości i sprzedaży internetowej. Pod jego trenerskim okiem rozwijało się ponad 3000 pracowników. Praca z ludźmi nad ich rozwojem daje mu dużą satysfakcję.

    Tworzy i prowadzi programy szkoleniowe, służące rozwojowi kadr i podnoszeniu efektywności przedsiębiorstw. 

    W pracy trenerskiej ceni dobre przygotowanie oraz indywidualne podejście do uczestników, poprzedzone diagnozą potrzeb.

    Więcej Mniej
    Piotr Drozdowski psycholog biznesu 4GROW

    Piotr Drozdowski

    trener, konsultant, psycholog biznesu

    Psycholog, dyplomowany Trener biznesu, Master NLP, mówca motywacyjny, praktyk biznesu z doświadczeniem korporacyjnym w zarządzaniu zasobami ludzkimi, facylitator zespołów, rekruter. Założyciel i CEO działającego na rynku od 2009 roku konsorcjum szkoleniowego. Certyfikowany konsultant metodologii Insights Discovery oraz Ról Zespołowych Belbina. Ponad 16 lat doświadczenia w projektowaniu i prowadzeniu szkoleń indywidualnych i grupowych. Trener trenerów, ekspert w dziedzinie edukacji dorosłych – prowadził szkolenia z teorii i praktyki efektywnego nauczania dla trenerów, nauczycieli oraz mentorów. Autor kilkudziesięciu szkoleń o tematyce sprzedażowej i HR. W latach 2010-2012 ekspert portalu Pracuj.pl w zakresie rekrutacji i employer brandingu dla klientów portalu. Od 2014 roku wykładowca na podyplomowych studiach Akademii Leona Koźmińskiego w Warszawie, w latach 2012-2013 wykładowca na podyplomowych studiach na wydziale zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Współpracował z międzynarodowymi firmami doradczo-szkoleniowymi w zakresie przygotowywania i wdrażania projektów edukacyjnych dla wszystkich poziomów organizacji dla firm z branży IT, medycznej, produkcyjnej, finansowej, telekomunikacyjnej, FMCG, energetycznej a także jednostek budżetowych Skarbu Państwa. Prowadził szkolenia dla pracowników takich firm, jak: Auchan Retail Polska, TVN, PGE Polska Grupa Energetyczna, Enea, Nokia Poland, Orlen Gaz, Ceramika Tubądzin, Bank BPH, Nordea Bank, Sanitec Koło, Grupa Pracuj, Fresenius Medical Care, EGB Investments i wielu innych.

    Więcej Mniej
    Sabina Dąbrowska-Olbryś psycholog biznesu Warszawa

    Sabina Dąbrowska-Olbryś

    dyrektor ds. merytorycznych, trener, coach ICC, psycholog biznesu

    Jako trener łączę psychologię z praktyką biznesową zdobytą w czasie 15 lat pracy w korporacji, na kluczowych stanowiskach menedżerskich. Stworzyłam praktyczne techniki, m.in. związanych z efektywnymi wystąpieniami i prezentacjami. Jestem Mentorem, Coachem certyfikowanym przez International Coaching Community, członkinią European Mentoring and Coaching Council.

    Jestem praktykiem prezentacji i wystąpień publicznych – od kilkunastu lat aktywnie prowadzę prezentacje, wystąpienia i szkolenia dla różnych grup odbiorców, w tym dla partnerów biznesowych, zarządów, menedżerów, uczestników szkoleń zamkniętych i otwartych.

    Jestem ekspertem komentującym w mediach: m.in. Program 3 Polskiego Radia, Program 4 Polskiego Radia, HR Standard, Newsweek Psychologia.

    Wielokrotnie byłam prelegentem podczas konferencji dla kilkuset osób, m.in. dla: Kongres Kadry, Polskie Forum HR, Business Media Solutions, Grupa Pracuj SA.

    Więcej Mniej
    Monika-Dąbrowska psycholog biznesu Warszawa

    Monika Dąbrowska

    trener, partner zarządzający, konsultant

    Jestem trenerem, praktykiem biznesu z wieloletnim doświadczeniem w komunikacji korporacyjnej i PR. W 4GROW odpowiadam za obszar HR i marketingu.

    Projektowałam prezentacje dla członków zarządu na szczeblu europejskim, prezesów, kierowników projektu, kolegów/koleżanek z zespołu, dbając o ich skuteczność, budowanie wizerunku i wspieranie autorytetu w oczach pracowników, współpracowników, dziennikarzy, inwestorów.

    Mam doświadczenie w wystąpieniach publicznych przed dużą i międzynarodową publicznością, ale też w kameralnym gronie. Inspiruję, szkolę i wdrażam zmiany, korzystając z siły oddziaływania m.in. komunikacji wizualnej i storytellingu.
    Jako Senior Communications Manager w międzynarodowej korporacji wspierałam realizację celów biznesowych firmy oraz budowałam zaangażowanie pracowników biura i sieci sprzedaży m.in. w Polsce, Francji i Irlandii.

    Jestem Certyfikowanym Microsoft Office Specialist (MS PowerPoint). Ukończyłam kurs „Persuasive Presentations” w Duarte’s Academy USA oraz kurs Praktyka NLP.

    Więcej Mniej

    Szkolenia prowadziliśmy dla:

    Za co uczestnicy cenią nasze szkolenia?

    Świetny trener, komfortowa sala, dużo ćwiczeń. Wciągające szkolenie.

    Szkolenie pozwoliło mi uporządkować wiedzę i wykorzystam ją w swoich nowych prezentacjach. Relacja z trenerem super. Szkolenie bardzo fajne.

    Dzięki szkoleniu ze spokojem myślę o nadchodzących wystąpieniach. Zyskałam pewność, że mogę zrobić to dobrze. 100% wiedzy do zastosowania w praktyce, bez zbędnych informacji. Bardzo przyjemny komunikatywny i inspirujący kontakt z trenerką . Polecam!

    Szkolenie poparte ciekawymi przykładami z życia. Szerokie spektrum zagadnień. Trener umiejętnie zbudował relacje między uczestnikami, co pozwoliło się otworzyć i czuć naturalnie.

    Szkolenie wyjątkowo ciekawe, fajnie poprowadzone z wyciągnięciem interesujących wniosków własnych.

    Chcesz porozmawiać z nami lub wysłać zapytanie?

    Interesuje Cię szkolenie zamknięte lub dla więcej niż 5 osób?

    Przygotujemy dla Ciebie idealną ofertę!

    Masz pytania odnośnie szkolenia?

    Z przyjemnością odpowiemy!
    Wpisz treść zapytania
    Pola wymagane

    Szkolenia zamknięte: stacjonarne | online

    stacjonarne realizujemy w całej Polsce

    Aleksandra Jastrzębska
    Koordynator ds. szkoleń zamkniętych

    Szkolenia zamknięte: stacjonarne | online

    stacjonarne realizujemy w całej Polsce

    Ania Łukasiewicz
    Koordynator ds. szkoleń zamkniętych