Kurs trenerski / Train the Trainer 4GROW™: Narzędzia Coacha dla Trenerów
Od kogo uczyć się prowadzenia szkoleń, jeśli nie od trenerów, którzy są wyjątkowi w swoim warsztacie trenerskim, metodyce, tworzą autorskie techniki, są psychologami i praktykami biznesu oraz certyfikowanymi przez międzynarodowe organizacje coachami? Wyjątkowość naszych szkoleń potwierdzają najwyższe oceny satysfakcji uczestników oraz liczne grono zadowolonych klientów.
Train the Trainer 4GROW™ to okazja uczenia się od najlepszych!
My nie mamy działu sprzedaży… Mamy za to stale Klientów! Ci, którzy nas polecają i do nas wracają twierdzą, że nasze szkolenia wyróżniają się na rynku niezwykłym sposobem prowadzenia i głębokimi, ważnymi odkryciami „wewnętrznymi” uczestników. Co takiego robimy? - Szkolimy wykorzystując w roli trenera narzędzia, techniki i postawę Coacha.
Efekty udziału w szkoleniu
Dzięki szkoleniu nauczysz się:
- Prowadzić szkolenia biznesowe bazujące na standardach i metodologii coachingowej - International Coaching Community, Erickson College International / ICF oraz Institute of Transactional Analysis.
- Pracować rozwojowo z najtrudniejszymi uczestnikami szkoleń i sytuacjami – zwłaszcza konfliktem z Tobą lub pomiędzy uczestnikami – dzięki m.in. modelowi Analizy Transakcyjnej oraz autorskiemu algorytmowi zarządzania obiekcjami 4GROW - EGO™
- Prowokować na sali szkoleniowej trudne sytuacje po to, by uczestnicy zyskali możliwość radzenia sobie z nimi – dzięki pracy na tzw. metapoziomie.
- Rozpoznawać w grupie interakcje z poziomu Trójkąta Dramatycznego i zamiast wchodzić w niego – rozwijać w uczestnikach samoświadomość i odpowiedzialność – dzięki mocnym pytaniom coachingowym oraz autorskiej technice 4GROW – Wyzwalacz Proaktywności™.
- Angażować, motywować i inspirować uczestników do aktywnego udziału w szkoleniu – dzięki stosowaniu narzędzi coachingowych dotykających tak głębokich poziomów psychicznych jak przekonania, wartości, tożsamość.
- Świadomie korzystać z wybranych zasad Neurolingwistycznego Programowania.
- Zarządzać procesem uczenia tak, by uczestnik nie tylko przyswoił wiedzę, nabył nowe umiejętności, ale przede wszystkim – aby wziął odpowiedzialność za korzystanie z nich po szkoleniu i pozytywnie zapamiętał Twoje szkolenie do końca życia ?
Szkolenia prowadziliśmy dla:
Kurs Trenerski 4GROW™ dedykowany jest dla Ciebie, jeśli:
- Jesteś aktywnym zawodowo trenerem i masz już doświadczenie w projektowaniu oraz prowadzeniu szkoleń – postrzegasz siebie w tym obszarze jako specjalistę.
- Nie jesteś certyfikowanym coachem, chodzi Ci od jakiegoś czasu po głowie pytanie „czy nie warto byłoby wydać sporej sumy pieniędzy na kilkumiesięczny kurs coachingu?” - i jednocześnie zastanawiasz się, czy na początek nie lepsza byłaby opcja p.t. „kilkudniowe szkolenie, w którym dostanę wybrane, praktyczne techniki coachingowe do zastosowania w roli trenera”.
- Nie jesteś psychologiem lub jesteś psychologiem ale czytając nasz program widzisz nowe zastosowania dla swojej wiedzy psychologicznej.
- Dobrze czujesz się prowadząc szkolenie zgodnie z precyzyjnym planem, potrafisz moderować zadania i ćwiczenia, swobodnie prowadzisz prezentacje i części bardziej wykładowe ale…. chciał(a)byś umieć lepiej reagować w trudnych sytuacjach oraz bardziej angażować i prowokować uczestników do głębokich przemyśleń, wartościowych dla nich wewnętrznych odkryć i przemian.
- Szukasz szkolenia, na którym będziesz mógł(a) zweryfikować, czy to, co intuicyjnie robisz na sali szkoleniowej nie jest przypadkiem zestawem właśnie interwencji coachingowych, wykraczających poza „standardowy” zestaw kompetencji trenerskich.
- Poszukujesz inspiracji, nowej energii, wymiany „myśli”, wskazówek, technik - w obszarze praktycznego zastosowania psychologii na sali szkoleniowej.
Przeczytaj program lub sprawdź inne warianty szkolenia
Program szkolenia: Kurs trenerski / Train the Trainer 4GROW™: Narzędzia Coacha dla Trenerów
-
1. Narzędzia, techniki coacha i psychologa w rękach trenera:
-
- Pytania Coachingowe - jeśli potrafisz świadomie i celowo posługiwać się pytaniami otwartymi i zamkniętymi, to pora na kolejny poziom - stosowanie Pytań Coachingowych. Co w nich niezwykłego? Same pytania są proste - jednak umiejętne stosowanie ich w praktyce tak, by wzmacniały proces rozwoju uczestników Twoich szkoleń - to już poziom zaawansowany... Wspólnie będziemy ćwiczyć świadome i celowe ich stosowanie.
- Autorska technika 4GROW: Wyzwalacz Proaktywności™- poznasz i przećwiczysz w praktyce technikę wykorzystującą pytania coachingowe do budowania w uczestnikach szkoleń odpowiedzialności za własną satysfakcję i efektywność szkolenia. Odkryjesz dzięki tej technice sposób na to, by ustrzec się przed Trójkątem Dramatycznym (wg Karpamana) na sali szkoleniowej.
- Reframing, Rama Problemu i Rama Rozwiązania – przećwiczysz stosowanie tych technik w taki sposób, by unikać niekonstruktywnych interpersonalnych gier na sali szkoleniowej oraz - by wzmacniać uczestników w komunikacji z poziomu Dorosłego (na bazie modelu Analizy Transakcyjnej wg Berne'a).
- Retrospekcja i Wizja - w połączeniu z Asocjacją i Dysocjacją stanowią bardzo praktyczne narzędzie. Poznasz techniki bazujące na Retrospekcji i Wizji, dzięki którym uruchomisz w grupie odpowiednie emocje, zaangażowanie i wzmocnisz efekt szkolenia - szczególnie, gdy będziesz nimi pracować na poziomie wartości, tożsamości a nawet misji.
-
2. Jak wykorzystać Neurolingwistykę (NLP) w roli trenera:
-
- Mocne słowa - Słowa są Twoim potężnym narzędziem trenerskim i mając opanowany warsztat podstawowy trenera, na pewno stosujesz je bardzo świadomie. Na naszym szkoleniu wzmocnisz dodatkowo umiejętność korzystania z Mocnych Słów - takich, które np. wzmocnią Twój autorytet; wpłyną pozytywnie na emocje i zaangażowanie uczestników Twoich szkoleń; wzmocnią ich poczucie pewności siebie i motywację do działania. Jeśli jeszcze tego nie wiesz - dowiesz się także, jakie słowa używane nieświadomie mogą obniżać Twoją siłę perswazji. Dodatkowo poznasz i przećwiczysz wybrane techniki bazujące na Neurolingwistycznym Programowaniu:
- Metamodel - model i techniki zadawania pytań prowokujących zmianę przekonań uczestnika, wzmacniających sprawczość i niwelujących chwyty komunikacyjne.
- Asocjacja i Dysocjacja - odkryjesz praktyczne zastosowanie tych narzędzi do zarządzania emocjami i motywacją uczestników Twoich szkoleń.
- Presupozycje - przećwiczysz ich praktyczne zastosowanie w celu zwiększania skuteczności Twojego przekazu na sali szkoleniowej.
- Głęboka Parafraza - do poziomów głębszych niż treść. Tak... dobrze Ci znana parafraza, umiejętnie wycelowana w poziomy psychiczne takie jak przekonania, wartości i tożsamość, staje się techniką, która potrafi sprowokować ważne odkrycia wewnętrzne u uczestników Twoich szkoleń.
-
3. Jak prowokować zmiany w dynamice procesu grupowego:
-
- Prowokacja - jeśli potrafisz już rozpoznać poszczególne fazy procesu grupowego na sali szkoleniowej, wiesz czego możesz się po nich spodziewać oraz umiesz pomóc grupie możliwie szybko dojść do fazy efektywnej współpracy - to znaczy, że masz opanowany poziom podstawowy pracy z procesem grupowym. Kolejny, bardziej zaawansowany poziom to celowe prowokowanie zmian w tym procesie, na przykład poprzez wyzwalanie konfliktu i oporu uczestników. Nauczysz się, jak tworzyć warunki do takich zmian oraz jak nimi zarządzić, aby służyły celom szkolenia.
-
4. Zarządzanie konfliktem i emocjami na poziomie mistrza:
-
Po czym poznasz, że masz tę umiejętność na poziomie zaawansowanym? - Po tym, że cieszysz się, gdy na Twoim szkoleniu wybucha konflikt lub pojawiają się trudne emocje uczestników! Dlaczego? Bo to właśnie silne emocje sprawią, że uczestnicy zapamiętają Twoje szkolenie na długo. Podzielimy się z Tobą naszymi praktycznymi doświadczeniami i przekażemy Ci nasze autorskie techniki, dzięki którym, będziesz umiał(a) poradzić sobie w każdej sytuacji szkoleniowej! Poznasz m.in.:
- Ego™ - autorską technikę 4GROW do reagowania w sytuacji oporu lub jawnych zastrzeżeń, obiekcji, ataku słownego na forum.
- Krytyka Pomysłu 4GROW oraz praktyczne zastosowanie w trudnych sytuacjach szkoleniowych technik: Alternatywy oraz Sprostowanie Pośrednie - dzięki nim skrytykujesz propozycje uczestników bez "podcinania im skrzydeł" lub zareagujesz w stylu win-win.
- Koło Perspektyw - coachingowe narzędzie, dzięki któremu będziesz płynnie "przełączać" się pomiędzy różnymi perspektywami w roli trenera.
- Metapoziom – jako potężne narzędzie coachingowe - jeśli umiesz płynnie posługiwać się nim - zarządzisz każdą sytuacją szkoleniową i dodatkowo wzmocnisz efekt rozwojowy uczestników.
-
5. Autorskie narzędzia coachingowe, specjalnie do Twojej pracy własnej ze sobą Trenerze!
-
Abyś mógł/mogła reagować świadomie w najbardziej emocjonujących chwilach w życiu trenerskim (np. gdy trudno Ci poradzić sobie ze złością, smutkiem lub bardzo trudnym feedbackiem na Twój temat) – dostaniesz od nas do dalszej pracy własnej po szkoleniu, nasze wybrane autorskie narzędzia, dzięki którym będziesz sam(a) dla siebie najlepszym coachem i będziesz dalej samodzielnie rozwijać się po szkoleniu, m.in.:
- ZMIANA UCZUĆ 4GROW™
- 4REFLECTION™
Bądź Trenerem Wyjątkowym - rozwiń swój warsztat o narzędzia Coacha!
Jak zadbamy o Twoje potrzeby?
Trener zapyta o Twoje potrzeby i zaproponuje optymalny program
Możesz porozmawiać z trenerem już dziś o swoich problemach i potrzebach i upewnić się, że zostaną spełnione. A zostaną spełnione, nawet jeśli wykraczają poza formułę szkolenia, bo tylko u nas "program" znaczy coś więcej niż samo szkolenie:
Trener zaopiekuje się Tobą na EKSTRA treningu indywidualnym
Gdy będziesz chciał zająć się wyzwaniem wykraczającym poza program szkolenia, ale związanym z jego tematem, lub przygotować się do ważnej i trudnej sytuacji, przećwiczyć i upewnić się, że optymalnie zastosujesz poznane techniki – masz 90 minut sam na sam z trenerem, w ciągu roku od szkolenia. Poza tym:
Trener wspiera Cię telefonicznie bez limitu godzin
Bo przecież po szkoleniu zaczynamy widzieć więcej, więc powstają kolejne pytania. No i pomocna dłoń przydaje się, by połączyć z Twoim życiem ogrom wiedzy i technik wyniesionych z naszego szkolenia. Dodatkowo:
Przez rok trener przesyła Ci dodatkowe materiały
Żebyś cały czas utrzymywał wysokie zaangażowanie i rozpęd w doskonaleniu się. Będziemy inspirować Cię studiami przypadku, quizami, artykułami i złotymi myślami ze szkolenia. I to jeszcze nie koniec, bo:
Twoje szkolenie odbędzie się na 100%
Bo my nie odwołujemy szkoleń. Jeśli termin szkolenia nie jest jeszcze gwarantowany, wystarczy że zapiszesz się a my potwierdzimy zapis, by termin został automatycznie objęty gwarancją. Uwaga - aby zapewnić Ci możliwość pracy z grupą i procesem grupowym - w przypadku kursu trenerskiego, wyjątkowo termin gwarantujemy od czwartego zapisanego uczestnika.
Możesz wybrać dogodną dla Ciebie formę szkolenia GRATIS
Dla Twojej wygody wdrożyliśmy innowacyjne na rynku rozwiązanie: szkolenie mix - Ty decydujesz, w jakiej formie chcesz uczestniczyć: online czy stacjonarnie. Jeśli wybrałeś formułę szkolenia stacjonarnego, a zmieniły Ci się plany – nic straconego! W większości naszych szkoleń możesz zmienić formę stacjonarną na online nawet w ostatniej chwili!
Przekonaj się osobiście, jak miły i efektywny może być rozwój!
Trener Prowadzący Train The Trainer 4grow™
Sabina Dąbrowska-Olbryś
Menedżer z kilkunastoletnim doświadczeniem zawodowym w korporacjach. Doświadczony trener, team coach i coach certyfikowany przez International Coaching Community, psycholog biznesu, mediator, mentor, supervisor trenerów 4GROW. Certyfikowany praktyk Analizy Transakcyjnej (AT101 oraz AT dla Coachów) i NLP, konsultant - partner Insights Discovery.
Jako trener łączy praktyczną wiedzę z zakresu psychologii pozytywnej i neurobiologii, z bogatym doświadczeniem biznesowym, pasją oraz warsztatem coacha. Od wielu lat wspiera jednostki i zespoły w wielopoziomowym rozwoju osobistym i zawodowym. Pasjonatka rozwoju samoświadomości, inteligencji emocjonalnej i przywództwa. W 4GROW zarządza zespołem trenerów, odpowiada za najwyższą jakość szkoleń i za rozwój nowych produktów / usług. Osobiście tworzy, rozwija i realizuje szkolenia m.in z obszarów: zarządzanie zespołem, motywacja, przywództwo, wywieranie wpływu i perswazja, asertywność, komunikacja interpersonalna, zarządzanie stresem i inteligencja emocjonalna, wystąpienia publiczne, rekrutacja, kompetencje miękkie dla Biznes partnerów i HR Biznes Partnerów. Oprócz szkoleń realizuje warsztaty team coachingowe, których celem jest podnoszenie efektywności zespołowej, budowanie zaufania, odpowiedzialności i jedności w zespole.
Poznaj nas osobiście:)
Metodyka szkolenia
W naszych szkoleniach dostajesz właśnie w takich proporcjach:
Techniki i narzędzia konkretne strategie działania adekwatne do sytuacji i optymalne narzędzia (np. formularze, scenariusze rozmów, matryce, ściągi) – gotowce, które wiesz jak wykorzystać na co dzień
Warsztat dzięki ćwiczeniom grupowym, grom, pracy w parach, na gorącym krześle, prowokacjom, wdrażasz nowe techniki i narzędzia, doświadczasz omawianych mechanizmów na sobie także w zaskakujących eksperymentach
Wiedza niezbędne informacje, teorie przełamujące schematy i mity, badania i odkrycia z różnych dziedzin: psychologii, neurobiologii, coachingu, NLP
- Szkolenie jest prowadzone warsztatowo - uczestnicy ćwiczą poznawane techniki i narzędzia w bardzo zróżnicowany sposób (tu przeczytasz więcej).
- Każdy otrzymuje materiały szkoleniowe oraz ćwiczenia i narzędzia (formularze, ściągi, planery, itp).
- Po szkoleniu uczestnik otrzymuje dostęp do platformy szkoleniowej 4GROW, na której:
- są osadzone wszystkie materiały szkoleniowe oraz
- jest forum do komunikacji pisemnej z trenerem i uczestnikami szkoleń z tego tematu, umożliwiające zadawanie pytań oraz wymianę doświadczeń.
- Uczestnicy online łączą się za pomocą platformy video-szkoleniowej z trenerem (i uczestnikami na sali jeśli takowi się zapisali w ramach formy Mix).
Poczuj komfort w naszej sali!
Zadbaliśmy o wszelkie środki bezpieczeństwa wobec COVID-19, a także:
i max 10 osób na sali
Przekonaj się o naszej jakości -