Uzyskaj dofinansowanie na szkolenie!
Obniż koszt szkolenia nawet do 0%!
Programy wsparcia z BUR i KFS oferują dofinansowania do szkoleń, a my pomożemy Ci je uzyskać!
Przeczytaj o tych programach, lub zostaw numer – zadzwonimy i opowiemy Ci wszystko. A Ty zdecydujesz, czy chcesz skorzystać ze wsparcia.
Train the Trainer 4GROW™ – certyfikowany kurs trenerski
Od kogo uczyć się prowadzenia szkoleń, jeśli nie od trenerów, którzy są wyjątkowi w swoim warsztacie trenerskim, metodyce, tworzą autorskie techniki, uzyskują najwyższe oceny satysfakcji uczestników oraz są polecani przez klientów?
Train the Trainer 4GROW™ to okazja uczenia się od najlepszych!
Jeśli byłeś choć raz u nas na szkoleniu, to doskonale wiesz, co mamy na myśli.
Dopasuj kurs trenerski do swoich potrzeb - wybierz tylko te moduły, których potrzebujesz!
Czym nasz KursTrenerski wyróżnia się na tle konkurencji?
Uczymy autorskich technik i metod szkoleniowych, jak być trenerem – przywódcą i łączyć w tej roli kompetencje z różnych obszarów: biznesu, psychologii, team coachingu, wywierania wpływu, asertywności, sztuki prezentacji i wystąpień publicznych, zarządzania konfliktem, zmianą, emocjami i zarządzania zespołem.
Absolwentom kursu umożliwiamy zdanie egzaminu i uzyskanie prestiżowego certyfikatu Provocative Trainer 4GROW™ - będzie on Twoim wyróżnikiem na rynku szkoleniowym.
Najlepszym absolwentom naszej Szkoły Trenerskiej zaproponujemy staż i pracę w 4GROW!
Szkolenia prowadziliśmy dla:
W Train the Trainer 4GROW™ nauczymy Cię:
- Prowadzić szkolenia biznesowe w metodologii klasycznej i zaawansowanej: coachingowej i prowokatywnej (Provocative Trainer 4GROW™),
- Posługiwać się mową ciała, narzędziami i technikami komunikacji interpersonalnej na zaawansowanym poziomie,
- Radzić sobie z najtrudniejszymi uczestnikami szkoleń i sytuacjami – zwłaszcza konfliktem z Tobą lub pomiędzy uczestnikami,
- Samodzielnie projektować zawartość szkolenia, scenariusz modułów i zadań, narrację (czyli co oraz w jakiej formie i kolejności mówisz),
- Projektować i przeprowadzać wszystkie formy ćwiczeń warsztatowych,
- Angażować, motywować i inspirować uczestników do aktywnego udziału w szkoleniu,
- Zarządzać procesem uczenia tak, by uczestnik nie tylko przyswoił wiedzę i techniki, ale także – aby chciał z nich korzystać i stosował je w praktyce po szkoleniu,
- Projektować i prowadzić szkolenia z wykorzystaniem narzędzi coachingowych, osiągając zmianę w uczestniku na najgłębszych poziomach – przekonań, tożsamości, misji,
- Kreować takie szkolenia i taką swoją osobowość trenerską, które będą pozytywnie zapamiętane przez Twoich uczestników do końca ich życia!
Dlaczego Kurs Trenerski 4GROW™ jest wyjątkowy i co zyskasz biorąc w nim udział?
- Mamy unikatowy, niepowtarzalny na polskim rynku warsztat trenerski.
- Mamy wieloletnie doświadczenie biznesowe, menedżerskie i trenerskie – jesteśmy praktykami.
- Jesteśmy psychologami i certyfikowanymi przez międzynarodowe organizacje coachami - wiemy, jak wykorzystać potęgę psychiki ludzkiej do uzyskiwania głębokich, długofalowych efektów szkoleniowych.
- Należymy do wąskiego grona profesjonalnych trenerów prowokatywnych.
- Uczymy autorskich technik i metod szkoleniowych.
- Uczymy, jak być trenerem – przywódcą i łączyć w tej roli kompetencje z różnych obszarów: biznesu, psychologii, team coachingu, wywierania wpływu, asertywności, sztuki prezentacji i wystąpień publicznych, zarządzania konfliktem, zmianą, emocjami i zarządzania zespołem.
- Przekażemy Ci zaawansowane narzędzia i know-how, za które tak bardzo nas uwielbiają od lat uczestnicy szkoleń i klienci, wychwalając nas w licznych opiniach i referencjach.
- Weryfikujemy i przyjmujemy tylko wybrane zgłoszenia do Szkoły, zapewniając Ci tym samym wyrównany, wysoki poziom kompetencji biznesowych oraz zaangażowania wszystkich uczestników.
- Gwarantujemy najefektywniejszą dla Ciebie wielkość grupy szkoleniowej – Szkoła startuje tylko jeśli zaprosimy 8 uczestników i jednocześnie 10 to maksymalna ich liczba.
- Absolwentom kursu umożliwiamy zdanie egzaminu i uzyskanie prestiżowego certyfikatu Provocative Trainer 4GROW™ - będzie on Twoim wyróżnikiem na rynku szkoleniowym.
- Najlepszym absolwentom naszej Szkoły Trenerskiej zaproponujemy staż i pracę w 4GROW!
Czy Train the Trainer 4GROW™ jest dla Ciebie?
Jeśli jesteś praktykiem biznesu i widzisz przed sobą kolejny etap na ścieżce kariery, jakim jest przekazywanie innym Twojego know-how, a także:
- zależy Ci na kursie trenerskim, po ukończeniu którego będziesz posiadał praktyczne narzędzia i solidny warsztat trenerski, aby móc od razu prowadzić szkolenia,
- chcesz rozwinąć u siebie nie tylko podstawowe, lecz także zaawansowane kompetencje trenerskie oraz zdobyć unikatowy na polskim rynku warsztat trenera prowokatywnego,
- chcesz zdobyć prestiżowy certyfikat trenerski i stać się trenerem „z najwyższej półki”,
- szukasz kompleksowego kursu, który zrealizujesz w 3 miesiące,
to Szkoła Trenerska 4GROW™ jest dla Ciebie idealnym wyborem!
Program Train the Trainer 4GROW™
I ) BAZOWY WARSZTAT TRENERA
1. Wykorzystaj w szkoleniach potęgę różnych typów osobowości i stylów komunikacji
- Twoja osobowość jako Twój zasób trenerski – dzięki diagnozie kwestionariuszem Insights Discovery, odkryjesz jaka jest Twoja osobowość, jak możesz ją wykorzystać i jak powinieneś ją rozwijać, aby być efektywnym trenerem.
- Twój styl komunikacji – jaki jest Twój naturalny styl komunikacji i jak powinieneś go zmieniać, aby być efektywnym trenerem? Na podstawie Twojego indywidualnego profilu Insights Discovery, odkryjesz Twój dominujący styl komunikacji oraz nauczysz się rozpoznawać style komunikacji uczestników Twoich szkoleń.
- Różnice w stylach komunikacji wynikające z różnych wymiarów osobowości – Twoich i innych ludzi. Nauczysz się, jak dopasowywać Twój styl komunikacji do uczestników Twoich szkoleń tak, aby zwiększyć ich efektywność.
- Stres trenera i stres uczestników – jak zmienia się zachowanie Twoje i Twoich uczestników, w zależności od typu osobowości, pod wpływem stresu? Nauczysz się wyłapywać u siebie i u innych ludzi zachowania będące reakcją na stres i odkryjesz, co może stresować różne typy osobowości na sali szkoleniowej. Wypełnisz kwestionariusz psychologiczny CISS, dzięki któremu poznasz własne strategie radzenia sobie ze stresem. Dowiesz się, w jaki sposób prowadzić i projektować szkolenia, aby zminimalizować negatywne efekty stresu - Twojego i Twoich uczestników.
- Niezbędnik dobrego trenera – poznasz i przećwiczysz w praktyce najbardziej efektywne narzędzia i techniki komunikacji interpersonalnej w czasie szkoleń.
2. Opanuj do perfekcji narzędzia do prezentacji, moderacji i edukacji
- Praca z prezentacjami, flipchartem, gadżetami, dodatkowymi materiałami – nauczysz się jak prawidłowo i efektywnie wykorzystywać ich potencjał w czasie szkoleń.
- Interaktywny warsztat - nauczysz się projektować i prowadzić różnorodne, szkoleniowe formy warsztatowe, w tym:
- Dyskusja moderowana
- Gorące krzesło
- Ćwiczenia rotacyjne
- Zadania w parach i podgrupach
- Zadania indywidualne
- Scenki
- Gry i symulacje
- Zadania behawioralne
- Eksperymenty
- Burze mózgów
- Praktyczne techniki trenerskie – nauczysz się, w jaki sposób tworzyć i przekazywać uczestnikom instrukcje do zadań, w jaki sposób moderować dyskusje, podsumowywać, tworzyć tzw. mosty oraz kiedy i w jaki sposób zadawać uczestnikom pytania – aby uzyskać pożądany efekt, np.:
- Zaangażować uczestników
- Zmienić kierunek dyskusji
- Ograniczyć zbyt rozgadanych uczestników
- Wzmocnić autorefleksję uczestników
- Odpowiedzieć na trudne pytania
- Wyjaśnić trudne zagadnienia
- Utrzymać odpowiedni czas, przebieg i dynamikę szkolenia.
3. Naucz się projektować scenariusze najlepszych szkoleń
- Projektowanie szkoleń zgodnie z tzw. Cyklem Kolba. Czy wiesz, że wielu trenerów nie potrafi odpowiedzieć na pytanie czym różni się 1 etap od 4, lub odpowiada niepoprawnie? Nauczymy Cię jak projektować szkolenie z praktycznym zastosowaniem wariantów kolejności Cyklu Kolba w kontekście:
- celu i efektywności procesu uczenia się,
- tematu i treści różnych modułów szkolenia,
- dynamiki i atmosfery.
- Jak projektować przebieg szkolenia, aby było ono angażujące, dynamiczne i aby uczestnicy uzyskali to, na czym im zależało? Nauczysz się, jak wykorzystać nasze autorskie modele:
- Strukturę Rekina™ w projektowaniu zawartości – czyli jak sprawić, by uczestnik był zainteresowany i zapamiętał to, co Ty chcesz by zapamiętał ze szkolenia, warsztatu, kursu.
- Zaawansowany model trenerski Struktury Rekina™ (Mosty, Zapętlenia).
- Struktura Perswazyjną™ w projektowaniu narracji modułu – czyli jak sprawić, by uczestnik szkolenia był przekonany co do sensu, wartości i efektywności przekazanych mu treści/ technik/ narzędzi oraz podjął już na szkoleniu decyzję o stosowaniu ich w swoim życiu.
- Strukturę Sinusoidalną™ - czyli jak sprawić by uczestnik był zaangażowany i skupiony przez cały czas trwania szkolenia, warsztatu, kursu.
4. Bądź Trenerem - liderem
- Jak budować i wzmacniać autorytet trenera przy pomocy odpowiedniej mowy ciała, głosu oraz zabiegów retorycznych? Poznasz i przećwiczysz nasze sprawdzone sposoby i praktyczne techniki wzmacniania autorytetu.
- Reguły wywierania wpływu społecznego – nauczysz się jak je pozytywnie wykorzystać przy projektowaniu i prowadzeniu szkoleń, aby wzmacniać swój autorytet oraz zwiększać zaangażowanie uczestników.
- Neurolingwistyka – w czasie całego kursu będziesz trenować świadome dobieranie i używanie takich słów, które wzmocnią Twój autorytet, wpłyną pozytywnie na emocje i zaangażowanie uczestników Twoich szkoleń oraz zwiększą ich długofalową efektywność. Odkryjesz, jak wielką moc mają słowa i nauczysz się je bardzo świadomie wykorzystywać w czasie szkoleń. Słowa staną się Twoim najpotężniejszym narzędziem trenerskim!
- Dynamika procesu grupowego w czasie szkolenia - nauczysz się zarządzać tym procesem, czyli: trafnie diagnozować jego poszczególne fazy, adekwatnie do nich reagować oraz efektywnie wykorzystywać ich specyfikę. Odkryjesz, czego możesz spodziewać się po uczestnikach szkolenia w poszczególnych etapach procesu grupowego (formowanie, konfliktowanie, normowanie, działanie, zakończenie). Poznasz sprawdzone techniki i narzędzia trenerskie adekwatne do poszczególnych faz procesu grupowego.
II ) ZAAWANSOWANY WARSZTAT TRENERA
1. Bądź trenerem wyjątkowym – odkryj potęgę mądrych prowokacji
- Autorska Metodologia Prowokatywna 4Pro™ - poznasz jej założenia i praktyczne zastosowanie. Dowiesz się także:
- Czym różni się metodologia prowokatywna od zwykłego chamstwa?
- Co jest tylko mitem oraz jakich błędów należy unikać w trenerskich prowokacjach – na podstawie przypadków niekompetencji różnych trenerów prowokatywnych (anonimowe case studies).
- Kiedy stosować metodologię prowokatywną, a kiedy nie (w jakich tematach szkoleń, wobec jakich grup uczestników, w jakich założeniach projektu szkoleniowego / rozwojowego).
- Kiedy metodologia prowokatywna jest efektywniejsza od klasycznej dla procesu uczenia się.
- Narzędzia i techniki trenera prowokatywnego – poznasz i przećwiczysz w praktyce:
- Dopieszczanie Ego™ na poziomie mistrza.
- Aktorstwo lub umiejętność uruchamiania Alter Ego trenera.
- Informację zwrotną korygującą i wzmacniającą na poziomie mistrza.
- Mocne pytania uruchamiające refleksję i zmianę na głębokich poziomach psychicznych uczestnika.
- Trenerskie interwencje prowokatywne.
2. Zarządzaj procesem grupowym na zaawansowanym poziomie
- Jak prowokować zmiany w dynamice procesu grupowego – nauczymy Cię, jak stworzyć warunki do tego, by wszystkie fazy procesu pojawiały się równolegle i zmieniały w zależności od celu, który chcesz uzyskać w czasie szkolenia (zgodnie z metodologią 4Pro™).
- Zarządzanie konfliktem i emocjami na poziomie mistrza - jak zarządzić najtrudniejszymi sytuacjami w czasie szkolenia? Podzielimy się z Tobą naszymi praktycznymi doświadczeniami i przekażemy Ci nasze autorskie techniki, dzięki którym, będziesz umiał poradzić sobie w każdej sytuacji szkoleniowej! Szczególnie w takiej, gdy:
-
- masz uczestników w oporze wobec szkolenia, zadania lub Ciebie jako trenera,
- któryś z uczestników atakuje słownie Ciebie lub innego uczestnika,
- któryś z uczestników jest „wycofany” lub jawnie podważa treść / program szkolenia,
- uczestnicy nie angażują się lub próbują przejąć kontrolę nad szkoleniem,
- uczestnicy mają wobec Ciebie nierealne oczekiwania lub roszczenia,
- pojawia się konflikt lub trudne emocje i reakcje na sali szkoleniowej.
-
- 5 dysfunkcji pracy zespołowej – odkryjesz, jak wykorzystać model Patricka Lencioniego do wzmacniania efektywnej współpracy grupy szkoleniowej?
- Analiza Transakcyjna Berne’a i Trójkąt Dramatyczny Karpmana – modele destruktywnych i konstruktywnych gier, ról i interakcji między ludźmi. Nauczysz się rozpoznawać je na sali szkoleniowej oraz reagować z wykorzystaniem praktycznych, konstruktywnych technik.
3. Zarządzaj procesem uczenia się i zmiany na zaawansowanym poziomie
- Według coachingowej metodologii - Cykl Nauczania 4Learn™. Odkryjesz jak w praktyce wykorzystać:
-
- Przekonania i wartości uczestnika w procesie uczenia się i zmiany
- Narzędzia coachingowe w interwencjach trenerskich
- Warsztat pracy eksperymentami do wyzwalania głębokich doświadczeń uczestnika i przemian w jego mapie poznawczej.
- Rama problemu vs. rama rozwiązania – odkryjesz, kiedy i w jaki sposób wykorzystywać koncentrację na problemach, a kiedy i jak – na rozwiązaniach. Nauczysz się, jak przy pomocy odpowiednich pytań i stwierdzeń zarządzać świadomie tymi kierunkami interakcji pomiędzy Tobą a uczestnikami oraz pomiędzy uczestnikami – tak, by przyspieszyć w nich zmianę w pożądanym kierunku.
- Autorskie narzędzia 4GROW do zmiany osobistej na poziomie emocji, potrzeb, przekonań i działań – nauczysz się jak je praktycznie wykorzystać do zwiększania świadomości i sprawczości Twojej oraz uczestników Twoich szkoleń.
-
Jak zadbamy o Twoje potrzeby?
Trener zapyta o Twoje potrzeby i zaproponuje optymalny program
Możesz porozmawiać z trenerem już dziś o swoich problemach i potrzebach i upewnić się, że zostaną spełnione. A zostaną spełnione, nawet jeśli wykraczają poza formułę szkolenia, bo tylko u nas "program" znaczy coś więcej niż samo szkolenie:
Trener zaopiekuje się Tobą na EKSTRA treningu indywidualnym
Gdy będziesz chciał zająć się wyzwaniem wykraczającym poza program szkolenia, ale związanym z jego tematem, lub przygotować się do ważnej i trudnej sytuacji, przećwiczyć i upewnić się, że optymalnie zastosujesz poznane techniki – masz 90 minut sam na sam z trenerem, w ciągu roku od szkolenia. Poza tym:
Trener wspiera Cię telefonicznie bez limitu godzin
Bo przecież po szkoleniu zaczynamy widzieć więcej, więc powstają kolejne pytania. No i pomocna dłoń przydaje się, by połączyć z Twoim życiem ogrom wiedzy i technik wyniesionych z naszego szkolenia. Dodatkowo:
Przez rok trener przesyła Ci dodatkowe materiały
Żebyś cały czas utrzymywał wysokie zaangażowanie i rozpęd w doskonaleniu się. Będziemy inspirować Cię studiami przypadku, quizami, artykułami i złotymi myślami ze szkolenia. I to jeszcze nie koniec, bo:
Twoje szkolenie odbędzie się na 100%
Bo my nie odwołujemy szkoleń. Jeśli termin szkolenia nie jest jeszcze gwarantowany, wystarczy że zapiszesz się a my potwierdzimy zapis, by termin został automatycznie objęty gwarancją.
Nasi trenerzy
Mateusz Dąbrowski
Prezes, trener, coach i konsultant 4GROW, trener relacji miłosnej, terapeuta par. Prezes Stowarzyszenia Negocjatorów Biznesu. Praktyk biznesu - od 2010 roku zarządza firmą. Psycholog biznesu i metodyk - twórca teorii psychologicznych, technik efektywności oraz programów szkoleń. Coach certyfikowany przez International Coaching Community (ICC) oraz trener, certyfikowany partner i konsultant Insights Discovery. Wykładowca studiów podyplomowych w temacie Charyzma i Zarządzanie konfliktem na Uniwersytecie Adama Mickiewicza.
Sprawdzanie telefonu partnera - koniec związku czy kolejny etap?
Nasz ekspert Mateusz Dąbrowski - trener warsztatu dla par radzi...
Metodyka
W naszych szkoleniach dostajesz właśnie w takich proporcjach:
Techniki i narzędzia konkretne strategie działania adekwatne do sytuacji i optymalne narzędzia (np. formularze, scenariusze rozmów, matryce, ściągi) – gotowce, które wiesz jak wykorzystać na co dzień
Warsztat dzięki ćwiczeniom grupowym, grom, pracy w parach, na gorącym krześle, prowokacjom, wdrażasz nowe techniki i narzędzia, doświadczasz omawianych mechanizmów na sobie także w zaskakujących eksperymentach
Wiedza niezbędne informacje, teorie przełamujące schematy i mity, badania i odkrycia z różnych dziedzin: psychologii, neurobiologii, coachingu, NLP
Warunki udziału w Train the Trainer 4GROW™
Ponieważ to, co napisaliśmy powyżej jest prawdą, a nie „zwykłym” tekstem marketingowym, to warunkiem dołączenia do naszego kursu trenerskiego jest pozytywny wynik w procesie weryfikacji zgłoszeń.
Weryfikując zgłoszenia na nasz kurs trenerski, bierzemy pod uwagę:
- Opis Twojej specjalizacji biznesowej i zakresu know-how, którym będziesz chciał/a się dzielić jako trener.
- Bardzo dobry poziom komunikacji interpersonalnej, potwierdzony w bezpośredniej rozmowie telefonicznej, jaką przeprowadzimy z Tobą po otrzymaniu Twojego zgłoszenia.
- Twoje zobowiązanie się do przestrzegania po ukończeniu naszej Szkoły Trenerskiej, Standardu Kompetencji Trenera 4GROW™.
Nasza jakość - Twój komfort
i max 9 osób na sali
Przekonaj się o naszej jakości -
Za co nas uwielbiają?
Super, że chcesz się rozwijać!
Zrób krok dalej - zapisz się do newslettera.
Zyskaj dostęp do eksperckiej wiedzy + zestaw 5 testów kompetencji online gratis.