Szkolenie: wywieranie wpływu, perswazja, argumentacja i budowanie autorytetu

Posiadam wieloletnie doświadczenie w pracy w z biznesem, również w środowisku międzynarodowym. Przez 7 lat rozwijałam się na stanowiskach Trenera, Training Mangera oraz Head of Training CEE & ME w firmie Pandora, odpowiadając za rozwój kompetencji liderów i zespołów.

Tworzyłam i wdrażałam programy rozwojowe, takie jak Akademia Lidera oraz Program Rozwoju Talentów Lidera dla marek Pandora i Douglas. Prowadziłam szkolenia z zakresu przywództwa, komunikacji, budowania autorytetu, współpracy między zespołami oraz rozwoju kompetencji interpersonalnych.

W roli HR Business Partnera dla marki Douglas wspierałam menedżerów i dyrektorów w procesach rozwojowych, rekrutacyjnych oraz projektach typu Development Center. Prowadziłam również warsztaty z komunikacji międzypokoleniowej, zarządzania różnorodnością oraz komunikacji bez przemocy (NVC).

Od lat pracuję z liderami i specjalistami, pomagając im skuteczniej komunikować się, budować relacje, wzmacniać wpływ interpersonalny i rozwijać kompetencje niezbędne do efektywnej współpracy.

Swoim doświadczeniem dzieliłam się również jako trenerka Akademii Trenerów i Coachów Grupy Trop, wspierają rozwój przyszłych trenerów i coachów oraz prowadząc treningi interpersonalne i rozwojowe.

Trener | Menedżer | Wykładowca | Mówca

Od lat wspieram liderów, menedżerów i specjalistów w rozwijaniu kompetencji związanych z wywieraniem wpływu, perswazją, argumentacją oraz budowaniem autorytetu. W 4GROW prowadzę szkolenia i programy rozwojowe, podczas których pokazuję, jak skutecznie przekonywać do swoich pomysłów, zdobywać poparcie dla inicjatyw oraz budować trwałe relacje biznesowe oparte na zaufaniu i wiarygodności.

Łączę wieloletnie doświadczenie szkoleniowe z praktyką zarządzania. Pełniłem funkcje prezesa, dyrektora, kierownika projektów oraz prodziekana ds. kształcenia i rozwoju. Dzięki temu doskonale rozumiem wyzwania związane z przywództwem, komunikacja interpersonalną, zarządzaniem zespołem, negocjacjami i współpracą biznesową.

Zrealizowałem ponad 10 000 godzin szkoleń, warsztatów, wykładów i konsultacji w Polsce oraz za granicą. Jestem autorem publikacji, raportów i opracowań dotyczących komunikacji, wpływu społecznego, rozwoju kompetencji menedżerskich oraz budowania efektywnych relacji zawodowych.

Podczas szkoleń stawiam na praktykę i wykorzystanie sprawdzonych metod w codziennej pracy. Uczestnicy rozwijają umiejętności z zakresu perswazji, wywierania wpływu, argumentacji, budowania autorytetu i skutecznej komunikacji, pracując na rzeczywistych sytuacjach biznesowych. Dzięki temu potrafią skuteczniej prowadzić rozmowy, negocjacje, prezentacje oraz budować zaangażowanie klientów, współpracowników i zespołów.

Posiadam ponad 10 lat doświadczenia w sprzedaży B2B oraz ponad 3000 godzin przeprowadzonych szkoleń z zakresu wywierania wpływu, perswazji i negocjacji, a także komunikacji i budowania relacji biznesowych.

Przez blisko 5 lat odpowiadałem za strategiczne zakupy w dużej organizacji, dzięki czemu maiłem okazję poznać techniki negocjacji i wpływu zarówno z perspektywy sprzedawcy, jak i osoby podejmującej decyzje zakupowe. To doświadczenie pozwala mi pokazywać uczestnikom, jak skutecznie przekonywać, budować autorytet i prowadzić rozmowy biznesowe bez stosowania manipulacji.

Od ponad 16 lat projektuję i prowadzę szkolenia dla menedżerów, handlowców, specjalistów oraz liderów. W swojej pracy koncentruję się na praktycznych aspektach wywierania wpływu, perswazji oraz budowania relacji.

Miałem przyjemność wspierać rozwój kompetencji m.in. w organizacjach takich jak PGE Polska Grupa Energetyczna, Enea, Nokia Poland, Orlen gaz, Bank BPH czy Grupa Pracuj.

Podczas szkoleń stawiam przede wszystkim na praktykę. Pracujemy na rzeczywistych sytuacjach biznesowych, analizujemy konkretne przypadki i ćwiczymy techniki, które można wykorzystać już następnego dnia w pracy - podczas negocjacji, rozmów z klientami, spotkań biznesowych czy zarządzania zespołem.