Do you want to make sure you choose the best candidates?
Learn about the most effective recruitment tools and train your skills with a professional!
We invite you on a fascinating journey through the psyche of a manager, candidate and recruiter!
or
Wykorzystanie nowoczesnych narzędzi diagnostycznych w rozmowach diagnostycznych. Tworzenie skutecznych i szybkich narzędzi diagnostycznych oraz ankiet, definiowanie kompetencji i wskaźników behawioralnych.
Unikanie typowych błędów menedżerów i działów HR/L&D, efektywne wyciąganie wniosków z ocen okresowych, a także na rozmowy z przełożonymi i przekonywanie ich do adekwatnych decyzji rozwojowych.
Optymalizacja procesu badania potrzeb szkoleniowych, motywowanie pracowników, diagnozowanie oporu przed szkoleniem, zarządzanie obiekcjami pracowników, oraz wspieranie rozwoju po szkoleniu z wykorzystaniem narzędzi.
Na co dzień zajmujesz się obszarem HR w Twojej organizacji i jednocześnie nie raz czeka Cię trudna rozmowa z pracownikiem? Czy coraz większym wyzwaniem są dla Ciebie rozmowy z pracownikami, którzy:
- przychodzą z pretensjami, zastrzeżeniami
- przerzucają na Ciebie swoje emocje, oczekują od Ciebie odpowiedzi na trudne pytania
- przychodzą do Ciebie „na skargę” – np. na szefa, firmę, konflikt w zespole?
Jak rozmawiać z pracownikami i jak reagować, gdy z jednej strony jesteś ambasadorem pracowników a z drugiej – dbasz o interesy organizacji? Jeśli pytania te brzmią Ci znajomo, to jesteś w dobrym miejscu!
lub przejdź do sekcji
AC/ DC w praktyce - samodzielne projektowanie zadań i sesji
Od decyzji personalnych zależy nie tylko kariera indywidualnego pracownika, ale sukces całej organizacji. Błąd może kosztować zbyt wiele! Potrzebujesz jasnych odpowiedzi, obiektywnych kryteriów, wystandaryzowanego procesu – czyli Assessment/Development Center (AC/DC). Jest to najskuteczniejsze narzędzie oceny kompetencji, pod warunkiem, że wiesz, jak efektywnie przeprowadzić cały projekt, wykorzystując własną kreatywność i sprawdzone standardy metodologii.
Chcesz mieć pewność, że wybierasz najlepszych kandydatów?
Poznaj najskuteczniejsze narzędzia rekrutacyjne i trenuj swoje umiejętności u boku profesjonalisty!
Zapraszamy na fascynującą podróż przez psychikę menedżera, kandydata i rekrutera!
lub
Szukasz szkolenia dedykowanego HR Biznes Partnerom z kluczowych dla tej roli kompetencji "miękkich"? Chcesz w ramach jednego szkolenia zapewnić sobie warsztatowy trening technik i narzędzi dla HR Business Partnera z zakresu asertywności, wywierania wpływu, perswazji, budowania autorytetu, neurolingwistyki, moderowania pracy zespołów, zarządzania konfliktem?
Odpowiadasz za obszar HR w Twojej organizacji i jednocześnie chcesz mieć prawdziwie partnerską relację z biznesem: przedstawicielami innych działów, menadżerami, zarządem? Chcesz umieć nie tylko konstruktywnie i z „klasą” reagować w najtrudniejszych dyskusjach, ale także wspierać biznes (pracowników, menadżerów, zarząd) w dochodzeniu do porozumienia i w znajdowaniu najlepszych rozwiązań?
A może chcesz wzmocnić swój autorytet i zmienić swoją rolę z HR-owego „podwykonawcy” na równorzędnego partnera dla biznesu?
Jeśli tak, to jesteś w dobrym miejscu!
Przeczytaj program naszego szkolenia i przekonaj się, że nie znajdziesz w nim typowych zagadnień z obszaru HR.
lub
My zakładamy, że jesteś już specjalistą w swojej dziedzinie HR i to, czego teraz potrzebujesz, to praktyczne techniki i narzędzia, dzięki którym zbudujesz relację partnerską z przedstawicielami tzw. "biznesu" oraz dzięki którym sprawisz, że Twoje wsparcie będzie dla innych na wagę złota. A Ty będziesz szanowanym autorytetem - prawdziwym Partnerem!