Szkolenia menedżerskie i przywództwo

Zacznij od sytuacji, którą chcesz zmienić. First Time Manager pomaga świadomie wejść w rolę i uporządkować własny warsztat. Zarządzanie zespołem jest przekrojowym szkoleniem od A do Z. Akademia Menedżera prowadzi etapami. Skuteczny Menedżer koncentruje się na efektywności pojedynczego pracownika, poziom III na motywacji i samodzielności, a Charyzma na wpływie 360°. Jeśli nadal nie masz pewności, zrób test poziomów lub skonsultuj wybór z trenerem.

First Time Manager jest pierwszym poziomem ścieżki Akademii i mocno pracuje nad samym menedżerem: wejściem w rolę, efektywnością osobistą, autorytetem, granicami, komunikacją i pierwszą warstwą delegowania. Zarządzanie zespołem to krótki, przekrojowy warsztat od A do Z dla osób, które chcą w jednym programie przejść przez najważniejsze techniki zarządzania bez realizowania całej ścieżki Akademii.

Skuteczny Menedżer jest poziomem II Akademii i prowadzi przez pełny cykl efektywności pojedynczego pracownika: cel, mierniki i kryteria sukcesu, delegowanie, monitoring, feedback, ocenę, egzekwowanie i działania naprawcze. Zarządzanie zespołem jest szerszym, bardziej przekrojowym warsztatem obejmującym wiele obszarów zarządzania w pigułce.

Nie. Model 4GROW opisuje pięć poziomów menedżerskich 0–IV. Poziom 0 to formalna rola menedżera, a Akademia obejmuje cztery poziomy szkoleniowe I–IV. Każdy poziom rozwija inną warstwę kompetencji i przygotowuje menedżera oraz zespół do kolejnych technik.

Nie. Na poziom II można wejść bez wcześniejszego udziału w First Time Managerze. Ważniejsza od samej kolejności jest gotowość menedżera do pracy na poziomie II; w razie wątpliwości wybór można skonsultować z trenerem.

Poziom III wymaga kwalifikacji i sprawdzenia gotowości menedżera oraz relacji z pracownikami. Sam staż lub wysokie stanowisko nie są wystarczającym kryterium, ponieważ zaawansowane techniki motywowania i pracy z wartościami wymagają zaufania oraz wcześniejszych fundamentów zarządzania.

Nie. Oferta obejmuje programy od pierwszego wejścia w rolę po zaawansowane przywództwo. Doświadczeni menedżerowie również korzystają z wcześniejszych poziomów, jeśli chcą uporządkować warsztat, który dotąd rozwijali głównie intuicyjnie.

Tak. Programy zamknięte możemy realizować dla grup menedżerskich w firmie i pracować na realnych sytuacjach oraz wyzwaniach organizacji. Szczegóły zakresu, miejsca i terminu ustalamy indywidualnie.