Szkolenie z komunikacji w zespole – Efektywna współpraca i konstruktywny feedback w oparciu o role zespołowe
Lokalizacja: Otwarte szkolenia - Warszawa | szkolenia zamknięte dla firm - realizacja w całej Polsce
Skuteczna komunikacja w zespole jest jak muzyka. Tworzy dobrą atmosferę, redukuje napięcia, wzmacnia zaangażowanie i motywuje do działania. Gdy jej brakuje, pojawiają się nieporozumienia, konflikty i spadek efektywności współpracy. Rozstrojony zespół zaczyna grać różne melodie. Harmonię budują skuteczna komunikacja, konstruktywny feedback i wzajemne zrozumienie.
Jasny przekaz, trafnie dobrane słowa i efektywna współpraca zespołowa - jak osiągnąć taki efekt? Dołącz do uczestników szkolenia 4GROW i rozwijaj umiejętności komunikacyjne, które pomogą Ci budować lepsze relacje, skuteczniej przekazywać informację zwrotną i wzmacniać współpracę w zespole.
lub
Dlaczego warto wziąć udział w szkoleniu z komunikacji opartym na rolach zespołowych?
- Merytoryczna wiedza i unikalna formuła szkolenia - warsztat realizowany jest w formule Development Centre, dzięki czemu sprawdzisz swoje umiejętności komunikacji, współpracy zespołowej i udzielania feedbacku w angażujących ćwiczeniach praktycznych. Po każdym zadaniu otrzymasz wartościową informację zwrotną dotyczącą Twoich mocnych stron i obszarów do rozwoju.
- Lepsze dopasowanie stylu komunikacji do odbiorcy dzięki poznaniu ról zespołowych i ich wpływu na współpracę.
- Poznasz swoją preferowaną rolę zespołową, jej naturalne atuty oraz obszary, które warto rozwijać.
- Rozwiniesz umiejętności asertywnej komunikacji, szczególnie w zakresie udzielania i przyjmowania konstruktywnej informacji zwrotnej (feedbacku)
- Nauczysz się wypracowywać kreatywne rozwiązania i skutecznie współpracować z osobami o różnych stylach działania.
- Poznasz sprawdzone sposoby budowania porozumienia w trudnych sytuacjach i rozwiązywania konfliktów w zespole.
Autodiagnoza ról zespołowych, ćwiczenia praktyczne, style komunikacji, efektywna współpraca i konstruktywny feedback - wszystko to czeka na Ciebie podczas szkolenia Efektywna współpraca i konstruktywny feedback w oparciu o role zespołowe
Przekonaj się, jak wiele możesz zyskać dla siebie i swojego zespołu!
Szkolenia prowadziliśmy dla:
Dla kogo jest to szkolenie?
Szkolenie jest skierowane do:
- menedżerów i osób pełniących funkcje kierownicze, którzy chcą rozwijać kompetencje komunikacyjne, budować zaangażowanie i wzmacniać współprace w zespole,
- menedżerów zespołów projektowych, odpowiedzialnych za efektywną współpracę osób o różnych stylach działania i komunikacji,
- właścicieli małych firm, którzy na co dzień zarządzają pracownikami i chcą skuteczniej komunikować się z zespołem,
- osób przygotowujących się do objęcia stanowiska kierowniczego, pragnących rozwijać umiejętności zarządzania, udzielania feedbacku i budowania relacji,
- pracowników działów HR, wspierających menedżerów i zespoły w obszarze komunikacji, współpracy oraz rozwoju kompetencji interpersonalnych.
Efektywna współpraca i konstruktywny feedback na bazie ról zespołowych
1. Kogo masz w zespole? - poznaj 8 ról zespołowych, z którymi możesz mieć do czynienia w Twoim zespole
Poznasz koncepcje ról zespołowych oraz dokonasz autodiagnozy, dzięki której odkryjesz swój wkład w funkcjonowanie zespołu - swoje predyspozycje, talenty i preferowane role.
- Jakie role zespołowe mogą pełnić członkowie zespołu? - charakterystyka ról, ich mocne strony i obszary do rozwoju
- Jak rozpoznawać role pełnione przez członków Twojego zespołu?
- W jaki sposób poszczególne role wpływają na efektywną współpracę i wyniki zespołu?
- Jakie konfiguracje ról zespołowych sprzyjają skutecznej pracy?
- Jak wykorzystać wiedzę o rolach zespołowych w budowaniu i zarządzaniu zespołem?
2. Jak efektywnie współpracować w zespole? - asertywna komunikacja i konstruktywny feedback
Poznasz zasady efektywnej komunikacji w zespole, opartej na asertywności i konstruktywnej informacji zwrotnej. Nauczysz się dostrzegać wartość feedbacku, nawet wtedy, gdy zawiera trudne lub krytyczne treści.
- Czym są granice psychologiczne i jak skutecznie je komunikować?
- Jak reagujesz, gdy ktoś przekracza Twoje granice? - autodiagnoza stylu reagowania
- Role zespołowe a style komunikacji - jak dopasować sposób komunikacji do rozmówcy?
- Udzielanie i przyjmowanie informacji zwrotnej jako fundament efektywnej współpracy
- STAR,
- FUKO,
- kanapka feedbackowa.
- Jak budować pewność siebie w udzielaniu i przyjmowaniu informacji zwrotnej?
- 10 zasad konstruktywnego feedbacku - jak przekazywać informacje zwrotną, aby była postrzegana jako wsparcie, a nie ocena?
3. Efektywna współpraca w praktyce - warsztat w formule Development Centre (DC)
W tej części szkolenia wcielisz się w rolę asesora Development Centre i nauczysz się obserwować zachowania związane ze współpracą, komunikacją oraz udzielaniem feedbacku.
Następnie weźmie udział w zadaniach zespołowych, po których otrzymasz szczegółową informację zwrotną dotyczącą swojego funkcjonowania w zespole.
Jako asesor:
- rozwiniesz umiejętność obserwacji i udzielania konstruktywnej informacji zwrotnej,
- nauczysz się rozpoznawać role zespołowe i style komunikacji
- przeanalizujesz czynniki wpływające na efektywność zespołu,
- zweryfikujesz swoje obserwacje z innym asesorem i wspólnie przygotujecie feedback.
Jako uczestnik Development Centre:
weźmiesz udział w zadaniach z zakresu negocjacji, mediacji, przywództwa i pracy projektowej,
odkryjesz, jak Twój sposób myślenia i działania wpływa na współpracę oraz osiągane wyniki,
pogłębisz świadomość procesów zachodzących w zespole
otrzymasz wyczerpujący feedback przygotowany na podstawie obserwacji dwóch asesorów.
Naucz się budować efektywną współpracę, skutecznie komunikować się w zespole i wykorzystywać konstruktywny feedback w codziennej pracy.
Trener
Piotr Drozdowski
Psycholog, dyplomowany Trener biznesu, Master NLP, mówca motywacyjny, praktyk biznesu z doświadczeniem korporacyjnym w zarządzaniu zasobami ludzkimi, facylitator zespołów, rekruter.
Certyfikowany konsultant metodologii Insights Discovery oraz Ról Zespołowych Belbina.
Ponad 16 lat doświadczenia w projektowaniu i prowadzeniu szkoleń indywidualnych i grupowych. Trener trenerów, ekspert w dziedzinie edukacji dorosłych – prowadził szkolenia z teorii i praktyki efektywnego nauczania dla trenerów, nauczycieli oraz mentorów. Autor kilkudziesięciu szkoleń o tematyce sprzedażowej
i HR.
Metodyka szkolenia z efektywnej współpracy
W naszych szkoleniach dostajesz właśnie w takich proporcjach:
Techniki i narzędzia konkretne strategie działania adekwatne do sytuacji i optymalne narzędzia (np. formularze, scenariusze rozmów, matryce, ściągi) – gotowce, które wiesz jak wykorzystać na co dzień
Warsztat dzięki ćwiczeniom grupowym, grom, pracy w parach, na gorącym krześle, prowokacjom, wdrażasz nowe techniki i narzędzia, doświadczasz omawianych mechanizmów na sobie także w zaskakujących eksperymentach
Wiedza niezbędne informacje, teorie przełamujące schematy i mity, badania i odkrycia z różnych dziedzin: psychologii, neurobiologii, coachingu, NLP
- Szkolenie z komunikacji i efektywnej współpracy jest prowadzone warsztatowo - uczestnicy ćwiczą poznawane techniki i narzędzia w bardzo zróżnicowany sposób (tu przeczytasz więcej).
- Każdy otrzymuje materiały szkoleniowe oraz ćwiczenia i narzędzia (formularze, ściągi, planery, itp).
- Po szkoleniu z komunikacji i efektywnej współpracy uczestnik otrzymuje dostęp do platformy szkoleniowej 4GROW, na której:
- są osadzone wszystkie materiały szkoleniowe oraz
- jest forum do komunikacji pisemnej z trenerem i uczestnikami szkoleń z tego tematu, umożliwiające zadawanie pytań oraz wymianę doświadczeń.
- Uczestnicy online łączą się za pomocą platformy video-szkoleniowej z trenerem (i uczestnikami na sali jeśli takowi się zapisali w ramach formy Mix).
Poczuj komfort w naszej sali!
Na naszej pięknej sali z panoramicznymi oknami, klimatycznym drewnem i mega wygodnymi fotelami!
i max 10 osób na sali szkoleniowej
Za co uczestnicy cenią nasze szkolenia?
Najczęściej zadawane pytania
W jakim miejscu odbywa się szkolenie stacjonarne?
Czy organizator szkolenia oferuje pomoc w rezerwacji hotelu?
Co zrobić w przypadku konieczności anulowania uczestnictwa w szkoleniu?
W jakich godzinach prowadzone jest szkolenie?
Czy w trakcie szkolenia zapewnione jest wyżywienie?
Jakie są zalecenia dotyczące ubioru na szkolenie?
Czy wystawiany jest certyfikat ukończenia szkolenia?
Czy jest dostępna forma szkolenia online?
Super, że chcesz się rozwijać!
Zrób krok dalej - zapisz się do newslettera.
Zyskaj dostęp do eksperckiej wiedzy + zestaw 5 testów kompetencji online gratis.
Dziękujemy za zapis. Szykujemy już wysyłkę testów!
W najbliższym czasie dostaniesz potwierdzenie na adres e-mail.
Pamiętaj, aby sprawdzić także foldery "Oferty" i "Spam".