Tomasz Krajewski
Certyfikowany Trener Biznesu z wieloletnim doświadczeniem, coach międzynarodowej federacji ICC, mentor oraz twórca programów szkoleniowych. Przez lata pracował na stanowiskach dyrektora sprzedaży, dyrektora zarządzającego oraz prezesa firmy.
Od ponad 20 lat wspiera managerów i zespoły z branży telekomunikacyjnej, farmaceutycznej, finansowej, logistycznej, motoryzacyjnej, nieruchomości oraz sprzedaży internetowej. Pod jego trenerskim okiem rozwijało się już ponad 5000 pracowników. Praca nad rozwojem ludzi jest dla niego źródłem dużej satysfakcji i motywacji do dalszego działania.
Jako dyrektor sprzedaży Property Group Sp. z o.o. – wydawcy portalu RynekPierwotny.pl – z sukcesem zrealizował projekt obejmujący stworzenie i wdrożenie strategii rozwoju działu handlowego. Opracował nowy system wynagradzania i motywowania, zwiększył kompetencje zespołu oraz wprowadził zmianę modelu sprzedaży. Efektem projektu było podniesienie skuteczności całego działu, rozwój współpracy z kluczowymi klientami oraz wdrożenie nowych produktów odpowiadających potrzebom rynku. W trakcie ponad 2,5-letnich działań zwiększył przychody ze sprzedaży trzykrotnie.
Pełnił również funkcję dyrektora zarządzającego w polskim oddziale amerykańskiej firmy logistycznej, gdzie odpowiadał za poprawę rentowności przedsiębiorstwa. Dzięki zmianom w obszarze operacji, bezpieczeństwa, płynności finansowej oraz strategii sprzedaży, a także dzięki likwidacji nierentownego działu i modernizacji systemu wynagrodzeń, firma już po 6 miesiącach od rozpoczęcia działań odnotowała wyraźny wzrost rentowności oraz 30% wzrost liczby klientów w kluczowym segmencie.
Przez lata pełnił funkcję prezesa zarządu spółki z o.o. zajmującej się automatyką budynkową i systemami bezpieczeństwa. Odpowiadał za stworzenie i prowadzenie firmy: zbudował zespół odpowiedzialny za pozyskiwanie projektów oraz współpracę z partnerami i podwykonawcami. W krótkim czasie firma osiągnęła sprzedaż na poziomie 2 mln zł, i to w zaledwie 1,5 roku działalności. Pod jego kierunkiem powstał autorski system automatyki budynkowej, który zdobył najwyższą ocenę w województwie i uzyskał dofinansowanie z UE.
Dzięki doświadczeniu w różnych sektorach rozumie wyzwania stojące przed kadrą zarządzającą i właścicielami firm. Część z nich opisał w artykule „Leadership in Times of Crisis” na łamach The Warsaw Voice.
Realizował również projekt Ministerstwa „Uczące się”, prowadzony przez Uniwersytet Warszawski pod patronatem Kancelarii Prezesa Rady Ministrów, gdzie odpowiadał za coaching kadry kierowniczej. Efektem projektu była m.in. publikacja „Jak wzmacniać organizacyjnie uczenie się w administracji rządowej”, a coaching został uznany za jedną z najskuteczniejszych metod wsparcia.
Specjalizuje się w szkoleniach z zakresu zarządzania i przywództwa, zarządzania zmianą, sprzedaży, negocjacji, komunikacji, obsługi klienta, sztuki prezentacji i wystąpień publicznych, a także coachingu menedżerskiego i operacyjnego.