Opinie
Świetne narzędzia do budowy autorytetu u pracowników. Szkolenie w formule warsztatu z licznymi ćwiczeniami. Polecam
Chciałbym bardzo podziękować p. Mateuszowi Dąbrowskiemu za przeprowadzone szkolenie. Trener z niesamowitą łatwością, swoboda potrafił postawić się w sytuacjach problemowych przedstawianych przez uczestników i poprzez zadawanie pytań sprawiał, ze uczestnicy często sami dochodzili do najlepszych rozwiązań, co bardzo ułatwiało przyswajanie wiedzy z zakresu przedstawianych metod i technik budowania zespołu, motywowania itp. Wiedza i doświadczenie zdobyte podczas szkolenia przyczyniły się do zwiększenia pewności samego siebie i dały narzędzia do pracy nad własnym rozwojem w aspekcie lidera odpowiedzialnego za budowanie i rozwój zespołu.
Szkolenie prowadzone w sposób warsztatowy przez trenera z bardzo dużym doświadczeniem praktycznym. Trener już pierwszego dnia zbudował super relacje pomiędzy uczestnikami dzięki czemu uczestnicy chętnie uczestniczyli w dyskusjach i scenkach. Szkolenie dało mi ogromną wiedzę na temat budowania i motywowania zespołu, a co najważniejsze otrzymałam techniki za pomocą których zdobyta wiedzę mogę wdrożyć.
Sposób prowadzenia szkolenia na najwyższym poziomie. Pierwszy raz na szkoleniu tego typu nie otrzymałam gotowych schematów, pokazano mi, że do każdego pracownika trzeba podchodzić inaczej. Każdy z nas jest inny. Dziękuję, że nie muszę wszystkich wkładać w te same schematy. Gorąco polecam szkolenia w firmie 4GROW.
Na szkoleniu dowiedziałem się nowych rzeczy o metodzie SMART, co pomogło mi stwierdzić , że do tej pory opacznie ją rozumiałem. Wydaje mi się , że dzięki temu będę mógł rozwiązywać połowę jak nie więcej problemów z komunikacją i zaangażowaniem pracowników w swoim zespole. Zaskoczyła mnie mnogość zagadnień z psychologii, o których nie miałem zielonego pojęcia.