Jestem wybredny, rzadko chcę wracać do książki, nie mówiąc o kończeniu jej. O tej pamiętałem przez pół roku, bo tyle w zabieganiu miałem czasu na czytanie, ale chciałem do niej wracać i z przyjemnością ją czytałem.
Dlaczego warto przeczytać tę książkę? 
- dostaniesz w niej metodologię tworzenia strategii rozwoju przedsiębiorstwa i jako prezes firmy - w wielu punktach jest ona zaskakująca. Dlatego wielkich przedsiębiorstw jest niewiele...
- poznasz historie i studia przypadków firm upadających, którym wiodło się bardzo dobrze i firm, którym również wiodło się bardzo dobrze, a stały się liderami w swojej dziedzinie.
- rozwiniesz swój warsztat menedżerski, swoją wiedzę z zakresu zarządzania - i to jest dla mnie największa wartość w tej książce. Tym bardziej, że obala ona parę mitów na temat zarządzania zespołem.
- w odróżnieniu od wielu amerykańskich książek jest na wysokim poziomie merytorycznym - relacjonuje wyniki badań naukowych, prowadzonych przez autora. Jest też napisana językiem ciekawym i przystępnym.
Na pewno nie staniesz się liderem czy menedżerem dzięki tej książce - żeby z niej skorzystać musisz mieć już warsztat kompetencyjny menedżera. Polecam więc najpierw odbycie szkolenia z Zarządzania zespołem i motywowania pracowników, na przykład w naszej firmie. ;)
Autor: Mateusz Dąbrowski - psycholog biznesu, coach, trener, prezes 4GROW.
