Szkolenie dla Menadżera: Rozmowa Rekrutacyjna

Warsztat zadawania skutecznych pytań rekrutacyjnych i badania motywacji kandydata

W Twoich rękach leży odpowiedzialność za kompetentną kadrę firmy - kształtujesz firmę poprzez najważniejszy jej czynnik - ludzi.
Jak wybrać tych, którzy będą pasować do Twojego zespołu, przejdą pomyślnie okres próbny i będą efektywnie, długofalowo z Tobą współpracować?

Jak w ciągu zaledwie 60 minut zweryfikować dopasowanie kandydata do Ciebie, Twojego zespołu, jego przyszłego stanowiska i Twojej organizacji?

Skuteczne prowadzenie rozmowy rekrutacyjnej wymaga „wyciśnięcia” jak cytryny każdej minuty spotkania. Nie ma czasu na rozmowę o tym, co nie dostarczy Ci tych najważniejszych informacji – diagnostycznych i prognostycznych. Sztuka zadawania dobrych pytań wymaga precyzji, świadomości każdego słowa, sprawnej analizy uzyskiwanych informacji i szybkiego podejmowania decyzji w każdej minucie spotkania.

Wiemy, jak cenny jest dla Ciebie każdy dzień, każda godzina. Dlatego, przekażemy Ci w formie warsztatowej pigułkę najbardziej praktycznych, sprawdzonych technik i narzędzi rekrutacyjnych dedykowanych menadżerom powiększającym swoje zespoły.

Zapraszamy na warsztat dedykowany menadżerom, dzięki któremu zwiększysz efektywność swoich decyzji rekrutacyjnych i wydobędziesz maximum z każdej minuty spotkania z kandydatem!

6 cech, którymi wygrywamy z konkurencją

  1. Szkolenie jest interaktywnym warsztatem prowadzonym przez praktyka rekrutacji i biznesu, menadżera i trenera z wieloletnim doświadczeniem.
  2. W ramach warsztatu dostaniesz do ręki praktyczne techniki i narzędzia, które będą dla Ciebie gotową mapą do wykorzystania po szkoleniu.
  3. W ramach szkolenia, masz 60 minut dodatkowego treningu indywidualnego w ciągu roku od szkolenia, na przećwiczenie poznanych technik sam na sam z trenerem lub na wspólne przedyskutowanie Twoich specyficznych wyzwań zawodowych.
  4. Masz także dożywotnie, nielimitowane ilościowo wsparcie telefoniczne od nas, trenerów, w Twoich wyzwaniach i problemach.
  5. Przez rok po szkoleniu będziemy Cię inspirować dodatkowymi materiałami tzw. "follow up".
  6. Nie odwołujemy szkoleń - wystarczy Twój zapis, by termin tego szkolenia został zagwarantowany.
  7. Opinie naszych uczestników - podpisane pełnym nazwiskiem i firmą. One są najlepszym dowodem na to, czego możesz się spodziewać a ich wiarygodność weryfikuje bezwzględnie jakość szkolenia! Sprawdź także opinie wystawione przez uczestników naszych szkoleń w google TUTAJ.

Jak zadbamy o Twoje potrzeby?

szkolenie dla menedżera

Trener zapyta o Twoje potrzeby i zaproponuje optymalny
program GRATIS

Możesz porozmawiać z trenerem już dziś o swoich problemach i potrzebach i upewnić się, że zostaną spełnione. A zostaną spełnione, nawet jeśli wykraczają poza formułę szkolenia, bo tylko u nas "program" znaczy coś więcej niż samo szkolenie:

rekrutacje kurs menedżerski

Trener zaopiekuje się Tobą na EKSTRA treningu
indywidualnym GRATIS

Gdy będziesz chciał zająć się wyzwaniem wykraczającym poza program szkolenia, ale związanym z jego tematem, lub przygotować się do ważnej i trudnej sytuacji, przećwiczyć i upewnić się, że optymalnie zastosujesz poznane techniki – masz 90 minut sam na sam z trenerem, w ciągu roku od szkolenia. Poza tym:

rozmowa rekrutacyjna szkolenie

Trener wspiera Cię telefonicznie bez limitu godzin GRATIS

Bo przecież po szkoleniu zaczynamy widzieć więcej, więc powstają kolejne pytania. No i pomocna dłoń przydaje się, by połączyć z Twoim życiem ogrom wiedzy i technik wyniesionych z naszego szkolenia. Dodatkowo:

szkolenie rozmowa rekrutacyjna

Przez rok trener przesyła Ci dodatkowe materiały GRATIS

Żebyś cały czas utrzymywał wysokie zaangażowanie i rozpęd w doskonaleniu się. Będziemy inspirować Cię studiami przypadku, quizami, artykułami i złotymi myślami ze szkolenia. I to jeszcze nie koniec, bo:

rekrutacje kurs managerski

Twoje szkolenie odbędzie się na 100% GRATIS

Bo my nie odwołujemy szkoleń. Jeśli termin szkolenia nie jest jeszcze gwarantowany, wystarczy że zapiszesz się a my potwierdzimy zapis, by termin został automatycznie objęty gwarancją.

Masz pytanie o szkolenie?
Zostaw numer, oddzwonimy
Wpisz poprawny numer telefonu
Pola wymagane

Szkolenia prowadziliśmy dla:

Nasza jakość - Twój komfort

TO JEST HIT
8 godzin efektywnej pracy w wygodnym fotelu *
i max 10 osób w grupie
* Super fotele tylko w sali 4GROW na Panieńskiej 9
 

Trener prowadzący szkolenie z rozmowy rekrutacyjnej

Sabina Dąbrowska-Olbryś Psycholog biznesu Warszawa

Sabina Dąbrowska - Olbryś

menedżer ds. rozwoju biznesu, trener, coach ICC, psycholog biznesu

Menedżer z ponad 15-letnim doświadczeniem w obszarze Human Resources. Psycholog, trener, mediator i coach certyfikowany przez International Coaching Community. Posiada bogate doświadczenie zarówno w obszarze zarządzania zespołami, jak i projektami. Ekspert z obszaru pozyskiwania talentów, rekrutacji, rozwoju pracowników oraz zarządzania efektywnością organizacyjną i zespołową.

Menedżer z ponad 15-letnim doświadczeniem w obszarze Human Resources, w tym 10 lat pracy w Grupie Pracuj, która jest liderem na rynku rozwiązań rekrutacyjnych (właściciel m.in. serwisów Pracuj.pl i systemów eRecruiter oraz emplo). Praktyk rekrutacji – począwszy od ról eksperckich a skończywszy na pozycji HR Managera, przez wiele lat budowała zespoły własne oraz wspierała w tym obszarze menadżerów i firmy, z którymi współpracowała. Wykorzystując wieloletnie doświadczenie zdobyte w korporacjach o wysokich standardach rozwiązań HRM, skupia się na przekazywaniu Uczestnikom tylko rozwiązań praktycznych, takich, które sprawdzają się i przynoszą pożądane efekty.

Programy Szkoleń z Rekrutacji

Oprócz tytułowego 1-dniowego szkolenia, którego program prezentujemy poniżej w pierwszej zakładce, możesz także wybrać alternatywne szkolenie 2-dniowe (druga zakładka).

Program 1-dniowego szkolenia dla menadżerów: Rozmowa Rekrutacyjna

  1. Profil Rekrutacyjny Kandydata – jak sprawnie i szybko go stworzyć, dbając jednocześnie o to, byś dokładnie wiedział/a kogo szukasz i kogo mają szukać dla Ciebie inni (podwykonawcy, Dział HR). Dostaniesz od nas gotowe narzędzie – Kartę Profilu Rekrutacyjnego Kandydata, dzięki której Twoje decyzje rekrutacyjne będą łatwiejsze i efektywniejsze.
     
  2. Najskuteczniejsze pytania rekrutacyjne – odkryjesz, jakie błędy w zadawaniu pytań do tej pory popełniałeś/aś i przećwiczysz zadawanie efektywnych diagnostycznie i prognostycznie pytań (tzw. behawioralnych): Dostaniesz do ręki praktyczne narzędzie / mapę do zadawania pytań zgodnie z Modelem Star.
     
  3. Odkryjesz, jakie „chwyty” stosują kandydaci i poznasz tzw. mocne pytania rekrutacyjne, dzięki którym zmniejszysz ryzyko popełnienia błędu w ocenie kandydata.
     
  4. Przećwiczysz w praktyce i dostaniesz w formie gotowego narzędzia Matrycę Motywacji - do badania dopasowania potrzeb i wartości kandydata do Ciebie, twojego zespołu, stanowiska i tego, co oferuje Twoja organizacja.
     
  5. Odkryjesz i dostaniesz Matrycę Zatrudnienia - narzędzie, które pomoże Ci podjąć decyzję o nawiązaniu (a także zakończeniu) współpracy z konkretną osobą.

Program 2-dniowego Szkolenia z Rekrutacji

Wywiad behawioralny rozmowie nierówny – jak przeprowadzić skuteczne interview z kandydatem?

  • Masz wrażenie, że podczas wywiadu marnujesz sporo czasu, na powtarzanie przez kandydata treści zawartych w CV? Pokażemy Ci, na jakie informacje w życiorysie zwrócić uwagę, o co i jak pytać kandydata.
  • Zastanawiasz się, czy podczas wywiadu możesz sprawdzić, czy kandydat posiada istotne dla stanowiska kompetencje? Odpowiedź brzmi: TAK, za pomocą odpowiedniego narzędzia - modelu STAR. Podczas szkolenia opanujesz i przećwiczysz tę efektywną metodę wywiadu behawioralnego a dzięki niej będziesz zadawać tylko mocne pytania rekrutacyjne i lepiej wykorzystasz każdą cenną minutę spotkania rekrutacyjnego. Dostaniesz od nas także praktyczne narzędzia, które poprowadzą Cię jak mapa: kartę z modelem STAR oraz gotowy scenariusz do rozmowy prowadzonej tym modelem.
  • Warto uczyć się na cudzych błędach! Omówimy te, które najczęściej popełniają rekruterzy podczas prowadzenia rozmowy rekrutacyjnej i zastanowimy się, jak zminimalizować ryzyko ich wystąpienia.
  • Nie daj się zwieść kandydatom! Na szkoleniu poznasz „chwyty” w udzielaniu odpowiedzi podczas rozmowy rekrutacyjnej i sposoby na poradzenie sobie z nimi.
  • Jeśli czasem masz wrażenie, że kandydaci Tobą "manipulują" lub, że dobrze się "sprzedają" a w rzeczywistości niewiele masz na ich temat "konkretów", to świetnym rozwinięciem modelu STAR będzie dla Ciebie NLP - tajniki neurolingwistyki, dzięki którym będziesz zadawać jeszcze skuteczniejsze pytania rekrutacyjne.
 

Kompetencje – dokładna mapa, z którą odniesiesz sukces rekrutacyjny

  • Czym są te magiczne kompetencje? Na szkoleniu pokażemy Ci istotę kompetencji i ich zastosowanie w praktyce rekrutacyjnej. Przekonasz się, o ile skuteczniejszy i łatwiejszy (bo wiesz, czego konkretnie szukać) stanie się proces rekrutacji!
  • Nie wiesz, jak poznać, czy potencjalny pracownik posiada daną kompetencję i w jakim stopniu? Nauczysz się korzystać z tzw. wskaźników behawioralnych i nie będziesz mieć już żadnych wątpliwości.
  • Brakuje Ci jednego standardu do oceny kompetencji kandydatów? Z nami nauczysz się korzystać ze skali ocen kompetencji stosowanej w procesach rekrutacji.

Żeby znaleźć, potrzebujesz wiedzieć, kogo szukasz

Profil Rekrutacyjny Kandydata – czyli jak określać oczekiwania względem poszukiwanego kandydata

  • Nauczysz się, skąd najlepiej czerpać  informacje do stworzenia Profilu Rekrutacyjnego Kandydata oraz jak zdefiniować wszystkie kryteria niezbędne do znalezienia pracownika dopasowanego do stanowiska.
  • Otrzymasz gotowe narzędzie, dzięki któremu Twoja praca będzie łatwiejsza i skuteczniejsza: kartę z Profilem Rekrutacyjnym Kandydata
  • Przeanalizujemy też najczęściej popełniane błędy w pracy z tym narzędziem, dzięki czemu unikniesz ich w przyszłości!

Wisienka na torcie – ostatnie i równie ważne kroki procesu rekrutacji

  • Jak wybrać tego „właściwego?” – dowiesz się, jak wnikliwie i kompleksowo rozważyć wszystkie zebrane informacje. Dostaniesz od nas praktyczne narzędzie, które pomoże Ci w podjęciu decyzji o zatrudnieniu – Matrycę Zatrudnienia.

Dodatkowo zajmiemy się pozostałymi technikami zwiększającymi trafność wyboru kandydata:

  • Brak dopasowania motywacyjnego może skutkować niskim zaangażowaniem i wydajnością pracownika, a nawet decyzją o zwolnieniu… Dlatego, kiedy już wiesz, co kandydat potrafi robić, warto sprawdzić, co chce robić – a więc badać Dopasowanie Motywacyjne Kandydata! Nauczysz się tego na szkoleniu i dostaniesz od nas praktyczne narzędzie: Matrycę Motywacji Kandydata, która pomoże Ci zbadać motywację na różnych poziomach – nie tylko w odniesieniu do preferowanych zadań, ale także wartości kandydata.
  • Mniej lub bardziej świadomie każdy z nas podlega psychologicznym pułapkom, jednak w przypadku rekrutera mogą one znacząco wpłynąć na procesu oceny kandydata. Po szkoleniu będziesz na nie przygotowan(a)y!

Do zobaczenia!

Zapisz się na szkolenie!

Wybierz termin i zarezerwuj miejsce

Najbliższe terminy:

Termin szkolenia
Miejsce szkolenia: Warszawa, ul. Panieńska 9 lok. 25, 4piętro  Zobacz na mapie

 

rabat 20% dla 2 i każdej kolejnej osoby

Dane firmy

Oni już skorzystali z naszego szkolenia – jakie mają wrażenia?

Szkolenie jest bardzo przekrojowe, porusza wiele tematów, ale też daje szansę na dociążenie tych, którymi uczestnicy są najbardziej zainteresowani. Trener przekazuje wiedzę bardzo rzetelnie z dużym zaangażowaniem i uśmiechem.

Szkolenie solidnie usystematyzowało mi wiedzę z zarządzenia i motywowania zespołu, dodatkowo wskazało kilka interesujących metod i technik realizacji celów zarządzania i motywowania.

To już drugie moje szkolenie z waszą firmą i po raz drugi jestem bardzo zadowolony z korzyści, jakie wynoszę ze szkolenia.

 

Metodologia szkolenia z rekrutacji

 

Stosujemy najefektywniejsze rozwiązania w dziedzinie psychologii procesu nauczania.

Szkolenie dla Menadżera: Rozmowa Rekrutacyjna projektujemy zgodnie z naszym autorskim modelem uczenia się (opracowanym na bazie badań Kurta Lewina i Davida Kolba), na który składają się etapy:

  1. Postawienie Uczestnika w sytuacji wymagającej uruchomienia kompetencji z rekrutacjiCykl 4GROW na bazie Cyklu Kolba i Kurta Lewina
  2. Analiza i wyciągnięcie wniosków rozwojowych z sytuacji, zdefiniowanie potrzeb i motywatorów Uczestnika do rozwoju w obszarze rekrutacji
  3. Przekazywanie technik oraz prowokowanie do tworzenia technik rekrutacji
  4. Wsparcie Uczestnika w zaadaptowaniu techniki lub narzędzia rekrutacji do sytuacji, z jakimi spotyka się w życiu
  5. Przećwiczenie z Uczestnikiem techniki lub narzędzia rekrutacji w realnej sytuacji lub eksperymentalnej (gorące krzesło, scenki, odgrywanie ról)
  6. Wsparcie Uczestnika w wyciągnięciu wniosków z doświadczenia oraz korygowaniu technik lub narzędzi rekrutacji

Stosujemy w minimum 75% czasu szkolenia formę warsztatową i treningową.

Formy te pozwalają nam docierać do jednego z najgłębszych poziomów funkcjonowania psychicznego człowieka, blokującego zmianę: przekonań. Im zmiana dokonuje się na głębszym poziomie, tym silniej pociąga za sobą zmiany na płytszych poziomach – szczególnie na poziomie wiedzy, umiejętności i zachowań. Ponieważ poziom przekonań jest najgłębszym poziomem, na jaki możemy wpływać szkoleniem, najsilniej warunkujemy rozwój kompetencji z rekrutacji. Im bardziej rozwinięta kompetencja, tym efektywniej wpływamy na środowisko, czyli dbamy o własny komfort i skuteczną realizację celów.

Trener korzysta z różnorodnych metod warsztatowo-treningowych:Poziomy Diltsa zmodyfikowane 4GROW

  • Gorące krzesło
  • Nagranie kamerą
  • Odgrywanie ról i scenek
  • Dyskusja moderowana
  • Instruktaż
  • Przykłady audio i video
  • Ćwiczenia indywidualne, w grupach
  • Trening ze stop-klatką na feedback

 

Kup voucher, skorzystaj ze szkolenia w dowolnym momencie!

Na voucher możesz wykupić dowolną ilość szkoleń i wykorzystać go na dowolne szkolenia bez konieczności deklarowania terminu i tematu szkolenia. Decyzję możesz podjąć w każdym momencie. Część szkoleń możesz odbyć jeszcze w tym roku, część w kolejnym, lub wszystkie w 2019 roku. Jeśli nie wykorzystasz środków do końca 2019 roku - zgodnie z Twoją decyzją: albo zwrócimy je na konto płatnika albo przesuniesz je na kolejny rok, a więc nie masz nic do stracenia! Jesteśmy też elastyczni jeśli chodzi o tytuł faktury.

Więcej informacji można uzyskać kontaktując się z Anią Góralczuk:
791 412 204.

Za co uwielbiają nasze szkolenie

Szkolenie idealnie wprowadza w temat rekrutacji – krok po kroku. Pokazuje na czym faktycznie polega prawdziwy proces rekrutacji, na czym należy się skupić, pokazuje, że w rekrutacji nie chodzi tylko o zadawanie pytań ale o to jakie pytania zadajesz.

Znacznie poszerzyłam swoją wiedzę w zakresie rekrutacji dzięki poznaniu różnych rodzajów narzędzi rekrutacyjnych. Trener pomógł grupie się zintegrować i sam się z nią utożsamiał przez ćwiczenia praktyczne.

Szkolenie „Rekrutacja - zaawansowane techniki (…)” polecam rekruterom zarówno z mniejszym, jaki i z większym doświadczeniem, a także menagerom funkcyjnym. Szkolenie pozwoliło mi ustrukturyzować i uzupełnić posiadana wiedzę, a także poznać sprawdzoną metodologię.

Podobało mi się szkolenie, dowiedziałam się wielu ciekawych technik i metod oceny kandydatów. Trener posiada dużą wiedzę i ogromne doświadczenie – warto z tego skorzystać!

Najciekawsze szkolenie w jakim brałem udział. Przyjazne, nie zmarnowano ani jednej minuty mojego czasu. Aktywizujące do czynnego udziału. Nawet, jeśli po szkoleniu oczekiwałeś szybkiego końca, i żeby się nie przemęczyć, to tutaj zmienisz zdanie. Świetny prowadzący, posiadający wiedzę, ale i umiejętność jej przekazania, luz, spokój i całą masę inspirującego ciepła.
 

Uczestnictwo w warsztatach, które przyniesie realne efekty dla mnie, jako rekrutera, było czystą przyjemnością. Szkolenie było prowadzone przez kompetentnego trenera, który posiada wiedzę teoretyczną i praktyczną - jakże cenną dla mnie, jako uczestnika warsztatów. Dziękuję za wkład wniesiony w mój rozwój w postaci wiedzy i jej wykorzystania. Pozdrawiam, Renata

Kameralne spotkanie. Atmosfera otwartości i nastawienia na potrzeby uczestników. Ciekawe informacje na temat działań podejmowanych przez inne firmy - standardy.
 

Z pewnością największym plusem zarówno dla trenera, jak i samego szkolenia jest praktyczne podejście do tematu rekrutacji. Teoria poparta ćwiczeniami z pewnością przełoży się na wzmocnienie warsztatu rekrutera. Dobra atmosfera i ciekawe metody trenerskie sprawiły, że trzydniowe szkolenie minęło jak jeden dzień.

Największą korzyścią dla mnie był aspekt praktyczny. Kameralna grupa pozwoliła na indywidualne podejście oraz konstruktywny feedback i wskazanie obszarów do rozwoju przez trenerkę. Przemiła atmosfera sprawiła, że trzy dni minęły błyskawicznie.

Szkolenie w wielu punktach zaskoczyło mnie pozytywnie, dając możliwość oceny własnych kompetencji i zaplanowanie kierunków ich rozwoju.

Najbliższy termin: 3 czerwca 2019
Zarezerwuj