O firmie

Parę słów o firmie 4GROW

Specjalizujemy się w coachingu ICC, szkoleniach oraz doradztwie z zakresu HR.

Firma 4GROW powstała pod wpływem inspiracji coachingiem ICC i dlatego filozofia ICC jest naszym fundamentem: wierzymy, że każdy z nas kształtuje swoje życie i jest za nie odpowiedzialny. Wierzymy, że każdy wybiera takie działania, myśli, uczucia, przekonania i wartości, które przynoszą mu korzyści nawet, jeśli innym wydają się bezsensowne. Z tych przekonań wypływa dla nas jeden ważny wniosek – mamy zasoby, by zmienić swoje życie w dowolny sposób.

Naszą misją jest dostarczyć Ci efektywnych narzędzi, dzięki którym znajdziesz unikalną drogę rozwoju, Twoją drogę. Rozwijając się odkrywasz zasoby, które umożliwiają Ci tworzenie swojego życia w dowolny sposób.

Z kim pracujemy? - nasi Klienci

Naszymi Klientami są osoby prywatne jak i współpracujące z nami z ramienia firmy. Pracujemy z Klientami zarówno ze stanowisk specjalistycznych jak i zarządczych, część naszych Klientów reprezentuje środowisko biznesowe, część instytucje państwowe a także wolne zawody.

Kim jesteśmy? – zespół 4GROW

Jesteśmy pasjonatami – nasza praca jest dla nas frajdą i przygodą.
Jesteśmy firmą stworzoną przez profesjonalistów wywodzących się z biznesowego środowiska.

Czym kierujemy się w życiu? – wartości 4GROW

  • wiedza i umiejętności – jesteśmy ciekawi i ambitni
  • realizacja celów i marzeń – robimy to, co jest naszą pasją
  • partnerskie i szczere relacje – traktujemy innych tak, jak sami chcielibyśmy być traktowani
  • wolność, bycie sobą – cenimy asertywność i indywidualizm, jako możliwość poznania wyjątkowości każdej osoby

Przy kawie możemy (o)powiedzieć jeszcze więcej...
Mateusz Dąbrowski: +48 505 574 723, mail.

Podziel się z przyjaciółmi przez:

AKTUALNOŚCI

Kapelusze de Bono, czyli efektywne zarządzanie potencjałem zespołu

Korzyści ze stosowanie techniki 6 kapeluszy de Bono

Dzięki kapeluszom de Bono możesz Twój zespół stworzy lepsze rozwiązania w krótszym czasie i milszej atmosferze. Technikę tą szczególnie polecamy, gdy:

  • chcesz pobudzić w członkach zespołu proaktywną postawę,
  • chcesz wywoływać konstruktywne konflikty w zespole, oczyszczające atmosferę i przynoszące pomysły,
  • chcesz ćwiczyć elastyczność intelektualną w członkach zespołu,
  • chcesz pokazać, że każda opinia jest ważna, minimalizując ryzyko, że 20% pomysłów uważanych w pierwszym momencie za absurdalne, a okazujących się genialnymi, przepadnie niewypowiedzianymi.

Jak zastosować technikę kapeluszy de Bono?

Technika 6 kapeluszy de Bono polega na przyjęciu 6 ról przez członków zespołu, dzięki czemu każdy może bezpiecznie mówić to, co myśli, "bo taka jest jego rola". Rolę przyjmuje się przez założenie kapelusza o danym kolorze. Role można zmieniać w trakcie spotkania. Role można przypisywać losowo jak i według najsilniejszej naturalnej tendencji, np do krytykowania. Warto stosować i jedną metodę i drugą przypisywania ról w celach rozwojowych.

... [czytaj dalej]

OSTATNI TEMAT Z AKADEMII ROZWOJU

Biblioteka biznesu. Recenzja książki: Dobry szef martwy szef, Ray Immelman

 Dobry szef martwy szef, Ray ImmelmanJak budować zwycięskie zespoły – recenzja książki „Dobry szef martwy szef. Jak skłonić organizację do najwyższej efektywności i nie dać się przy tym ukrzyżować” Raya Immelmana.

Współczesny szef nie ma lekko, biorąc pod uwagę sytuację na rynku, rosnące wymagania klientów odwrotnie proporcjonalne do zaangażowania pracowników. Jest wiele recept na to, jak efektywnie zarządzać ludźmi. Ray Immelman w książce „Dobry szef martwy szef” proponuje nam spojrzenie na zarządzenie zespołami przez pryzmat zachowań ludzkich panujących w najstarszych jednostkach społecznych, czyli plemionach.

Monika Dąbrowska
© copyright 4GROW 2010
Oferta   Kontakt     O firmie    Zespół    Opinie    |     Tel. +48 505 574 723 | Adres: ul. Górczewska 228/33, 01-460 Warszawa
design: LUK | powered by YASNE