Uzyskaj dofinansowanie na szkolenie!
Obniż koszt szkolenia nawet do 0%!
Programy wsparcia z BUR i KFS oferują dofinansowania do szkoleń, a my pomożemy Ci je uzyskać!
Przeczytaj o tych programach, lub zostaw numer – zadzwonimy i opowiemy Ci wszystko. A Ty zdecydujesz, czy chcesz skorzystać ze wsparcia.
Serce i rozum cz.2 – czyli zmiana krok po kroku w praktyce
Wersja szkolenia online: webinar
Jak przekształcić proces wprowadzania zmian w przyjemne działanie i poczuć pozytywny dreszczyk emocji im towarzyszący. Jeśli czujesz, że zmiana jest nieodłącznym elementem Twojej pracy, firma nieustannie się zmienia ale proces wdrażania zmian kojarzy Ci się z czymś nieprzyjemnym. Nic dziwnego ponieważ 90% przeprowadzanych zmian w organizacjach nie udaje się lub nie przynosi oczekiwanych efektów. Wprowadzając zmiany skupiamy się na procesach, procedurach i systemach zapominając o najważniejszych warunkach, które muszą być spełnione, aby zmiana się dokonała.
Podczas cyklu webinarów poświęconych zarządzaniu zmianą dla menadżerów poznasz skuteczne sposoby przeprowadzenia zespołów i pojedynczych pracowników przez, często niełatwy proces zmian. Otrzymasz praktyczną wiedzę, która pozwoli Ci skutecznie zaplanować i przeprowadzić zmianę w Twojej firmie. Dowiesz się jakie są zagrożenia podczas przeprowadzania zmian i jak się odnaleźć w zmieniającej się rzeczywistości? Skąd bierze się opór wobec zmian i jak temu przeciwdziałać? Nauczysz się jak przeprowadzić zmiany w firmie w łatwy i przyjemny sposób.
lub przejdź do sekcji
Czym jest webinar w 4GROW?
- Uczestniczysz w krótkim (30 – 90 min) - szkoleniu online prowadzonym „na żywo”, w określonym terminie, z dowolnego miejsca.
- W webinarze może wziąć udział od kilku do nawet kilkuset osób.
- Dołączasz do webinaru poprzez link, który otrzymujesz mailem.
- W czasie webinaru korzystasz ze swojego komputera, telefonu lub tabletu, nie potrzebujesz kamery ani mikrofonu.
- Widzisz trenera i jego prezentację w oknie głównym webinaru, nie masz kontaktu wzrokowego i głosowego z innymi uczestnikami.
- Twój udział w webinarze polega w dużej mierze na słuchaniu trenera i oglądaniu wyświetlanej przez niego prezentacji / animacji / materiałów dodatkowych.
- Dodatkowe pytania możesz zadać, wpisując je w okienku tzw. czatu – trener na koniec webinaru odpowie na wybrane pytania, w zależności od dostępnego czasu.
- Jeśli w ramach webinaru trener udostępnia jakieś arkusze ćwiczeń albo dodatkowe pliki, to otrzymasz je mailowo przed/w trakcie lub po webinarze.
Program szkolenia online: Zarządzanie zmianą dla menadżerów
Czy zmiany są potrzebne? Jak zadbać o motywację w czasie zmian?
Sesja 1 - 90 min
Zastanawiałeś się, po co dokonujemy zmian? Po co zmieniać skoro działa? Czy zmiany są w ogóle potrzebne? Dlaczego warto dobrze przygotować się do wprowadzania zmian i jak to skutecznie zrobić? Podczas tego webinaru dowiesz się dlaczego odpowiednie podejście do procesu i jego dobre zrozumienie jest kluczowe do jego skutecznego przeprowadzenia.
Program
- Czy zmiany w firmie są potrzebne?
- Z czego wynika potrzeba zmian?
- Jak wygląda rzeczywistość – zmiany w kontekście badań?
- Kiedy zmiany mogą być przyjemne?
- Jak przebiega zmiana i co wspólnego ma z żałobą?
- Sesja pytań i odpowiedzi.
Trener odpowie na wszystkie pytania dotyczące programu szkolenia:
- Nasz moderator będzie zbierał w trakcie webinaru i sesji Q&A Wasze pytania wybierał do odpowiedzi przez trenera w trakcie sesji Q&A takie, które cieszą się największą popularnością.
- Na wszystkie pozostałe pytania, które dotyczą programu szkolenia, nasi trenerzy odpowiedzą na zamkniętym forum dostępnym tylko dla naszych uczestników.
Różne postawy w procesie zmiany – jak skutecznie zarządzać pracownikami w procesie zmian?
Sesja 2 - 90 min
Chcesz dokonać zmian na lepsze, uratować firmę, zniwelować zagrożenia, wprowadzić firmę na nowy poziom rozwoju, a mimo to nie spotykasz się z entuzjastyczną reakcją pracowników? W czasie tego webinaru dowiesz się, co przeżywają pracownicy w czasie zmian, jak to wpływa na ich postawy, jak skutecznie pracować z 5 różnymi postawami wobec zmian.
Program
- Co przeżywają pracownicy w czasie zmian?
- Jakie pojawią się postawy wobec zmiany?
- Jak pracować z trudnymi postawami wobec zmiany?
- Jak wykorzystać pozytywne nastawienie i energie w procesie zmiany?
- Jak wpływa komunikacja na postawy pracowników?
- Sesja pytań i odpowiedzi.
Trener odpowie na wszystkie pytania dotyczące programu szkolenia:
- Nasz moderator będzie zbierał w trakcie webinaru i sesji Q&A Wasze pytania wybierał do odpowiedzi przez trenera w trakcie sesji Q&A takie, które cieszą się największą popularnością.
- Na wszystkie pozostałe pytania, które dotyczą programu szkolenia, nasi trenerzy odpowiedzą na zamkniętym forum dostępnym tylko dla naszych uczestników.
Zaprojektuj zmianę
Sesja 3 - 90 min
Czego trzeba, aby skutecznie przeprowadzić zmianę? Jak się za to zabrać, jakie są kluczowe składowe? Jakie mogą pojawić się ryzyka na każdym etapie i jak je zabezpieczyć minimalizując negatywne skutki, zwiększając szansę na sukces nawet w trudnych sytuacjach?
Program
- Co sprawi, że pracownicy podejmą rękawicę?
- Jak zabezpieczyć negatywne efekty naturalnego oporu do zmian?
- Jak przedstawić zmianę?
- Jak zaplanować działania?
- Co sprawi, że pracownicy zaangażują się w proces zmiany?
- Jak zadbać, aby zmiana była trwała?
- Sesja pytań i odpowiedzi.
Trener odpowie na wszystkie pytania dotyczące programu szkolenia:
- Nasz moderator będzie zbierał w trakcie webinaru i sesji Q&A Wasze pytania wybierał do odpowiedzi przez trenera w trakcie sesji Q&A takie, które cieszą się największą popularnością.
- Na wszystkie pozostałe pytania, które dotyczą programu szkolenia, nasi trenerzy odpowiedzą na zamkniętym forum dostępnym tylko dla naszych uczestników.
Serce i rozum cz.1 – czyli zmiana krok po kroku w praktyce
Sesja 4 - 90 min
Wprowadzając zmiany skupiamy się na procesach, procedurach i systemach zapominając o 3 najważniejszych warunkach, które muszą być spełnione, aby zmiana się dokonała: przekonać umysł przemówić do serca oraz…jeszcze jeden kluczowy obszar by zmienić dotychczasową sytuację. Podczas kolejnych części webinaru dowiesz się jak zadbać o 3 kluczowe obszary, jak przekształcić suchy proces w przyjemne działanie angażujące pracowników. W tym odcinku zajmiemy się naszym „rozumem”…
Program
- Jaki wpływ na zmiany ma nasza „racjonalna” strona osobowości?
- Czego potrzebuje nasz „mózg”, aby skutecznie działać?
- Jak unikać i skutecznie zarządzić ryzykami?
- Jak świadomie zarządzać procesem zmian w kontekście naszej „racjonalności”?
- Sesja pytań i odpowiedzi.
Trener odpowie na wszystkie pytania dotyczące programu szkolenia:
- Nasz moderator będzie zbierał w trakcie webinaru i sesji Q&A Wasze pytania wybierał do odpowiedzi przez trenera w trakcie sesji Q&A takie, które cieszą się największą popularnością.
- Na wszystkie pozostałe pytania, które dotyczą programu szkolenia, nasi trenerzy odpowiedzą na zamkniętym forum dostępnym tylko dla naszych uczestników.
Serce i rozum cz.3 – czyli zmiana krok po kroku w praktyce
Sesja 6 - 90 min
Wprowadzając zmiany skupiamy się na procesach, procedurach i systemach zapominając o 3 najważniejszych warunkach, które muszą być spełnione, aby zmiana się dokonała: przekonać umysł przemówić do serca oraz …jeszcze jeden kluczowy obszar by zmienić dotychczasową sytuację. Podczas webinaru dowiesz się, co jest tym „trzecim ogniwem”, jak o niego zadbać ułatwiając przejście przez proces zmiany.
Program
- Bądź prawdziwym liderem i ułatw zmianę swoim podwładnym.
- Co może zrobić lider, aby wspierać pracowników w skutecznym dokonaniu zmiany zachowań?
- Zbuduj swoją „drużynę pierścienia” – jak Twój Zespół będzie Cię wspierał w procesie zmiany.
- Zadbaj o trwałość zmiany, jak to zrobić, ryzyka i szansę.
- Sesja pytań i odpowiedzi.
Trener odpowie na wszystkie pytania dotyczące programu szkolenia:
- Nasz moderator będzie zbierał w trakcie webinaru i sesji Q&A Wasze pytania wybierał do odpowiedzi przez trenera w trakcie sesji Q&A takie, które cieszą się największą popularnością.
- Na wszystkie pozostałe pytania, które dotyczą programu szkolenia, nasi trenerzy odpowiedzą na zamkniętym forum dostępnym tylko dla naszych uczestników.
Trener odpowie na Twoje pytania GRATIS
W trakcie webinaru i zaraz po nim będziesz mógł / mogła zadawać pytania. Trener odpowie na Twoje pytania w trakcie webinaru lub po nim - na naszym zamkniętym forum dla uczestników szkolenia.
Wsparcie Trenera jeszcze przez rok GRATIS
Bo przecież po szkoleniu zaczynamy widzieć więcej, więc powstają kolejne pytania. No i pomocna dłoń przydaje się, by połączyć z Twoim życiem ogrom wiedzy i technik wyniesionych z naszego szkolenia. Dlatego na naszym zamkniętym forum dla uczestników, w dziale Twojego szkolenia możesz zadawać pytania, dyskutować z innymi uczestnikami tego samego szkolenia, a trener przez rok będzie odpowiadał na każde Twoje pytanie dotyczące zakresu programu szkolenia.
i max 9 osób na sali
Przekonaj się o naszej jakości -
Trenerzy prowadzący szkolenie webinar Zarządzanie zmianą dla menadżerów
Jeśli masz preferencje co do trenera – skontaktuj się z nami i wskaż wybranego trenera, a podamy Ci termin, w którym prowadzi szkolenie.
Tomasz Krajewski
Certyfikowany Trener Biznesu z wieloletnim doświadczeniem, Coach międzynarodowej federacji ICC, mentor oraz twórca programów szkoleniowych. Posiada doświadczenie na stanowiskach dyrektora sprzedaży, dyrektora zarządzającego oraz prezesa firmy.
Posiada ponad 15 letnie doświadczenie w pracy z managerami i zespołami z branży telekomunikacyjnej, farmaceutycznej, finansowej, logistycznej, motoryzacyjnej, rynku nieruchomości i sprzedaży internetowej. Pod jego trenerskim okiem rozwijało się ponad 3000 pracowników. Praca z ludźmi nad ich rozwojem daje mu dużą satysfakcję.
Tworzy i prowadzi programy szkoleniowe, służące rozwojowi kadr i podnoszeniu efektywności przedsiębiorstw.
W pracy trenerskiej ceni dobre przygotowanie oraz indywidualne podejście do uczestników, poprzedzone diagnozą potrzeb.
Szkolenia online - zapoznaj się ze specyfiką
Rożne formuły szkoleń to wiele możliwości!
Szkolenia stacjonarne, czyli realizowane w określonym miejscu i czasie – jeśli są prowadzone przez świetnego trenera, w kameralnej grupie, w komfortowej sali i z wyjątkowym cateringiem – dostarczają jedynych w swoim rodzaju wrażeń.
Jednocześnie współczesna technologia pozwala na takie szkolenia, jakie jeszcze kilka lat temu wydawały się niemożliwe! Okazuje się, że możemy rozwijać siebie i swoich pracowników korzystając także ze zdalnych form nauki. Dzisiaj szkolenia online są już standardem nie tylko na największych międzynarodowych uczelniach ale także w ramach dostępnych dla każdego usług realizowanych przez nowoczesne firmy szkoleniowe.
Szkolenia online, zamiennie nazywane czasem e-learning mogą być realizowane w bardzo wielu różnorodnych formach, m.in. jako webinar, podcast, videocast, wideo-konferencja, szkolenia online w czasie rzeczywistym (tzw. synchroniczne lub live online) oraz gotowe – do odtwarzania w dowolnym czasie (tzw. asynchroniczne), blended learning – połączenie różnorodnych form (zdalnych i stacjonarnych). Jakie korzyści możesz mieć dzięki najbardziej popularnym rodzajom szkoleń?
Korzyści ze szkolenia webinaru:
- Bezpieczeństwo - jeśli zależy Ci na tym, by ograniczyć kontakt fizyczny z innymi ludźmi - np. z powodu zagrożenia epidemicznego lub z powodu Twojej chory.
- Oszczędność czasu - webinarium czyli web + seminarium to krótka (zazwyczaj pomiędzy 30-90 min) forma wykładu wideo.
- Komfort nauki w dowolnym miejscu - w webinarze możesz wziąć udział gdziekolwiek jesteś, wystarczy, że masz dostęp do internetu i tablet, smartfon lub laptop/komputer, nawet bez kamery i mikrofonu.
- Anonimowość - interakcje z uczestnikami webinarium zazwyczaj są ograniczone do kontaktu poprzez czat, uczestnicy nie widzą siebie nawzajem.
- Wiedza w pigułce - webinary docenisz jeśli wolisz dostawać wiedzę w mniejszych "pigułkach", a nie w kilkugodzinnych lub kilkudniowych szkoleniach.
- Minimum Twojego zaangażowania - będzie to dla Ciebie korzyść, jeśli wolisz uczyć się poprzez obserwację, słuchanie, spokojne notowanie, bez konieczności angażowania się w dyskusje na forum, ćwiczenia grupowe czy wideo interakcje. Wszelkie wątpliwości, pytania, dodatkową wiedzę możesz uzyskać poprzez czat aktywny w czasie webinaru lub zaraz "po".
Korzyści ze szkolenia live online:
- Bezpieczeństwo – jeśli zależy Ci na tym, by ograniczyć kontakt fizyczny z innymi ludźmi - np. z powodu zagrożenia epidemicznego lub z powodu Twojej choroby.
- Aktywność i zaangażowanie – jeśli cenisz warsztatową formę szkoleń stacjonarnych i szukasz szkolenia online najbardziej zbliżonego do stacjonarnego pod kątem angażowania Ciebie i Twoich interakcji z trenerem i/lub innymi uczestnikami.
- Komfort bezpośredniej rozmowy w czasie rzeczywistym – jeśli ważny w procesie nauki jest dla Ciebie kontakt wzrokowy / słowny z trenerem i możliwość zadawania pytań, prowadzenia dyskusji „na żywo” mimo formuły zdalnej.
- Wymiana wiedzy „na gorąco” – jeśli w Twoim szkoleniu bierze udział więcej osób i mimo udziału zdalnego, chcesz czerpać także z doświadczeń innych uczestników.
- Komfort nauki (i korzystania z przerw w szkoleniu) w dowolnym miejscu przy jednoczesnym aktywnym udziale w szkoleniu, które realizowane jest w jasno określonym czasie.
- Ekologia „osobista” – jeśli wartość stanowi dla Ciebie czas i pieniądze zaoszczędzone na braku konieczności dojazdu na miejsce szkolenia (ew. noclegów poza domem); jeśli zamiast dojeżdżać z innego miasta / miejscowości i spędzać kilka dni poza domem wolisz wieczory spędzić z rodziną; materiały szkoleniowe dostajesz tylko w wersji elektronicznej – środowisko też pewnie na tym zyska ?
Korzyści ze szkolenia online:
- Swoboda i niezależność od terminów: kupujesz dostęp do gotowych plików szkoleniowych – dzięki temu, sam(a) decydujesz kiedy korzystasz ze szkolenia, dostęp masz od razu.
- Różnorodność form: od razu zyskujesz dostęp do zróżnicowanych materiałów edukacyjnych – m.in. mogą to być filmy z udziałem trenera, animacje, prezentacje, artykuły, quizy, techniki, narzędzia, ćwiczenia.
- Komfort nauki w dowolnym miejscu, nawet bez kamery i mikrofonu.
- Komfort nauki „solo” – jeśli wolisz uczyć się we własnym tempie, być sam(a) ze swoimi myślami i w oderwaniu od kontaktu z innymi ludźmi.
- Anonimowość – jeśli chcesz informację o tym, że podnosisz swoje kompetencje w danym obszarze zachować tylko dla siebie.
- Stały dostęp do wiedzy – możesz wiele razy powracać do kupionego raz szkolenia.
Korzyści ze szkolenia stacjonarnego:
- Komfort nauki w oderwaniu od innych zadań, dystraktorów – jeśli wiesz, że w Twoim otoczeniu trudno byłoby Ci uczyć się efektywnie (np. w domu lub miejscu pracy).
- Pełen, nieograniczony kontakt z drugim człowiekiem - jeśli wiesz, że efektywniej uczysz się dzięki bezpośredniemu, fizycznemu kontaktowi z ludźmi (bez pośredników w postaci kamery / mikrofonu, ekranu komputera).
- Emocje i interakcje „na wyciągnięcie ręki” – w bezpośrednim kontakcie podczas szkolenia stacjonarnego często powstaje wyjątkowa atmosfera, „flow”, energia i specyficzna dynamika interakcji.
- Pełna swoboda komunikacji, przepływu wiedzy i doświadczeń – gdy cenisz sobie bezpośrednie, także nieformalne rozmowy z trenerem i innymi uczestnikami.
- Różnorodność form nauki i możliwość fizycznego ruchu – jeśli ważne dla Ciebie jest, aby móc co jakiś czas uczestniczyć w zadaniach, ćwiczeniach wymagających zmiany miejsca, pozycji, formy interakcji, perspektywy fizycznej, angażujących jak najwięcej Twoich zmysłów.
- Komfort warunków fizycznych – my dbamy o wszystko: masz dla siebie duży wygodny fotel, klimatyczną salę, drukowane materiały szkoleniowe, kameralną grupę, przerwy kawowe klasy premium (nie tylko ciastka ale też deska serów, bakalie, owoce, oczywiście napoje zimne i gorące, kawa z ekspresu), prywatne komfortowe toalety, świetny dojazd z centrum Warszawy.
Szkolenia prowadziliśmy dla:
Kup voucher, skorzystaj ze szkolenia w dowolnym momencie!
- Elastyczny i bezpieczny sposób wykorzystania Twojego budżetu szkoleniowego
- Nie spieszysz się, korzystasz ze szkolenia kiedy chcesz
- Twój budżet w przyszłym roku będzie bezpieczny
Super, że chcesz się rozwijać!
Zrób krok dalej - zapisz się do newslettera.
Zyskaj dostęp do eksperckiej wiedzy + zestaw 5 testów kompetencji online gratis.