Serce i rozum cz.1 – czyli zmiana krok po kroku w praktyce

Wersja szkolenia online: webinar

Jak przekształcić proces wprowadzania zmian w przyjemne działanie i poczuć pozytywny dreszczyk emocji im towarzyszący. Jeśli czujesz, że zmiana jest nieodłącznym elementem Twojej pracy, firma nieustannie się zmienia ale proces wdrażania zmian kojarzy Ci się z czymś nieprzyjemnym. Nic dziwnego ponieważ 90% przeprowadzanych zmian w organizacjach nie udaje się lub nie przynosi oczekiwanych efektów. Wprowadzając zmiany skupiamy się na procesach, procedurach i systemach zapominając o najważniejszych warunkach, które muszą być spełnione, aby zmiana się dokonała.

Podczas cyklu webinarów poświęconych zarządzaniu zmianą dla menadżerów poznasz skuteczne sposoby przeprowadzenia zespołów i pojedynczych pracowników przez, często niełatwy proces zmian. Otrzymasz praktyczną wiedzę, która pozwoli Ci skutecznie zaplanować i przeprowadzić zmianę w Twojej firmie. Dowiesz się jakie są zagrożenia podczas przeprowadzania zmian i jak się odnaleźć w zmieniającej się rzeczywistości? Skąd bierze się opór wobec zmian i jak temu przeciwdziałać? Nauczysz się jak przeprowadzić zmiany w firmie w łatwy i przyjemny sposób.

Sprawdź program lub przejdź do sekcji Cena i terminy

 

Wybierz wariant szkolenia i sprawdź program

Serce i rozum cz.1 – czyli zmiana krok po kroku w praktyce        
Sesja 4 - 90 min

Wprowadzając zmiany skupiamy się na procesach, procedurach i systemach zapominając o 3 najważniejszych warunkach, które muszą być spełnione, aby zmiana się dokonała: przekonać umysł przemówić do serca oraz…jeszcze jeden kluczowy obszar by zmienić dotychczasową sytuację. Podczas kolejnych części webinaru dowiesz się jak zadbać o 3 kluczowe obszary, jak przekształcić suchy proces w przyjemne działanie angażujące pracowników. W tym odcinku zajmiemy się naszym „rozumem”…

Program

  1. Jaki wpływ na zmiany ma nasza „racjonalna” strona osobowości?
  2. Czego potrzebuje nasz „mózg”, aby skutecznie działać?
  3. Jak unikać i skutecznie zarządzić ryzykami?
  4. Jak świadomie zarządzać procesem zmian w kontekście naszej „racjonalności”?
  5. Sesja pytań i odpowiedzi.

Trener odpowie na wszystkie pytania dotyczące programu szkolenia:

  • Nasz moderator będzie zbierał w trakcie webinaru i sesji Q&A Wasze pytania wybierał do odpowiedzi przez trenera w trakcie sesji Q&A takie, które cieszą się największą popularnością.
  • Na wszystkie pozostałe pytania, które dotyczą programu szkolenia, nasi trenerzy odpowiedzą na zamkniętym forum dostępnym tylko dla naszych uczestników.

Czy zmiany są potrzebne? Jak zadbać o motywację w czasie zmian?
Sesja 1 - 90 min

Zastanawiałeś się, po co dokonujemy zmian? Po co zmieniać skoro działa? Czy zmiany są w ogóle potrzebne? Dlaczego warto dobrze przygotować się do wprowadzania zmian i jak to skutecznie zrobić? Podczas tego webinaru dowiesz się dlaczego odpowiednie podejście do procesu i jego dobre zrozumienie jest kluczowe do jego skutecznego przeprowadzenia.

Program

  1. Czy zmiany w firmie są potrzebne?
  2. Z czego wynika potrzeba zmian?
  3. Jak wygląda rzeczywistość – zmiany w kontekście badań?
  4. Kiedy zmiany mogą być przyjemne?
  5. Jak przebiega zmiana i co wspólnego ma z żałobą?
  6. Sesja pytań i odpowiedzi.

Trener odpowie na wszystkie pytania dotyczące programu szkolenia:

  • Nasz moderator będzie zbierał w trakcie webinaru i sesji Q&A Wasze pytania wybierał do odpowiedzi przez trenera w trakcie sesji Q&A takie, które cieszą się największą popularnością.
  • Na wszystkie pozostałe pytania, które dotyczą programu szkolenia, nasi trenerzy odpowiedzą na zamkniętym forum dostępnym tylko dla naszych uczestników.

Różne postawy w procesie zmiany – jak skutecznie zarządzać pracownikami w procesie zmian?
Sesja 2 - 90 min

Chcesz dokonać zmian na lepsze, uratować firmę, zniwelować zagrożenia, wprowadzić firmę na nowy poziom rozwoju, a mimo to nie spotykasz się z entuzjastyczną reakcją pracowników? W czasie tego webinaru dowiesz się, co przeżywają pracownicy w czasie zmian, jak to wpływa na ich postawy, jak skutecznie pracować z 5 różnymi postawami wobec zmian.

Program

  1. Co przeżywają pracownicy w czasie zmian?
  2. Jakie pojawią się postawy wobec zmiany?
  3. Jak pracować z trudnymi postawami wobec zmiany?
  4. Jak wykorzystać pozytywne nastawienie i energie w procesie zmiany?
  5. Jak wpływa komunikacja na postawy pracowników?
  6. Sesja pytań i odpowiedzi.

Trener odpowie na wszystkie pytania dotyczące programu szkolenia:

  • Nasz moderator będzie zbierał w trakcie webinaru i sesji Q&A Wasze pytania wybierał do odpowiedzi przez trenera w trakcie sesji Q&A takie, które cieszą się największą popularnością.
  • Na wszystkie pozostałe pytania, które dotyczą programu szkolenia, nasi trenerzy odpowiedzą na zamkniętym forum dostępnym tylko dla naszych uczestników.

Zaprojektuj zmianę
Sesja 3 - 90 min

Czego trzeba, aby skutecznie przeprowadzić zmianę? Jak się za to zabrać, jakie są kluczowe składowe? Jakie mogą pojawić się ryzyka na każdym etapie i jak je zabezpieczyć minimalizując negatywne skutki, zwiększając szansę na sukces nawet w trudnych sytuacjach?

Program

  1. Co sprawi, że pracownicy podejmą rękawicę?
  2. Jak zabezpieczyć negatywne efekty naturalnego oporu do zmian?
  3. Jak przedstawić zmianę?
  4. Jak zaplanować działania?
  5. Co sprawi, że pracownicy zaangażują się w proces zmiany?
  6. Jak zadbać, aby zmiana była trwała?
  7. Sesja pytań i odpowiedzi.

Trener odpowie na wszystkie pytania dotyczące programu szkolenia:

  • Nasz moderator będzie zbierał w trakcie webinaru i sesji Q&A Wasze pytania wybierał do odpowiedzi przez trenera w trakcie sesji Q&A takie, które cieszą się największą popularnością.
  • Na wszystkie pozostałe pytania, które dotyczą programu szkolenia, nasi trenerzy odpowiedzą na zamkniętym forum dostępnym tylko dla naszych uczestników.

Serce i rozum cz.2 – czyli zmiana krok po kroku w praktyce        
Sesja 5 - 90 min

Wprowadzając zmiany skupiamy się na procesach, procedurach i systemach zapominając o 3 najważniejszych warunkach, które muszą być spełnione, aby zmiana się dokonała. W tym odcinku zajmiemy się „sercem”. Dowiesz się jak zadbać o „emocjonalny” obszary naszej natury. Na ile jego rola jest ważna w procesie zmiany.

Program

  1. Jaki wpływ na zmiany ma nasze „serce”, emocjonalna strona osobowości?
  2. Czego potrzebuje nasze „serce”, aby skutecznie działać?
  3. Jak unikać i skutecznie zarządzić ryzykami?
  4. Jak świadomie zarządzać procesem zmian w kontekście naszej „emocjonalności”?
  5. Sesja pytań i odpowiedzi.

Trener odpowie na wszystkie pytania dotyczące programu szkolenia:

  • Nasz moderator będzie zbierał w trakcie webinaru i sesji Q&A Wasze pytania wybierał do odpowiedzi przez trenera w trakcie sesji Q&A takie, które cieszą się największą popularnością.
  • Na wszystkie pozostałe pytania, które dotyczą programu szkolenia, nasi trenerzy odpowiedzą na zamkniętym forum dostępnym tylko dla naszych uczestników.

Serce i rozum cz.3 – czyli zmiana krok po kroku w praktyce        
Sesja 6 - 90 min

Wprowadzając zmiany skupiamy się na procesach, procedurach i systemach zapominając o 3 najważniejszych warunkach, które muszą być spełnione, aby zmiana się dokonała: przekonać umysł przemówić do serca oraz …jeszcze jeden kluczowy obszar by zmienić dotychczasową sytuację. Podczas webinaru dowiesz się, co jest tym „trzecim ogniwem”, jak o niego zadbać ułatwiając przejście przez proces zmiany.

Program

  1. Bądź prawdziwym liderem i ułatw zmianę swoim podwładnym.
  2. Co może zrobić lider, aby wspierać pracowników w skutecznym dokonaniu zmiany zachowań?
  3. Zbuduj swoją „drużynę pierścienia” – jak Twój Zespół będzie Cię wspierał w procesie zmiany.
  4. Zadbaj o trwałość zmiany, jak to zrobić, ryzyka i szansę.
  5. Sesja pytań i odpowiedzi.

Trener odpowie na wszystkie pytania dotyczące programu szkolenia:

  • Nasz moderator będzie zbierał w trakcie webinaru i sesji Q&A Wasze pytania wybierał do odpowiedzi przez trenera w trakcie sesji Q&A takie, które cieszą się największą popularnością.
  • Na wszystkie pozostałe pytania, które dotyczą programu szkolenia, nasi trenerzy odpowiedzą na zamkniętym forum dostępnym tylko dla naszych uczestników.

Jak zadbamy o Twoje potrzeby?

Zarządzanie zmianą dla menadżerów

Trener odpowie na Twoje pytania GRATIS

W trakcie webinaru i zaraz po nim będziesz mógł / mogła zadawać pytania. Trener odpowie na Twoje pytania w trakcie webinaru lub po nim - na naszym zamkniętym forum dla uczestników szkolenia.

Zarządzanie zmianą dla menadżerów

Wsparcie Trenera jeszcze przez rok GRATIS

Bo przecież po szkoleniu zaczynamy widzieć więcej, więc powstają kolejne pytania. No i pomocna dłoń przydaje się, by połączyć z Twoim życiem ogrom wiedzy i technik wyniesionych z naszego szkolenia. Dlatego na naszym zamkniętym forum dla uczestników, w dziale Twojego szkolenia możesz zadawać pytania, dyskutować z innymi uczestnikami tego samego szkolenia, a trener przez rok będzie odpowiadał na każde Twoje pytanie dotyczące zakresu programu szkolenia.

Szkolenia online - zapoznaj się ze specyfiką

Rożne formuły szkoleń to wiele możliwości! 

Szkolenia stacjonarne, czyli realizowane w określonym miejscu i czasie – jeśli są prowadzone przez świetnego trenera, w kameralnej grupie, w komfortowej sali i z wyjątkowym cateringiem – dostarczają jedynych w swoim rodzaju wrażeń. 

Jednocześnie współczesna technologia pozwala na takie szkolenia, jakie jeszcze kilka lat temu wydawały się niemożliwe! Okazuje się, że możemy rozwijać siebie i swoich pracowników korzystając także ze zdalnych form nauki. Dzisiaj szkolenia online są już standardem nie tylko na największych międzynarodowych uczelniach ale także w ramach dostępnych dla każdego usług realizowanych przez nowoczesne firmy szkoleniowe. 

Szkolenia online, zamiennie nazywane czasem e-learning mogą być realizowane w bardzo wielu różnorodnych formach, m.in. jako webinar, podcast, videocast, wideo-konferencja, szkolenia online w czasie rzeczywistym (tzw. synchroniczne lub live online) oraz gotowe – do odtwarzania w dowolnym czasie (tzw. asynchroniczne), blended learning – połączenie różnorodnych form (zdalnych i stacjonarnych). Jakie korzyści możesz mieć dzięki najbardziej popularnym rodzajom szkoleń? 

Korzyści ze szkolenia webinaru: 

  • Bezpieczeństwo - jeśli zależy Ci na tym, by ograniczyć kontakt fizyczny z innymi ludźmi - np. z powodu zagrożenia epidemicznego lub z powodu Twojej chory.
  • Oszczędność czasu - webinarium czyli web + seminarium to krótka (zazwyczaj pomiędzy 30-90 min) forma wykładu wideo.
  • Komfort nauki w dowolnym miejscu - w webinarze możesz wziąć udział gdziekolwiek jesteś, wystarczy, że masz dostęp do internetu i tablet, smartfon lub laptop/komputer, nawet bez kamery i mikrofonu.
  • Anonimowość - interakcje z uczestnikami webinarium zazwyczaj są ograniczone do kontaktu poprzez czat, uczestnicy nie widzą siebie nawzajem.
  • Wiedza w pigułce - webinary docenisz jeśli wolisz dostawać wiedzę w mniejszych "pigułkach", a nie w kilkugodzinnych lub kilkudniowych szkoleniach.
  • Minimum Twojego zaangażowania - będzie to dla Ciebie korzyść, jeśli wolisz uczyć się poprzez obserwację, słuchanie, spokojne notowanie, bez konieczności angażowania się w dyskusje na forum, ćwiczenia grupowe czy wideo interakcje. Wszelkie wątpliwości, pytania, dodatkową wiedzę możesz uzyskać poprzez czat aktywny w czasie webinaru lub zaraz "po".

Korzyści ze szkolenia live online: 

  • Bezpieczeństwo – jeśli zależy Ci na tym, by ograniczyć kontakt fizyczny z innymi ludźmi - np. z powodu zagrożenia epidemicznego lub z powodu Twojej choroby.
  • Aktywność i zaangażowanie – jeśli cenisz warsztatową formę szkoleń stacjonarnych i szukasz szkolenia online najbardziej zbliżonego do stacjonarnego pod kątem angażowania Ciebie i Twoich interakcji z trenerem i/lub innymi uczestnikami.
  • Komfort bezpośredniej rozmowy w czasie rzeczywistym – jeśli ważny w procesie nauki jest dla Ciebie kontakt wzrokowy / słowny z trenerem i możliwość zadawania pytań, prowadzenia dyskusji „na żywo” mimo formuły zdalnej.
  • Wymiana wiedzy „na gorąco” – jeśli w Twoim szkoleniu bierze udział więcej osób i mimo udziału zdalnego, chcesz czerpać także z doświadczeń innych uczestników.
  • Komfort nauki (i korzystania z przerw w szkoleniu) w dowolnym miejscu przy jednoczesnym aktywnym udziale w szkoleniu, które realizowane jest w jasno określonym czasie.
  • Ekologia „osobista” – jeśli wartość stanowi dla Ciebie czas i pieniądze zaoszczędzone na braku konieczności dojazdu na miejsce szkolenia (ew. noclegów poza domem); jeśli zamiast dojeżdżać z innego miasta / miejscowości i spędzać kilka dni poza domem wolisz wieczory spędzić z rodziną; materiały szkoleniowe dostajesz tylko w wersji elektronicznej – środowisko też pewnie na tym zyska 😉

Korzyści ze szkolenia online: 

  • Swoboda i niezależność od terminów: kupujesz dostęp do gotowych plików szkoleniowych – dzięki temu, sam(a) decydujesz kiedy korzystasz ze szkolenia, dostęp masz od razu.
  • Różnorodność form: od razu zyskujesz dostęp do zróżnicowanych materiałów edukacyjnych – m.in. mogą to być filmy z udziałem trenera, animacje, prezentacje, artykuły, quizy, techniki, narzędzia, ćwiczenia.
  • Komfort nauki w dowolnym miejscu, nawet bez kamery i mikrofonu.
  • Komfort nauki „solo” – jeśli wolisz uczyć się we własnym tempie, być sam(a) ze swoimi myślami i w oderwaniu od kontaktu z innymi ludźmi.
  • Anonimowość – jeśli chcesz informację o tym, że podnosisz swoje kompetencje w danym obszarze zachować tylko dla siebie.
  • Stały dostęp do wiedzy – możesz wiele razy powracać do kupionego raz szkolenia.

Korzyści ze szkolenia stacjonarnego: 

  • Komfort nauki w oderwaniu od innych zadań, dystraktorów – jeśli wiesz, że w Twoim otoczeniu trudno byłoby Ci uczyć się efektywnie (np. w domu lub miejscu pracy).
  • Pełen, nieograniczony kontakt z drugim człowiekiem - jeśli wiesz, że efektywniej uczysz się dzięki bezpośredniemu, fizycznemu kontaktowi z ludźmi (bez pośredników w postaci kamery / mikrofonu, ekranu komputera).
  • Emocje i interakcje „na wyciągnięcie ręki” – w bezpośrednim kontakcie podczas szkolenia stacjonarnego często powstaje wyjątkowa atmosfera, „flow”, energia i specyficzna dynamika interakcji.
  • Pełna swoboda komunikacji, przepływu wiedzy i doświadczeń – gdy cenisz sobie bezpośrednie, także nieformalne rozmowy z trenerem i innymi uczestnikami.
  • Różnorodność form nauki i możliwość fizycznego ruchu – jeśli ważne dla Ciebie jest, aby móc co jakiś czas uczestniczyć w zadaniach, ćwiczeniach wymagających zmiany miejsca, pozycji, formy interakcji, perspektywy fizycznej, angażujących jak najwięcej Twoich zmysłów.
  • Komfort warunków fizycznych – my dbamy o wszystko: masz dla siebie duży wygodny fotel, klimatyczną salę, drukowane materiały szkoleniowe, kameralną grupę, przerwy kawowe klasy premium (nie tylko ciastka ale też deska serów, bakalie, owoce, oczywiście napoje zimne i gorące, kawa z ekspresu), prywatne komfortowe toalety, świetny dojazd z centrum Warszawy.

 

Przejdź do sekcji: Cena i terminy
Masz pytanie dot. programu?
Zostaw numer, oddzwonimy
Wpisz poprawny numer telefonu
Pola wymagane

Szkolenia prowadziliśmy dla:

Trenerzy prowadzący szkolenie webinar Zarządzanie zmianą dla menadżerów

Jeśli masz preferencje co do trenera – skontaktuj się z nami i wskaż wybranego trenera, a podamy Ci termin, w którym prowadzi szkolenie.

Tomasz Krajewski trener 4GROW

Tomasz Krajewski

trener, konsultant, coach ICC

Wybierz wariant szkolenia i zarezerwuj miejsce

Zaproponuj termin szkolenia - czekamy na Twojego maila!

Cena Regular: 250 zł netto
Do wyczerpania miejsc
  • Trening indywidualny 60 minut gratis
  • Kontakt z trenerem bez limitu godzin gratis
  • Dodatkowe materiały edukacyjne przez rok gratis
  • Jeśli to Twoje kolejne szkolenie odbierz rabat 100zł

Dane zgłaszającego

Wpisz imię
Wpisz nazwisko
Wpisz stanowisko/rolę
Wpisz poprawny email małymi literami
Wpisz poprawny nr telefonu
Informacja o stanowisku pozwala trenerowi dostosowywać treści szkolenia do profilu zawodowego Uczestnika a E-mail oraz telefon kontaktowy umożliwiają nam zbadanie potrzeb Uczestnika i przekazanie szczegółów organizacyjnych nt. szkolenia (SMS).

Dane 1 uczestnika szkolenia

Wpisz imię
Wpisz nazwisko
Wpisz stanowisko/rolę
Wpisz poprawny email małymi literami
Wpisz poprawny nr telefonu

Dane firmy

Skontaktuj się z nami

Interesuje Cię szkolenie zamknięte?

Przygotujemy dla Ciebie idealną ofertę!

Masz pytania odnośnie szkolenia?

Z przyjemnością odpowiemy!
Wpisz treść zapytania
Pola wymagane

A może wolisz zadzwonić lub wysłać maila?

Ania Łukasiewicz
koordynator ds. szkoleń

Kup voucher, skorzystaj ze szkolenia w dowolnym momencie!

  • Elastyczny i bezpieczny sposób wykorzystania Twojego budżetu szkoleniowego
  • Nie spieszysz się, korzystasz ze szkolenia kiedy chcesz
  • Twój budżet w przyszłym roku będzie bezpieczny
Dowiedz się więcej lub zadzwoń 531 314 431