W Szkole Trenerskiej 4GROW™ nauczymy Cię:

  • Prowadzić szkolenia biznesowe w metodologii klasycznej i zaawansowanej: coachingowej i prowokatywnej (Provocative Trainer 4GROW™),
  • Posługiwać się mową ciała, narzędziami i technikami komunikacji interpersonalnej na zaawansowanym poziomie,
  • Radzić sobie z najtrudniejszymi uczestnikami szkoleń i sytuacjami – zwłaszcza konfliktem z Tobą lub pomiędzy uczestnikami,
  • Samodzielnie projektować zawartość szkolenia, scenariusz modułów i zadań, narrację (czyli co oraz w jakiej formie i kolejności mówisz),
  • Projektować i przeprowadzać wszystkie formy ćwiczeń warsztatowych,
  • Angażować, motywować i inspirować uczestników do aktywnego udziału w szkoleniu,
  • Zarządzać procesem uczenia tak, by uczestnik nie tylko przyswoił wiedzę i techniki, ale także – aby chciał z nich korzystać i stosował je w praktyce po szkoleniu,
  • Projektować i prowadzić szkolenia z wykorzystaniem narzędzi coachingowych, osiągając zmianę w uczestniku na najgłębszych poziomach – przekonań, tożsamości, misji,
  • Kreować takie szkolenia i taką swoją osobowość trenerską, które będą pozytywnie zapamiętane przez Twoich uczestników do końca ich życia!

Dlaczego Szkoła Trenerska 4GROW™ jest wyjątkowa i co zyskasz biorąc w niej udział?

  1. Mamy unikatowy, niepowtarzalny na polskim rynku warsztat trenerski.
  2. Mamy wieloletnie doświadczenie biznesowe, menedżerskie i trenerskie – jesteśmy praktykami.
  3. Jesteśmy psychologami i certyfikowanymi przez międzynarodowe organizacje coachami - wiemy, jak wykorzystać potęgę psychiki ludzkiej do uzyskiwania głębokich, długofalowych efektów szkoleniowych.
  4. Należymy do wąskiego grona profesjonalnych trenerów prowokatywnych.
  5. Uczymy autorskich technik i metod szkoleniowych.
  6. Uczymy, jak być trenerem – przywódcą i łączyć w tej roli kompetencje z różnych obszarów: biznesu, psychologii, team coachingu, wywierania wpływu, asertywności, sztuki prezentacji i wystąpień publicznych, zarządzania konfliktem, zmianą, emocjami i zarządzania zespołem.
  7. Przekażemy Ci zaawansowane narzędzia i know-how, za które tak bardzo nas uwielbiają od lat uczestnicy szkoleń i klienci, wychwalając nas w licznych opiniach i referencjach.
  8. Weryfikujemy i przyjmujemy tylko wybrane zgłoszenia do Szkoły, zapewniając Ci tym samym wyrównany, wysoki poziom kompetencji biznesowych oraz zaangażowania wszystkich uczestników.
  9. Gwarantujemy najefektywniejszą dla Ciebie wielkość grupy szkoleniowej – Szkoła startuje tylko jeśli zaprosimy 8 uczestników i jednocześnie 10 to maksymalna ich liczba.
  10. Absolwentom kursu umożliwiamy zdanie egzaminu i uzyskanie prestiżowego certyfikatu Provocative Trainer 4GROW™ - będzie on Twoim wyróżnikiem na rynku szkoleniowym.
  11. Najlepszym absolwentom naszej Szkoły Trenerskiej zaproponujemy staż i pracę w 4GROW!

Czy Szkoła Trenerska 4GROW™ jest dla Ciebie?

Jeśli jesteś praktykiem biznesu i widzisz przed sobą kolejny etap na ścieżce kariery, jakim jest przekazywanie innym Twojego know-how, a także:

  • zależy Ci na kursie trenerskim, po ukończeniu którego będziesz posiadał praktyczne narzędzia i solidny warsztat trenerski, aby móc od razu prowadzić szkolenia,
  • chcesz rozwinąć u siebie nie tylko podstawowe, lecz także zaawansowane kompetencje trenerskie oraz zdobyć unikatowy na polskim rynku warsztat trenera prowokatywnego,
  • chcesz zdobyć prestiżowy certyfikat trenerski i stać się trenerem „z najwyższej półki”,
  • szukasz kompleksowego kursu, który zrealizujesz w 3 miesiące,

to Szkoła Trenerska 4GROW™ jest dla Ciebie idealnym wyborem!

 

Program Szkoły Trenerskiej 4GROW™

I ) BAZOWY WARSZTAT TRENERA

1. Wykorzystaj w szkoleniach potęgę różnych typów osobowości i stylów komunikacji

  • Twoja osobowość jako Twój zasób trenerski – dzięki diagnozie kwestionariuszem Insights Discovery, odkryjesz jaka jest Twoja osobowość, jak możesz ją wykorzystać i jak powinieneś ją rozwijać, aby być efektywnym trenerem.
  • Twój styl komunikacji – jaki jest Twój naturalny styl komunikacji i jak powinieneś go zmieniać, aby być efektywnym trenerem? Na podstawie Twojego indywidualnego profilu Insights Discovery, odkryjesz Twój dominujący styl komunikacji oraz nauczysz się rozpoznawać style komunikacji uczestników Twoich szkoleń.
  • Różnice w stylach komunikacji wynikające z różnych wymiarów osobowości – Twoich i innych ludzi. Nauczysz się, jak dopasowywać Twój styl komunikacji do uczestników Twoich szkoleń tak, aby zwiększyć ich efektywność.
  • Stres trenera i stres uczestników – jak zmienia się zachowanie Twoje i Twoich uczestników, w zależności od typu osobowości, pod wpływem stresu?  Nauczysz się wyłapywać u siebie i u innych ludzi zachowania będące reakcją na stres i odkryjesz, co może stresować różne typy osobowości na sali szkoleniowej. Wypełnisz kwestionariusz psychologiczny CISS, dzięki któremu poznasz własne strategie radzenia sobie ze stresem. Dowiesz się, w jaki sposób prowadzić i projektować szkolenia, aby zminimalizować negatywne efekty stresu - Twojego i Twoich uczestników.
  • Niezbędnik dobrego trenera – poznasz i przećwiczysz w praktyce najbardziej efektywne narzędzia i techniki komunikacji interpersonalnej w czasie szkoleń.

2. Opanuj do perfekcji narzędzia do prezentacji, moderacji i edukacji

  • Praca z prezentacjami, flipchartem, gadżetami, dodatkowymi materiałami – nauczysz się jak prawidłowo i efektywnie wykorzystywać ich potencjał w czasie szkoleń.
  • Interaktywny warsztat -  nauczysz się projektować i prowadzić różnorodne, szkoleniowe formy warsztatowe, w tym:
    • Dyskusja moderowana
    • Gorące krzesło
    • Ćwiczenia rotacyjne
    • Zadania w parach i podgrupach
    • Zadania indywidualne
    • Scenki
    • Gry i symulacje
    • Zadania behawioralne
    • Eksperymenty
    • Burze mózgów
  • Praktyczne techniki trenerskie – nauczysz się, w jaki sposób tworzyć i przekazywać uczestnikom instrukcje do zadań, w jaki sposób moderować dyskusje, podsumowywać, tworzyć tzw. mosty oraz kiedy i w jaki sposób zadawać uczestnikom pytania – aby uzyskać pożądany efekt, np.:
    • Zaangażować uczestników
    • Zmienić kierunek dyskusji
    • Ograniczyć zbyt rozgadanych uczestników
    • Wzmocnić autorefleksję uczestników
    • Odpowiedzieć na trudne pytania
    • Wyjaśnić trudne zagadnienia
    • Utrzymać odpowiedni czas, przebieg i dynamikę szkolenia.

3. Naucz się projektować scenariusze najlepszych szkoleń

  • Projektowanie szkoleń zgodnie z tzw. Cyklem Kolba. Czy wiesz, że wielu trenerów nie potrafi odpowiedzieć na pytanie czym różni się 1 etap od 4, lub odpowiada niepoprawnie? Nauczymy Cię jak projektować szkolenie z praktycznym zastosowaniem wariantów kolejności Cyklu Kolba w kontekście:
    • celu i efektywności procesu uczenia się,
    • tematu i treści różnych modułów szkolenia,
    • dynamiki i atmosfery.
  • Jak projektować przebieg szkolenia, aby było ono angażujące, dynamiczne i aby uczestnicy uzyskali to, na czym im zależało? Nauczysz się, jak wykorzystać nasze autorskie modele:
    • Strukturę Rekina™ w projektowaniu zawartości – czyli jak sprawić, by uczestnik był zainteresowany i zapamiętał to, co Ty chcesz by zapamiętał ze szkolenia, warsztatu, kursu.
    • Zaawansowany model trenerski Struktury Rekina™ (Mosty, Zapętlenia).
    • Struktura Perswazyjną™ w projektowaniu narracji modułu – czyli jak sprawić, by uczestnik szkolenia był przekonany co do sensu, wartości i efektywności przekazanych mu treści/ technik/ narzędzi oraz podjął już na szkoleniu decyzję o stosowaniu ich w swoim życiu.
    • Strukturę Sinusoidalną™ - czyli jak sprawić by uczestnik był zaangażowany i skupiony przez cały czas trwania szkolenia, warsztatu, kursu.

4. Bądź Trenerem - liderem

  • Jak budować i wzmacniać autorytet trenera przy pomocy odpowiedniej mowy ciała, głosu oraz zabiegów retorycznych? Poznasz i przećwiczysz nasze sprawdzone sposoby i praktyczne techniki wzmacniania autorytetu.
  • Reguły wywierania wpływu społecznego – nauczysz się jak je pozytywnie wykorzystać przy projektowaniu i prowadzeniu szkoleń, aby wzmacniać swój autorytet oraz zwiększać zaangażowanie uczestników.
  • Neurolingwistyka – w czasie całego kursu będziesz trenować świadome dobieranie i używanie takich słów, które wzmocnią Twój autorytet, wpłyną pozytywnie na emocje i zaangażowanie uczestników Twoich szkoleń oraz zwiększą ich długofalową efektywność. Odkryjesz, jak wielką moc mają słowa i nauczysz się je bardzo świadomie wykorzystywać w czasie szkoleń. Słowa staną się Twoim najpotężniejszym narzędziem trenerskim!
  • Dynamika procesu grupowego w czasie szkolenia - nauczysz się zarządzać tym procesem, czyli: trafnie diagnozować jego poszczególne fazy, adekwatnie do nich reagować oraz efektywnie wykorzystywać ich specyfikę. Odkryjesz, czego możesz spodziewać się po uczestnikach szkolenia w poszczególnych etapach procesu grupowego (formowanie, konfliktowanie, normowanie, działanie, zakończenie). Poznasz sprawdzone techniki i narzędzia trenerskie adekwatne do poszczególnych faz procesu grupowego.

 

II ) ZAAWANSOWANY WARSZTAT TRENERA

1. Bądź trenerem wyjątkowym – odkryj potęgę mądrych prowokacji

  • Autorska Metodologia Prowokatywna 4Pro™ - poznasz jej założenia i praktyczne zastosowanie. Dowiesz się także:
    • Czym różni się metodologia prowokatywna od zwykłego chamstwa?
    • Co jest tylko mitem oraz jakich błędów należy unikać w trenerskich prowokacjach – na podstawie przypadków niekompetencji różnych trenerów prowokatywnych (anonimowe case studies).
    • Kiedy stosować metodologię prowokatywną, a kiedy nie (w jakich tematach szkoleń, wobec jakich grup uczestników, w jakich założeniach projektu szkoleniowego / rozwojowego).
    • Kiedy metodologia prowokatywna jest efektywniejsza od klasycznej dla procesu uczenia się.
  • Narzędzia i techniki trenera prowokatywnego – poznasz i przećwiczysz w praktyce:
    • Dopieszczanie Ego™ na poziomie mistrza.
    • Aktorstwo lub umiejętność uruchamiania Alter Ego trenera.
    • Informację zwrotną korygującą i wzmacniającą na poziomie mistrza.
    • Mocne pytania uruchamiające refleksję i zmianę na głębokich poziomach psychicznych uczestnika.
    • Trenerskie interwencje prowokatywne.

2. Zarządzaj procesem grupowym na zaawansowanym poziomie

  • Jak prowokować zmiany w dynamice procesu grupowego – nauczymy Cię, jak stworzyć warunki do tego, by wszystkie fazy procesu pojawiały się równolegle i zmieniały w zależności od celu, który chcesz uzyskać w czasie szkolenia (zgodnie z metodologią 4Pro™).
  • Zarządzanie konfliktem i emocjami na poziomie mistrza - jak zarządzić najtrudniejszymi sytuacjami w czasie szkolenia? Podzielimy się z Tobą naszymi praktycznymi doświadczeniami i przekażemy Ci nasze autorskie techniki, dzięki którym, będziesz umiał poradzić sobie w każdej sytuacji szkoleniowej! Szczególnie w takiej, gdy:
      • masz uczestników w oporze wobec szkolenia, zadania lub Ciebie jako trenera,
      • któryś z uczestników atakuje słownie Ciebie lub innego uczestnika,
      • któryś z uczestników jest „wycofany” lub jawnie podważa treść / program szkolenia,
      • uczestnicy nie angażują się lub próbują przejąć kontrolę nad szkoleniem,
      • uczestnicy mają wobec Ciebie nierealne oczekiwania lub roszczenia,
      • pojawia się konflikt lub trudne emocje i reakcje na sali szkoleniowej.
  • 5 dysfunkcji pracy zespołowej – odkryjesz, jak wykorzystać model Patricka Lencioniego do wzmacniania efektywnej współpracy grupy szkoleniowej?
  • Analiza Tranzakcyjna Berne’a i Trójkąt Dramatyczny Karpmana – modele destruktywnych i konstruktywnych gier, ról i interakcji między ludźmi. Nauczysz się rozpoznawać je na sali szkoleniowej oraz reagować z wykorzystaniem praktycznych, konstruktywnych technik.

3. Zarządzaj procesem uczenia się i zmiany na zaawansowanym poziomie

  • Według coachingowej metodologii - Cykl Nauczania 4Learn™. Odkryjesz jak w praktyce wykorzystać:
      • Przekonania i wartości uczestnika w procesie uczenia się i zmiany
      • Narzędzia coachingowe w interwencjach trenerskich
      • Warsztat pracy eksperymentami do wyzwalania głębokich doświadczeń uczestnika i przemian w jego mapie poznawczej.
    • Rama problemu vs. rama rozwiązania – odkryjesz, kiedy i w jaki sposób wykorzystywać koncentrację na problemach, a kiedy i jak – na rozwiązaniach.  Nauczysz się, jak przy pomocy odpowiednich pytań i stwierdzeń zarządzać świadomie tymi kierunkami interakcji pomiędzy Tobą a uczestnikami oraz pomiędzy uczestnikami – tak, by przyspieszyć w nich zmianę w pożądanym kierunku.
    • Autorskie narzędzia 4GROW do zmiany osobistej na poziomie emocji, potrzeb, przekonań i działań – nauczysz się jak je praktycznie wykorzystać do zwiększania świadomości i sprawczości Twojej oraz uczestników Twoich szkoleń.

 

Za co nas uwielbiają?

Co mówią o szkoleniu uczestnicy i sponsorzy?

Nasi trenerzy

Mateusz Dąbrowski psycholog biznesu warszawa

Mateusz Dąbrowski

prezes, trener, coach ICC, konsultant, psycholog biznesu

Prezes, trener, coach i konsultant 4GROW. Prezes Stowarzyszenia Negocjatorów Biznesu. Praktyk biznesu - od 2010 roku zarządza firmą. Psycholog biznesu i metodyk - twórca teorii psychologicznych, technik efektywności oraz programów szkoleń. Certyfikowany coach ICC oraz trener, certyfikowany partner i konsultant Insights Discovery. Wykładowca studiów podyplomowych w temacie Charyzma i Zarządzanie konfliktem na Uniwersytecie Adama Mickiewicza.

 Sabina Dąbrowska-Olbryś psycholog biznesu Warszawa

Sabina Dąbrowska-Olbryś

menedżer ds. rozwoju biznesu, trener, coach ICC, psycholog biznesu

Menedżer z ponad 15-letnim doświadczeniem w obszarze Human Resources. Psycholog, trener, mediator i coach certyfikowany przez International Coaching Community. Posiada bogate doświadczenie zarówno w obszarze zarządzania zespołami, jak i projektami. Ekspert z obszaru pozyskiwania talentów, rekrutacji, rozwoju pracowników oraz zarządzania efektywnością organizacyjną i zespołową.

Warunki udziału w Szkole Trenerskiej 4GROW™

Ponieważ to, co napisaliśmy powyżej jest prawdą, a nie „zwykłym” tekstem marketingowym, to warunkiem dołączenia do naszego kursu trenerskiego jest pozytywny wynik w procesie weryfikacji zgłoszeń.

Weryfikując zgłoszenia na nasz kurs trenerski, bierzemy pod uwagę:

  • Opis Twojej specjalizacji biznesowej i zakresu know-how, którym będziesz chciał/a się dzielić jako trener.
  • Bardzo dobry poziom komunikacji interpersonalnej, potwierdzony w bezpośredniej rozmowie telefonicznej, jaką przeprowadzimy z Tobą po otrzymaniu Twojego zgłoszenia.
  • Twoje zobowiązanie się do przestrzegania po ukończeniu naszej Szkoły Trenerskiej, Standardu Kompetencji Trenera 4GROW™.

Zapisz się na szkolenie

Pobierz formularz zgłoszenia

Najbliższe terminy:

Termin szkolenia
rabat 20% dla 2 i każdej kolejnej osoby

Dane firmy

14-15.03 + 4-5.04 + 17-18.04 + 8-9.05 + 30-31.05 + 13-14.06
Zagwarantuj termin swoim zapisem
Obiady i przerwy kawowe
W restauracji i na nasz koszt
Zrób pierwszy krok do zmiany
Zagwarantuj swoje miejsce

Pierwszy dzień szkolenia rozpoczynamy punktualnie o 10:00, kończymy o godzinie 18:00. W przypadku szkoleń 2 i 3 dniowych - następne dni szkolenia zaczynamy o 9:00 godzinie i kończymy o 17:00.

Dokładne szczegóły organizacyjne otrzymasz mailem po potwierdzeniu zgłoszenia.

W razie jakichkolwiek pytań pomoże Ci Ania Góralczuk

tel. 791 412 204, email: [email protected]

Szkolenia prowadziliśmy dla

Szkolenie dla Accenture Szkolenie dla Alianz Szkolenia dla Asseco Szkolenia dla Bakoma Szkolenia dla British american tabacco Szkolenie dla Bosh Siemens Szkolenie dla Carrefour Szkolenie dla Cemex Szkolenie dla Centrum nauki Kopernik Szkolenie dla Paradyż Szkolenie dla Cisco Szkolenie dla Detnorske Szkolenie dla Emerson Szkolenie dla Enegizer Szkolenie dla Esselte Szkolenie dla Eurest Szkolenie dla General Motors Szkolenie dla Lufthansa System Szkolenie dla Nespresso Szkolenie dla Nespresso Szkolenie dla Vaillant