Szkoła Trenerska 4GROW™ – certyfikowany, zaawansowany kurs trenerski

Od kogo uczyć się prowadzenia szkoleń, jeśli nie od trenerów, którzy są wyjątkowi w swoim warsztacie trenerskim, metodyce, tworzą autorskie techniki, uzyskują najwyższe oceny satysfakcji uczestników oraz są polecani przez klientów?
Najlepiej oczywiście uczyć się od najlepszych!

Jeśli byłeś choć raz u nas na szkoleniu, to doskonale wiesz, co mamy na myśli. Chcesz być wyjątkowym trenerem?

W Szkole Trenerskiej 4GROW™ nauczymy Cię:

  • Prowadzić szkolenia biznesowe w metodologii klasycznej i zaawansowanej: coachingowej i prowokatywnej (Provocative Trainer 4GROW™),
  • Posługiwać się mową ciała, narzędziami i technikami komunikacji interpersonalnej na zaawansowanym poziomie,
  • Radzić sobie z najtrudniejszymi uczestnikami szkoleń i sytuacjami – zwłaszcza konfliktem z Tobą lub pomiędzy uczestnikami,
  • Samodzielnie projektować zawartość szkolenia, scenariusz modułów i zadań, narrację (czyli co oraz w jakiej formie i kolejności mówisz),
  • Projektować i przeprowadzać wszystkie formy ćwiczeń warsztatowych,
  • Angażować, motywować i inspirować uczestników do aktywnego udziału w szkoleniu,
  • Zarządzać procesem uczenia tak, by uczestnik nie tylko przyswoił wiedzę i techniki, ale także – aby chciał z nich korzystać i stosował je w praktyce po szkoleniu,
  • Projektować i prowadzić szkolenia z wykorzystaniem narzędzi coachingowych, osiągając zmianę w uczestniku na najgłębszych poziomach – przekonań, tożsamości, misji,
  • Kreować takie szkolenia i taką swoją osobowość trenerską, które będą pozytywnie zapamiętane przez Twoich uczestników do końca ich życia!

Dlaczego Szkoła Trenerska 4GROW™ jest wyjątkowa i co zyskasz biorąc w niej udział?

  1. Mamy unikatowy, niepowtarzalny na polskim rynku warsztat trenerski.
  2. Mamy wieloletnie doświadczenie biznesowe, menedżerskie i trenerskie – jesteśmy praktykami.
  3. Jesteśmy psychologami i certyfikowanymi przez międzynarodowe organizacje coachami - wiemy, jak wykorzystać potęgę psychiki ludzkiej do uzyskiwania głębokich, długofalowych efektów szkoleniowych.
  4. Należymy do wąskiego grona profesjonalnych trenerów prowokatywnych.
  5. Uczymy autorskich technik i metod szkoleniowych.
  6. Uczymy, jak być trenerem – przywódcą i łączyć w tej roli kompetencje z różnych obszarów: biznesu, psychologii, team coachingu, wywierania wpływu, asertywności, sztuki prezentacji i wystąpień publicznych, zarządzania konfliktem, zmianą, emocjami i zarządzania zespołem.
  7. Przekażemy Ci zaawansowane narzędzia i know-how, za które tak bardzo nas uwielbiają od lat uczestnicy szkoleń i klienci, wychwalając nas w licznych opiniach i referencjach.
  8. Weryfikujemy i przyjmujemy tylko wybrane zgłoszenia do Szkoły, zapewniając Ci tym samym wyrównany, wysoki poziom kompetencji biznesowych oraz zaangażowania wszystkich uczestników.
  9. Gwarantujemy najefektywniejszą dla Ciebie wielkość grupy szkoleniowej – Szkoła startuje tylko jeśli zaprosimy 8 uczestników i jednocześnie 10 to maksymalna ich liczba.
  10. Absolwentom kursu umożliwiamy zdanie egzaminu i uzyskanie prestiżowego certyfikatu Provocative Trainer 4GROW™ - będzie on Twoim wyróżnikiem na rynku szkoleniowym.
  11. Najlepszym absolwentom naszej Szkoły Trenerskiej zaproponujemy staż i pracę w 4GROW!

Czy Szkoła Trenerska 4GROW™ jest dla Ciebie?

Jeśli jesteś praktykiem biznesu i widzisz przed sobą kolejny etap na ścieżce kariery, jakim jest przekazywanie innym Twojego know-how, a także:

  • zależy Ci na kursie trenerskim, po ukończeniu którego będziesz posiadał praktyczne narzędzia i solidny warsztat trenerski, aby móc od razu prowadzić szkolenia,
  • chcesz rozwinąć u siebie nie tylko podstawowe, lecz także zaawansowane kompetencje trenerskie oraz zdobyć unikatowy na polskim rynku warsztat trenera prowokatywnego,
  • chcesz zdobyć prestiżowy certyfikat trenerski i stać się trenerem „z najwyższej półki”,
  • szukasz kompleksowego kursu, który zrealizujesz w 3 miesiące,

to Szkoła Trenerska 4GROW™ jest dla Ciebie idealnym wyborem!

 

Jak zadbamy o Twoje potrzeby?

kursy trenerskie

Trener zapyta o Twoje potrzeby i zaproponuje optymalny program

Możesz porozmawiać z trenerem już dziś o swoich problemach i potrzebach i upewnić się, że zostaną spełnione. A zostaną spełnione, nawet jeśli wykraczają poza formułę szkolenia, bo tylko u nas "program" znaczy coś więcej niż samo szkolenie:

Szkolenie trenerskie

Trener zaopiekuje się Tobą na EKSTRA treningu indywidualnym

Gdy będziesz chciał zająć się wyzwaniem wykraczającym poza program szkolenia, ale związanym z jego tematem, lub przygotować się do ważnej i trudnej sytuacji, przećwiczyć i upewnić się, że optymalnie zastosujesz poznane techniki – masz 90 minut sam na sam z trenerem, w ciągu roku od szkolenia. Poza tym:

Kurs trenerski

Trener wspiera Cię telefonicznie bez limitu godzin

Bo przecież po szkoleniu zaczynamy widzieć więcej, więc powstają kolejne pytania. No i pomocna dłoń przydaje się, by połączyć z Twoim życiem ogrom wiedzy i technik wyniesionych z naszego szkolenia. Dodatkowo:

Akademia trenera

Przez rok trener przesyła Ci dodatkowe materiały

Żebyś cały czas utrzymywał wysokie zaangażowanie i rozpęd w doskonaleniu się. Będziemy inspirować Cię studiami przypadku, quizami, artykułami i złotymi myślami ze szkolenia. I to jeszcze nie koniec, bo:

Szkoła trenerska

Twoje szkolenie odbędzie się na 100%

Bo my nie odwołujemy szkoleń. Jeśli termin szkolenia nie jest jeszcze gwarantowany, wystarczy że zapiszesz się a my potwierdzimy zapis, by termin został automatycznie objęty gwarancją.

Nasza jakość - Twój komfort

TO JEST HIT
8 godzin efektywnej pracy w wygodnym fotelu
i max 10 osób w grupie
 
ZAPISZ SIĘ

Nasi trenerzy

Mateusz Dąbrowski psycholog biznesu warszawa

Mateusz Dąbrowski

prezes, trener, coach ICC, konsultant, psycholog biznesu

Prezes, trener, coach i konsultant 4GROW. Prezes Stowarzyszenia Negocjatorów Biznesu. Praktyk biznesu - od 2010 roku zarządza firmą. Psycholog biznesu i metodyk - twórca teorii psychologicznych, technik efektywności oraz programów szkoleń. Certyfikowany coach ICC oraz trener, certyfikowany partner i konsultant Insights Discovery. Wykładowca studiów podyplomowych w temacie Charyzma i Zarządzanie konfliktem na Uniwersytecie Adama Mickiewicza.

 Sabina Dąbrowska-Olbryś psycholog biznesu Warszawa

Sabina Dąbrowska-Olbryś

menedżer ds. rozwoju biznesu, trener, coach ICC, psycholog biznesu

Menedżer z ponad 15-letnim doświadczeniem w obszarze Human Resources. Psycholog, trener, mediator i coach certyfikowany przez International Coaching Community. Posiada bogate doświadczenie zarówno w obszarze zarządzania zespołami, jak i projektami. Ekspert z obszaru pozyskiwania talentów, rekrutacji, rozwoju pracowników oraz zarządzania efektywnością organizacyjną i zespołową.

Program Szkoły Trenerskiej 4GROW™

I ) BAZOWY WARSZTAT TRENERA

1. Wykorzystaj w szkoleniach potęgę różnych typów osobowości i stylów komunikacji

  • Twoja osobowość jako Twój zasób trenerski – dzięki diagnozie kwestionariuszem Insights Discovery, odkryjesz jaka jest Twoja osobowość, jak możesz ją wykorzystać i jak powinieneś ją rozwijać, aby być efektywnym trenerem.
  • Twój styl komunikacji – jaki jest Twój naturalny styl komunikacji i jak powinieneś go zmieniać, aby być efektywnym trenerem? Na podstawie Twojego indywidualnego profilu Insights Discovery, odkryjesz Twój dominujący styl komunikacji oraz nauczysz się rozpoznawać style komunikacji uczestników Twoich szkoleń.
  • Różnice w stylach komunikacji wynikające z różnych wymiarów osobowości – Twoich i innych ludzi. Nauczysz się, jak dopasowywać Twój styl komunikacji do uczestników Twoich szkoleń tak, aby zwiększyć ich efektywność.
  • Stres trenera i stres uczestników – jak zmienia się zachowanie Twoje i Twoich uczestników, w zależności od typu osobowości, pod wpływem stresu?  Nauczysz się wyłapywać u siebie i u innych ludzi zachowania będące reakcją na stres i odkryjesz, co może stresować różne typy osobowości na sali szkoleniowej. Wypełnisz kwestionariusz psychologiczny CISS, dzięki któremu poznasz własne strategie radzenia sobie ze stresem. Dowiesz się, w jaki sposób prowadzić i projektować szkolenia, aby zminimalizować negatywne efekty stresu - Twojego i Twoich uczestników.
  • Niezbędnik dobrego trenera – poznasz i przećwiczysz w praktyce najbardziej efektywne narzędzia i techniki komunikacji interpersonalnej w czasie szkoleń.

2. Opanuj do perfekcji narzędzia do prezentacji, moderacji i edukacji

  • Praca z prezentacjami, flipchartem, gadżetami, dodatkowymi materiałami – nauczysz się jak prawidłowo i efektywnie wykorzystywać ich potencjał w czasie szkoleń.
  • Interaktywny warsztat -  nauczysz się projektować i prowadzić różnorodne, szkoleniowe formy warsztatowe, w tym:
    • Dyskusja moderowana
    • Gorące krzesło
    • Ćwiczenia rotacyjne
    • Zadania w parach i podgrupach
    • Zadania indywidualne
    • Scenki
    • Gry i symulacje
    • Zadania behawioralne
    • Eksperymenty
    • Burze mózgów
  • Praktyczne techniki trenerskie – nauczysz się, w jaki sposób tworzyć i przekazywać uczestnikom instrukcje do zadań, w jaki sposób moderować dyskusje, podsumowywać, tworzyć tzw. mosty oraz kiedy i w jaki sposób zadawać uczestnikom pytania – aby uzyskać pożądany efekt, np.:
    • Zaangażować uczestników
    • Zmienić kierunek dyskusji
    • Ograniczyć zbyt rozgadanych uczestników
    • Wzmocnić autorefleksję uczestników
    • Odpowiedzieć na trudne pytania
    • Wyjaśnić trudne zagadnienia
    • Utrzymać odpowiedni czas, przebieg i dynamikę szkolenia.

3. Naucz się projektować scenariusze najlepszych szkoleń

  • Projektowanie szkoleń zgodnie z tzw. Cyklem Kolba. Czy wiesz, że wielu trenerów nie potrafi odpowiedzieć na pytanie czym różni się 1 etap od 4, lub odpowiada niepoprawnie? Nauczymy Cię jak projektować szkolenie z praktycznym zastosowaniem wariantów kolejności Cyklu Kolba w kontekście:
    • celu i efektywności procesu uczenia się,
    • tematu i treści różnych modułów szkolenia,
    • dynamiki i atmosfery.
  • Jak projektować przebieg szkolenia, aby było ono angażujące, dynamiczne i aby uczestnicy uzyskali to, na czym im zależało? Nauczysz się, jak wykorzystać nasze autorskie modele:
    • Strukturę Rekina™ w projektowaniu zawartości – czyli jak sprawić, by uczestnik był zainteresowany i zapamiętał to, co Ty chcesz by zapamiętał ze szkolenia, warsztatu, kursu.
    • Zaawansowany model trenerski Struktury Rekina™ (Mosty, Zapętlenia).
    • Struktura Perswazyjną™ w projektowaniu narracji modułu – czyli jak sprawić, by uczestnik szkolenia był przekonany co do sensu, wartości i efektywności przekazanych mu treści/ technik/ narzędzi oraz podjął już na szkoleniu decyzję o stosowaniu ich w swoim życiu.
    • Strukturę Sinusoidalną™ - czyli jak sprawić by uczestnik był zaangażowany i skupiony przez cały czas trwania szkolenia, warsztatu, kursu.

4. Bądź Trenerem - liderem

  • Jak budować i wzmacniać autorytet trenera przy pomocy odpowiedniej mowy ciała, głosu oraz zabiegów retorycznych? Poznasz i przećwiczysz nasze sprawdzone sposoby i praktyczne techniki wzmacniania autorytetu.
  • Reguły wywierania wpływu społecznego – nauczysz się jak je pozytywnie wykorzystać przy projektowaniu i prowadzeniu szkoleń, aby wzmacniać swój autorytet oraz zwiększać zaangażowanie uczestników.
  • Neurolingwistyka – w czasie całego kursu będziesz trenować świadome dobieranie i używanie takich słów, które wzmocnią Twój autorytet, wpłyną pozytywnie na emocje i zaangażowanie uczestników Twoich szkoleń oraz zwiększą ich długofalową efektywność. Odkryjesz, jak wielką moc mają słowa i nauczysz się je bardzo świadomie wykorzystywać w czasie szkoleń. Słowa staną się Twoim najpotężniejszym narzędziem trenerskim!
  • Dynamika procesu grupowego w czasie szkolenia - nauczysz się zarządzać tym procesem, czyli: trafnie diagnozować jego poszczególne fazy, adekwatnie do nich reagować oraz efektywnie wykorzystywać ich specyfikę. Odkryjesz, czego możesz spodziewać się po uczestnikach szkolenia w poszczególnych etapach procesu grupowego (formowanie, konfliktowanie, normowanie, działanie, zakończenie). Poznasz sprawdzone techniki i narzędzia trenerskie adekwatne do poszczególnych faz procesu grupowego.
 

II ) ZAAWANSOWANY WARSZTAT TRENERA

1. Bądź trenerem wyjątkowym – odkryj potęgę mądrych prowokacji

  • Autorska Metodologia Prowokatywna 4Pro™ - poznasz jej założenia i praktyczne zastosowanie. Dowiesz się także:
    • Czym różni się metodologia prowokatywna od zwykłego chamstwa?
    • Co jest tylko mitem oraz jakich błędów należy unikać w trenerskich prowokacjach – na podstawie przypadków niekompetencji różnych trenerów prowokatywnych (anonimowe case studies).
    • Kiedy stosować metodologię prowokatywną, a kiedy nie (w jakich tematach szkoleń, wobec jakich grup uczestników, w jakich założeniach projektu szkoleniowego / rozwojowego).
    • Kiedy metodologia prowokatywna jest efektywniejsza od klasycznej dla procesu uczenia się.
  • Narzędzia i techniki trenera prowokatywnego – poznasz i przećwiczysz w praktyce:
    • Dopieszczanie Ego™ na poziomie mistrza.
    • Aktorstwo lub umiejętność uruchamiania Alter Ego trenera.
    • Informację zwrotną korygującą i wzmacniającą na poziomie mistrza.
    • Mocne pytania uruchamiające refleksję i zmianę na głębokich poziomach psychicznych uczestnika.
    • Trenerskie interwencje prowokatywne.

2. Zarządzaj procesem grupowym na zaawansowanym poziomie

  • Jak prowokować zmiany w dynamice procesu grupowego – nauczymy Cię, jak stworzyć warunki do tego, by wszystkie fazy procesu pojawiały się równolegle i zmieniały w zależności od celu, który chcesz uzyskać w czasie szkolenia (zgodnie z metodologią 4Pro™).
  • Zarządzanie konfliktem i emocjami na poziomie mistrza - jak zarządzić najtrudniejszymi sytuacjami w czasie szkolenia? Podzielimy się z Tobą naszymi praktycznymi doświadczeniami i przekażemy Ci nasze autorskie techniki, dzięki którym, będziesz umiał poradzić sobie w każdej sytuacji szkoleniowej! Szczególnie w takiej, gdy:
      • masz uczestników w oporze wobec szkolenia, zadania lub Ciebie jako trenera,
      • któryś z uczestników atakuje słownie Ciebie lub innego uczestnika,
      • któryś z uczestników jest „wycofany” lub jawnie podważa treść / program szkolenia,
      • uczestnicy nie angażują się lub próbują przejąć kontrolę nad szkoleniem,
      • uczestnicy mają wobec Ciebie nierealne oczekiwania lub roszczenia,
      • pojawia się konflikt lub trudne emocje i reakcje na sali szkoleniowej.
  • 5 dysfunkcji pracy zespołowej – odkryjesz, jak wykorzystać model Patricka Lencioniego do wzmacniania efektywnej współpracy grupy szkoleniowej?
  • Analiza Tranzakcyjna Berne’a i Trójkąt Dramatyczny Karpmana – modele destruktywnych i konstruktywnych gier, ról i interakcji między ludźmi. Nauczysz się rozpoznawać je na sali szkoleniowej oraz reagować z wykorzystaniem praktycznych, konstruktywnych technik.

3. Zarządzaj procesem uczenia się i zmiany na zaawansowanym poziomie

  • Według coachingowej metodologii - Cykl Nauczania 4Learn™. Odkryjesz jak w praktyce wykorzystać:
      • Przekonania i wartości uczestnika w procesie uczenia się i zmiany
      • Narzędzia coachingowe w interwencjach trenerskich
      • Warsztat pracy eksperymentami do wyzwalania głębokich doświadczeń uczestnika i przemian w jego mapie poznawczej.
    • Rama problemu vs. rama rozwiązania – odkryjesz, kiedy i w jaki sposób wykorzystywać koncentrację na problemach, a kiedy i jak – na rozwiązaniach.  Nauczysz się, jak przy pomocy odpowiednich pytań i stwierdzeń zarządzać świadomie tymi kierunkami interakcji pomiędzy Tobą a uczestnikami oraz pomiędzy uczestnikami – tak, by przyspieszyć w nich zmianę w pożądanym kierunku.
    • Autorskie narzędzia 4GROW do zmiany osobistej na poziomie emocji, potrzeb, przekonań i działań – nauczysz się jak je praktycznie wykorzystać do zwiększania świadomości i sprawczości Twojej oraz uczestników Twoich szkoleń.

 

Zapisz się na szkolenie!

 

Warunki udziału w Szkole Trenerskiej 4GROW™

Ponieważ to, co napisaliśmy powyżej jest prawdą, a nie „zwykłym” tekstem marketingowym, to warunkiem dołączenia do naszego kursu trenerskiego jest pozytywny wynik w procesie weryfikacji zgłoszeń.

Weryfikując zgłoszenia na nasz kurs trenerski, bierzemy pod uwagę:

  • Opis Twojej specjalizacji biznesowej i zakresu know-how, którym będziesz chciał/a się dzielić jako trener.
  • Bardzo dobry poziom komunikacji interpersonalnej, potwierdzony w bezpośredniej rozmowie telefonicznej, jaką przeprowadzimy z Tobą po otrzymaniu Twojego zgłoszenia.
  • Twoje zobowiązanie się do przestrzegania po ukończeniu naszej Szkoły Trenerskiej, Standardu Kompetencji Trenera 4GROW™.

Gdzie i kiedy się spotykamy

Sala szkoleniowa 4GROW

Warszawa, ul. Panieńska 9 lok. 25

14-15 marca 2019 + 4-5 kwietnia 2019 + 17-18 kwietnia 2019 + 8-9 maja 2019 + 30-31 maja 2019 + 13-14 czerwca 2019
Termin zagwarantujemy wraz zapisem 8 osoby
Obiady i przerwy kawowe
W restauracji i na nasz koszt
Zrób pierwszy krok do zmiany
Zagwarantuj swoje miejsce

Pierwszy dzień szkolenia rozpoczynamy o godzinie 10:00, a kończymy o godzinie 18:00. Drugi dzień szkolenia rozpoczynamy o godzinie 9:00, a kończymy o godzinie 17:00. Dokładne szczegóły organizacyjne otrzymasz mailem po potwierdzeniu zgłoszenia.

W razie jakichkolwiek pytań pomoże Ci Ania Góralczuk

tel. 791 412 204, email: [email protected]

Zapisz się na szkolenie

Pobierz papierowy formularz zgłoszenia

Najbliższe zjazdy:

14-15.03.2019
2 dni, 16h
4-5.04.2019
2 dni, 16h
17-18.04.2019
2 dni, 16h
8-9.05.2019
2 dni, 16h
30-31.05.2019
2 dni, 16h
13-14.06.2019
2 dni, 16h
rabat 20% dla 2 i każdej kolejnej osoby

Dane firmy

 

Oni już byli na tym szkoleniu

Uczymy autorskich technik i metod szkoleniowych, jak być trenerem – przywódcą i łączyć w tej roli kompetencje z różnych obszarów: biznesu, psychologii, team coachingu, wywierania wpływu, asertywności, sztuki prezentacji i wystąpień publicznych, zarządzania konfliktem, zmianą, emocjami i zarządzania zespołem.

Absolwentom kursu umożliwiamy zdanie egzaminu i uzyskanie prestiżowego certyfikatu Provocative Trainer 4GROW™ - będzie on Twoim wyróżnikiem na rynku szkoleniowym.

Najlepszym absolwentom naszej Szkoły Trenerskiej zaproponujemy staż i pracę w 4GROW!

Za co nas uwielbiają?

Mamy unikatowy, niepowtarzalny na polskim rynku warsztat trenerski oraz wieloletnie doświadczenie biznesowe, menedżerskie i trenerskie – jesteśmy praktykami.

Jesteśmy psychologami i certyfikowanymi przez międzynarodowe organizacje coachami - wiemy, jak wykorzystać potęgę psychiki ludzkiej do uzyskiwania głębokich, długofalowych efektów szkoleniowych.

Należymy do wąskiego grona profesjonalnych trenerów prowokatywnych.

Uczymy autorskich technik i metod szkoleniowych, jak być trenerem – przywódcą i łączyć w tej roli kompetencje z różnych obszarów: biznesu, psychologii, team coachingu, wywierania wpływu, asertywności, sztuki prezentacji i wystąpień publicznych, zarządzania konfliktem, zmianą, emocjami i zarządzania zespołem.

Przekazujemy Ci zaawansowane narzędzia i know-how, za które tak bardzo nas uwielbiają od lat uczestnicy szkoleń i klienci, wychwalając nas w licznych opiniach i referencjach.

Weryfikujemy i przyjmujemy tylko wybrane zgłoszenia do Szkoły, zapewniając Ci tym samym wyrównany, wysoki poziom kompetencji biznesowych oraz zaangażowania wszystkich uczestników.

Gwarantujemy najefektywniejszą dla Ciebie wielkość grupy szkoleniowej – Szkoła startuje tylko jeśli zaprosimy 8 uczestników i jednocześnie 10 to maksymalna ich liczba.

Absolwentom kursu umożliwiamy zdanie egzaminu i uzyskanie prestiżowego certyfikatu Provocative Trainer 4GROW™ - będzie on Twoim wyróżnikiem na rynku szkoleniowym.

Najlepszym absolwentom naszej Szkoły Trenerskiej zaproponujemy staż i pracę w 4GROW!

Najbliższy termin: 14-15 marca 2019 + 4-5 kwietnia 2019 + 17-18 kwietnia 2019 + 8-9 maja 2019 + 30-31 maja 2019 + 13-14 czerwca 2019
Zapisz się