Program szkolenia

Dlaczego mentoring przeżywa dziś renesans?

  • Podstawy zarządzania kapitałem ludzkim jako strategiczne wyzwanie społeczeństwa uczącego się
  • Jakich liderów potrzebujemy
  • Mentoring na tle innych narzędzi i technik rozwoju (np. coachingu, szkoleń, consultingu)
  • mentoring – znaczenie, funkcje i ogólne założenia
  • Praktyczne zastosowania mentoringu – przykłady i rozwiązania systemowe
  • Kultura mentoringowa

Mentor w akcji

  • Kim jest mentor- umiejętności, kompetencje, wartości
    między innymi: wysoka inteligencja emocjonalna, społeczna dojrzałość, rozumienie zachowań innych ludzi, umiejętność budowania relacji, dobra bezpośrednia  komunikacja, wysoka samoświadomość, znajdowanie satysfakcji we wspieraniu innych, zaufanie, szacunek
  • Narzędzia mentora
    między innymi: znacząca rozmowa, stawiane pytań, przekazywanie informacji  zwrotnych, wykorzystanie opowieści, przykładów, case study
  • Jak pracuje mentor. Kodeks etyczny mentora. Superwizja w mentoringu
  • Relacja mentor- podopieczny. Jak ewoluuje relacja mentoringowa
  • Co zyskuje podopieczny, co mentor, a co organizacja
  • Rozwiązanie sytuacji  kryzysowych w relacjach z podopiecznym

Czy masz kompetencje  i umiejętności  mentora?

Wszystko, co chcesz dać innym, musisz mieć najpierw sam. Im lepiej zrozumiesz siebie, tym bardziej będziesz w stanie wspierać innych.

  • Analiza własnych doświadczeń, wartości, nawyków
  • Uświadomienie sobie własnego potencjału, kompetencji jako mentora

Mentoring w twojej firmie

Tworzenie projektu mentoringowego w firmie

  • cel projektu
  • sojusznicy
  • nabór i selekcja (kto mentorem/ kto mentee)
  • szkolenia dla uczestników
  • superwizja i standardy
  • mierzenie efektów

Nauczysz się

  • efektywnie zarządzać zindywidualizowanym rozwojem pracowników w dobie   współczesnych wyzwań i transformacji
  • korzystać z innowacyjnych rozwiązań  
  • kreować organizację uczącą się i samodoskonalącą
  • zatrzymywać w firmie najcenniejszych fachowców
  • planować sukcesję
  • przygotowywać nowych liderów
  • poprawiać relacje i efektywność komunikacji wewnątrz firmy
  • tworzyć przestrzeń dialogu międzypokoleniowego
  • budować atmosferę sprzyjającą pracy zespołowej
  • wprowadzać kulturę mentoringową na miarę aktualnych potrzeb organizacji
  • podstaw mentoringu (wiedza, umiejętności, narzędzia) i sprawdzisz czy masz zadatki na mentora

Trenerzy

Barbara Dworak-Bator, trener, coach ICC, mentor, konsultant

Barbara Dworak-Bator

trener, coach ICC, mentor, konsultant

Mentorka, współzałożycielka i wiceprezeska Europejskiego Stowarzyszenia Mentoring bez granic, coach, trener i konsultant 4GROW Certyfikowany coach ICC. Praktyk biznesu – ma bogate i różnorodne doświadczenie zawodowe. Była menedżerem ds. komunikacji wewnętrznej w międzynarodowej korporacji – Commercial Union (dziś Aviva), dziennikarką, redaktorką naczelną czasopism medycznych oraz rzeczniczką prasową samorządu pielęgniarek i położnych. Jako współzałożycielka i wiceprezeska Europejskiego Stowarzyszenia Mentorek Mentoring bez granic popularyzuje przedsiębiorczość i myślenie biznesowe

Opinie i referencje

Chcesz wiedzieć jakich efektów możesz się spodziewać? Najlepiej sprawdź co o szkoleniu mówią jego uczestnicy.

8 cech, którymi nasze szkolenia wygrywają z konkurencją

Kup voucher, skorzystaj ze szkolenia w dowolnym momencie!

Na voucher możesz wykupić dowolną ilość szkoleń i wykorzystać go na dowolne szkolenia bez konieczności deklarowania terminu i tematu szkolenia. Decyzję możesz podjąć w każdym momencie. Część szkoleń możesz odbyć jeszcze w tym roku, część w kolejnym, lub wszystkie w 2018 roku. Voucher ma ważność do końca 2018 roku - niewykorzystane środki z vouchera zostaną zwrócone na konto płatnika (Twojej firmy bądź Twoje, w zależności kto płacił), a więc nie masz nic do stracenia! Jesteśmy też elastyczni jeśli chodzi o tytuł faktury.

Więcej informacji można uzyskać kontaktując się z Moniką Dąbrowską: 500 29 40 35.