Uwaga, ostatnie 2 miejsca za 50% ceny!~~1390~~ 695 zł! Szkolenie z Prezentacji i wystąpień publicznych 24-25 maja

Formularz zgłoszeniowy szkolenia dla młodzieży

Jeśli potrzebujesz jakichkolwiek informacji o szkoleniu, by podjąć decyzję, skontaktuj się z nami, z chęcią odpowiemy na Twoje pytania. Prosimy, by osoba zgłaszająca była osobą pełnoletnią.

Informacje o szkoleniu

Tytuł szkolenia: *

Data szkolenia: *

Dane uczestników:

Imię i nazwisko uczestnika 1: *

Wiek: *

E-mail:

Telefon kontaktowy:

Imię i nazwisko uczestnika 2:

Wiek:

E-mail:

Telefon kontaktowy:

Cena za szkolenie: * zł

Łączna wartość zamówienia: * zł

Osoba zgłaszająca: *

E-mail zgłaszającego: *

Telefon kontaktowy: *

Uwagi:

Warunki uczestnictwa

Przyjęcie zgłoszenia następuje z chwilą otrzymania przez nas wypełnionego formularza. Otrzymasz od nas potwierdzenie mailem, znajdziesz tam nr Twojego zgłoszenia - gdy będziesz dokonywać płatności, wpisz ten nr w tytule przelewu.
Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest przesłanie na info@4grow.pl potwierdzenia przelewu najpóźniej czwartego dnia przed szkoleniem.

Dane do przelewu:
4GROW Mateusz Dąbrowski, ul. Cicha 3, 05-230 Kobyłka,
mBank: 03 1140 2004 0000 3002 3139 2742.

Warunki rezygnacji

Rezygnacja z udziału w szkoleniu do trzech dni przed planowanym terminem nie pociąga za sobą żadnych obciążeń finansowych, pod warunkiem przesłania informacji o rezygnacji z udziału w szkoleniu mailem na adres: info@4grow.pl. W przypadku zgłoszenia rezygnacji po tym terminie, zostanie zwrócone 50% kosztów uczestnictwa w szkoleniu. Zgłoszenie rezygnacji w dniu szkolenia jest równoznaczne z brakiem zwrotu całości opłaty wynikającej z zamówienia.

Odwołanie szkolenia:

4GROW Mateusz Dąbrowski zastrzega sobie prawo odwołania szkolenia z przyczyn od siebie niezależnych, w tym braku minimalnej liczby zgłoszeń.

Odwołanie szkolenia oznacza zwrot 100% kwoty wynikającej z zamówienia. Zwrot opłaty nie obejmuje dodatkowych kosztów poniesionych przez zgłaszającego.

Akceptacja powyższych warunków i przesłanie zgłoszenia są równoznaczne z upoważnieniem 4GROW Mateusz Dąbrowski do wystawienia faktury VAT bez składania podpisu ze strony osoby zgłaszającej. Faktura zostanie wręczona uczestnikowi w dniu szkolenia lub przesłana listem poleconym.

Wyrażam zgodę na przetwarzanie danych i akceptuję warunki uczestnictwa w szkoleniu oraz oświadczam, że jestem osobą pełnoletnią: *

tak

AKTUALNOŚCI

Kapelusze de Bono, czyli efektywne zarządzanie potencjałem zespołu

Mateusz Dąbrowski, sob., 19/05/2012 - 19:06

Korzyści ze stosowanie techniki 6 kapeluszy de Bono

Dzięki kapeluszom de Bono możesz Twój zespół stworzy lepsze rozwiązania w krótszym czasie i milszej atmosferze. Technikę tą szczególnie polecamy, gdy:

chcesz pobudzić w członkach zespołu proaktywną postawę,
chcesz wywoływać konstruktywne konflikty w zespole, oczyszczające atmosferę i przynoszące pomysły,
chcesz ćwiczyć elastyczność intelektualną w członkach zespołu,
chcesz pokazać, że każda opinia jest ważna, minimalizując ryzyko, że 20% pomysłów uważanych w pierwszym momencie za absurdalne, a okazujących się genialnymi, przepadnie niewypowiedzianymi.

Jak zastosować technikę kapeluszy de Bono?

Technika 6 kapeluszy de Bono polega na przyjęciu 6 ról przez członków zespołu, dzięki czemu każdy może bezpiecznie mówić to, co myśli, "bo taka jest jego rola". Rolę przyjmuje się przez założenie kapelusza o danym kolorze. Role można zmieniać w trakcie spotkania. Role można przypisywać losowo jak i według najsilniejszej naturalnej tendencji, np do krytykowania. Warto stosować i jedną metodę i drugą przypisywania ról w celach rozwojowych.

... [czytaj dalej]

Dodaj komentarz

OSTATNI TEMAT Z AKADEMII ROZWOJU

Biblioteka biznesu. Recenzja książki: Dobry szef martwy szef, Ray Immelman

Jak budować zwycięskie zespoły – recenzja książki „Dobry szef martwy szef. Jak skłonić organizację do najwyższej efektywności i nie dać się przy tym ukrzyżować” Raya Immelmana.

Współczesny szef nie ma lekko, biorąc pod uwagę sytuację na rynku, rosnące wymagania klientów odwrotnie proporcjonalne do zaangażowania pracowników. Jest wiele recept na to, jak efektywnie zarządzać ludźmi. Ray Immelman w książce „Dobry szef martwy szef” proponuje nam spojrzenie na zarządzenie zespołami przez pryzmat zachowań ludzkich panujących w najstarszych jednostkach społecznych, czyli plemionach.

Monika Dąbrowska

Promocje

Szkolenie: Prezentacje i wystąpienia

~~1390 zł~~ 695 zł >> szczegóły

Szkolenie: Komunikacja interpersonalna

~~1390 zł~~ 970 zł >> szczegóły

Coaching, Warszawa

bezpłatna konsultacja >> szczegóły

NASI KLIENCI

Generalna Dyrekcja
Dróg Krajowych i Autostrad

Ministerstwo Spraw Zagranicznych
Rzeczypospolitej Polskiej

Hamilton Sundstrand Poland Sp. z o.o.

Przewozy Regionalne Sp. z o.o.

ECP Sp.z o.o.

Bravura Solutions Polska Sp. z o.o.

Bank Gospodarstwa Krajowego

Accenture Services Sp. z o.o.

Linpac Packaging Polska Sp. z o.o.

TU Allianz Życie Polska S.A.

BJM Sp. z o.o. BJM Zp. z o.o.

DB Schenker Sp. z o.o.

HDI Gerling Życie TU S.A.

OPINIE KLIENTÓW

Anna Czapla

HR Biznes Partner - Grupa TP

Pomimo krótkiego czasu zostało uchwycone to co najważniejsze w temacie. B. dobry kontakt z grupą, super dynamika. Najpierw bałam się ze spotkanie pójdzie w stronę grupy terapeutycznej, ale na szczęście tak się nie stało. Dodałabym więcej informacji na temat kulturowych różnic w komunikowaniu się kobiet i mężczyzn.

Andrzej Braiter

Dyrektor Centrum Rozwoju Zawodowego, Ministerstwo Spraw Zagranicznych

W dniach 29-30 czerwca 2011 r. firma 4GROW na zlecenie Centrum Rozwoju Zawodowego Ministerstwa Spraw Zagranicznych przygotowała i przeprowadziła warsztaty „Asertywność w miejscu pracy”, w których wzięło udział 13 pracowników departamentów i biur MSZ. Szkolenie to w końcowej ankiecie oceny uzyskało średnią ocen 5,0 w skali pięciostopniowej. Program szkolenia przygotowany przez firmę 4GROW...

Iwona Klimek

BJM Sp. z o.o.

Bardzo inspirujące. Na pewno wykorzystam je w swojej pracy.

Maciej Cynowski

Specjalista ds. Rekrutacji, Aviva

Skutecznie i szybko Mateusz przeprowadził mnie w coachingu do konkretnego zoperacjonalizowania mojego celu zawodowego. Pobudził moją motywację i pozwolił utrzymać jej wysoki poziom. Dzięki czemu podjąłem mądrzejsze decyzje biznesowe mające bezpośrednie przełożenie na mój poziom zarobków i satysfakcji z życia zawodowego.

Monika Przywara

Szkolenie przydatne w kontekście mojej pracy. Pozwoliło mi na zrozumienie, ze w negocjacjach nie tyle ważne są techniki i chwyty negocjacyjne, ile zbudowanie relacji i zrozumienie potrzeby drugiej strony oraz znalezienie przestrzeni do porozumienia.