Strona główna

psycholog biznesu warszawa

Podwyżka - jak rozmawiać z szefem? Wywiad w TVP1 - radzi psycholog biznesu, Mateusz Dąbrowski

Mateusz Dąbrowski, czw., 16/02/2012 - 19:09

Podwyżka - jak rozmawiać - psycholog biznesu Mateusz Dąbrowski w TVP1Rozmowa o awansie i podwyżce, to jedne z najbardziej stresujących wydarzeń w naszym życiu. TVP1 zaprosiła naszego psychologa biznesu, coacha i trenera, Mateusza Dąbrowskiego, by porozmawiać o tym:

  • jak rozmawiać z przełożonym, by osiągnąć zamierzony cel w atmosferze współpracy a nie walki?
  • dlaczego boimy się rozmowy o podwyżce, awansie?
  • jak przygotować się do rozmowy z szefem i jakich argumentów użyć?
  • jakich sformułowań używać, a jakich kategorycznie nie powinno się wypowiedzieć?
  • czy stawiać kwestię dostania podwyżki, awansu na ostrzu noża?

Pełna treść...

... [czytaj dalej]

Wypalenie zawodowe - wywiad w TVP1 z psychologiem biznesu 4GROW, Mateuszem Dąbrowskim

Mateusz Dąbrowski, pt., 27/01/2012 - 19:35

Wypalenie zawodowe - psycholog biznesu Mateusz Dąbrowski w TVPTVP zaprosiła jako eksperta naszego psychologa biznesu 4GROW, Mateusza Dąbrowskiego, do udzielenia wywiadu na temat wypalenia zawodowego. Wywiązała się ciekawa dyskusja, a Mateusz Dąbrowski udzielił cennych porad i konkretnych odpowiedzi na następujące pytania redaktorów programu "Kawa czy herbata":

  • czym odróżnić wypalenie zawodowe od zwykłego przemęczenia i stresu?
  • jakie są objawy, widoczne dla menedżera, wypalenia zawodowego?
  • czy wypalenie zawodowe ma wpływ na życie osobiste?
  • jak sobie radzić z wypeleniem zawodowym?
  • co robi dobry szef w sytuacji wypalenia zawodowego pracownika?

Pełna treść...

... [czytaj dalej]

AKTUALNOŚCI

Kapelusze de Bono, czyli efektywne zarządzanie potencjałem zespołu

Mateusz Dąbrowski, sob., 19/05/2012 - 19:06

Korzyści ze stosowanie techniki 6 kapeluszy de Bono

Dzięki kapeluszom de Bono możesz Twój zespół stworzy lepsze rozwiązania w krótszym czasie i milszej atmosferze. Technikę tą szczególnie polecamy, gdy:

  • chcesz pobudzić w członkach zespołu proaktywną postawę,
  • chcesz wywoływać konstruktywne konflikty w zespole, oczyszczające atmosferę i przynoszące pomysły,
  • chcesz ćwiczyć elastyczność intelektualną w członkach zespołu,
  • chcesz pokazać, że każda opinia jest ważna, minimalizując ryzyko, że 20% pomysłów uważanych w pierwszym momencie za absurdalne, a okazujących się genialnymi, przepadnie niewypowiedzianymi.

Jak zastosować technikę kapeluszy de Bono?

Technika 6 kapeluszy de Bono polega na przyjęciu 6 ról przez członków zespołu, dzięki czemu każdy może bezpiecznie mówić to, co myśli, "bo taka jest jego rola". Rolę przyjmuje się przez założenie kapelusza o danym kolorze. Role można zmieniać w trakcie spotkania. Role można przypisywać losowo jak i według najsilniejszej naturalnej tendencji, np do krytykowania. Warto stosować i jedną metodę i drugą przypisywania ról w celach rozwojowych.

... [czytaj dalej]

OSTATNI TEMAT Z AKADEMII ROZWOJU

Biblioteka biznesu. Recenzja książki: Dobry szef martwy szef, Ray Immelman

Dobry szef martwy szef, Ray ImmelmanJak budować zwycięskie zespoły – recenzja książki „Dobry szef martwy szef. Jak skłonić organizację do najwyższej efektywności i nie dać się przy tym ukrzyżować” Raya Immelmana.

Współczesny szef nie ma lekko, biorąc pod uwagę sytuację na rynku, rosnące wymagania klientów odwrotnie proporcjonalne do zaangażowania pracowników. Jest wiele recept na to, jak efektywnie zarządzać ludźmi. Ray Immelman w książce „Dobry szef martwy szef” proponuje nam spojrzenie na zarządzenie zespołami przez pryzmat zachowań ludzkich panujących w najstarszych jednostkach społecznych, czyli plemionach.
Monika Dąbrowska
© copyright 4GROW 2010
Oferta   Kontakt     O firmie    Zespół    Opinie    |     Tel. +48 505 574 723 | Adres: ul. Górczewska 228/33, 01-460 Warszawa
design: LUK | powered by YASNE