Business coaching

Business coaching - Warszawa W pewnym momencie rozwój się nie kończy...

W pewnym momencie rozwój już nie jest taki prosty - wszystkie możliwe szkolenia menedżer przeszedł, być wszystko wszystko już wie, a być może ta wiedza już nie pomaga. W pewnym momencie standardowe rozwiązania już nie działają. Nierealnym marzeniem menedżera pozostaje tylko bycie charyzmatycznym - pociąganie za sobą pracowników, inspirowanie ich, wnoszenie wartości dodanej, bez względu na obszar. A tymczasem to zupełnie realne obszary rozwoju kompetencji menedżerskich, w których jedynym skutecznym narzędziem niezmiennie jest coaching.
Charyzma i efektywność jest wynikiem umiejętności, przekonań o sobie, o innych ludziach i świecie oraz wypracowanych strategii zachowań. W business coachingu Klient przyjrzy się swoim zasobom oraz blokadom, zweryfikuje strategie, zmieni przekonania i podniesie poziom kompetencji składających się na charyzmę. Nie będzie już tym samym człowiekiem. Coaching zmienia.

Business coaching doskonali strategię efektywności i rozwija charyzmę.

 

Komu dedykowany jest Business coaching?

Coaching jest najskuteczniejszą w biznesie metodą rozwoju menedżera/pracownika. Przeznaczony jest dla firm i instytucji, które chcą podwyższyć efektywność menedżera lub pracownika, wesprzeć go w rozwoju lub rozwiązaniu problemów wpływających na jakość jego pracy oraz relacje ze współpracownikami. Business coaching jest dedykowany zarówno osobom na stanowiskach menedżerskich jak i specjalistycznych.

Efekty coachingu są mierzalne na poziomie zachowań - najważniejszym, ponieważ mającym bezpośrednie przełożenie na wykonywane obowiązki. Na końcu procesu coach wspólnie z Klientem weryfikuje efektywność coachingu w odniesieniu do ustalonych mierników realizacji celu.

 

Jak przebiega Business coaching i ile trwa?

Zaczynamy od konsultacji. Na niej odpowiemy na Państwa (dalej zwanych zleceniodawcą) wszystkie pytania i poprosimy o powiedzenie, co chcielibyście Państwo, aby pracownik (dalej zwany Klientem)  zmienił i jakie efekty osiągnął.
Następnie spotykamy się z Klientem,  aby poznać jego cele. Jeżeli cele zleceniodawcy i Klienta są rozbieżne, na następnym spotkaniu rozmawiamy ze zleceniodawcą o tym, co można zrobić, by jego cele i cele Klienta były zbieżne. Informujemy ilu sesji potrzeba, by Klient wdrożył zmiany w życie. Ustalamy mierniki efektywności coachingu oraz szczegóły kontraktu. Wspólnie podejmujemy decyzję o współpracy.

Coaching trwa 7+/- 1 sesji. Sesja trwa 1h 30 min, raz na 3-4 tygodnie, pomiędzy sesjami coach będzie zadawał Klientowi zadania do wykonania. Możecie też Państwo wybrać na początku, czy Klient będzie pracować z jednym coachem, czy z parą coachów.

Co mówią nasi Klienci o Business coachingu?

Więcej filmów o coachingu

Nasi coachowie:

coach Warszawa: Mateusz Dąbrowski Sabina Olbryś ICC coach Warszawa coach Warszawa: Tomasz Krajewski coach Warszawa: Kasia Pietras
Mateusz Dąbrowski Sabina Olbryś Tomek Krajewski Kasia Pietras

 

Zapraszamy do zapoznania się ze szczegółami na 3 sposoby:

  1. Wszystkie możliwe informacje o coachingu zawarliśmy na tej tronie –  znajdują się materiały multimedialne, dlatego odsyłamy na stronę. 
  2. Zapraszam do rozmowy: 505 57 47 23 - nazywam się Mateusz Dąbrowski, jestem coachem ICC i prezesem firmy 4GROW. Zapraszam również do kontaktu mailowego: mateusz.dabrowski @ 4grow.pl
  3. Zapraszamy do spotkania – będzie to okazja do poznania naszych coachów i porozmawiania o szczegółach.

Gdzie odbywa się Business coaching?

Sesje odbywają się w firmie zleceniodawcy, lub poza firmą, w zależności od warunków i potrzeb Klienta. Dojeżdżamy do Klientów w całej Polsce. Najpopularniejszą lokalizacją business coachingu jest Warszawa.

Podziel się z przyjaciółmi przez:

AKTUALNOŚCI

Podwyżka - jak rozmawiać z szefem? Wywiad w TVP1 - radzi psycholog biznesu, Mateusz Dąbrowski

Podwyżka - jak rozmawiać - psycholog biznesu Mateusz Dąbrowski w TVP1Rozmowa o awansie i podwyżce, to jedne z najbardziej stresujących wydarzeń w naszym życiu. TVP1 zaprosiła naszego psychologa biznesu, coacha i trenera, Mateusza Dąbrowskiego, by porozmawiać o tym:

  • jak rozmawiać z przełożonym, by osiągnąć zamierzony cel w atmosferze współpracy a nie walki?
  • dlaczego boimy się rozmowy o podwyżce, awansie?
  • jak przygotować się do rozmowy z szefem i jakich argumentów użyć?
  • jakich sformułowań używać, a jakich kategorycznie nie powinno się wypowiedzieć?
  • czy stawiać kwestię dostania podwyżki, awansu na ostrzu noża?

Pełna treść...

OSTATNI TEMAT Z AKADEMII ROZWOJU

Zgarnij szkolenie za opinię!

          Logo ► Wielka promocja: Chcieć-to-mieć, czyli szkolenie za opinię!  

Twój zysk – profesjonalny i osobisty rozwój.
Twoja inwestycja – opinia po szkoleniu.

Zapisy zbieramy do pon. 27 lutego 2012 r., szkolenia za opinię trwają do 30 czerwca 2012 r.

By otrzymywać zaproszenie na szkolenia w ramach promocji - zgłoś się na stronie: www.4grow.pl/szkolenie-za-opinie.
Tam również znajdziesz więcej szczegółów, w tym opis dostępnych szkoleń za opinię:

 

 

Mateusz Dąbrowski
© copyright 4GROW 2010
Oferta   Kontakt     O firmie    Zespół    Opinie    |     +48 505 574 723
design: LUK | powered by YASNE