Generalna Dyrekcja
Dróg Krajowych i Autostrad
Narzędzia Twojego rozwoju
- osobistego i zawodowego
Narzędzia Twojego rozwoju
- osobistego i zawodowego
Definicje coachingu są tworzone przez coachów, którzy go przez pryzmat swojej roli, nawet jeśli sami korzystają z coachingu, jako klienci. Dlatego perspektywa "normalnego" Klienta wnosi nową jakość do zrozumienia coachingu. Nagrania zostały wykonane na różnych etapach procesu i z różnymi Klientami:
AKTUALNOŚCI
OSTATNI TEMAT Z AKADEMII ROZWOJU
Jak budować zwycięskie zespoły – recenzja książki „Dobry szef martwy szef. Jak skłonić organizację do najwyższej efektywności i nie dać się przy tym ukrzyżować” Raya Immelmana.
Współczesny szef nie ma lekko, biorąc pod uwagę sytuację na rynku, rosnące wymagania klientów odwrotnie proporcjonalne do zaangażowania pracowników. Jest wiele recept na to, jak efektywnie zarządzać ludźmi. Ray Immelman w książce „Dobry szef martwy szef” proponuje nam spojrzenie na zarządzenie zespołami przez pryzmat zachowań ludzkich panujących w najstarszych jednostkach społecznych, czyli plemionach.