Strona główna » Coaching » Career coaching

Career coaching - coaching kariery, Warszawa

Warszawa: Career coaching - coaching kariery Czas na Twój sukces!

Wyobraź sobie Twój sukces... Uznanie i wdzięczność innych. Poczuj siebie silnego, sprawczego i konsekwentnego! Problemy są dla Ciebie wyzwaniami, podchodzisz do nich pewnie, bo wiesz, że kolejny sukces jest tylko kwestią czasu. Twoja praca jest Twoją frajdą, bo robisz to, co lubisz. Satysfakcja i radość są Twoimi stałymi towarzyszami.

 

Wyobraź sobie, że jesteś skuteczny w tym, co chcesz osiągnąć!

Ze skutecznością nikt z nas się nie rodzi. Wypracuj w coachingu własną strategię efektywności!

 

Komu dedykowany jest Career coaching?

Career coaching służy stworzeniu Twojej indywidualnej ścieżki kariery, oraz wzmocnieniu Twoich kompetencji zawodowych.
Jeżeli czujesz, że:

  • Twoja efektywność w pracy nie jest zadowalająca
  • chcesz awansować a Twój szef nie daje Ci nadziei
  • jesteś wypalony, nie masz motywacji, pomysłu na swoją karierę

to career coaching jest dla Ciebie. Popracujemy nad Twoją indywidualną strategią efektywności. Wzmocnimy Twoje kompetencje potrzebne do awansu, nauczysz się odpowiednio je "marketingować". Przeorganizujesz swoje struktury poznawcze w taki sposób, że znowu będziesz pełen energii, pomysłów i chęci do życia! Kiedyś taki byłeś, pomożemy Ci wydobyć tę część Ciebie na światło dzienne!

Co mówią nasi Klienci o Career coachingu?

Więcej filmów o coachingu

Jak wygląda proces coachingu kariery?

Standardowo coaching trwa 7 +/- 1 sesji. Sesja trwa 1h 30 min, raz na 3-4 tygodnie, pomiędzy sesjami coach będzie proponował Ci zadania do wykonania. Możesz też wybrać na początku, czy chcesz pracować z jednym coachem, czy z parą coachów.

Wybrany przez Ciebie coach, na konsultację, odpowie na wszystkie Twoje pytania oraz doradzi, czy temat, z którym przychodzisz jest tematem coachingowym, czy też może są efektywniejsze metody pracy z takim tematem (np. szkolenie, trening kompetencji, mentoring, trening interpersonalny, psychoterapia itp.). Coach zaproponuje Ci zasady współpracy i zapyta Cię, co chcesz ze swojej strony dodać, by czuć się komfortowo we współpracy. Pozostanie Wam umówienie się na czas potrzebny do podjęcie decyzji, czy chcecie razem wejść w proces coachingu.

Coaching kariery -

 lokalizacje sesji:

  •           Coaching Warszawa Bemowo:

    ul. Górczewska 228 lok. 33

  • Coaching Warszawa Centrum:

    al. Jerozolimskie 44

  • Coaching Warszawa Powiśle:

    ul. Solec 81B

  • Coaching Warszawa Bielany:

    ul. Nocznickiego 33

  • Coaching z dojazdem do Klienta          

 

Profile naszych coachów:

Informacje szczegółowe o coachingu:

  • Są zawarte na stronie oferty coachingu
  • Można uzyskać u Mateusza Dąbrowskiego pod numerem: 505 57 47 23 lub mailem
  • Można zdobyć na bezpłatnej konsultacji z coachem - umów spotkanie: 505 57 47 23.

Podziel się z przyjaciółmi przez:

AKTUALNOŚCI

Kapelusze de Bono, czyli efektywne zarządzanie potencjałem zespołu

Mateusz Dąbrowski, sob., 19/05/2012 - 19:06

Korzyści ze stosowanie techniki 6 kapeluszy de Bono

Dzięki kapeluszom de Bono możesz Twój zespół stworzy lepsze rozwiązania w krótszym czasie i milszej atmosferze. Technikę tą szczególnie polecamy, gdy:

  • chcesz pobudzić w członkach zespołu proaktywną postawę,
  • chcesz wywoływać konstruktywne konflikty w zespole, oczyszczające atmosferę i przynoszące pomysły,
  • chcesz ćwiczyć elastyczność intelektualną w członkach zespołu,
  • chcesz pokazać, że każda opinia jest ważna, minimalizując ryzyko, że 20% pomysłów uważanych w pierwszym momencie za absurdalne, a okazujących się genialnymi, przepadnie niewypowiedzianymi.

Jak zastosować technikę kapeluszy de Bono?

Technika 6 kapeluszy de Bono polega na przyjęciu 6 ról przez członków zespołu, dzięki czemu każdy może bezpiecznie mówić to, co myśli, "bo taka jest jego rola". Rolę przyjmuje się przez założenie kapelusza o danym kolorze. Role można zmieniać w trakcie spotkania. Role można przypisywać losowo jak i według najsilniejszej naturalnej tendencji, np do krytykowania. Warto stosować i jedną metodę i drugą przypisywania ról w celach rozwojowych.

... [czytaj dalej]

OSTATNI TEMAT Z AKADEMII ROZWOJU

Biblioteka biznesu. Recenzja książki: Dobry szef martwy szef, Ray Immelman

Dobry szef martwy szef, Ray ImmelmanJak budować zwycięskie zespoły – recenzja książki „Dobry szef martwy szef. Jak skłonić organizację do najwyższej efektywności i nie dać się przy tym ukrzyżować” Raya Immelmana.

Współczesny szef nie ma lekko, biorąc pod uwagę sytuację na rynku, rosnące wymagania klientów odwrotnie proporcjonalne do zaangażowania pracowników. Jest wiele recept na to, jak efektywnie zarządzać ludźmi. Ray Immelman w książce „Dobry szef martwy szef” proponuje nam spojrzenie na zarządzenie zespołami przez pryzmat zachowań ludzkich panujących w najstarszych jednostkach społecznych, czyli plemionach.
Monika Dąbrowska
© copyright 4GROW 2010
Oferta   Kontakt     O firmie    Zespół    Opinie    |     Tel. +48 505 574 723 | Adres: ul. Górczewska 228/33, 01-460 Warszawa
design: LUK | powered by YASNE